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文檔簡介
xx質(zhì)量*環(huán)境治理體系手冊(依據(jù)標準:ISO9001:2023,ISO14001:2023編制)編制:審核:批準:發(fā)放編號:2023年6月28日公布 2023年6月28日實施目錄00.10.20.30.40.50.612344.14.24.2.14.2.24.2.355.15.25.35.45.4.15.4.25.4.35.4.45.4.55.55.5.15.5.25.5.35.65.6.15.6.25.6.366.16.26.2.16.2.26.36.477.17.27.2.17.2.27.2.37.2.47.3
前言任命書公布令手冊治理方法范圍引用標準總要求總則Q/EMS治理方針籌劃治理體系籌劃法律和其他要求環(huán)境治理方案職責和權(quán)限內(nèi)部溝通治理評審總則資源治理人力資源總則根底設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實定顧客溝通設(shè)計和開發(fā)7.47.47.4.17.4.27.4.37.57.5.17.5.27.5.37.5.47.5.57.67.77.8選購生產(chǎn)和效勞供給的把握標識和可追溯性環(huán)境行為和活動把握應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)88.18.28.2.18.2.28.2.38.2.48.2.58.38.48.58.5.18.5.28.5.3測量、分析和改進總則顧客滿足不符合把握改進預(yù)防措施附錄:附錄四組織機構(gòu)圖職能安排表生產(chǎn)工藝流程圖程序文件清單公司簡介寧波xx電子科技創(chuàng)立于地址:浙江省寧波市保稅區(qū)南區(qū):::E-mail:前言/環(huán)境治理體系手冊》〔即質(zhì)量、環(huán)境一體化治理體系手冊〕是依據(jù)GB/T19001-2023idtISO9001:2023GB/T24001-1996idtISO14001:2023求結(jié)合公司的實際狀況而制定的。《手冊》闡述了公司的質(zhì)量/環(huán)境方針和目標,概括描述了公司的質(zhì)量/環(huán)境治理體系,PDCA/環(huán)境治理體系要求,并就涉及到的與質(zhì)量/環(huán)境治理有關(guān)的職責、權(quán)限、相關(guān)活動作了明確規(guī)定?!妒謨浴分械馁|(zhì)量/環(huán)境方針及目標同公司的宗旨相適應(yīng),是公司對滿足顧客和相關(guān)的承諾。/環(huán)境治理體系的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件,是全體員工的行動準則?!舶ㄔO(shè)定的記錄〕?!妒謨浴酚芍卫聿控撠熃M織編寫,治理者代表審核,總經(jīng)理批準公布實施。公司全體員工必需作到認真到位、職責到位、措施到位、落實到位,確保公司質(zhì)量/環(huán)境治理體系有效運行并持續(xù)改進?!妒謨浴酚芍卫碚叽碡撠熃M織實施,治理部負責治理和解釋。執(zhí)行。具體發(fā)放數(shù)量由公司治理部確定,治理者代表批準?!妒謨浴穼ν獍l(fā)放必需經(jīng)總經(jīng)理批準。發(fā)號,對內(nèi)發(fā)放時加蓋受控狀態(tài)印章,發(fā)放、回收時按規(guī)定辦理簽字、登記手續(xù)。供給應(yīng)公司以外人員。司或不再擔當相應(yīng)職務(wù)時,要準時將《手冊》交還公司治理部。定。范圍目的《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》證明本公司有力氣穩(wěn)定地供給滿足顧客和有關(guān)法律、法環(huán)境治理體系的有效運行,持續(xù)改進,滿足顧客和相關(guān)方要求,增加顧客和相關(guān)方滿足。適用范圍本手冊適用于為顧客供給液晶顯示器外殼的生產(chǎn)、銷售效勞過程中的質(zhì)量/環(huán)境治理,是向顧客呈現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量保證力氣和實施環(huán)境污染防治把握、節(jié)能降耗、“安全第一、預(yù)防為主”、不斷提高質(zhì)量/環(huán)境治理的綱領(lǐng)性文件,并為第三方供給審核的依據(jù)。無。