2018護理人力資源調(diào)配方案及實施措施

護理人力資源調(diào)配方案及實施措施（2018）

為保證我院各科護理工作的正常實施，有效應(yīng)對全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保證我院在搶救急、危、重、大病人時，在我縣、我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件，以及我院科室護理工作應(yīng)急時，能很好地確保護理人員及時到位。為能較好地做好全院護理人員調(diào)配，根據(jù)我院護理人力資源情況，特制定如下方案及實施細則：一、成立護理人力資源領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：鄒國花

副組長：郭四英周淑英

資源庫成員：輪轉(zhuǎn)護士（名單見附頁）二、人員職責服從安排、統(tǒng)一調(diào)配、及時到崗、盡職盡責（一）護理人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1、配合全院工作的需要，負責全院護理人員常態(tài)工作調(diào)配；2、負責科室緊急狀態(tài)下及時調(diào)配護理人員參與應(yīng)急工作；3、負責調(diào)配護理人員參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件搶救工作；4、負責其他工作需要的護理人員的調(diào)配。2．護理人力資源庫人員職責（1）服從醫(yī)院應(yīng)急工作調(diào)配；（2）積極參加各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作；（3）積極參與院內(nèi)急、危、重、大患者的救護；（4）積極參與其他工作需要調(diào)配；（5）高效、優(yōu)質(zhì)的完成各項護理工作。三、調(diào)配原則及實施措施（一）制定遵循人力資源調(diào)配原則：遵循護理人力資源配置的原則和標準，根據(jù)病人數(shù)量的動態(tài)性變化、護理工作量動態(tài)性變化、護士特有生理特征的動態(tài)性變化、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等情況，適時調(diào)整護士崗位人員。（二）人力資源調(diào)配方法：1、病區(qū)內(nèi)床位使用率在125%以上，一級護理以上病人達10～20%以上或病危患者超過8～10%時，護士長報告護理部，護理部查看后根據(jù)護理人員配置、護理工作量、工作強度、風(fēng)險系數(shù)評估后確認影響護理質(zhì)量安全，護理部啟動護理人力資源調(diào)配方案，調(diào)配儲備庫的護士實施支援，并上報分管院長。2、病區(qū)內(nèi)床位使用率在93%以下，一級護理以上病人在10%以下時，護士長上報機動護士1-2名（或稱彈性護士）錄入護理人力資源儲備庫，參加全院護理人力資源調(diào)配。3、護理人力相對短缺的科室，接收批量急診或危重癥病人多，護士長上報護理部，護理部親臨病區(qū)評估確認后給予護理資源調(diào)配。4、夜班、節(jié)假日期間，接收批量急診或危重癥時，值班護士通知總值班、科室護士長，趕赴現(xiàn)場指揮、參加處置和救治。如情況復(fù)雜，總值班通知護理部、分管院長現(xiàn)場指揮，并實施應(yīng)急護理人力資源調(diào)配。5、護理部人力資源儲備庫人員應(yīng)時刻處于待命狀態(tài)，保持通訊工具通暢，因故離開本地必須提前報告護理部。發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救，如批量外傷、疾病爆發(fā)流行及其它特大意外事件，護理部接到通知后立即上報分管院長，同時啟動人力資源儲備庫人員。以確保緊急情況下護理人員迅速調(diào)配到位。6、一般緊急狀態(tài)，護士長啟動二線班、輪休、補休人員應(yīng)急，護理部一般不啟動儲備庫人員。如護理部親臨病區(qū)確需調(diào)配護理人員資源應(yīng)急，護理部立即調(diào)配輪轉(zhuǎn)護士參加應(yīng)急工作。病區(qū)緊急狀態(tài)緩解后，護士長及時報請護理部撤離調(diào)配人員。7、病區(qū)內(nèi)根據(jù)護理工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)實施分層次護士彈性排班。各班次人員和數(shù)量安排遵循護理工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)、?？萍膊∽o理要求的彈性調(diào)整原則，增加護理高峰時段的護士人數(shù)，改進排班模式，增設(shè)早晚班、延時班等，加強基礎(chǔ)和專科護理工作的落實，提高護理質(zhì)量。附：樂安縣醫(yī)院護理人力資源儲備庫人員名單（2017年10月輪崗護士14人）姓名職稱電話號碼備注陳連花護樂梅護婷婷護婷護蘊芝護凡護小芳護小慧護麗瑩護麗紅護紅麗護嬡護芳芳護姝姝護安縣人民醫(yī)院護理部其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；1