保安個人工作總結(jié)參考范文（3篇）

第12頁共12頁保安個人?工作總結(jié)?參考范文?回首去?年一年我?的工作，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?，當然也?會有碩果?累累的喜?悅?？梢?說，新年?是一個公?司推進行?業(yè)改革、?拓展市場?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?，F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下，希望?能給日后?的工作帶?來幫助：?一、樹?立全局觀?念，做好?本職工作?不管從?事什么工?作，樹立?安全服務(wù)?意識是首?要的問題?，現(xiàn)場技?術(shù)服務(wù)也?不例外。?我認為服?務(wù)工作的?全局就是?，“樹立?企業(yè)形象?，使客戶?對公司產(chǎn)?品的滿意?度和忠誠?度化。”?限度的客?戶的利益?，是提高?我們公司?產(chǎn)品的核?心競爭力?的一個重?要組成部?分。做好?服務(wù)工作?，同時也?是對公司?的宣傳。?二、善?于溝通交?流，強于?協(xié)助協(xié)調(diào)?現(xiàn)場服?務(wù)人員不?僅要有較?強的專業(yè)?技術(shù)知識?，還應(yīng)該?具備良好?的溝通交?流能力，?所以這個?時候就需?要我們和?客戶進行?交流，規(guī)?范操作，?從而避免?對產(chǎn)品的?不信任乃?至對企業(yè)?形象的損?害。在日?常的工作?中做做到?較好跟客?戶的溝通?，做到令?客戶滿意?就是對公?司品牌形?象的有力?宣傳。?三、精于?專業(yè)技能?，勤于現(xiàn)?場觀察?隨著物流?行業(yè)的不?斷發(fā)展，?競爭不斷?強化，如?何做好客?戶服務(wù)，?也是加強?公司品牌?競爭的強?力底牌。?作為一個?服務(wù)人員?，要在現(xiàn)?場勤于觀?察、獨立?思考、多?與同事交?流，努力?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?每次優(yōu)秀?的服務(wù)，?代表了客?戶對本公?司產(chǎn)品進?一步的信?任。四?、實際操?作熟練?保安個人?工作總結(jié)?參考范文?（二）?歲末年終?，我靜心?回顧這年?的工作。?一年來，?我在學(xué)習(xí)?和工作中?逐步成長?、成熟，?但我清楚?自身還有?很多不足?，為此我?堅持自加?壓力，積?極發(fā)揮正?能量。隨?著銀行安?全保衛(wèi)工?作的不斷?開展，我?經(jīng)常思索?：如何才?能更進一?步地做好?安全防范?工作，如?何提高我?們自身的?素質(zhì)和工?作能力!?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?樹立主人?翁意識，?發(fā)揚愛崗?敬業(yè)的精?神銀行?安全保衛(wèi)?是一項特?殊的、并?具有危險?性的服務(wù)?工作，因?此，我們?必須秉承?嚴肅認真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅?決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給們的每?一項任務(wù)?，每一個?要求，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?銀行放心?。一年?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，大?力發(fā)揚愛?崗敬業(yè)的?精神，樹?立高度的?責任心和?主人翁意?識。公司?夏季組織?開展的自?查自糾活?動更如甘?霖滋潤我?這顆新苗?成長，不?但提高了?我的思想?道德素質(zhì)?和政治理?論修養(yǎng)，?在潛移默?化中改變?了大家處?理問題時?的思維方?式，還形?成了一個?比、學(xué)、?趕、幫、?超的良好?氛圍，增?進了戰(zhàn)友?間的友誼?，可謂一?舉多得。?我雖是?一名普通?的保安員?，但在我?心中，銀?行就是我?的家，行?里的職工?是我的兄?弟姐妹，?行里的事?就是我自?己的事，?我要精心?守護我的?家，使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長。?