手冊公布令《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》公布令/環(huán)境治理體系手冊》,即《質(zhì)量、環(huán)境一體化治理體系手冊》符合GB/T19001-2023idtISO9001:2023GB/T24001-2023idtISO14001:2023A/2023815請公司全體員工必需認真學習、堅決貫徹落實各項規(guī)定要求;各職能部門嚴格履行職責,強制實施A版《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》,保證體系持續(xù)有效運行,以實現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標??偨?jīng)理:2023815治理者代表任命書治理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2023idtISO90012023《質(zhì)量治理體系要求》標準和GB/T24001-2023idtISO14001:2023《環(huán)境治理體系要求及使用指南》標準,加強對質(zhì)量/環(huán)境一體化治理體系運行的領(lǐng)導(dǎo),推動公司質(zhì)量/環(huán)境治理體系的正常有效運行和持續(xù)改進,準時處理影響質(zhì)量/環(huán)境治理有關(guān)問題,確保公司體系有效實施和保持,特任命李升民為我公司的治理者代表。治理者代表職責:1、確保依據(jù)以上二個標準的要求建立、實施與保持質(zhì)量、環(huán)境一體化治理體系。/環(huán)境治理體系的改進供給依據(jù)。3、確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。4、負責體系運行有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。5、行使和履行公司總經(jīng)理規(guī)定的其他質(zhì)量、環(huán)境治理職責和權(quán)限。以確保公司質(zhì)量/環(huán)境治理體系有效運行和持續(xù)改進??偨?jīng)理:2023815質(zhì)量/環(huán)境治理體系方針遵守環(huán)境法規(guī),標準誠信經(jīng)營;保護生態(tài)環(huán)境,預(yù)防環(huán)境污染;確保品質(zhì)優(yōu)良,增加顧客滿足;實施持續(xù)改進,造福人類社會。質(zhì)量/環(huán)境目標顧客滿足率為90%以上年顧客重大投訴大事為零固體廢棄物做到分類治理做好設(shè)備的維護保養(yǎng),降低運行中的能耗年重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零對投訴處理的滿足率等〕內(nèi)涵:/環(huán)境進展科學標準的治理,堅持“質(zhì)量牢靠、安全環(huán)保”的方針、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),實施環(huán)境污染防治把握、節(jié)能降耗,留意安全、削減事故,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境績效,持續(xù)改進,滿足顧客和相關(guān)方要求,增加顧客和相關(guān)方滿足。本公司承諾:——虛心聽取每位顧客的意見,全心全意效勞于各位顧客、以持續(xù)改進獲得滿足;——員工實行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,確保上崗人員具有相應(yīng)的力氣和水平;——品質(zhì)優(yōu)良,保證產(chǎn)品符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,符合顧客的要求;——奉公守法,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定;——保護環(huán)境、防治污染,節(jié)約能源、改進績效;產(chǎn)品,來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。文件修改頁序號修訂內(nèi)容提要修訂日修訂頁修訂碼批準人12345678910111213141516171819202122232425262728引用標準GB/T19000—2023idtISO9000:2023《質(zhì)量治理體系 根底和術(shù)語》2.2GB/T19001—2023idtISO9001:2023《質(zhì)量治理體系 要求》2.3GB/T24050—2023idtISO14050:1998《環(huán)境治理 術(shù)語》2.4GB/T24001—1996idtISO14001:2023《環(huán)境治理體系要求及使用指南》術(shù)語和定義本《手冊》承受GB/T19000—2023idtISO90002023《質(zhì)量治理體系根底和術(shù)語》、GB/T24050—2023idtISO140501998《環(huán)境治理體系術(shù)語》中給出的術(shù)語和定義。