中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告2015-2020年

中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告2015-2020年編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司報告目錄： 第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15第一章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展基礎概述15第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)概述15一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標15二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征15三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析18四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點分析19第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P）20一、行業(yè)相關法律法規(guī)201、《中華人民共和國老年人權益保障法》202、《關于加強老年人優(yōu)待工作的意見》213、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的意見》214、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》235、《關于全面推進居家養(yǎng)老服務工作的意見》246、“以房養(yǎng)老”試點的指導意見26二、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃271、《社會養(yǎng)老服務體系建設“十二五”規(guī)劃》272、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》28三、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析37四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析42第三節(jié)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）43一、中國GDP增長情況分析43二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析44三、社會固定資產(chǎn)投資分析45四、全社會消費品零售總額46五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析47六、居民消費價格變化分析49七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析49第四節(jié)行業(yè)社會環(huán)境分析（S）50一、中國人口老齡化趨勢分析50二、中國老年人養(yǎng)老模式分析53三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析57四、社會養(yǎng)老服務體系的現(xiàn)狀58五、中國的老齡人口紅利分析59第五節(jié)行業(yè)技術環(huán)境分析（T）60一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項目的產(chǎn)品分析60二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設計與內(nèi)涵611、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設計的功能612、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設計與內(nèi)涵62三、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介及內(nèi)容631、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介632、《老年人建筑設計規(guī)范》內(nèi)容64第二章國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行狀況分析71第一節(jié)國際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析71一、世界人口總數(shù)和分布71二、世界人口老齡化現(xiàn)狀72三、世界各國老齡化對策75第二節(jié)國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析77一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程77二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒79三、國外老年人的居住模式81四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析85五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析86六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗87第三節(jié)世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析89一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示89（一）美國養(yǎng)老模式運行機制89（二）美國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀93（三）美國養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析94（四）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗95（五）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示97二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示98（一）日本社會的老齡化趨勢98（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式98（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀100（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析102（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗104三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示105（一）英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗105（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗108（三）法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗109（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗110（五）德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗111四、其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗分析111第三章我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析116第一節(jié)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況116一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段116二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況116三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運營模式與盈利模式117（一）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析117（二）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析120第二節(jié)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模122一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求122二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給124三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模124四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項目規(guī)模125第三節(jié)我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場情況分析127一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場總體概況127二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場發(fā)展分析128第二部分行業(yè)前景調(diào)研129第四章我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析129第一節(jié)家庭養(yǎng)老129第二節(jié)機構(gòu)養(yǎng)老129一、案例129二、機構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析130三、模式點評131第三節(jié)社區(qū)居家養(yǎng)老132一、案例132二、模式點評133第四節(jié)新興的養(yǎng)老模式134一、養(yǎng)生文化村1341、案例1342、模式點評135二、大型綜合性服務機構(gòu)1351、案例1352、模式點評136三、以房養(yǎng)老1361、案例1362、模式點評136四、異地養(yǎng)老1371、異地購房1372、“候鳥式”養(yǎng)老1383、季節(jié)性”養(yǎng)