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應(yīng)急預(yù)案試題及答案篇一:應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)試題的答案阿勒泰地區(qū)客運總站富蘊(yùn)運輸中心應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)試題姓名車號得分一、判斷題1、 應(yīng)急預(yù)案是針對重大危險源制定的。專項預(yù)案應(yīng)該包括自然災(zāi)害及大面積傳染病。(V)2、 應(yīng)急救援預(yù)案分企業(yè)預(yù)案和區(qū)域預(yù)案。(X)3、 應(yīng)急救援預(yù)案只傳達(dá)貫徹到班組長以上的管理人員。(X)4、 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)考慮在各主要工作崗位安排有實踐經(jīng)驗和掌握急救知識與救護(hù)技術(shù)的人擔(dān)任急救員。(V)5、 重大危險源分為生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。(V)6、重大危險源分為生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。(V)7、 發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故后,遇險人員在撤退有困難時應(yīng)在現(xiàn)場指揮的帶領(lǐng)下,可以迅速轉(zhuǎn)入獨頭巷道,關(guān)閉局部通風(fēng)機(jī),或者切斷風(fēng)筒堵住入口。(V)8、 重大危險源和重大隱患是相同的。(X)9、 重大危險源分為生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。(V)10、 重大事故的應(yīng)急救援行動涉及許多部門,因此應(yīng)該先明確在應(yīng)急救援中承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。(V)二、選擇題1、 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第六十八條的規(guī)定,事故應(yīng)急救援預(yù)案的類別分為(A)A縣級、地區(qū)級、省級和國家級B鄉(xiāng)級、縣級、地區(qū)級、省級和國家級C村級、鄉(xiāng)級、縣級、地區(qū)級、省級和國家級D村級、鄉(xiāng)級、縣級、地區(qū)級和省級2、 通常在重大事故應(yīng)急預(yù)案的(D)中可同時進(jìn)行事故調(diào)查。A應(yīng)急策劃B應(yīng)急準(zhǔn)備C應(yīng)急響應(yīng)D現(xiàn)場恢復(fù)3、 應(yīng)急預(yù)案的層次可劃分為(A)A綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案B綜合預(yù)案、前饋預(yù)案、具體預(yù)案C整體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案D整體預(yù)案、前饋預(yù)案、具體預(yù)案4、 在編制火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案時,首先確定(A)的方法和步驟,明確采用的滅火方法。A控制火勢B調(diào)控風(fēng)流C救援方案D滅火組5、 救護(hù)隊?wèi)?yīng)該在接到命令后(A)多少小時到位。A1B2C3D46、 重大災(zāi)害事故的共性之一是具有(C)。A可預(yù)見性B臨時性C繼發(fā)性D不可控性7、 對重大危險源現(xiàn)場事故應(yīng)急救援處理預(yù)案的編制應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)。A市應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)B人大C企業(yè)D委托機(jī)構(gòu)8、 重大事故應(yīng)急救援體系應(yīng)實行分級響應(yīng)機(jī)制,其中三級響應(yīng)級別是指(C)。A需要多個政府部門協(xié)助解決的B需要國家的力量解決的C只涉及一個政府部門權(quán)限所能解決的D必須利用一個城市所有部門的力量解決的9、 應(yīng)急救援中心主要負(fù)責(zé)(C)A盡可能、盡快的控制并消除事故,營救受災(zāi)人員B對潛在重大危險的評估C協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個機(jī)構(gòu)的運作D事故和救援信息的統(tǒng)一發(fā)布10、 應(yīng)急演練的基本任務(wù)是檢驗、評價和(D)應(yīng)急能力。A保護(hù)B論證C協(xié)調(diào)D保持篇二:應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試題+答案應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試卷一、判斷題(每題1分,共10分)(對者用“"”表示,不對者用“X”表示)集團(tuán)公司級預(yù)案由總體預(yù)案和專項預(yù)案組成。(")2.總體預(yù)案是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文件??傮w預(yù)案對專項預(yù)案的構(gòu)成、編制提出要求及指導(dǎo),并闡明各專項預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)和銜接關(guān)系。(")專項預(yù)案是總體預(yù)案的支持性文件,主要針對某一類或某一特定的突發(fā)事件,對應(yīng)急預(yù)警、響應(yīng)以及救援行動等工作職責(zé)和程序作出的具體規(guī)定。(")教育和懲罰相結(jié)合,是現(xiàn)場管理中最有效的防錯方式。(X)5.預(yù)案封面的基本格式應(yīng)包括:預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、中國石油寶石花標(biāo)志(位于預(yù)案封面左上角)、企業(yè)名稱、實施日期、應(yīng)急預(yù)案名稱、版本有效標(biāo)志。(")6識和技能不足的方法來解決。(X)系統(tǒng)的識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,可稱之為“管理的系統(tǒng)方法”。(X)應(yīng)急處置應(yīng)堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早控制、早報告”工作方針,始終貫徹“以人為本、安全第一,關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境”的工作原則,力爭達(dá)到在第一時間控制現(xiàn)場事態(tài),防止事故擴(kuò)大的目的.(")9.組織開展現(xiàn)場危害及風(fēng)險分析,針對可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報警、應(yīng)急信息報送、應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救援人員引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。(V)10繪制應(yīng)急處置流程圖,按照流程中的處置環(huán)節(jié)對組織機(jī)構(gòu)及崗位人員的工作職能進(jìn)行分配。(V)二、填空題(每題3分,共30分)衛(wèi)生、社會安全四種類型。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由作主要部門、應(yīng)急工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等組成。