本《手冊》依據(jù)公司效勞工程特點還承受下述術(shù)語和定義:部門發(fā)部等。員工代表指公司各級部門工會組織成員代表。產(chǎn)品本公司產(chǎn)品指經(jīng)本公司生產(chǎn)的為供給應(yīng)顧客的電子產(chǎn)品及相關(guān)效勞。Q/EMS供給了框架。Q/EMSQ/EMS其具有可測量性。效勞質(zhì)量準時性、環(huán)境保護等方面全部明確和隱含力氣的特性總和。環(huán)境污染發(fā)生變化,對人類以及其他生物的生存和進展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。污染源是造成環(huán)境污染的污染物發(fā)生源,通常是指向環(huán)境排放有害物質(zhì)或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生有害影響的場所、設(shè)備和裝置的總稱。污染物生存和進展的物質(zhì),是造成環(huán)境污染的重要物質(zhì)組成。固體廢物是指生產(chǎn)和生活活動中丟棄的固體和泥狀物質(zhì)。清潔生產(chǎn)對產(chǎn)品和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程實行預(yù)防污染的策略來削減污染物的產(chǎn)生?!叭瑫r”制度與主體工程同時設(shè)計vv、同時施工、同時投入使用。三級安全教育由公司治理部進展初步的安全教育;部門教育:是指員工從公司安排到部門后,由部門進展的安全教育;班組教育:是指員工在進入工作崗位之前,由班組進展的崗位安全教育。三定三不準三定:指對事故隱患定措施、定負責人、定整改時間;v上級。“四不放過”原則緣由不查明不放過員工不受教育不放過責任人不查處不放過不實行措施不放過質(zhì)量/環(huán)境治理體系組織在質(zhì)量/環(huán)境方面實施把握的治理體系,包括:為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保過體系的建立實施和保持,預(yù)防和把握效勞不合格、環(huán)境污染等。本公司依據(jù)GB/T190012023idtISO90012023標準、GB/T24001-2023idt/環(huán)境治理體系??傄蟊竟緩淖陨淼膶嶋H狀況動身,依據(jù) GB/T19001-2023idtISO9001:2023標準、GB/T24001-2023idtISO14001:2023標準要求,建立系統(tǒng)化、構(gòu)造化、文件化的質(zhì)量/環(huán)境治理體系〔以GB/T19001-2023標準為主線,以“過程方法”為根底,融入GB/T24001-2023標準要求,簡稱Q/EMS治理體系〕。明確了文件的范圍以及對文件和記錄的把握;明確了公司內(nèi)部組織構(gòu)造設(shè)置以及各部門的職責和權(quán)限,確定了Q/EMS治理體系所需的過程、活動及相互關(guān)系,確定了過程的挨次和相互作用〔接口關(guān)系〕以及過程有效運行和把握所需的準則和方法。這些過程包括與治理活動、資源供給、效勞實現(xiàn)和測量、分析和改進及環(huán)境績效等有關(guān)的過程。通過在運行過程中持續(xù)改進,從而使Q/EMS治理體系得到有效實施和保持。本公司承受PDCA的方法識別和把握過程的有效性,使每一個過程都可以通過“籌劃、實施、檢查、總結(jié)”到達持續(xù)改進體系有效性的目的。本公司針對任何影響產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境績效符合性的外包過程和勞務(wù)供方,按手冊7.4.6.27.5文件要求總則/環(huán)境治理體系文件包括:形成文件的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、環(huán)境方針、環(huán)境目標;質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊;程序文件〔/環(huán)境治理體系標準要求,結(jié)合公司實際狀況編制的程序文件〕;〔為確保其過程有效籌劃、運作和把握所需的操作規(guī)程、標準、作業(yè)指導(dǎo)書〕;記錄;/環(huán)境有關(guān)的外來文件。