2023年終工作總結(jié)個(gè)人通用車間范文（2篇）

第7頁共7頁2023?年終工作?總結(jié)個(gè)人?通用車間?范文回?顧一年來?的工作情?況，感觸?很深，收?獲頗豐。?這一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過我自?身的不懈?努力學(xué)習(xí)?和鉆研，?我很快掌?握了裝置?工藝流程?技術(shù)，同?時(shí)工作和?政治思想?上都有了?新的進(jìn)步?，個(gè)人綜?合素質(zhì)也?有了新的?提高。?回顧這一?年來的工?作歷程，?現(xiàn)進(jìn)行工?作總結(jié)如?下：一?、思想上?與集體_?___保?持一致?在工作、?學(xué)習(xí)過程?中，我深?切體會(huì)到?，___?_車間是?一個(gè)講學(xué)?習(xí)、講政?治、講正?氣的集體?，在這樣?的氛圍中?，只有在?思想上與?集體__?__保持?一致、嚴(yán)?于律己、?積極上進(jìn)?，才能融?入到這個(gè)?集體之中?。所以我?更加深入?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)，用理?論知識(shí)武?裝自己的?頭腦，指?導(dǎo)實(shí)踐，?科學(xué)地研?究、思考?和解決工?作中遇到?的問題，?使自己能?夠與集體?共同進(jìn)步?。二、?對(duì)___?_工藝流?程有了較?為深刻的?認(rèn)識(shí)俗?話說“一?分耕耘、?一分收獲?”。進(jìn)廠?期間，在?廠領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?我深入_?___車?間進(jìn)行觀?察和了解?。我們一?邊觀察一?邊聽領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)各條工?藝流程的?介紹，并?認(rèn)真地作?了記錄。?后來深入?車間倒班?，我親眼?目睹了操?作人員的?辛勤與令?人嘆服的?操作技術(shù)?。倒班，?是我一段?豐滿的記?憶，在歲?月中醞釀?，在回憶?中沉醉。?倒班期間?我能虛心?向師傅請(qǐng)?教，努力?學(xué)習(xí)工藝?技術(shù)，同?時(shí)學(xué)習(xí)他?們吃苦耐?勞的精神?和克服種?種困難的?方法。?車間實(shí)施?“名師帶?徒”計(jì)劃?，師徒的?傳幫帶，?始終把自?己培養(yǎng)成?“一崗精?、兩崗?fù)?、多崗能?”的目標(biāo)?作為自己?的奮斗方?向。對(duì)于?剛剛畢業(yè)?的我，很?快融入了?基層班組?，通過一?年的工作?學(xué)習(xí)，確?保了裝置?的安全、?穩(wěn)定、滿?負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?。我工作?積極努力?，吃苦耐?勞，能很?快適應(yīng)現(xiàn)?場(chǎng)的艱苦?環(huán)境，與?同事相處?和諧，提?高了自己?的組織能?力。三?、要揚(yáng)長?避短，不?斷完善自?己學(xué)無?止鏡，時(shí)?代的發(fā)展?瞬息萬變?，各種學(xué)?科知識(shí)日?新月異。?我將堅(jiān)持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種工藝和?管理知識(shí)?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。不斷鍛?煉自己的?膽識(shí)和毅?力，提高?自己解決?實(shí)際問題?的能力，?并在工作?過程中慢?慢克服急?躁情緒，?積極、熱?情、細(xì)致?地的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作。在這?一年的時(shí)?間，我雖?然在思想?和工作上?都有了新?的進(jìn)步，?但與其他?同事相比?還存在著?很大差距?，因此，?我在今后?的工作中?，不但要?發(fā)揚(yáng)自己?的優(yōu)點(diǎn)，?還要客觀?地面對(duì)自?己的不足?之處，逐?漸改掉粗?心、急躁?、考慮事?情不周全?的缺點(diǎn)，?注重鍛煉?自己的應(yīng)?變能力、?協(xié)調(diào)能力?、組織能?力以及創(chuàng)?造能力，?不斷在工?作中學(xué)習(xí)?、進(jìn)取、?完善自己?。總之?，在今后?的工作中?，我要繼?續(xù)努力，?克服自己?的缺點(diǎn)，?彌補(bǔ)不足?，加強(qiáng)政?治理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)?知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，?力爭(zhēng)成為?學(xué)習(xí)型、?創(chuàng)新型、?實(shí)干型兼?備的新世?紀(jì)人才。?202?3年終工?作總結(jié)個(gè)?人通用車?間范文（?二）時(shí)?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司及車?間的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且通過努?力，使自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進(jìn)?，F(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、主要?完成的工?作1、?班組的建?設(shè)與管理?得到加強(qiáng)?。沖壓?車間成立?的時(shí)間不?長，因其?前身“_?___公?司”的管?理比較混?亂，故在?班組中存?在著許多?有待解決?問題。為?了解決這?些問題我?采取了規(guī)?范執(zhí)行正?激勵(lì)制度?的措施。?對(duì)于班組?表現(xiàn)較好?的員工給?予加考核?分，而對(duì)?于表現(xiàn)較?差的員工?則堅(jiān)決扣?除一定的?考核分。?由于采取?了這種獎(jiǎng)?懲分明，?公平公正?的考核辦?法，班組?員工的執(zhí)?行力得到?了很大的?提高而且?提高了班?組的凝聚?力。2?、狠抓安?全管理。?沖壓車?間相對(duì)于?公司其他?車間來說?安全隱患?較多，比?較容易出?事故，在?過去的_?___里?也發(fā)生了?幾起重大?的工傷事?故，這些?事故給公?司和車間?帶來的損?失是巨大?的?！坝?者用鮮血?換取教訓(xùn)?，智者用?教訓(xùn)避免?事故”。?身為一班?之長，雖?然所擁有?的權(quán)力不?是很大，?但肩負(fù)著?全班十幾?名員工的?生命安全?的重任。?因此，對(duì)?于安全工?作我從未?放松過，?月月講，?天天講。?3、保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。隨?著公司規(guī)?模的擴(kuò)大?和品牌知?名度的日?益提升，?消費(fèi)者對(duì)?____?的質(zhì)量要?求也越來?越高，因?此，公司?高層對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量的?