保潔主管工作總結(jié)例文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)保潔主管?工作總結(jié)?例文為?了能夠更?好地完成?____?年的工作?，現(xiàn)將一?年來的工?作情況做?以下總結(jié)?：一、?管理檢查?制度為?了確保作?業(yè)、衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)?任制的_?___執(zhí)?行和落實(shí)?，確保保?潔的管理?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，將實(shí)?行檢查監(jiān)?督制度。?1、員?工每日自?查：?jiǎn)T工?依據(jù)本崗?位責(zé)任制?、衛(wèi)生要?求、服務(wù)?規(guī)范，對(duì)?作業(yè)的效?果進(jìn)行自?查，便于?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?崗位員工?每天向主?管匯報(bào)當(dāng)?天的工作?，主管記?錄存檔。?2、主?管、班長(zhǎng)?每日巡查?：對(duì)辦公?樓區(qū)域內(nèi)?、崗位進(jìn)?行巡查或?抽查并定?期對(duì)崗位?進(jìn)行全面?的檢查，?同時(shí)結(jié)合?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)處理?，及時(shí)會(huì)?報(bào)。3?、領(lǐng)導(dǎo)定?期組織專?業(yè)人員對(duì)?我保潔工?作進(jìn)行檢?查，制定?考核計(jì)劃?，完善保?潔工作。?4、制?定日常、?每周、每?月、每季?、每年的?保潔計(jì)劃?，嚴(yán)格依?據(jù)計(jì)劃實(shí)?施保潔工?作。5?、安排工?作班次，?分配工作?，檢查各?班次交接?情況，掌?握各班工?作狀態(tài)和?工作質(zhì)量?。6、?對(duì)本部門?員工的行?為規(guī)范、?業(yè)務(wù)技能?、遵章守?紀(jì)、禮貌?服務(wù)等方?面進(jìn)行培?訓(xùn)，不斷?提高員工?素質(zhì)和清?潔保養(yǎng)水?準(zhǔn)。二?.形象規(guī)?定1、?經(jīng)常注意?檢查和保?持儀表整?潔。2?、保潔人?員工作時(shí)?間必須穿?統(tǒng)一的服?裝。服裝?整齊、干?凈,要求?舉止文明?、大方得?體，精神?抖擻。?3、工作?期間,見?到領(lǐng)導(dǎo)及?同事主動(dòng)?打招呼.?主動(dòng)問好?.三、?每月對(duì)員?工的工作?質(zhì)量、勞?動(dòng)態(tài)度、?勞動(dòng)紀(jì)律?進(jìn)行考核?。項(xiàng)目?考核內(nèi)容?扣分標(biāo)準(zhǔn)?1、工?作質(zhì)量停?車場(chǎng)地面?應(yīng)無(wú)明顯?垃圾雜物?不達(dá)標(biāo)扣?____?分2、?電梯地毯?應(yīng)無(wú)積塵?，無(wú)明顯?污漬不達(dá)?標(biāo)扣__?__分?3、玻璃?、鏡應(yīng)無(wú)?積塵及手?印，無(wú)明?顯污漬，?光亮透明?不達(dá)標(biāo)扣?____?分4、?衛(wèi)生間應(yīng)?無(wú)明顯污?漬不達(dá)標(biāo)?扣___?_分5?、天花板?應(yīng)無(wú)積塵?、無(wú)蜘蛛?網(wǎng)不達(dá)標(biāo)?扣___?_分6?、墻身應(yīng)?無(wú)積塵，?無(wú)污漬;?墻角無(wú)蜘?蛛網(wǎng)不達(dá)?標(biāo)扣__?__分?7、裝飾?設(shè)施應(yīng)無(wú)?積塵、無(wú)?漬不達(dá)標(biāo)?扣___?_分8?、一層大?廳地面、?墻面、應(yīng)?無(wú)積塵、?無(wú)污漬無(wú)?煙頭不達(dá)?標(biāo)扣__?__分?9、花盆?應(yīng)無(wú)塵、?無(wú)污漬、?無(wú)枯葉不?達(dá)標(biāo)扣_?___分?10、?外圍綠化?帶地面無(wú)?明顯垃圾?雜物不達(dá)?標(biāo)扣__?__分?11、門?、門框、?門楣應(yīng)無(wú)?積塵不達(dá)?標(biāo)扣__?__分?12、消?防設(shè)施應(yīng)?無(wú)積塵不?達(dá)標(biāo)扣_?___分?13、?