老1384、海外華人回國養(yǎng)老139五、度假養(yǎng)老基地連鎖1401、案例1402、模式點評140六、分時度假式養(yǎng)老1411、案例1412、模式點評142七、連鎖養(yǎng)老超市1421、案例1422、模式點評142第五節(jié)我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)143一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式143二、會籍制的養(yǎng)老俱樂部143三、以房養(yǎng)老143四、異地養(yǎng)老143五、度假基地連鎖143六、分時度假式養(yǎng)老143七、連鎖養(yǎng)老超市144第六節(jié)創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議144一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路144二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路145三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路145四、產(chǎn)品創(chuàng)新是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展關鍵145第五章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析146第一節(jié)與社區(qū)共同建設146一、專門建設綜合型養(yǎng)老社區(qū)146二、新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團147三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品147四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務設施148第二節(jié)與相關設施并設148一、與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合148二、養(yǎng)老設施與幼兒園并設148三、與教育設施結(jié)合149第三節(jié)與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合149一、在旅游風景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品149二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開發(fā)老年公寓150第四節(jié)與國際品牌接軌150一、建世界型連鎖老年設施150二、與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)150第五節(jié)以其他方式轉(zhuǎn)型151一、利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)151二、與護理服務業(yè)結(jié)合151三、利用自身獨特資源轉(zhuǎn)型151四、將舊的國有資產(chǎn)盤活151第六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營模式分析152第一節(jié)政府、慈善機構(gòu)合作經(jīng)營模式152一、純福利性質(zhì)的養(yǎng)老院152二、民辦養(yǎng)老院152第二節(jié)專業(yè)公司經(jīng)營管理－老年公寓152一、老年公寓的類型與特點152二、老年人輔助生活機構(gòu)153第三節(jié)住宅建設與管理相分離的經(jīng)營模式154第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點項目分析155第一節(jié)北京東方太陽城155一、項目基本情況概述155二、項目規(guī)劃設計分析155三、項目運營模式分析157四、項目運營現(xiàn)狀分析158五、項目盈利情況分析158六、項目的優(yōu)劣勢分析159第二節(jié)三亞清平樂160一、項目基本情況概述160二、項目規(guī)劃設計分析161三、項目運營模式分析164四、項目運營現(xiàn)狀分析164五、項目盈利情況分析165六、項目的優(yōu)劣勢分析165第三節(jié)上海親和源老年公寓166一、公寓基本情況概述166二、公寓規(guī)劃設計分析167三、公寓運營模式分析168四、公寓運營現(xiàn)狀分析168五、公寓盈利情況分析169六、公寓的優(yōu)劣勢分析171第四節(jié)榮成老年公寓171一、公寓發(fā)展簡況分析171二、公寓配套服務分析172三、公寓收費情況分析173四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析173第五節(jié)十大養(yǎng)老地產(chǎn)項目介紹174一、西塘—保利西塘越174二、天津—永泰紅磡陽光幸福村175三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)175四、青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心176五、上?！獜托切潜ぶ协h(huán)177六、宜興—中大九如城178七、杭州—萬科隨園嘉樹178八、長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū)179九、北京—萬科幸福匯180十、沈陽—蔚藍聽雨觀瀾林溪公館180第八章養(yǎng)老地產(chǎn)消費者調(diào)研分析182第一節(jié)老年人特征與消費能力分析182一、老年人的生理特征研究182（一）老年人人體工程學182（二）老年人的生理特征183（三）老年人的生理需求184二、老年人的心理特征研究185（一）老年人的心理特征185（二）老年人的心理需求185三、老年人的行為活動特征186（一）老年人活動分布圈186（二）老年人的活動特性187四、老年人群購買力分析188（一）老年人經(jīng)濟收入來源188（二）老年人購買力正提升188第二節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析189一、企事業(yè)單位老年退休人群189二、收入學歷較高的中年子女189三、追求安逸老年生活退休者189四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流189五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析190六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征190第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)消費者行為分析192一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查192二、老年人的養(yǎng)老消費觀念192三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認識193四、不同老年人關注度調(diào)查193五、養(yǎng)老地產(chǎn)設施服務需求193六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查194第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及對策194第三部分競爭格局分析197第九章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢及策略197第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析197一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析1971、現(xiàn)有企業(yè)間競爭1972、潛在進入者分析1973、替代品威脅分析1984、供應商議價能力1995、客戶議價能力199二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場競爭格局分析200三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析2011、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析2012、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析2013、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機會分析2014、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析201第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述201一、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點201二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進入及競爭對手分析203第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略分析203一、養(yǎng)老配套服務是核心競爭力203二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略建議206第十章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領先企業(yè)分析208第一節(jié)保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司208一、企業(yè)發(fā)展基本情況208二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局208三、企業(yè)經(jīng)營情況分析210四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析213五、企業(yè)盈利能力分析213六、企業(yè)償債能力分析213七、企業(yè)運營能力分析214八、企業(yè)成本費用分析214九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析215第二節(jié)萬科企業(yè)股份有限公司215一、企業(yè)發(fā)展基本情況215二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局216三、企業(yè)經(jīng)營情況分析217四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析219五、企業(yè)盈利能力分析219六、企業(yè)償債能力分析220七、企業(yè)運