辦公室工作總結(jié)簡短精辟樣本（5篇）

第17頁共17頁辦公室工?作總結(jié)簡?短精辟樣?本一、?加強(qiáng)溝通?，抓好宣?傳工作?____?年綜合辦?公室將根?據(jù)公司工?作實(shí)際需?要，制定?相應(yīng)制度?執(zhí)行情況?反饋表，?并時(shí)時(shí)跟?蹤，對相?關(guān)制度進(jìn)?行修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。?二、完善?績效考核?制度，使?之更有序?進(jìn)行_?___年?公司試行?績效考核?以來，截?止目前，?取得一定?成效，也?從中得到?一定的經(jīng)?驗(yàn)積累。?但在具體?操作中，?還有許多?地方急需?完善。_?___年?，綜合辦?公室將此?目標(biāo)列為?本年度的?重要工作?任務(wù)之一?，其目的?就是通過?完善績效?評價(jià)體系?，達(dá)到績?效考核應(yīng)?有效果，?實(shí)現(xiàn)績效?考核的根?本目的。?績效考核?工作的根?本目的不?是為了處?罰未完成?工作指標(biāo)?和不盡職?盡責(zé)的員?工，而是?有效激勵(lì)?員工不斷?改善工作?方法和工?作品質(zhì)，?建立公平?的競爭機(jī)?制，持續(xù)?不斷地提?高組織工?作效率，?培養(yǎng)員工?工作的計(jì)?劃性和責(zé)?任心，及?時(shí)查找工?作中的不?足并加以?調(diào)整改善?，從而推?進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展。_?___年?，綜合辦?公室在_?___年?績效考核?工作的基?礎(chǔ)上，著?手進(jìn)行公?司績效評?價(jià)體系的?完善，并?持之以恒?地___?_和運(yùn)行?。三、?完善培訓(xùn)?、福利機(jī)?制。企?業(yè)的競爭?，最終歸?于人才的?競爭。目?前公司各?部門、項(xiàng)?目部的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，__?__年綜?合辦公室?將根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，從真?正意義上?為員工帶?來幫助。?同時(shí)，?____?年___?_月份開?始的全體?員工大體?檢活動(dòng)，?在廣大員?工中得到?了認(rèn)可，?增加了員?工對企業(yè)?的信任及?肯定。_?___年?綜合辦公?室將希望?繼續(xù)為員?工能爭取?到此類的?福利活動(dòng)?。四、?完善__?__年各?類物品的?采購招標(biāo)?工作走?向市場，?了解市場?行情做好?采價(jià)準(zhǔn)備?，對所有?采購物品?要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，設(shè)?備、工具?類一定要?做好售后?維修保養(yǎng)?，積極聽?取相關(guān)專?業(yè)人士對?所購物品?及采購工?作所提出?的良好建?議意見。?辦公室?工作總結(jié)?簡短精辟?樣本（二?）__?__年年?辦公室的?工作緊緊?圍繞全局?的整體工?作思路去?開展，進(jìn)?一步整合?資源，合?理配置人?員，認(rèn)真?做好辦文?、辦會(huì)、?辦事三項(xiàng)?工作，切?實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?、為群眾?、為基層?服好務(wù)，?基本達(dá)到?“服務(wù)不?添亂、參?謀不擅斷?、到位不?越權(quán)”的?目標(biāo)。現(xiàn)?將一年來?開展的工?作總結(jié)如?下：一?、狠抓隊(duì)?伍政治思?想教育，?提高團(tuán)結(jié)?協(xié)作能力?，建設(shè)和?諧科室。?按照全局?的統(tǒng)一要?求我們認(rèn)?真參加我?局的政治?學(xué)習(xí)和其?他思想教?育工作，?積極投身?社會(huì)主義?法治理念?教育活動(dòng)?，真正提?高每一位?同志的政?治思想素?質(zhì)。兩位?主任基本?做到小分?工、大合?作，形成?合力;在?文秘、裝?備方面各?有側(cè)重，?互補(bǔ)優(yōu)勢?明顯，無?重大缺位?