針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件,開展完善做到早報告、早處置。紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示,一級為最高級別。應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為復(fù)和應(yīng)急結(jié)束六個步驟。各類突發(fā)事件應(yīng)按照7.當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或相關(guān)危險因素排除后,場應(yīng)急指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以解除時,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)解除命令。由應(yīng)急培訓(xùn)計劃,使人員了解并掌握應(yīng)急預(yù)案總體要求和與員工相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)要求。廣泛的專項應(yīng)急預(yù)案演練可以采用10.應(yīng)急處置工作實行聯(lián)席工作制度,定期或不定期召開會議,討論和協(xié)調(diào)解決指定的具體事項,以會議紀(jì)要形式記錄議定事項,各成員單位按照部門職能落實責(zé)任,辦公廳負(fù)責(zé)督促落實。三、選擇題(每題3分,共30分,請將正確答案的序號填寫在括號里)那些即使充分提供也不會使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦不足就會引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是(B)。A魅力特性B必須特性C固有特性D賦予特性(D)是指對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進(jìn)行的抽象描述和理論概括。A質(zhì)量特性B全面質(zhì)量管理C質(zhì)量職能D質(zhì)量環(huán)質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是(C)。A事前預(yù)防B全面控制C事后把關(guān)D應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了(ABD)三個階段。A質(zhì)量檢驗階段B統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C質(zhì)量改進(jìn)階段D全面質(zhì)量管理階段我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”,其中“三全”包括(ABC)。A全過程的質(zhì)量管理B全員的質(zhì)量管理C全組織的質(zhì)量管理D全方位的質(zhì)量管理在八項質(zhì)量管理原則中提出(C),就是體現(xiàn)各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益的思想。A以顧客為關(guān)注焦點B領(lǐng)導(dǎo)作用C全員參與D過程方法QC小組以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動課題是(C)。A攻關(guān)型課題B創(chuàng)新型課題C現(xiàn)場型課題D管理型課題PDCA循環(huán)的四個階段中,P階段是(A)。A策劃B實施C檢查D處置下列哪些人員對于創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量特性會產(chǎn)生影響?(ABD)。A產(chǎn)品設(shè)計人員B產(chǎn)品制造人員C產(chǎn)品檢驗人員D設(shè)備保證人員方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用,包括(BCD)。A增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力;B調(diào)動企業(yè)各級員工的積極性;C企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方法之一;D提高企業(yè)管理水平的重要工具。四、簡答題(每題10分,共30分)1.應(yīng)急人員能力通用要求有哪些?答:了解和掌握識別危險、采取必要的應(yīng)急措施、啟動緊急警報系統(tǒng)、安全疏散人群等基本操作。2.簡要說明應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作有哪些?答:主要包括建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系、建設(shè)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急避難場所、排查和治理突發(fā)事件風(fēng)險隱患、組建培訓(xùn)專兼職應(yīng)急隊伍、開展應(yīng)急知識宣傳普及活動和應(yīng)急演練、建立應(yīng)急物資儲備保障制度等方面內(nèi)容。應(yīng)急工作原則是什么?答:應(yīng)急工作原則(1)以人為本,減少危害。履行企業(yè)主體責(zé)任,保障員工和群眾健康、生命財產(chǎn)安全,努力減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。(2)居安思危,預(yù)防為主。重視公共安全,對重大隱患進(jìn)行評估、治理,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,完善分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制,落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,履行集團(tuán)公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。(4) 依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,使應(yīng)急工作程序化、制度化、規(guī)范化。(5) 協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。建立國家、地方政府與集團(tuán)公司、所屬企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)應(yīng)急資源共享,有效處置突發(fā)事件。(6) 依靠科技、提高素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)和管理研究,采用先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)及設(shè)施,避免次生、衍生事件發(fā)生。加強(qiáng)對員工、相關(guān)方、社區(qū)群眾應(yīng)急知識宣傳和員工技能培訓(xùn)教育,提高自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(7) 歸口管理,信息及時。及時坦誠面向公眾、媒體和各利益相關(guān)方,提供突發(fā)事件信息,統(tǒng)一歸口發(fā)布,依靠社會各方資源共同應(yīng)對。篇三:應(yīng)急預(yù)案管理知識試卷及答案12一、填空題(30分,每空1分)3、 根據(jù)重大事故發(fā)生的特點,應(yīng)急救援的特點是行動必須做到迅速、準(zhǔn)確和有效,應(yīng)急救援的首要任務(wù)是搶救受害人員。4、 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)中的監(jiān)測組織主要負(fù)責(zé)迅速測定事故的危害區(qū)域范圍及危害性質(zhì),監(jiān)測空氣、水、食物、設(shè)備(設(shè)施)的污染情況以及氣象監(jiān)測等。5、 《國家突發(fā)公共事件
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