營能力分析220八、企業(yè)成本費用分析220九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析221第三節(jié)遠洋地產(chǎn)控股有限公司223一、企業(yè)發(fā)展基本情況223二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局223三、企業(yè)經(jīng)營情況分析224四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析225五、企業(yè)盈利能力分析225六、企業(yè)償債能力分析225七、企業(yè)運營能力分析226八、企業(yè)成本費用分析226九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析227第四節(jié)花樣年控股集團有限公司228一、企業(yè)發(fā)展基本情況228二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局229三、企業(yè)經(jīng)營情況分析229四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析230五、企業(yè)盈利能力分析231六、企業(yè)償債能力分析231七、企業(yè)運營能力分析231八、企業(yè)成本費用分析232九、企業(yè)發(fā)展成果展示233第五節(jié)首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司234一、企業(yè)發(fā)展基本情況234二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局234三、企業(yè)經(jīng)營情況分析235四、企業(yè)主要經(jīng)濟指標236五、企業(yè)盈利能力分析236六、企業(yè)償債能力分析236七、企業(yè)運營能力分析237八、企業(yè)成本費用分析237九、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)237第六節(jié)綠城房地產(chǎn)集團有限公司239一、企業(yè)發(fā)展基本情況239二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局240三、企業(yè)發(fā)展歷程分析241四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析241第七節(jié)盛世天頤投資(集團)股份有限公司242一、企業(yè)發(fā)展基本情況242二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局242三、企業(yè)未來發(fā)展展望245第八節(jié)親和源股份有限公司245一、企業(yè)發(fā)展基本情況245二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局245三、企業(yè)未來發(fā)展展望246第四部分投資前景展望247第十一章2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對策247第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境247一、無法復制的中國養(yǎng)老地產(chǎn)247二、年輕人成為養(yǎng)老地產(chǎn)銷售主角248三、養(yǎng)老會員制模式能走多遠248四、政策引導失利市場預期不定249第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策249一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境2491、養(yǎng)老地產(chǎn)運營盈利模式不夠成熟2492、養(yǎng)老地產(chǎn)融資難，前期資金壓力大2503、后期服務復雜，專業(yè)護理人員缺乏250二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對策2501、規(guī)劃設計先易后難，緩解前期壓力2502、吸引社會資本，拓展融資渠道2503、企業(yè)配合當?shù)卣?guī)劃，爭取政府支持2504、借鑒國外成熟經(jīng)驗，提升運營服務能力251第三節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議251一、對政府的建議251二、對開發(fā)商的建議2511、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應慎之又慎2512、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)2513、在已建項目或擬開發(fā)項目上建設日托（養(yǎng)老）站252第十二章2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預測分析253第一節(jié)2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動力分析253一、我國房地產(chǎn)市場細分為大勢所趨253二、我國人口老齡化進程加速發(fā)展253三、家庭收入小康化和富裕人群擴大化254四、養(yǎng)老機構(gòu)和專業(yè)護理人員嚴重不足254第二節(jié)2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析254一、綜合性住宅將成為主導產(chǎn)品254二、市場競爭激烈設計更重細節(jié)254三、更加注重以人為本開發(fā)理念255四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選255五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移255六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次255第三節(jié)2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析256一、養(yǎng)老綜合體的市場機會256二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會256三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機會257四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力258五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機會260六、醫(yī)療康復機構(gòu)市場機會260七、酒店管理企業(yè)市場機會261第四節(jié)2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析261一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點261二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需262三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級262四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊263五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預測264第五部分投融資戰(zhàn)略研究266第十三章養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場戰(zhàn)略分析266第一節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析266一、地區(qū)經(jīng)濟水平266二、地區(qū)居民收入266三、社會福利制度266四、老齡人口數(shù)量266五、居民養(yǎng)老觀念267六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境267七、地區(qū)地價水平267第二節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析267一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析267二、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關鍵決策要素268三、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析269（一）進入品牌效應269（二）售租獲取利潤269（三）運營管理獲益269（四）地區(qū)輻射效應270（五）社會口碑效應270第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析270一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向270二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析270三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析271四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析271第四節(jié)保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析271一、保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性271二、險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境273三、保險資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式274四、險企養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析275五、險企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析276第五節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險分析277一、產(chǎn)業(yè)政策風險277二、房產(chǎn)信貸風險278三、新興市場風險278四、投資收益風險278五、物業(yè)管理風險279第六節(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析279一、房地產(chǎn)投融資主體分析279二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析280三