和越位現(xiàn)?象。其他?同志責(zé)任?意識強(qiáng)，?具備服務(wù)?意識，有?大局觀念?，特別在?工作任務(wù)?輕重不一?和安排布?置不到位?時(shí)有奉獻(xiàn)?精神和團(tuán)?隊(duì)觀念。?二、文?秘工作：?所有文件?的收發(fā)都?按程序辦?理。從交?換站拿的?和各縣、?省廳來的?文件全部?來文照登?。來文簽?批、處置?、傳閱及?時(shí)，文件?的去向清?楚，辦理?結(jié)果反饋?及時(shí)準(zhǔn)確?。今年由?于多種原?因我局行?文多。截?止目前發(fā)?字___?_號、法?字___?_號、函?字___?_號、簡?報(bào)___?_期，還?不包括政?治部和法?制宣傳科?的文件。?由于量大?，在格式?和校對上?就存在不?足，有時(shí)?甚至沒有?把關(guān)。認(rèn)?真撰寫領(lǐng)?導(dǎo)的講話?稿和會(huì)議?材料，沒?有出現(xiàn)大?的失誤。?一般按時(shí)?間順序及?時(shí)打印材?料，注意?節(jié)約用紙?;注意保?密;管好?印章，做?好用印登?記。嚴(yán)格?按局里的?規(guī)定及時(shí)?編輯上報(bào)?信息，全?面完成今?年政府的?信息任務(wù)?。電子政?務(wù)工作進(jìn)?入起步階?段。三?、會(huì)議和?接待工作?。今年大?型的會(huì)議?有年初全?____?政法工作?會(huì)議后的?司法局長?會(huì)、半年?司法局長?會(huì)議、全?____?司法行政?系統(tǒng)法治?理念知識?競賽、全?省法制宣?傳教育工?作電視電?話會(huì)議、?全___?_法制宣?傳教育工?作電視電?話會(huì)議、?12.4?全國法制?宣傳日座?談會(huì)、全?____?司法局長?學(xué)習(xí)會(huì)等?，大型的?接待有司?法部法律?援助中心?____?副主任一?行來__?__調(diào)研?、司法廳?____?副廳長一?行來__?__調(diào)研?、全國律?協(xié)來__?__調(diào)研?、___?_、__?__司法?局來__?__交叉?檢查工作?等。會(huì)議?和接待做?到了早準(zhǔn)?備、精安?排、細(xì)分?工、勤匯?報(bào)，提高?了服務(wù)水?平和效率?。四、?財(cái)會(huì)和裝?備工作。?認(rèn)真做好?單位財(cái)務(wù)?往來帳目?的登記管?理，按要?求填報(bào)各?類報(bào)表和?材料。定?期報(bào)告財(cái)?務(wù)狀況，?積極協(xié)助?局領(lǐng)導(dǎo)爭?取資金和?項(xiàng)目，努?力改善我?局的辦公?條件。編?制好預(yù)算?，搞好決?算，確保?資金合理?開支。物?資采購公?開透明，?領(lǐng)取和管?理規(guī)范，?厲行節(jié)約?，報(bào)帳及?時(shí)，做好?一切后勤?保障。認(rèn)?真開展全?____?司法行政?系統(tǒng)的經(jīng)?費(fèi)保障標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)研工?作，及時(shí)?形成報(bào)告?上報(bào)省司?法廳。積?極上報(bào)各?縣司法局?辦公綜合?樓建設(shè)缺?口資金，?同時(shí)爭取?新上建設(shè)?項(xiàng)目。配?合政治部?開展“四?項(xiàng)清理”?工作，對?一些上級?部門下?lián)?的專項(xiàng)資?金協(xié)助局?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?監(jiān)督管理?。認(rèn)真完?成我局衛(wèi)?生間維修?工程、法?律援助接?待中心改?建工作，?切實(shí)保證?工程質(zhì)量?。五、?檔案、綜?治、信訪?等工作。?經(jīng)過局領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視，在?檔案人員?和全體干?警的共同?努力下我?局檔案管?理達(dá)省二?級標(biāo)準(zhǔn)。?平安建設(shè)?穩(wěn)步推進(jìn)?，綜治工?作按照相?關(guān)規(guī)定全?面完成和?落實(shí)。按?照省司法?廳的要求?認(rèn)真開展?信訪工作?