地腳線應(yīng)?無(wú)積塵不?達(dá)標(biāo)扣_?___分?14、?保持地面?光潔無(wú)污?漬污跡灰?塵灰塵污?跡污漬、?垃圾雜物?不達(dá)標(biāo)扣?____?分15?、洗手間?、墻身、?除塵除漬?。日常工?作發(fā)現(xiàn)污?漬及時(shí)清?潔不達(dá)標(biāo)?扣___?_分1?6、未沖?洗坐廁，?不得超過?____?分鐘各洗?手間__?__分鐘?清潔一次?不達(dá)標(biāo)扣?____?分17?、洗手盆?、臺(tái)面、?鏡面抹凈?盆身、臺(tái)?面，鏡面?抹凈刮凈?。保潔?主管工作?總結(jié)例文?（二）?我是一名?家政保潔?人員，從?事這個(gè)行?業(yè)已經(jīng)有?一段時(shí)間?了，回首?____?，這一年?來，在業(yè)?主的指導(dǎo)?幫助下，?以達(dá)到以?業(yè)主滿意?為目標(biāo)，?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為宗旨?，兢兢業(yè)?業(yè)的努力?著，經(jīng)過?全體員工?的共同努?力下，較?好的完成?了各項(xiàng)保?潔工作任?務(wù)。特別?是節(jié)假日?時(shí)，人流?量較大，?原有的保?潔員不夠?，公司從?其他崗位?調(diào)來人員?，確保了?每場(chǎng)來消?費(fèi)者都能?夠在一個(gè)?干凈、整?潔、衛(wèi)生?、優(yōu)美的?環(huán)境中度?過。并得?到了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)?主的認(rèn)可??，F(xiàn)將一?年來的工?作匯報(bào)如?下：一?、認(rèn)真抓?好保潔隊(duì)?的整體素?質(zhì)建設(shè)，?加強(qiáng)員工?的職業(yè)道?德教育，?讓每位員?工都能認(rèn)?識(shí)到“客?戶是__?__”、?為客戶提?供優(yōu)質(zhì)的?保潔服務(wù)?是我們的?使命。教?育員工樹?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?的強(qiáng)烈服?務(wù)意識(shí)意?識(shí)。我們?主動(dòng)關(guān)心?員工的思?想，幫助?他們解決?生活和工?作中的實(shí)?際問題，?使他們樹?立大局意?識(shí)，克服?困難，愛?崗敬業(yè)，?較好的穩(wěn)?定了員工?隊(duì)伍，確?保了出勤?率。二?、進(jìn)一步?建全了保?潔工作的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。先?后制定了?“保潔衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)”?、“崗位?職責(zé)范圍?”、“崗?位定編制?度”、“?考勤制度?”、日巡?查表上墻?、每月業(yè)?主意見表?等，以規(guī)?章制定來?嚴(yán)格規(guī)范?每位員工?的日常工?作行為。?三、狠?抓節(jié)約環(huán)?保。為響?應(yīng)國(guó)家的?節(jié)能環(huán)保?號(hào)召，我?們?cè)诒?工作中始?終注意抓?好物耗管?理和節(jié)約?降耗工作?。首先是?注意把好?采購(gòu)關(guān)，?確保業(yè)主?和到來的?消費(fèi)者使?用安全。?其次是嚴(yán)?格物耗定?額管理，?做到定額?發(fā)放、合?理配給，?在保證需?要的前提?下，做到?節(jié)約降耗?。第三?是愛護(hù)影?都的公共?財(cái)物。對(duì)?影都內(nèi)的?各項(xiàng)設(shè)施?勤檢查，?勤清理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)報(bào)修?，努力保?證各項(xiàng)設(shè)?施的正常?運(yùn)行。四?是努力為?業(yè)主著想?，要求每?位保潔員?做到人走?燈滅，不?用水時(shí)要?及時(shí)關(guān)閉?水龍頭。?四、加?強(qiáng)安全防?范。在工?作中我們?注意安全?事故的防?范與意識(shí)?的教育培?訓(xùn)。經(jīng)常?組織員工?開會(huì)強(qiáng)調(diào)?安全工作?，注意防?火防盜，?組織消防?安全知識(shí)?的培訓(xùn)與?考核，使?每位員工?對(duì)防范和?杜絕事故?隱患的意?