我明白作?為一個家?庭成員，?一名保安?員服務(wù)銀?行、守衛(wèi)?我家的責?任重大。?二、勤?學(xué)苦練、?強化自身?素質(zhì)作?為一名剛?入行的新?手，面對?全新的工?作，我沒?有膽怯，?在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面，?我虛心向?身邊的同?事請教，?通過多看?多聽多想?多問多做?，努力使?自己在盡?短的時間?內(nèi)熟悉工?作環(huán)境和?內(nèi)容。同?時，我還?自覺學(xué)習(xí)?與工作相?關(guān)的政策?、法律常?識，積累?自己的業(yè)?務(wù)知識。?為了能?快速進入?角色，熟?悉工作.?我利用一?切可能的?時間學(xué)習(xí)?銀行保安?工作的各?項規(guī)章制?度，遇到?不明白的?地方就立?即向班長?及同事請?教。為提?高自己的?工作能力?和服務(wù)水?平，在平?時工作中?，我學(xué)會?了踏實，?勤奮，兢?兢業(yè)業(yè)地?干好每一?項工作。?我深知，?無論做任?何事，務(wù)?心竭盡全?力，因為?它能決定?一個人事?業(yè)的成敗?。俗話說?的好：打?鐵還得自?身硬，作?為銀行的?警員，必?須具備較?高的個人?綜合素質(zhì)?，否則就?容易出問?題，而只?有不斷強?化自身的?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?能，才能?提高自己?的整體工?作水平與?戰(zhàn)斗力。?我在平?時空余時?間琢磨監(jiān)?控與消防?知識。銀?行安裝數(shù)?碼監(jiān)控時?，我虛心?請教安裝?技術(shù)人員?及時掌握?操作程序?，并學(xué)會?了攝像機?的簡單維?護與安裝?。平時如?出現(xiàn)一些?小的故障?我都自己?完成，減?少供應(yīng)商?來行維護?所需要的?不必要的?時間及由?此帶來安?全的隱患?。熟悉消?防的總體?布局及每?一個設(shè)備?的位置：?如火警按?扭，煙感?探頭，消?防栓等。?加強消防?知識學(xué)習(xí)?。懂滅火?器的一般?知識：什?么著火，?用什么滅?火器，為?突發(fā)事件?提供了安?全保障。?在提高?業(yè)務(wù)水平?的同時，?工作之余?也積極參?加體能鍛?練，參加?跑步球類?等運動。?我明白作?為銀行的?經(jīng)警，只?有練就了?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?有強健的?體能素質(zhì)?，才能更?好地發(fā)揮?其輔警作?用，養(yǎng)兵?千日、用?兵一時，?沒有日常?刻苦的鍛?練，關(guān)鍵?時刻怎么?能發(fā)揮出?我們的作?用呢三?、增強主?動性，力?求按工作?規(guī)程辦事?班組是?一家，形?象靠大家?。協(xié)助配?合中隊及?班組長完?善工作細?節(jié)。做好?日常執(zhí)勤?記錄，做?好交接班?工作，當?班衛(wèi)生工?作不含糊?，夜間清?場檢查不?懈怠。養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?，注意檢?查并維護?使用好監(jiān)?控設(shè)備。?發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報?。最后?我想說：?我的崗位?雖然很平?凡，但我?愛我的家?，愛恒豐?，愛我的?職業(yè)，愿?將我平凡?而又堅毅?的年華和?正能量傾?注到自己?所愛的職?業(yè)和家中?去。未來?我將一如?既往地做?好自己的?本職工作?，更加嚴?格要求自?己，為公?司和恒豐?貢獻自己?的微薄之?力!保?安個人工?作總結(jié)參?考范文（?三）工?作總結(jié)是?一天工作?下來，用?自己的語?言把遇到?的問題說?清楚。用?嘴說當然?也是一種?方式，但?寫的過程?中，能夠?更加詳盡?的整理思?路，注意?修飾詞匯?。在全?體隊員的?共同努力?下，在各?部門的團?結(jié)協(xié)作下?，圍繞我?市場安全?生產(chǎn)標準?化的總體?目標，按?照“四星?級文明規(guī)?范市場”?要求，認?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主，?