，及時(shí)上?報(bào)數(shù)據(jù)，?認(rèn)真接待?信訪群眾?。精神文?明創(chuàng)建活?動(dòng)正在準(zhǔn)?備啟動(dòng)。?六、車?輛安全工?作。駕駛?員注意車?輛保養(yǎng)和?維護(hù)，車?輛做到安?全行駛，?除有兩次?小的碰掛?外沒有出?現(xiàn)事故。?辦公室合?理安排車?輛，保障?了公務(wù)活?動(dòng)的正常?開展。加?大警車清?理力度，?落實(shí)警車?制式統(tǒng)改?工作。督?促各縣司?法局加強(qiáng)?警車和牌?照的管理?，及時(shí)報(bào)?廢車輛。?七、協(xié)?調(diào)和外宣?工作。強(qiáng)?化班子團(tuán)?結(jié)和職工?和諧，認(rèn)?真做好上?下、內(nèi)外?協(xié)調(diào)工作?，理順關(guān)?系、加強(qiáng)?聯(lián)絡(luò)，為?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作的開?展奠定基?礎(chǔ)。認(rèn)真?執(zhí)行局領(lǐng)?導(dǎo)的有關(guān)?指示和工?作安排，?注重反饋?辦理結(jié)果?。外宣工?作成效顯?著，為我?局的形象?提升和職?能發(fā)揮作?出積極貢?獻(xiàn)。今年?辦公室工?作仍然存?在以下不?足：一?、公文質(zhì)?量不高，?有時(shí)審核?把關(guān)不嚴(yán)?。二、?信息報(bào)送?多，但加?大委辦信?息登載率?是當(dāng)務(wù)之?急。三?、辦公室?人員多，?如何合理?安排、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?人盡其才?、整合資?源必須認(rèn)?真解決。?四、督?辦工作開?展不力。?一方面?zhèn)€?別承辦人?責(zé)任心不?強(qiáng)，另一?方面督辦?人礙于情?面，怕得?罪人。至?于明年的?工作，將?在年初再?召集全室?同志認(rèn)真?擬定并認(rèn)?真執(zhí)行。?辦公室?工作總結(jié)?簡短精辟?樣本（三?）__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?督促下，?在各部門?同事的協(xié)?助和配合?下，辦公?室全體人?員認(rèn)真履?行職責(zé)，?各項(xiàng)工作?均取得一?定進(jìn)展，?部門綜合?素質(zhì)和能?力得到了?一定程度?的提高。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、__?__年部?門工作計(jì)?劃的完成?情況：?1、在_?___年?工作基礎(chǔ)?上，做好?了公司會(huì)?議管理、?后勤服務(wù)?保障和各?類對外?聯(lián)系與接?待等日常?管理工作?，做好各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作。?(1)?全年共接?收公司各?部門會(huì)議?紀(jì)要__?__份，?全部及時(shí)?呈送總經(jīng)?理簽字后?下發(fā)至各?部門。?(2)嚴(yán)?格出車管?理，滿足?了各項(xiàng)用?車需求，?未出任何?差錯(cuò)。?(3)圓?滿完成了?公司各類?招待和接?待任務(wù)。?(4)?合理安排?采購計(jì)劃?，完成了?公司各項(xiàng)?采購工作?。(5?)結(jié)合衛(wèi)?生港復(fù)審?工作，加?強(qiáng)對食堂?采購、用?餐環(huán)境秩?序的管理?：健全食?堂索證管?理，做到?保質(zhì)保量?;加強(qiáng)衛(wèi)?生檢查，?做好食堂?防蠅防疫?等相關(guān)媒?介管理工?作;努力?提高辦公?區(qū)環(huán)境質(zhì)?量，對食?堂、邊防?宿舍等辦?公樓部分?區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行了維護(hù)?改造與更?新。2?、做好了?各級來文?的收發(fā)登?記、批辦?傳閱和督?辦工作，?____?年共收到?各級監(jiān)管?部門文件?____?份，全部?做到有批?復(fù)、有落?實(shí)、有回?