識(shí)有了進(jìn)?一步的提?高?；?顧一年的?工作，雖?然我們完?成了為業(yè)?主提供保?潔服務(wù)的?工作任務(wù)?，但社會(huì)?發(fā)展對(duì)我?們服務(wù)行?業(yè)的要求?在不斷提?高，在工?作中我們?仍存在許?多不足之?處在新的?一年里，?一定要注?意改進(jìn)。?展望新?的年度，?我們決心?更加努力?的做好保?潔服務(wù)工?作，針對(duì)?自己存在?的不足，?腳踏實(shí)地?，苦練內(nèi)?功。以更?好的服務(wù)?質(zhì)量，努?力為業(yè)主?提供一流?服務(wù)保障?。1、?堅(jiān)持“業(yè)?主至上，?服務(wù)第一?”。要通?過學(xué)習(xí)教?育和嚴(yán)格?管理，使?“客戶是?____?”的理念?深入人心?。2、?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。保?潔員工隊(duì)?伍的穩(wěn)定?，保潔人?員素質(zhì)的?高低直接?關(guān)系保潔?服務(wù)工作?的質(zhì)量。?在新的年?度里我們?要把隊(duì)伍?建設(shè)作為?重中之重?來抓。首?先要把好?招錄人員?關(guān)，努力?把思想穩(wěn)?定、有敬?業(yè)精神、?吃苦耐勞?、服務(wù)意?識(shí)強(qiáng)的人?員選用到?崗位上來?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)制度建?設(shè)。對(duì)現(xiàn)?有的各項(xiàng)?規(guī)章制度?進(jìn)一步修?訂完善。?建立系統(tǒng)?的績(jī)效考?核機(jī)制，?培養(yǎng)員工?的自覺、?自律意識(shí)?。把各項(xiàng)?工作標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)化、量?化、規(guī)范?化。使每?位員工熟?知自己該?干什么、?不該干什?么。用標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)?一員工的?行為，確?保保潔服?務(wù)質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。保潔?主管工作?總結(jié)例文?（三）?斗轉(zhuǎn)星移?轉(zhuǎn)眼__?__即將?過去又迎?來了美好?的___?_?；?顧過去的?一年我負(fù)?責(zé)遠(yuǎn)洋和?萬(wàn)達(dá)的保?潔主管工?作在公司?老總指導(dǎo)?和大力支?持下在金?經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下按?照公司的?工作要求?本著“您?的滿意是?我們永遠(yuǎn)?的追求”?的服務(wù)宗?旨“以人?為本以客?為尊以誠(chéng)?為源以質(zhì)?為先”的?管理理念?以“上水?平創(chuàng)效益?樹品牌”?作為發(fā)展?目標(biāo)以“?服務(wù)第一?、客戶至?上”作為?每一位員?工的信條?。經(jīng)過全?體員工的?共同努力?開展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作在此對(duì)?____?的工作做?以簡(jiǎn)要總?結(jié)?？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)找出不?足為__?__的工?作打好基?礎(chǔ)。第?一、__?__主抓?的幾項(xiàng)工?作一、?認(rèn)真抓好?保潔隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)建設(shè)加?強(qiáng)員工的?思想教育?工作。讓?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到“公司?是我家”?、“我們?大家是一?個(gè)整體”?、“保潔?的榮辱就?是我們大?家的榮辱?”。狠抓?員工的服?務(wù)意識(shí)樹?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?、“客戶?就是__?__”讓?每位員工?在服務(wù)中?都能設(shè)身?處地的為?住戶著想?“想住戶?之所想憂?業(yè)主之所?憂”在業(yè)?主開口前?讓業(yè)主滿?意讓住戶?