2023二級建造師施工管理復(fù)習(xí)題庫內(nèi)部版含答案解析全考點

2023二級建造師之施工管理復(fù)習(xí)題庫內(nèi)部版含答案解析全考點1下列選項中，除()以外都屬于施工機械使用費。A.購置費B.安拆費及場外運費C.折舊費D.修理費【答案】A2某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。A.矛盾B.協(xié)調(diào)C.統(tǒng)一D.關(guān)聯(lián)【答案】C3指令源有多個的組織機構(gòu)是（）組織機構(gòu)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部【答案】A4工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為（）服務(wù)。A．工程建設(shè)B．工程管理C．工程輔助D．工程咨詢【答案】D5施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和()。A.設(shè)備準(zhǔn)備B.資料準(zhǔn)備C.施工方案準(zhǔn)備D.施工隊伍準(zhǔn)備【答案】D6在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的間題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。7對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B【解析】項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，試行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。8某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）萬元。A.75B.155C.80D.125【答案】B【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制方法。根據(jù)圖示計算，第5周的成本計劃值為：30+45+80=155萬元。9下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（）。A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C．進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D．分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】A【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。10在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A【解析】固定總價合同總價一次包死。固定不變，即不再因為環(huán)境的變化個工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。11在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總設(shè)計C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理【答案】C12某項工程由于業(yè)主方原因使得工程暫停而產(chǎn)生的索賠中，一般監(jiān)理工程師很難同意的索賠項目是（）。A．現(xiàn)場管理費B．利息C．總部管理費D．利潤【答案】D13下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A．投保建筑工程一切險B．設(shè)置警示牌C．進(jìn)行專題安全教育D．設(shè)置邊坡護(hù)壁【答案】A【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。14某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A.返工處理B.修補處理C.加固處理D.不作處理【答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法。因施工管理不善，28d的混凝土實際強度達(dá)不到規(guī)定強度的30%，應(yīng)返工重澆。15下列關(guān)于工程監(jiān)理工作和工作性質(zhì)的表述中，正確的是（）。A．工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)盡力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制并對目標(biāo)失控負(fù)全責(zé)B．監(jiān)理工作的公正性要求它在業(yè)主方和承包方的利益沖突中保持中立C．監(jiān)理工作的獨立性要求它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不依附于監(jiān)理工作的對象D．建設(shè)工程監(jiān)理工作僅指施工監(jiān)理【答案】C16建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A．環(huán)境保護(hù)費B．安全施工費C．工程排污費D．臨時設(shè)施費【答案】C17運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量【答案】B【解析】本題考查的是動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用的“運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量”。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。18某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。A.4B.3C.2D.1【答案】C【解析】本題考查的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路1-2-4-5-6-8-9；1-2-3-5-6-8-9。19對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，應(yīng)采用（）計價。A．參數(shù)法B．綜合法C．實物量法D．分包法【答案】A20施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時，則綜合單價()。A.可以變動B.可以變動，工程款可以調(diào)整C.不得變動D.不得變動，但工程款予以調(diào)整【答案】C【解析】在施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍（幅度）內(nèi)時，綜合單價不得變動，工程款不作調(diào)整。21下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是（），它可用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單等。A.概算定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.概算指標(biāo)【答案】C22工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。A．質(zhì)量記錄B．質(zhì)量計劃C．招投標(biāo)文件D．工程承包合同【答案】D【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的建立和運行。工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以工程承包合同為基本依據(jù)。23某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.176【答案】C【解析】本題考查的是建筑安裝工程費用的結(jié)算方法。確定起扣點是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。確定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用等于工程預(yù)付款的數(shù)額。工程預(yù)付款起扣點可按下式計算：T=P-M/N，其中T表示起扣點，即工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額；P表示承包工程合同總額；M表示工程預(yù)付款數(shù)額；N表示主要材料、構(gòu)件所占比重。因此本題起扣點為：200萬元-24萬/60%=160萬元，選項C正確。24應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指際具有的特點是（）。A．性質(zhì)不同但相關(guān)B．性質(zhì)不同又不相關(guān)C．概念相關(guān)時期相同D．概念相關(guān)時期不同【答案】A25施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）。A．控制性施工進(jìn)度計劃B．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C．實施性施工進(jìn)度計劃D．綜合性施工進(jìn)度計劃【答案】C26下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是()A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。27若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A．單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B．單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C．單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D．單位工程-單項工程-分項工程-分部工程【答案】A【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。28在利用偏差分析法對施工成本進(jìn)行控制的時候，不可能出現(xiàn)負(fù)值的計算指標(biāo)是（）。A．局部偏差B．偏差程度C．絕對偏差D．相對偏差【答案】B29施工現(xiàn)場主導(dǎo)機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗【答案】D【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，還包括編制施工成本控制工作計劃。故加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗屬于組織措施。31施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指（）的階段。A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收B.從項目立項開始直至竣工驗收C.從項目開工開始直至保修期滿D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束【答案】A32某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。A.施工總承包模式B.施工平行發(fā)承包模式C.施工總承包管理模式D.建設(shè)項目工程總承包模式【答案】B【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂不同施工承包合同。33根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工項目墻體所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計入（）。A．企業(yè)管理費B．二次搬運費C．材料費D．措施費【答案】C【解析】本題考查的是材料費的組成。施工項目墻體所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計入材料費。