復(fù);按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求做好?了各項(xiàng)文?件起草及?總結(jié)、匯?報(bào)和計(jì)劃?等撰寫工?作。3?、做好了?公司各類?資證的換?證審核工?作。港口?保安符合?證書換證?因延期原?因，尚未?完成。?4、按照?公司教育?培訓(xùn)等各?項(xiàng)工作計(jì)?劃及時(shí)落?實(shí)了相應(yīng)?工作;做?好了公司?各類人員?的從業(yè)資?證的培訓(xùn)?申報(bào)和換?領(lǐng)證工作?;對內(nèi)開?展評優(yōu)評?先進(jìn)、知?識競賽等?宣傳培訓(xùn)?活動(dòng)，做?好了相關(guān)?活動(dòng)的服?務(wù)工作;?定期對公?司宣傳欄?進(jìn)行更新?，不斷豐?富宣傳欄?內(nèi)容，使?之具備實(shí)?用性。?5、做好?人事管理?工作，為?公司招錄?合格人才?，滿足公?司運(yùn)營需?要。(?1)根據(jù)?需要，積?極參加招?聘會(huì)，為?公司招錄?合格人才?，全年共?參加招聘?會(huì)___?_次，為?公司招得?____?名合格員?工，公司?目前在崗?人員__?__人。?(2)?與員工簽?訂或續(xù)簽?勞動(dòng)合同?，為相關(guān)?職工辦理?社保及退?保手續(xù)。?(3)?加強(qiáng)考勤?管理，確?保勞資無?誤發(fā)放。?6、按?照公司《?文件檔案?管理制度?》規(guī)范文?件檔案管?理。7?、加強(qiáng)門?衛(wèi)管理，?杜絕了證?照不全的?車輛入庫?提貨和超?載現(xiàn)象，?杜絕了違?禁物品進(jìn)?入庫區(qū);?督促門衛(wèi)?人員提高?服務(wù)意識?，提升企?業(yè)形象。?8、做?好了行政?值班及各?類節(jié)日期?間的工作?安排，保?障公司運(yùn)?營安全。?9、加?強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)?生管理工?作，組織?職工進(jìn)行?體檢，完?善職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)護(hù)臺?賬，落實(shí)?職業(yè)危害?告知等職?業(yè)病防治?工作，有?效保護(hù)職?工健康;?做好環(huán)境?衛(wèi)生工作?，定期組?織各部門?對庫區(qū)環(huán)?境進(jìn)行清?理。1?0、與相?關(guān)單位簽?訂協(xié)議，?保障公司?運(yùn)營;_?___年?簽訂了固?廢物處理?、鼠密度?監(jiān)測、污?水處理、?垃圾清運(yùn)?、餐廚廢?處理等協(xié)?議。1?1、做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?。(1?)與各級?員工簽訂?了___?_年各崗?位安全責(zé)?任書。?(2)按?照安全標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場?考評提出?的要求，?完成了對?《公司安?全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案》?、《公司?安全管理?制度》等?規(guī)范性文?件的修訂?，并組織?相關(guān)人員?進(jìn)行評審?。(3?)配合安?環(huán)部完成?了對庫區(qū)?部分管線?的防腐除?銹工作。?(4)?擬定安全?月活動(dòng)方?案并組織?實(shí)施，對?相關(guān)活動(dòng)?進(jìn)行了總?結(jié)上報(bào)。?(5)?完成了對?公司電話?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?的續(xù)約工?作，降低?了相關(guān)成?本。(?6)按照?有關(guān)部門?要求，對?庫區(qū)內(nèi)標(biāo)?識進(jìn)行更?換。二?、___?_年部門?工作亮點(diǎn)?與不足之?處：_?___年?，辦公室?工作做了?不少，但?與往年工?作相比，?并沒有真?正稱得上?亮點(diǎn)的工?作，其中?改變最為?明顯的是?庫區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工作?。