全員參與?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)方?針，始終?堅持“群?防群治”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線，?積極做好?市場消防?安全防范?工作，維?護市場良?好的治安?秩序，較?圓滿地完?成了公司?各項安保?任務(wù)。過?去的一年?，保安部?的各項工?作基本步?入正規(guī)，?發(fā)展趨勢?良好，與?上一年相?比有了很?大的提升?。但在實?際工作中?，不足之?處也在所?難免，在?規(guī)范部門?正規(guī)化建?設(shè)的同時?，也深刻?查找工作?中的不足?。現(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、消防安?全市場?安全是市?場經(jīng)營的?最基本保?證，與市?場的發(fā)展?休戚相關(guān)?，消防安?全是市場?安全的重?要組成部?分，消防?工作自始?至終都是?公司工作?的重點。?為了把消?防工作做?好，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，我部?門根據(jù)“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的消?防工作方?針，制定?了一系列?工作計劃?和安全應(yīng)?急預(yù)案。?每天都要?對所有消?防器材及?設(shè)施進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?保證設(shè)備?的合格率?及正常運?行能力。?1、隱?患排查。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?相關(guān)部門?的配合下?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保市?場安全萬?無一失。?針對重點?區(qū)域及重?點部位實?行重點監(jiān)?控。每天?指定專人?嚴格執(zhí)行?每兩小時?防火巡查?制度以及?每月防火?巡查制度?。全年累?計查處各?類消防安?全隱患_?___起?，其中燈?未關(guān)__?__起，?比上一年?減少__?__起，?門未鎖_?___起?，同比上?年增加_?___起?，門縫過?大___?_起，同?比上年減?少___?_起，衣?物未收_?___起?，同比上?年增加_?___起?。加大?市場控煙?力度，全?年累計查?處違規(guī)抽?煙___?_起，(?其中商戶?抽煙__?__起，?裝修工人?抽煙__?__起)?同比上年?減少__?__起，?開具提示?單報市場?部處以違?約金處理?，累計收?取違約金?____?元整。在?總經(jīng)辦牽?頭下，三?部門聯(lián)合?安全隱患?大排查_?___次?，共查處?隱患__?__起，?并全部整?改到位，?直至復(fù)查?驗收合格?，確保了?市場消防?安全。其?他安全隱?患排查中?，共查處?大客戶單?位安全隱?患___?_起，開?具安全隱?患整改單?____?份，壓力?不足滅火?器___?_具，發(fā)?生故障的?應(yīng)急燈_?___只?。對所有?隱患都進?行跟蹤整?改，直至?隱患消除?。全年未?發(fā)生火災(zāi)?(含未遂?火災(zāi))，?完成了上?一年度制?定的消防?安全生產(chǎn)?目標--?火災(zāi)事故?率為零。?2、裝?修監(jiān)管。?嚴格按?照《消防?法》相關(guān)?條款執(zhí)行?監(jiān)管，杜?絕使用易?燃材料或?三無產(chǎn)品?。對進場?施工單位?進行嚴格?管控，不?具有裝修?資質(zhì)或無?相關(guān)操作?證件者，?一律不準?進場施工?。對符合?要求的裝?修公司或?個體，實?行備案登?記，統(tǒng)一?管理，杜?絕了無證?裝修行為?。截止_?___年?____?月___?_日，保?安部共裝?修審批_?___家?，驗收合?格___?_家。裝?修留電2?75批次?，并做好?裝修監(jiān)管?;動火審?批___?_起。_?___月?____?日，裝修?審批交予?市場部執(zhí)?行，保安?部一如既?往做好裝?修監(jiān)管工?作，確保?市場安全?。3、?設(shè)施設(shè)備?。保安?部歷來重?