注:文件可承受任何形式或類型的媒介〔紙或電子版〕質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊本公司依據(jù)GB/T19001-2023idtISO90012023、GB/T24001-2023idtISO140012023標準的要求,結(jié)合公司實際狀況,制定了《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》,該手冊確定了公司質(zhì)量/環(huán)境治理體系的范圍,規(guī)定了所應(yīng)把握Q/EMS治理體系要求,包括刪減的理Q/EMSQ/EMS層次的職責和權(quán)限?!顿|(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》的治理,見本手冊1.2程序》。文件把握總則Q/EMSQ/EMS保在使用處可獲得適用文件的有效版本,確保外來文件得到識別,并把握其分發(fā)。文件的把握范圍4.2.14.2.4件把握程序》的主管部門,負責對文件把握的執(zhí)行狀況予以監(jiān)視、檢查和治理,其他相關(guān)部門予以協(xié)作。文件的批準和公布〔內(nèi)容正確完整,與其他文件協(xié)調(diào)全都,且易于理解〕;確保文件清楚,易于識別;文件進展修改時,修改文件公布前應(yīng)再次批準;《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》、《程序文件》經(jīng)治理者代表審核后由公司總經(jīng)理批準、公布;三級文件由相關(guān)職能部門負責人審核,治理者代表批準、公布。文件的更改Q/EMS其他部門進展修改時,該部門應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景的文件資料;文件更改應(yīng)在《文件修改申請/通知單》上記錄文件的修改內(nèi)容、更改日期和緣由、更改生效時間,同時對更改文件作消滅行修訂狀態(tài)標識;更改后的文件、資料,按規(guī)定的公布范圍準時發(fā)放到位。文件的發(fā)放全部本公司制定和公布的與Q/EMS次分類,經(jīng)相應(yīng)的授權(quán)人員審核、批準公布;對Q/EMS治理體系有效運行的各個場所,文件和資料均應(yīng)發(fā)放到位,保證有關(guān)人員使用現(xiàn)行有效的文件;文件發(fā)放填寫《文件收/發(fā)記錄表》,并注明受控狀態(tài)和分發(fā)號;作廢文件要準時從發(fā)放和使用場所收回,并登記造冊,定期銷毀;因特別需要所保存的任何作廢文件,蓋“作廢留用”章,防止誤用;應(yīng)確保相關(guān)適用的外來文件在使用前得到確認,按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄;治理部負責最版本,確保現(xiàn)行有效;全部文件的保存要便于查找,標識明確、妥當保管,防止霉爛損壞;治理部為文件保存的歸檔部門,并負責其發(fā)放。記錄的把握總則質(zhì)量、環(huán)境狀況改進供給分析依據(jù)。來自供方或相關(guān)方的記錄也應(yīng)成為本公司質(zhì)量和環(huán)境治理記錄的組成局部。記錄的設(shè)置記錄的設(shè)置應(yīng)易于識別和檢索;要有足夠的記錄憑證、圖表、報告,以證明Q/EMS體系運行有效和產(chǎn)品符合要求;Q/EMS記錄的媒介有文字記載、磁盤、相片、光盤和錄像帶等。記錄的治理分級治理:治理部負責Q/EMS中質(zhì)量/環(huán)境治理運行過程中形成的專業(yè)性記錄的治理和保存,定期將本部門相關(guān)記錄歸檔治理部統(tǒng)一治理;標識:以記錄或表格的名稱、編號或代碼來標識;3按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。全部記錄要有適宜的存儲條件,防潮、防火、防蟲蛀、防鼠害;并建立索引名目;處理:保存期滿記錄的處理、銷毀應(yīng)造冊登記,加以鑒定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施銷毀;記錄的收集與填寫:記錄的收集由各職能部門負責;記錄的填寫由該項活動的具體執(zhí)齊全;并做好登記;保存本部門的記錄,以防止由環(huán)境造成的損壞、變質(zhì)和喪失。支持文件《文件把握程序》《記錄把握程序》治理職責/環(huán)境治理體系的建立、實施和改進〔包括治理織構(gòu)造、治理者代表確實定、一體化治理體系的籌劃、治理評審的組織等相關(guān)內(nèi)容〕。治理承諾公司總經(jīng)理通過以下活動,對其建立和實施質(zhì)量/環(huán)境治理一體化體系并持續(xù)改進其有效性、環(huán)境把握成效、遵守有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的承諾供給證據(jù)。