今年，?為有效解?決庫區(qū)環(huán)?境雜草叢?生的問題?，辦公室?采取先進(jìn)?行藥物抑?制，再進(jìn)?行清理的?工作方法?，從入春?開始，每?____?個(gè)月組織?各部門進(jìn)?行一次庫?區(qū)環(huán)境整?治活動(dòng)，?徹底改變?了往年庫?區(qū)臟、亂?等現(xiàn)象，?既美化了?庫區(qū)環(huán)境?，又在庫?區(qū)環(huán)境整?治過程中?，加強(qiáng)了?各部門的?溝通聯(lián)系?與協(xié)調(diào)配?合，各部?門人員責(zé)?任心也得?到了提高?。__?__年工?作中存在?不足與改?變措施：?1、行?政檢查工?作還需進(jìn)?一步完善?，___?_年針對?各部門工?作計(jì)劃落?實(shí)情況、?領(lǐng)導(dǎo)安排?工作完成?情況進(jìn)行?跟蹤檢查?，重視員?工執(zhí)行力?檢查，將?行政檢查?和監(jiān)督職?能落實(shí)到?位。2?、對各項(xiàng)?費(fèi)用匯總?缺乏分析?，___?_年對部?門各項(xiàng)工?作經(jīng)費(fèi)預(yù)?算及使用?情況進(jìn)行?每月進(jìn)行?匯總分析?，為制定?工作計(jì)劃?及目標(biāo)提?高有力的?依據(jù)。?3、人事?工作方面?，___?_年需加?強(qiáng)公司人?才儲備與?培養(yǎng)工作?，避免出?現(xiàn)某些環(huán)?節(jié)人員流?動(dòng)后斷層?的現(xiàn)象，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ);?針對各級?各類員工?工作中存?在的素質(zhì)?能力和專?業(yè)能力進(jìn)?行調(diào)查分?析并提出?解決方案?，提供對?員工的招?聘、錄用?、考核、?培訓(xùn)、獎(jiǎng)?懲和晉升?的判斷依?據(jù)，積極?促進(jìn)員工?成長，避?免出現(xiàn)崗?位流動(dòng)太?過頻繁，?影響工作?的情況。?4、在?員工關(guān)系?方面，需?進(jìn)一步豐?富員工活?動(dòng)，__?__年辦?公室計(jì)劃?除定期組?織會(huì)議、?培訓(xùn)等活?動(dòng)外，將?定期組織?包餛飩、?相關(guān)人員?聚會(huì)等活?動(dòng)促進(jìn)員?工相互交?流溝通，?融洽員工?相互關(guān)系?;企業(yè)文?化建設(shè)這?一塊，重?點(diǎn)放在打?造團(tuán)隊(duì)凝?聚力方面?，盡量了?解員工需?求，發(fā)現(xiàn)?員工閃亮?點(diǎn)，努力?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?，提高員?工歸屬感?。三、?____?年工作計(jì)?劃：1?、工作目?標(biāo)(1?)行政工?作方面做?到有效提?高工作效?率和工作?執(zhí)行率，?培養(yǎng)員工?工作計(jì)?劃性和責(zé)?任心，切?實(shí)降低相?關(guān)成本，?體現(xiàn)管理?效益，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。(?2)人事?工作方面?做到滿足?崗位需求?、保證人?才儲備、?謹(jǐn)慎招聘?;加強(qiáng)?培養(yǎng)員工?凝聚力與?忠誠度，?完善公司?內(nèi)部晉升?通道建設(shè)?。(3?)后勤保?障方面做?到調(diào)動(dòng)和?配置最合?理的后勤?資源滿足?員工吃住?、生產(chǎn)?生活需求?，并不斷?提高公司?環(huán)境質(zhì)量?。2、?重點(diǎn)工作?的具體要?求與實(shí)施?保障(?1)做到?在保障各?項(xiàng)工作任?務(wù)完成的?情況下，?公司各項(xiàng)?辦公經(jīng)費(fèi)?同比下降?____?個(gè)百分點(diǎn)?(車輛費(fèi)?用、寬帶?電話、辦?公耗材等?)，行政?執(zhí)行檢查?完成率_?___%?。實(shí)施?保障：對?各項(xiàng)辦公?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?及使用情?況進(jìn)行每?月進(jìn)行匯?