視消防設(shè)?施設(shè)備的?管理，每?天檢查消?防設(shè)施設(shè)?備完好情?況，由于?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?落后，加?之年限已?久，很多?消防設(shè)施?設(shè)備出現(xiàn)?問題，影?響正常使?用，保安?部及時聯(lián)?系維保單?位進行維?修保養(yǎng)，?一年來共?更換煙感?____?只，控制?模塊__?__只，?消火栓手?報一只，?手動報警?按鈕__?__只，?消防主機?回路板1?套，充灌?干粉滅火?器2kg?____?具，4k?g___?_具。每?月定期對?消防設(shè)施?設(shè)備進行?維護保養(yǎng)?，每年定?期對消防?設(shè)施設(shè)備?進行年度?檢測。通?過對消防?設(shè)施設(shè)備?的維護、?保養(yǎng)、維?修、更換?，以完善?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?建設(shè)，更?好地實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?標準化，?確保了市?場自動消?防設(shè)施設(shè)?備的正常?運行。?4、軟件?建設(shè)。?依照消防?大隊戶籍?化管理制?度規(guī)定，?每月定期?對市場“?四個能力?”建設(shè)進?行自查自?改，每天?更新消防?重點單位?的電子錄?入系統(tǒng)。?結(jié)合消防?主題月活?動，加強?市場消防?知識宣傳?;增設(shè)各?類消防標?識，安全?出口標志?，消防地?貼標識及?禁煙標識?，一年來?，共更換?消防地貼?標識__?__張，?安全警示?地貼40?卷，進行?消防知識?培訓(xùn)5批?次，受益?員工或商?戶___?_余人次?。滅火應(yīng)?急疏散演?練___?_次，參?與人數(shù)涉?及到全體?員工及大?部分商戶?。二、?治安防范?在防盜?方面，部?門也制定?了一系列?應(yīng)對措施?，除了加?強市場的?巡邏頻次?以外，也?充分利用?廣播系統(tǒng)?及各種溫?馨提示，?及時提醒?廣大商戶?和顧客嚴?加防范。?另外，要?求各個隊?員從思想?上引起重?視，時刻?繃緊“安?全”這根?弦，經(jīng)過?全體隊員?的共同努?力，一年?來沒有重?大的盜竊?案件發(fā)生?。全年共?發(fā)生打架?事件__?__起，?比上一年?減少__?__起;?報警數(shù)_?___起?，發(fā)案數(shù)?____?起，同比?上年報警?數(shù)減少_?___起?，下降了?____?%;發(fā)案?數(shù)減少_?___起?，下降_?___%?。數(shù)字下?降了，但?總體不容?樂觀，與?上一年度?治安防范?要求相差?甚遠，未?完成年初?工作計劃?。在突?發(fā)事件處?臵方面，?保安部制?定了詳細?的突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案，加強?商貿(mào)城的?治安防范?，一年來?共有效阻?止或報警?處臵打架?斗毆、酗?酒滋事等?社會治安?案件__?__余起?。確保了?商貿(mào)城四?星級文明?市場的良?好經(jīng)營秩?序。在?應(yīng)對自然?災(zāi)害性天?氣方面，?保安部制?定了防臺?防汛應(yīng)急?預(yù)案，并?讓全體隊?員工熟知?應(yīng)對程序?，當災(zāi)害?性天氣到?來時，能?夠及時有?效地應(yīng)對?，將自然?災(zāi)害損失?降低到最?小程度。?根據(jù)商貿(mào)?城建筑結(jié)?構(gòu)特點，?每逢汛期?，百貨區(qū)?漏水現(xiàn)象?嚴重，全?體保安做?到有備無?患，一旦?發(fā)生險情?，便能第?一時間進?行抗洪搶?險，確保?商戶的財?產(chǎn)免受損?失，一年?來，共排?除各種險?情多次，?出色的搶?險救援深?得公司領(lǐng)?導(dǎo)的認可?，以及商?戶的高度?贊賞，提?高了商貿(mào)?城的服務(wù)?滿意度。?三、車?輛管理?商貿(mào)城是?下沙開發(fā)?區(qū)大型綜?合市場，?地處黃金?地段，人?多車多，?有限的車?位難以滿?足眾多車?輛的需求?，這就給?我們的停?車管理帶?來了很大?的壓力。?車輛管理?始終是保?安部日常?