34施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求是（）。A．施工建成的丁程實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B．施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應(yīng)達(dá)到合格C．全國和地方(部門)的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會設(shè)立的“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”D．以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎【答案】B35根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—3001的要求，屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是（）。A．鋼筋工程B．門窗工程C．電梯工程D．主體工程【答案】B36關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是（）。A．設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計B．分包單位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，不承擔(dān)責(zé)任C．分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理D．總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨立責(zé)任【答案】C37根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.規(guī)劃主管部門D.監(jiān)理人【答案】D【解析】本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。38將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按子項目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】B39施工質(zhì)量計劃預(yù)控的指導(dǎo)思想是（）。A．預(yù)防為主B．質(zhì)量第一C．監(jiān)控為主D．自控為主【答案】A40施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量（）等構(gòu)成。A.方針B.目標(biāo)C.記錄D.評審【答案】C41某工程在施工的過程中，地下水位比較高，若在雨季進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）對工程質(zhì)量的影響。A．現(xiàn)場自然環(huán)境因素B．施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C．施工作業(yè)環(huán)境因素D．方法的因素【答案】A42編制施工方案時可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題的該種風(fēng)險，屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理【答案】C43關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小【答案】C【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式，選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)；選題B，由于進(jìn)行多次招標(biāo)名業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；選項D,業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。44關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A．只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B．在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C．既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D．不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C【解析】本題考查的是施工成本計劃。在編制施工項目成本計劃時，既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。45文明施工是指施工現(xiàn)場要保持良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和（）。A．工作秩序B．生活秩序C．工作效率D．管理措施【答案】A46建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（）。A．已委托招標(biāo)代理機構(gòu)B．招標(biāo)文件已編制完成C．初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D．施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)【答案】C47已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。A.3B.5C.8D.10【答案】D【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延＝3天＋7天=10天。48凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A.施工項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。49項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。A．專職安全員B．總工程師C．技術(shù)負(fù)責(zé)人D．項目經(jīng)理【答案】D【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模，設(shè)置以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組長組成。50我國安全生產(chǎn)的方針是（）。A．安全第一，預(yù)防為主B．以人為本，預(yù)防為主C．安全第一，以人為本D．以人為本，安全第一【答案】A51根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。A.按通用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失【答案】C【解析】發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。52下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）。A.施工平面圖設(shè)計B.機具設(shè)備需要計劃C.施工進(jìn)度計劃D.施工方案【答案】D【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)當(dāng)首先確定的是施工方案。53《環(huán)境管理體系要求及管理指南（GB/T24001-2004》由（）五大要素構(gòu)成。A．方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審B．總要求、方針、實施與運行、管理評審C．綱領(lǐng)文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施D．術(shù)語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審【答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系?！董h(huán)境管理體系要求及管理指南（GB/T24001-2004》由方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大要素構(gòu)成。54根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A【解析】本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。在施工勞務(wù)分包合同的保險內(nèi)容中，主要包括：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用；（2）運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用；（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用；（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用；（5）保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。55某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A．可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B．可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C．不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前D．不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C56對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的（）。A．措施費B．不可預(yù)計風(fēng)險費C．單價D．管理費【答案】B57某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天。A.15B.12C.11D.10【答案】A【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。58承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．分包人【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。59某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C60如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（）。A.承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤B.承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用C.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失D.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤【答案】D61在工程項目施工前，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()。A.工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C.工程建設(shè)施工合同D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D62關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是()。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高【答案】A【解析】成本加酬金合同承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。