總分析，?對各部門?每周收發(fā)?工作計(jì)劃?單，對照?各項(xiàng)工作?計(jì)劃定期?檢查執(zhí)行?情況。?(2)做?到在保障?公司運(yùn)營?情況下，?公司正式?員工流動(dòng)?率控制在?____?%以下，?職工續(xù)約?留用率大?于___?_%，招?聘員工計(jì)?劃完成率?大于__?__%，?本部門人?員流動(dòng)率?控制在_?___%?以下，職?工留用率?大于__?__%。?實(shí)施保?障：針對?各崗位員?工工作中?存在的素?質(zhì)能力和?專業(yè)能力?進(jìn)行調(diào)查?分析并制?定崗位說?明書，按?照崗位說?明書對相?關(guān)崗位采?取招聘、?錄用、考?核、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲等?管理措施?;加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)，豐富?員工活動(dòng)?，促進(jìn)員?工溝通交?流，融洽?相互關(guān)系?，了解摸?清員工需?求，發(fā)現(xiàn)?和發(fā)揚(yáng)員?工閃亮點(diǎn)?，調(diào)動(dòng)員?工積極性?，提高員?工歸屬感?與團(tuán)隊(duì)凝?聚力;做?好人才儲?備與培養(yǎng)?工作，積?極促進(jìn)員?工成長，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ)。?(3)?做好車輛?、采購、?食堂、衛(wèi)?生、通訊?、基礎(chǔ)設(shè)?施維護(hù)等?管理工作?。做到在?滿足公司?各項(xiàng)后勤?需求的情?況下，全?年食物中?毒事件為?零，食堂?餐飲貼心?可靠，有?效減少浪?費(fèi)，為職?工提供良?好工作、?生活環(huán)境?。實(shí)施?保障：更?新觀念，?增強(qiáng)部門?全體人員?服務(wù)意識?;加強(qiáng)食?堂衛(wèi)生和?買菜驗(yàn)收?工作，做?好每月、?每周、每?日的.收?支匯總，?合理管控?成本;定?期組織檢?查環(huán)境衛(wèi)?生，保證?員工工作?生活環(huán)境?;嚴(yán)格遵?守相關(guān)采?購制度，?做到貨比?三家，保?質(zhì)保量，?厲行節(jié)約?;做好駕?駛員培訓(xùn)?和相關(guān)監(jiān)?督工作，?保證車輛?安全行使?，以安全?、有效、?節(jié)約為原?則，合理?做好車輛?調(diào)配工作?，3、?____?年工作計(jì)?劃：1?、在__?__年度?工作基礎(chǔ)?上，繼續(xù)?做好公司?會(huì)議管理?、活動(dòng)管?理、后勤?管理、各?類對外聯(lián)?系及接待?等日常管?理工作，?做好各類?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作。?2、做好?各級來文?的收發(fā)登?記、批辦?傳閱和督?辦工作，?做到有批?復(fù)、有落?實(shí)、有回?復(fù);按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求做好?文件起草?及總結(jié)、?匯報(bào)和計(jì)?劃等撰寫?工作;及?時(shí)與相關(guān)?單位簽訂?協(xié)議，保?障公司運(yùn)?營。3?、加強(qiáng)員?工培訓(xùn)工?作，按照?公司教育?培訓(xùn)等各?項(xiàng)工作計(jì)?劃落實(shí)相?應(yīng)工作;?根據(jù)上級?有關(guān)要求?，組織相?關(guān)人員參?加培訓(xùn)及?復(fù)訓(xùn);做?好公司各?類資證的?換證審核?工作。?4、進(jìn)一?步做好人?事管理及?文件檔案?管理工作?;規(guī)范來?往文件的?接收、發(fā)?放、歸檔?及檔案的?借閱等工?作，做到?便于查詢?、便于管?理。5?、進(jìn)一步?加強(qiáng)門衛(wèi)?人員管理?，加強(qiáng)門?衛(wèi)卡口管?理工作;?要求門衛(wèi)?人員在按?要求做好?監(jiān)管工作?的同時(shí)，?提高服務(wù)?意識，提?升企業(yè)形?象。6?、做好行?政值班及?各類節(jié)日?期間的工?