工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(三篇)工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一在消費(fèi)工作中包裝車間根據(jù)消費(fèi)科的消費(fèi)方案安排，為了確保消費(fèi)方案的順利完成，特別是在旺季消費(fèi)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和消費(fèi)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1-xx月車間完成了公司及消費(fèi)科下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，及各項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。1.車間在消費(fèi)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按消費(fèi)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了消費(fèi)本錢，進(jìn)步了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.在消費(fèi)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)展了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)展質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺遵守規(guī)那么，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為xx0%。3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的消費(fèi)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)探索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和消費(fèi)。在批量消費(fèi)的過程中車間將繼續(xù)不斷地探索，進(jìn)步，逐步標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。1.包裝車間在08年消費(fèi)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展平安教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，進(jìn)步員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處分力度，有效的防止了各類事故的發(fā)生。2.車間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了平安事故“四個(gè)不過”的原那么。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)展操作規(guī)程和平安的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。3.通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的平安消費(fèi)根本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和管理程度帶著全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證平安消費(fèi)不折不扣地完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有夢(mèng)想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很純熟，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上獲得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做奉獻(xiàn)，盡管此刻還沒有獲得較為顯著的成績(jī)，可是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，必須能在工作上獲得進(jìn)步，為車間做出更大的奉獻(xiàn)。在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，進(jìn)取參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅僅進(jìn)步卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的`同時(shí)，我仍然不斷完善自我，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，可是足以證明我的技能程度已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)鼓勵(lì)著我向著更好更高的目的開展。在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠供應(yīng)給我們與工廠開展目的一致的培訓(xùn)與開展時(shí)機(jī)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先程度的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在鼓勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氣氛，也成了我奮進(jìn)的力量泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的典范；在生活中，你們是我貼心的朋友。我已經(jīng)暗暗積蓄力量，期望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自我的缺乏。爭(zhēng)取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上，仍然可以做出不平凡的事跡。我給自我定制了新一年的工作方案如下：1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于理論。2、在以后的工作中不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷進(jìn)步自我的操作程度和維修技能。進(jìn)步自我解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。工人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三20xx年匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的理論，在錯(cuò)誤中不斷探索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)歷積累、管理程度和自身素質(zhì)方面有了必須的進(jìn)步。為明年更好的進(jìn)展管理，也為可以為公司創(chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下：。沒有平安就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記平安考前須知，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，并且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多平安隱患。所以，我要求員工理解它們的根本情景和性能后再操作，且要不斷進(jìn)步平安意識(shí)，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以進(jìn)步員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰清楚，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步操作程度，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無(wú)菌。。為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)省用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低消費(fèi)本錢。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以進(jìn)步工作效率，確保平安消費(fèi)，保證消費(fèi)有序進(jìn)展。今年8月份，我開場(chǎng)走上的班長(zhǎng)的崗位，經(jīng)過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自我存在著很多缺乏，工作時(shí)經(jīng)常憑著自我以往的經(jīng)歷，對(duì)員工的思想未進(jìn)展太多的溝通事員工對(duì)平安及自身修養(yǎng)方面存在著很大缺乏