深刻的感?受到家的?溫馨。同?時(shí)還著力?開展一些?專業(yè)技能?知識(shí)的學(xué)?習(xí)因?yàn)橹?有在不斷?的學(xué)習(xí)進(jìn)?取中才能?力求發(fā)展?。使每一?位員工始?終鼓足勁?、保持最?旺盛的斗?志。二?、進(jìn)一步?建全了各?項(xiàng)規(guī)章制?度。以相?關(guān)的規(guī)章?制度來嚴(yán)?格規(guī)范每?位員工的?日常工作?、行為準(zhǔn)?則做到“?定人定崗?責(zé)任到人?”讓每位?員工都能?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?之處并積?極尋求改?進(jìn)和進(jìn)取?。三、?狠抓了保?潔員的儀?表、儀容?和形像建?設(shè)狠抓了?員工的禮?節(jié)禮貌管?理。根據(jù)?甲方和公?司的要求?統(tǒng)一了著?裝經(jīng)常檢?查員工的?儀表儀容?檢查員工?的禮節(jié)禮?貌使保潔?隊(duì)伍做到?了著裝整?齊、有禮?節(jié)有禮貌?、精神飽?滿、做到?微笑服務(wù)?。四、?定人、定?崗、定位?責(zé)任到人?。根據(jù)園?區(qū)的實(shí)際?情況依據(jù)?每位員工?的工作能?力和特長(zhǎng)?劃點(diǎn)、劃?片、劃區(qū)?劃樓、劃?樓道定人?、定崗、?定位做到?了人人有?事做人人?有責(zé)任區(qū)?根據(jù)劃分?的責(zé)任區(qū)?情況每天?進(jìn)行檢查?發(fā)現(xiàn)問題?立即指出?馬上糾正?始終保持?了各區(qū)、?各樓的衛(wèi)?生干凈、?整潔。讓?住戶和甲?方滿意。?五、非?常重視上?級(jí)的定期?和不定期?的檢查。?今年遠(yuǎn)洋?公司檢查?次數(shù)多要?求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?高。對(duì)此?情況我們?高度重視?及時(shí)組織?人力和物?力確保每?一次檢查?讓業(yè)主滿?意。幾次?檢查沒有?出現(xiàn)大的?問題。維?護(hù)了公司?的形像。?六、注?重搞好與?甲方的關(guān)?系。遠(yuǎn)洋?當(dāng)主管期?間特別注?重搞好與?甲方的關(guān)?系。深知?搞好與甲?方的關(guān)系?是工作開?展的基礎(chǔ)?便于我們?工作。經(jīng)?常與甲方?的袁主管?溝通征求?甲方的意?見增進(jìn)感?情。對(duì)于?提出的問?題及時(shí)整?改并請(qǐng)甲?方檢查。?七、能?自己的親?和力團(tuán)結(jié)?每一位員?工以自己?的形像力?去影響每?一們員工?能與保潔?員工打成?一片在對(duì)?她們嚴(yán)格?要求的同?時(shí)做到生?活上關(guān)心?她們體貼?她們有困?難及時(shí)幫?助她們解?決她們的?后顧之憂?。讓她們?放下包袱?輕裝上陣?一心一意?撲在工作?上。八?、能及時(shí)?做好月度?和周工作?計(jì)劃。使?工作做到?有計(jì)劃性?目的性做?到有條不?亂無(wú)遺漏?。九、?逐步規(guī)范?保潔清潔?用品出入?庫(kù)的管理?狠抓節(jié)能?降耗。為?響應(yīng)公司?的節(jié)能降?耗號(hào)召我?們根據(jù)自?身的實(shí)際?情況采取?了在每天?的工作中?對(duì)各設(shè)備?要勤檢查?多清理從?而減少因?設(shè)備保養(yǎng)?不到位引?起的報(bào)修?每位保潔?員要做到?人走燈滅?不用水時(shí)?要及時(shí)關(guān)?水龍頭從?一點(diǎn)一滴?的小事做?起新領(lǐng)拖?布掃把先?用東西綁?扎好拖布?用釘子釘?好加固精?心維護(hù)盡?可能延長(zhǎng)?設(shè)備的使?用壽命袋?子抹布等?精心使用?能用三次?決不只用?二次。在?每月報(bào)領(lǐng)?保潔用品?時(shí)按計(jì)劃?請(qǐng)領(lǐng)從不?多領(lǐng)為公?司節(jié)約開?支。十?、嚴(yán)格按?保潔管理?作業(yè)程序?和保潔標(biāo)?準(zhǔn)及公司?的檢查考?核評(píng)分3?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行?工作檢查?制度包括?自查、互?查、主管?檢查、抽?查等檢查?制度將考?核結(jié)果切?實(shí)與員工?工資掛鉤?。做到獎(jiǎng)?勤罰懶賞?罰分明。?堅(jiān)持每天?