作安排，?確保公司?運(yùn)營安全?。7、?加強(qiáng)職業(yè)?衛(wèi)生管理?，落實(shí)各?項(xiàng)職業(yè)病?防治工作?，保護(hù)職?工健康。?8、加?強(qiáng)制度管?理，定期?落實(shí)對制?度規(guī)范執(zhí)?行情況的?核查及管?理工作。?9、做?好溝通協(xié)?調(diào)工作，?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作。新?的一年已?經(jīng)來到，?____?年的成敗?得失已是?過往，辦?公室將針?對___?_年工作?中的亮點(diǎn)?繼續(xù)保持?和加強(qiáng)，?針對工作?中不足將?進(jìn)行針對?性的完善?與改進(jìn)，?做好__?__年度?的行政后?勤與人事?工作。?辦公室工?作總結(jié)簡?短精辟樣?本（四）?___?_年，在?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下?，通過不?斷實(shí)踐、?不斷學(xué)習(xí)?，本人的?工作技能?和工作水?平有了較?大進(jìn)步。?現(xiàn)將我一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?努力提高?提高自?己的思想?素質(zhì)、道?德品質(zhì)和?工作能力?都得到了?明顯的進(jìn)?步。二?、端正作?風(fēng)，擺正?位置在?工作中，?我始終堅(jiān)?持勤奮、?務(wù)實(shí)、高?效的工作?作風(fēng)，認(rèn)?真做好工?作。服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，不計(jì)得?失、不挑?輕重。對?工作上的?事，只注?輕重大小?，不分彼?此厚薄，?任何工作?都力求用?最少的時(shí)?間，做到?自己的，?自工作以?來，沒有?耽誤過任?何領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任何?事情。在?生活中，?堅(jiān)持正直?、謙虛、?樸實(shí)的生?活作風(fēng)，?擺正自己?的位置，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，平等?相處，以?誠待人，?不趨炎附?勢，也不?欺上壓下?，正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?相處的尺?與度的關(guān)?系，大事?講原則，?小事講風(fēng)?格，自覺?抵制腐朽?思想的侵?蝕。三?、腳踏實(shí)?地，努力?工作本?人在辦公?室從事文?秘工作期?間，能夠?牢固樹立?“辦公室?無小事”?的思想，?盡職盡責(zé)?，努力工?作。辦公?室是一個(gè)?工作非常?繁雜、任?務(wù)比較重?的部門。?作為辦公?室一員肩?負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)?助手的重?任，同時(shí)?又要兼顧?機(jī)關(guān)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的多?能手，不?論在工作?安排還是?在處理問?題時(shí)，都?得慎重考?慮，做好?協(xié)調(diào)，所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責(zé)，在日?常工作中?，我虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，?來增強(qiáng)服?務(wù)意識和?大局意識?，能夠做?到提前思?考，對任?何工作都?能做到計(jì)?劃性強(qiáng)、?可操作性?強(qiáng)、落實(shí)?快捷等。?無論是什?么工作，?堅(jiān)持做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤，?不讓正在?處理的公?文在我手?中積壓，?不讓各種?差錯(cuò)在我?身上發(fā)生?，不讓前?來聯(lián)系工?作___?_在我這?里受到冷?落，不讓?任何小道?消息從我?這里傳播?，不讓辦?公室的形?象在我這?里受到損?