重視程度?也被提到?了一個(gè)前?所未有的?高度。我?深知作為?____?，自己的?工作直接?影響車間?的工作質(zhì)?量。出于?對(duì)公司的?負(fù)責(zé)任，?我在質(zhì)量?控制方面?一直不敢?有所松懈?，積極與?檢驗(yàn)班的?同事及時(shí)?進(jìn)行信息?的溝通與?交流，對(duì)?于生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題件?，缺陷件?從不輕易?放過。同?時(shí)加強(qiáng)員?工對(duì)質(zhì)量?的重要性?的認(rèn)識(shí)，?要求大家?認(rèn)真做好?自檢互檢?工作，確?保不讓一?個(gè)問題件?從本班組?流入下一?道工序。?4、積?極參與車?間改善活?動(dòng)。沖?壓車間就?像一個(gè)大?家庭，我?每天生活?工作在這?個(gè)溫暖的?大家庭里?，作為這?個(gè)大家庭?中的一員?我覺得我?有義務(wù)和?責(zé)任將她?建設(shè)的更?加美好和?諧。因此?，一年來?，我積極?參與車間?的改善活?動(dòng)，并調(diào)?動(dòng)班組員?工的積極?性，利用?集體的智?慧對(duì)車間?提出了許?多有價(jià)值?的改善。?5、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與一名優(yōu)?秀稱職的?班組長都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?通過這一?年的努力?感覺自己?還是有了?一定的進(jìn)?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達(dá)?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心，?責(zé)任心。?二、工?作中出現(xiàn)?的問題及?解決方法?1、安?全生產(chǎn)方?面。安?全管理沒?有做到位?，力度不?夠;安全?培訓(xùn)不到?位;檢查?不到位。?很多時(shí)候?，由于員?工的勞動(dòng)?強(qiáng)度較大?，體力消?耗較多，?因此在完?成當(dāng)天的?產(chǎn)量，做?整理現(xiàn)場(chǎng)?的工作中?出現(xiàn)忽視?安全的現(xiàn)?象?，F(xiàn)在?想來__?__事故?的發(fā)生，?我有著不?可推卸的?責(zé)任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓(xùn)的過程?中沒有真?正做到讓?每一個(gè)員?工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?;其次：?在安全檢?查方面沒?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后：在?發(fā)生一次?事故后沒?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽(yù)及?利益受到?損傷我很?是自責(zé)。?為此，我?決定在今?后的工作?中加強(qiáng)安?全培訓(xùn)的?力度并改?進(jìn)相關(guān)培?訓(xùn)的形式?并強(qiáng)化班?組安全員?的責(zé)任感?，使班組?每位員工?都認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?的重要性?，從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn)，人?人參與安?全生產(chǎn)”?的良好氛?圍。2?、質(zhì)量控?制方面。?質(zhì)量是?生產(chǎn)出來?的，而不?是檢查出?來的，就?是說要講?全面質(zhì)量?管理，要?按照目標(biāo)?要求認(rèn)真?抓好每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?每一道工?序。同時(shí)?質(zhì)量檢查?又十分重?要，特別?是在生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量檢查?可以有效?地避免發(fā)?生質(zhì)量事?故和質(zhì)量?問題，變?事后處理?為事前預(yù)?防和事中?控制，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。雖然?目前公司?從上至下?都開始重?視質(zhì)量，?但在實(shí)際?操作過程?中還是存?在許多問?題，尤其?是班組之?間的配合?，例如在?板料的運(yùn)?輸和成品?的裝卸過?程中還有?許多有待?改進(jìn)的地?方。要解?決這些問?題不是某?一個(gè)班組?努力就可?以做好的?，這需要?幾個(gè)相關(guān)?班組的通?力合作，?我認(rèn)為要?想做好質(zhì)?量工作，?必須把握?“嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”的?原則，要?嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)?致，狠抓?落實(shí)。?3、班組?管理方面?。雖然?在過去的?一年中班?組的管理?水平有了?一定的提?高但還是?存在一些?問題，如?：員工的?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)情況有?待改進(jìn)，?員工的專?業(yè)技術(shù)水?平有待提?高，員工?的工作積?極性還沒?有被充分?的調(diào)動(dòng)起?來等。我?深知：沒?有高水平?的管理，?就沒有高?素質(zhì)的員?工，就沒?有高質(zhì)量?的產(chǎn)品。?因此，我?會(huì)在以后?的工作中?著重解決?提高班組?員工綜合?素質(zhì)的問?題，充分?利用業(yè)余?時(shí)間，多?安排一些?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)以?及沖壓專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)的培訓(xùn)?，爭(zhēng)取在?較短的時(shí)?間內(nèi)讓員?工的綜合?素質(zhì)有較?大的提升?。三、?今后努力?方向新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)?。我會(huì)再?接再厲，?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司和?車間發(fā)展?，貢獻(xiàn)自?己的力量?。我決心?在接下來?的一年中?努力做到?以下幾點(diǎn)?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)沖?壓專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?管理知識(shí)?;2、?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);