63下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（）。A．安全可靠性技術(shù)B．安全限控技術(shù)C．安全保（排）險技術(shù)D．安全保護(hù)技術(shù)【答案】A【解析】本題考查的是施工安全管理體系。安全可靠性技術(shù)是施工安全技術(shù)保證的第一關(guān)。64為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項目參建各方都應(yīng)編制各自的（），以規(guī)范信息管理工作。A．項目管理規(guī)劃B．系統(tǒng)開發(fā)計劃C．信息管理手冊D．信息編碼表【答案】C65工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存()年以下。A．5B．10C．15D．20【答案】D66根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在（）內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告。A．收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)B．工程開工前14天內(nèi)C．接到開工通知后7天內(nèi)D．接到開工通知后28天內(nèi)【答案】D6717、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是（）。A．由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B．通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C．法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D．由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故【答案】C68根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。69雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指()。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D【解析】自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。70某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則該工作P的總時差為()。A.6天B.10天C.12天D.14天【答案】A【解析】工作P的最早開始時間=max(10，12，13)=13，最早完成=13+6=19，總時差=最遲完成-最早完成=25-19=6。71建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E.觀感質(zhì)量【答案】BC"【解析】檢驗批的驗收符合下列規(guī)定：1)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；2)一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格：3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。"72屬于管理工作流程的有（）。A.投資控制流程B.施工作業(yè)流程C.采購工作流程D.進(jìn)度控制流程E.工程變更工作流程【答案】ADE73以下屬于項目目標(biāo)事前控制的是（）。A.收集項目目標(biāo)的實際值B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】CD74設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括（）。A．設(shè)計的成本目標(biāo)B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D．項目的投資目標(biāo)E．項目的范圍目標(biāo)【答案】ABCD75在下列工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有()A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程【答案】BDE76單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A．工程概況及施工特點分析B．施工方案C．施工總進(jìn)度計劃D．各項資源需求量計劃E．單位工程施工平面圖設(shè)計【答案】ABDE【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；④單位工程施工進(jìn)度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計；⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等）。C項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。77根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)，按建造形成劃分，屬于措施項目費的有()。A.特殊地區(qū)施工增加費B.儀器儀表使用費C.工程定位復(fù)測費D.安全文明施工費E.腳手架工程費【答案】ACDE【解析】措施項目費包括下列項目：安全文明施工費（環(huán)境保護(hù)費；文明施工費；安全施工費；臨時設(shè)施費）；夜間施工增加費；二次搬運費；冬雨期施工增加費；已完工程及設(shè)備保護(hù)費；工程定位復(fù)測費；特殊地區(qū)施工增加費；大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費；腳手架工程費。選項B屬于施工機具使用費。78某工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中，下列說法中，正確的有（）。A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有D【答案】ACDE【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。由網(wǎng)絡(luò)圖可知E的緊前工作有兩項，分別是A和C工作，所以選項B錯誤。79根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD【解析】本題考查的是材料費的組成。材料費包括以下內(nèi)容：ABD、采購及保管費、檢驗試驗費（不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費等）。80若該項目工程采用工程預(yù)付款結(jié)算公式，在工程預(yù)付款額度的測定，一般應(yīng)考慮的因素是（）。A.業(yè)主的投資計劃B.建安工作量C.施工工期D.材料儲備周期E.主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例【答案】BCDE81單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A．竣工成本分析B．主要資源節(jié)超對比分析C．差額計算分析D．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E．年度成本分析【答案】ABD82施工質(zhì)量保證體系的特點包括（）。A.系統(tǒng)性B．互動性C．雙重性D．一次性E．兼容性【答案】ABCD83編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有()。A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】ABE84政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A．監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C．評定工程質(zhì)量等級D．監(jiān)督檢查施工合同履行情況E．監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收【答案】ABE【解析】政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量、特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量；③監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的組織形式。驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。85根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C.參與組建項目經(jīng)理部D.參與選擇工程分包人E.參與選擇物資供應(yīng)單位【答案】BCDE【解析】本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A，正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計酬辦法”。86根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理的基本規(guī)定，關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A．監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B．監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C．監(jiān)督的主要方式是政府進(jìn)行強制監(jiān)督D．監(jiān)督的主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為E．監(jiān)督的主要手段是施工標(biāo)準(zhǔn)化制度和竣工驗收備案制度【答案】AD87根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-2001），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）。A.直接套用B.參照其價格水平另行確定變更價格C.換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E.部分套用【答案】ACE【解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用；二是間接套用，通過換算后采用；三是部分套用。88根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）。A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABDE【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容中的“分包人的主要責(zé)任和義務(wù)”。選項C，正確的表述應(yīng)為“就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。”89關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有（）。A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B．施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較C．如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性E．成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告【答案】ADE【解析】本題考查的是動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。施工成本的計劃值和實際值