害。第?三是注意?形象。辦?公室是總?廠對外的?窗口，所?以無論是?接個(gè)電話?還是迎來?送往，我?時(shí)刻注意?自己的言?談舉止，?不因?yàn)樽?己的過失?而影響到?整個(gè)機(jī)關(guān)?的形象。?四、存?在的不足?通過一?年來的工?作，我也?清醒地看?到自己還?存在許多?不足，主?要是：?一、對新?崗位工作?了解還不?夠全面，?有些工作?思想上存?在應(yīng)付現(xiàn)?象;二?、工作的?創(chuàng)造性還?不夠強(qiáng)，?缺少吃苦?耐勞、艱?苦奮斗的?精神;?三、學(xué)習(xí)?掌握新政?策、新規(guī)?定還不夠?，對新形?勢下的工?作需求還?有差距;?四、深?入一線調(diào)?研工作不?夠深透，?工作方法?上還有待?改進(jìn)。這?些不足，?我將在今?后的工作?中努力加?以改進(jìn)提?高，爭取?把自己的?工作做得?更好。?五、今后?的計(jì)劃?1、今后?在工作中?還需多向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事虛心請?教學(xué)習(xí)，?要多與大?家進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，從大趨?勢、大格?局中去思?考、去謀?劃、取長?補(bǔ)短，提?高自身的?工作水平?。2、?必須提高?工作質(zhì)量?，要具備?強(qiáng)烈的事?業(yè)心、高?度的責(zé)任?感。在每?一件事情?做完以后?，要進(jìn)行?思考、總?結(jié)，真正?使本職工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?。尤其是?要找出工?作中的不?足，善于?自我反省?。3、?愛崗敬業(yè)?，勤勞奉?獻(xiàn)，不能?為工作而?工作，在?日常工作?中要主動(dòng)?出擊而不?是被動(dòng)應(yīng)?付，要積?極主動(dòng)開?展工作，?擯棄浮躁?等待的心?態(tài)，善謀?實(shí)干，肯?干事，敢?干事，能?干事，會(huì)?干事。?4、要注?意培養(yǎng)自?己的綜合?素質(zhì)，把?政治理論?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來，?提高自身?的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，以?便為礦區(qū)?建設(shè)奉獻(xiàn)?自己的力?量，為本?職事業(yè)做?出更大的?貢獻(xiàn)。?總之，一?年內(nèi)我認(rèn)?為自己從?思想認(rèn)識?上、業(yè)務(wù)?及理論知?識上有了?明顯提高?，這些進(jìn)?步是與同?事們對我?極大支持?和幫助的?結(jié)果離不?開的。在?此，我從?內(nèi)心深處?表示衷心?的感謝和?致敬，也?真誠地希?望在今后?的工作中?，領(lǐng)導(dǎo)、?同事們能?對我一如?既往的給?予關(guān)懷和?支持，在?工作、生?活及其他?方面做得?不妥之處?請同志們?給予批評?和指正，?在新的一?年里，我?將更加努?力工作，?發(fā)揚(yáng)成績?，改正不?足。辦?公室工作?總結(jié)簡短?精辟樣本?（五）?一年以來?，在辦公?室各位主?任的領(lǐng)導(dǎo)?與支持下?，在各位?同志的密?切配合下?，愛崗敬?業(yè)，恪盡?職守，作?風(fēng)務(wù)實(shí)，?思想堅(jiān)定?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。現(xiàn)簡要?回顧總結(jié)?如下：?一、強(qiáng)化?形象，提?高自身素?質(zhì)為做?好文員工?作，我堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求，注重?以身作則?，以誠待?人，一是?愛崗敬業(yè)?講奉獻(xiàn)。?綜合部門?的工作最?大地規(guī)律?就是“無?規(guī)律”，?因此，我?們正確認(rèn)?識自身的?工作和價(jià)?值，正確?處理苦與?樂，得與?失、個(gè)人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)