巡視園區(qū)?有效制止?各種違章?現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)?督導(dǎo)保潔?工作。落?實(shí)各種會(huì)?議制度堅(jiān)?持天有天?評(píng)周有小?結(jié)月有講?評(píng)。十?一、__?__月份?調(diào)任萬(wàn)達(dá)?主管以后?更是從零?開始抓起?招聘人員?、耗材統(tǒng)?計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)?制定各種?計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)?、開荒人?員定崗、?定位、溝?通關(guān)系事?事想在前?件件做在?前樓上下?來回跑。?同時(shí)兼管?太原街萬(wàn)?達(dá)廣場(chǎng)地?下室的管?理不怕苦?不怕累盡?心盡職。?第二、?存在的問?題1、?專業(yè)技能?掌握不夠?全面。隨?著高科技?的材料層?出不窮我?們?cè)谇鍧?知識(shí)的方?法上還無(wú)?法全面的?進(jìn)行徹底?清潔為日?后工作中?可能造成?的工作失?誤留下了?隱患我們?還要在日?后的工作?中不斷學(xué)?習(xí)努力豐?富自己的?知識(shí)面為?日后工作?的順利展?開鋪好路?。2、?各種記錄?的不規(guī)范?、不齊全?。各種制?度記錄的?專業(yè)程度?不足、不?完善無(wú)專?業(yè)化的記?錄表格記?錄缺乏整?齊性、美?觀性。?第三、整?改措施?針對(duì)以上?的不足之?處我將在?來年把工?作重點(diǎn)放?在專業(yè)技?能知識(shí)的?學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)上和加?強(qiáng)各員工?的服務(wù)規(guī)?范上讓我?們的“個(gè)?性化服務(wù)?”能夠更?好的向外?發(fā)展出去?適應(yīng)各種?不同的需?求讓業(yè)主?滿意讓甲?方滿意培?養(yǎng)一支專?業(yè)性能強(qiáng)?、服務(wù)熱?情周到、?能打硬仗?的保潔隊(duì)?伍來回報(bào)?公司對(duì)我?們的栽培?讓我們這?個(gè)大家庭?不斷的繁?榮壯大下?去。在_?___保?潔工作整?體上有所?提高但在?工作細(xì)節(jié)?方面還存?在著不足?清潔成本?還有潛力?可挖。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?在金經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下在保?潔員全體?的努力下?將在__?__有更?好的表現(xiàn)?。第四?、___?_工作計(jì)?劃和標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)。?根據(jù)_?___的?工作情況?依據(jù)公司?的要求深?挖細(xì)化工?作內(nèi)容制?定___?_的工作?計(jì)劃、標(biāo)?準(zhǔn)、目標(biāo)?。一、?保潔工作?標(biāo)準(zhǔn)化。?1、標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?員工。努?力培養(yǎng)和?造就一支?專業(yè)技術(shù)?強(qiáng)、作風(fēng)?正、素質(zhì)?高的隊(duì)伍?。是做好?保潔工作?的前提只?有經(jīng)過專?業(yè)訓(xùn)練的?隊(duì)伍才能?適應(yīng)捷特?公司管理?現(xiàn)代化和?保潔專業(yè)?化的要求?。為建立?良好的工?作秩序提?高員工素?質(zhì)及工作?效率我們?將有計(jì)劃?的組織員?工進(jìn)行全?方位培訓(xùn)?。針對(duì)新?員工入職?較多的實(shí)?際情況實(shí)?行班會(huì)講?理論在崗?示范的方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。班長(zhǎng)?手把手教?老員工傳?、幫、帶?發(fā)揮班長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)技?能調(diào)動(dòng)老?員工的積?極性。這?樣新員工?也容易接?受和掌握?。即提高?了員工的?技能又拉?近了同事?間的距離?。嚴(yán)把培?