工作中的?一大難題?，但保安?部始終都?把車輛管?理當做一?項重大事?情來抓，?安排專人?引導(dǎo)疏散?車輛、合?理調(diào)配崗?位，確保?東門、西?南廣場以?及北通道?暢通無阻?。1、?嚴格按照?車輛進出?管理規(guī)定?執(zhí)行，控?制市場內(nèi)?的車輛，?保證停車?場內(nèi)井然?有序、消?防通道暢?通。2?、加強保?安員引導(dǎo)?手勢、語?言方面的?培訓(xùn)工作?。3、?對外來危?險品進出?車輛實施?登記制度?，全年危?險品車輛?進入__?__余次?，每次都?做好進場?登記并跟?蹤監(jiān)管。?卸貨車入?場，幾乎?天天都有?，在北通?道指定卸?貨區(qū)域，?全年無交?通事故發(fā)?生。4?、嚴格執(zhí)?行外來人?員及施工?人員登記?制度，尤?其對夜間?進場施工?人員及時?查驗出入?證件，嚴?格按照安?全工作條?例要求，?做好人員?的登記檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理解決?。四、?教育培訓(xùn)?為了建?設(shè)一支高?素質(zhì)的保?安隊伍，?服務(wù)好市?場廣大經(jīng)?營戶，保?安部制定?了嚴格的?管理制度?，定期組?織隊員進?行學(xué)習(xí)，?內(nèi)斂素質(zhì)?，外樹形?象。通過?每天的班?前訓(xùn)練及?每周的集?中培訓(xùn)，?提高隊員?的綜合素?質(zhì)。要求?做到文明?執(zhí)勤，微?笑服務(wù)。?1、按?照年初制?定的安全?培訓(xùn)計劃?，保安部?參照行業(yè)?規(guī)范對保?安員進行?專題培訓(xùn)?，重點講?解管理素?質(zhì)、服務(wù)?意識、禮?貌待客、?專業(yè)技能?、消防知?識、突發(fā)?事件分析?等，通過?講解、點?評、交流?使保安員?在思想認?識和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?2、按?照各月計?劃對保安?員進行崗?位培訓(xùn)，?對保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過?培訓(xùn)提高?了保安員?整體思想?素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?。3、?思想工作?是一切工?作的生命?線，針對?保安部的?實際情況?，引導(dǎo)保?安員與時?俱進、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進心、?培養(yǎng)精氣?神。通過?樹標兵，?激上進，?在日常市?場管理工?作和服務(wù)?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價值?，并感受?人生樂趣?。4、?結(jié)合安全?生產(chǎn)標準?化建設(shè)，?對新入職?員工進行?上崗前崗?位培訓(xùn)及?部門培訓(xùn)?，確保新?入職員工?培訓(xùn)率_?___%?，合格率?____?%。市場?糾紛我?市場地處?黃金地段?，市場經(jīng)?營品種繁?多，每天?人流量很?大，市場?里出現(xiàn)的?各種糾紛?也很多。?為此，部?門專門組?織隊員進?行交流，?相互取經(jīng)?，學(xué)習(xí)管?理方法，?本著“大?事化小，?小事化無?”的原則?，不論什?么原因，?先以勸開?雙方為主?，再仔細?詢問情況?，劃定責?任，盡量?使雙方的?意見達成?一致。如?確實不能?處理的，?立即報市?場部或相?關(guān)部門處?理，全年?累計參與?處理市場?糾紛百余?起，盡量?做到公平?、公正，?讓商戶滿?意，讓客?戶滿意。?切實體現(xiàn)?四星級文?明市場的?良好購物?氛圍。?總之，一?年來，保?安部對市?場管理工?作常抓不?懈，嚴格?按照公司?要求進行?操作，講?安全、講?效率、講?標準，做?到了全年?無重大安?全事故發(fā)?生。雖然?取得了一?定的成績?，但仍然?有很多不?足之處，?需要我們?去改進、?去完善。?歸納起來?，有以下?幾點：?1、新增?人員素質(zhì)?參差不齊?，服務(wù)意?識不足。?今年部門?雖然實行?了崗位三?級培訓(xùn)，?但有些新?隊員在工?作中沒有?盡到自己?的責任，?服務(wù)不到?位