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析281四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析282五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式285第十四章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)戰(zhàn)略研究290第一節(jié)對我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略思考290一、市場定位及有效需求與供給290二、資源的獲取整合與有效利用290三、能力培育與創(chuàng)新291四、利益關系及共生共長292第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究292一、規(guī)劃選址要求2921、基礎型養(yǎng)老社區(qū)2922、高端型養(yǎng)老社區(qū)293二、對環(huán)境景觀要求2941、好景配好房2942、高綠地率2953、高供氧綠植組合295三、對交通的要求2961、人車分流系統(tǒng)是最低要求2962、結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng)296四、對規(guī)劃尺度的要求2961、控制建筑高度和密度2962、宜人的活動場所尺度2973、適合老年人出行的服務設施設置半徑297五、老年社區(qū)對日照通風衛(wèi)生要求297六、老年社區(qū)對公共服務設施的要求2971、無障礙道路系統(tǒng)為強制性建設內(nèi)容2972、入戶式和隨身式急救護理系統(tǒng)2983、醫(yī)療體檢康復中心298七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述298圖表目錄圖表1傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的對比17圖表2房地產(chǎn)調(diào)控“新國四條”與“新國十條”主要內(nèi)容38圖表3房地產(chǎn)調(diào)控政策“國五條”主要內(nèi)容39圖表4“新國八條”主要內(nèi)容40圖表52009-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖43圖表62013-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計44圖表72015年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖45圖表82015年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖45圖表92009-2015年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖46圖表102009-2015年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖47圖表112009-2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖48圖表122015年中國居民消費價格月度變化趨勢圖49圖表132009-2015年中國進出口總額增長趨勢圖50圖表142015年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計51圖表152015年中國各年齡段人口比重52圖表161990-2050年中國人口老齡化發(fā)展趨勢圖52圖表172008-2015年中國養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖58圖表182005-2015年中國養(yǎng)老服務機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計59圖表192000-2050年全球人口總數(shù)統(tǒng)計71圖表202015年世界人口排名前十的國家72圖表21世界各地區(qū)人口60歲以上人口的比例73圖表22世界中老年人口中女性比例74圖表231950-2050年世界80歲以上人口數(shù)量增長趨勢75圖表24典型國家老年人的居住模式85圖表25西方老年住宅的發(fā)展歷程85圖表26國外老年社區(qū)的產(chǎn)生機制86圖表27國際養(yǎng)老社區(qū)分類及特點87圖表28發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗借鑒88圖表29美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源91圖表30美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例92圖表31國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式121圖表321953-2015年中國65歲及以上人口占總?cè)丝诒戎厍闆r122圖表33未來中國老年人口數(shù)量預測123圖表34十二五養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)與目前養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)比較123圖表35養(yǎng)老度假地產(chǎn)項目分布124圖表36我國進入養(yǎng)老地產(chǎn)的企業(yè)列表125圖表372015年全國重點城市已有養(yǎng)老地產(chǎn)項目現(xiàn)狀126圖表382015年全國重點城市潛在養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)模126圖表39綜合型養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃圖146圖表40普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)劃圖147圖表41養(yǎng)老設施與幼兒園并設規(guī)劃圖149圖表42北京東方太陽城項目基本情況表155圖表43北京東方太陽城二期規(guī)劃圖156圖表44三亞?清平樂總平面圖160圖表45上海親和源老年公寓項目基本情況表167圖表46親和源老年公寓入住流程169圖表47上海親和源養(yǎng)老公寓會員卡收費標準169圖表48上海親和源養(yǎng)老公寓床位費及護理服務費收費標準170圖表49上海親和源養(yǎng)老公寓健康會所收費標準170圖表50上海親和源養(yǎng)老公寓度假酒店收費標準170圖表51榮成老年公寓及其服務173圖表52榮成老年公寓收費標準173圖表53永泰紅磡陽光幸福村項目情況表175圖表54濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)項目情況表176圖表55新華錦國際頤養(yǎng)中心項目情況表177圖表56萬科隨園嘉樹項目情況表179圖表57康乃馨國際老年生活示范區(qū)項目情況表179圖表58萬科幸福匯項目情況表180圖表59蔚藍聽雨觀瀾林溪公館項目情況表181圖表60養(yǎng)老地產(chǎn)消費者配套設施需求調(diào)查結(jié)果194圖表61養(yǎng)老地產(chǎn)消費者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果194圖表62養(yǎng)老房產(chǎn)行業(yè)進入壁圖197圖表632015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司分產(chǎn)品情況表211圖表642015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況212圖表652015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司分地區(qū)情況表212圖表662012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計213圖表672012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計213圖表682012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司盈利能力情況213圖表692012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司償債能力情況214圖表702012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司運營能力情況214圖表712012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成本費用統(tǒng)計214圖表722015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖215圖表732015年萬科企業(yè)股份有限公司分產(chǎn)品情況表218圖表742015年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況218圖表752015年萬科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表219圖表762012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計219圖表772012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計219圖表782012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力情況220圖表792012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力情況220圖表802012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司運營能力情況220圖表812012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用統(tǒng)計221圖表822015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖221圖表832015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司收益分行業(yè)情況表224圖表842015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況224圖表852012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計225圖表862012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計22