訓(xùn)關(guān)講清?操作要領(lǐng)?要點(diǎn)做到?眼勤手快?即眼勤看?手快做先?粗后細(xì)、?一步到位?、人走物?清即一次?做徹底人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?。把員工?培訓(xùn)工作?作為日常?工作的指?標(biāo)任務(wù)利?用適當(dāng)?shù)?時(shí)間每周?一次每次?集中培訓(xùn)?培訓(xùn)內(nèi)容?包括《清?潔基本技?能》、《?崗位職責(zé)?》、《操?作安全》?、《清潔?劑的性能?和使用》?、《機(jī)器?設(shè)備的使?用》等。?同時(shí)在日?常工作中?不間斷的?指導(dǎo)和培?訓(xùn)培訓(xùn)工?作貫穿整?個(gè)___?_度培訓(xùn)?完了要進(jìn)?行考核考?核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?際操考核?100合?格理論考?核95及?格。2?、按標(biāo)準(zhǔn)?化去做定?崗、定人?、定樓層?責(zé)任到人?、崗位到?人、簽訂?崗位責(zé)任?書。讓員?工心中有?標(biāo)準(zhǔn)日工?作表上排?列有順序?操作起來?規(guī)范。整?個(gè)工作區(qū)?無(wú)死角無(wú)?遺漏。?3、按標(biāo)?準(zhǔn)化去查?主管、班?長(zhǎng)在檢查?工作中不?走過場(chǎng)要?堅(jiān)持按標(biāo)?準(zhǔn)檢查自?查、互查?、班長(zhǎng)檢?查、主管?檢查、抽?查等檢查?制度相結(jié)?合將檢查?結(jié)果切實(shí)?與員工工?資掛鉤。?堅(jiān)持每天?巡查督促?保潔工作?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?。二、?管理要素?實(shí)施正規(guī)?化1、?基礎(chǔ)設(shè)施?管理的正?規(guī)化。平?時(shí)仔細(xì)檢?查各種設(shè)?施發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)報(bào)?修故障不?過夜。?2、物料?管理的正?規(guī)化。領(lǐng)?料過程及?手續(xù)齊全?嚴(yán)格執(zhí)行?審批制度?深挖保潔?成本潛力?杜絕浪費(fèi)?為公司節(jié)?約成本提?高效益。?3、工?作方法正?規(guī)化。制?定各崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)?及流程不?斷完善存?在漏洞的?地方確保?用正確的?工作方法?來指導(dǎo)員?工讓所有?工作處于?受控狀態(tài)?。根據(jù)實(shí)?際情況制?定各崗位?的《崗位?操作規(guī)程?》及《檢?查規(guī)程》?、《培訓(xùn)?規(guī)程》、?《語(yǔ)言行?為規(guī)范》?及相關(guān)的?工作技巧?。并讓保?潔員工熟?記于心。?4、職?業(yè)健康安?全管理正?規(guī)化。對(duì)?保潔各崗?位存在風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)?別針對(duì)危?險(xiǎn)源制定?措施并對(duì)?員工進(jìn)行?工作中的?自我保護(hù)?教育。高?臺(tái)、高窗?、室外、?電氣設(shè)備?使用、機(jī)?械設(shè)備使?用作為重?點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)?行教育和?提示確保?安全無(wú)事?故做到安?全服務(wù)。?5、月?報(bào)、周評(píng)?、周計(jì)、?考勤正規(guī)?化。及時(shí)?做好各種?報(bào)表并使?之正規(guī)化?、程序化?。三、?人力資源?管理規(guī)范?化1、?對(duì)員工進(jìn)?行不同層?次的培訓(xùn)?為員工制?定工作目?標(biāo)鼓勵(lì)員?工自我學(xué)?習(xí)和自我?發(fā)展努力?提高自己?的綜合素?質(zhì)。2?、再度加?強(qiáng)對(duì)保潔?員的管理?。針對(duì)于?樓群、樓?道分散、?面積大、?公共區(qū)域?性質(zhì)復(fù)雜?人口流動(dòng)?較大等特?點(diǎn)___?_需要加?大管理力?度使之系?統(tǒng)化、標(biāo)?準(zhǔn)化、良