求的重要性,樹立和增加全員的質(zhì)量/環(huán)境意識;制定質(zhì)量方針、環(huán)境方針,確保質(zhì)量目標、環(huán)境目標的實現(xiàn);確定組織構(gòu)造,規(guī)定其職責權(quán)限;任命治理者代表,指定其負責質(zhì)量/環(huán)境治理體系的建立、實施和保持的具體事宜;材料、技術(shù)等資源支持并確保資源的獲得;定期主持治理評審以顧客為關(guān)注焦點滿足,增加顧客滿足。建立和保持《與顧客有關(guān)的過程把握程序》。的需求和期望轉(zhuǎn)化為組織的要求,予以滿足。職責公司總經(jīng)理應(yīng)以增加顧客滿足為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足。治理部負責制訂并執(zhí)行《顧客滿足度測量程序》,對顧客滿足度進展測量;負責建立與顧客溝通渠道,確定顧客要求;跟蹤、評審及記錄所實行措施的結(jié)果等并定期歸檔。并報總經(jīng)理批準。使顧客的要求得到滿足公司必需滿足適用的法律、法規(guī)及國家或行業(yè)標準等強制性的規(guī)定;隨著顧客要求,法律、法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準的變化和提高,公司應(yīng)不斷改進,持續(xù)滿足顧客要求,并爭取超越顧客期望。公司應(yīng)將已確定的顧客要求及已建立的質(zhì)量/環(huán)境治理體系進展更,并執(zhí)行《文件把握程序》和《治理評審把握程序》;顧客對環(huán)境、安全方面的要求也應(yīng)予以滿足;顧客要求和期望通過本手冊7.1,7.2,8.2條款的實施結(jié)果予以證明。對顧客滿足度進展測量、預(yù)防或改進措施到達顧客滿足。也包括顧客所涉及的對環(huán)境方面的滿足程度。改進的措施,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。5.3.5支持性文件《信息溝通和溝通治理程序》《與顧客有關(guān)的過程把握程序》《顧客滿足度測量把握程序》/環(huán)境方針〔Q/EMS〕質(zhì)量方針、環(huán)境方針并形成文件,傳到達全體員工。質(zhì)量/環(huán)境方針應(yīng)確保:與公司的宗旨相適應(yīng);適合公司的行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、與環(huán)境影響;包括滿足顧客要求的承諾、持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾以及對遵紀守法的承諾;為公司制定和評審質(zhì)量目標和環(huán)境目標供給框架和根底;;在治理評審時,對其實施狀況及持續(xù)適宜性方面進展評審;應(yīng)表達公司的質(zhì)量宗旨,也要同時表達顧客的期望和要求,也是公司對顧客的承諾。方針的傳達和實施傳達途徑公司通過培訓(xùn)、信息溝通、板報、小冊子等方式傳到達全體員工。實施貫徹實施。方針的評審當消滅以下狀況時,應(yīng)對方針進展評審:治理評審時;組織的活動、產(chǎn)品或效勞發(fā)生變化;公司的規(guī)模、性質(zhì)發(fā)生變化;法律、法規(guī)及有關(guān)標準發(fā)生變化;外部環(huán)境、形勢發(fā)生變化;相關(guān)方提出要求。方針的修訂和改進按文件把握程序要求執(zhí)行無籌劃質(zhì)量/環(huán)境目標環(huán)境目標并確保在公司的相關(guān)職能和層次上進展分解,盡可能量化,形成文件。質(zhì)量/環(huán)境目標的內(nèi)容可涉及產(chǎn)品的具體特性及滿足產(chǎn)品要求所需的資源、過程和活動,并反映其持續(xù)改進的承諾。質(zhì)量/環(huán)境目標應(yīng)與質(zhì)量//環(huán)境目標應(yīng)是可檢查、可測量或能判定的。公司的質(zhì)量/環(huán)境目標〔見《手冊》1.6條款〕。質(zhì)量/環(huán)境治理體系籌劃公司總經(jīng)理應(yīng)對一體化治理體系進展籌劃,以滿足質(zhì)量/環(huán)境目標及體系的總要求。確定公司一體化治理體系所需的過程,明確對Q/EMS持其合理性;/環(huán)境目標要求需要投入的資源;系得到持續(xù)改進;適當?shù)卣{(diào)整或更改,并實行相應(yīng)措施,保持一體化治理體系的完整性。核、批準后,以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門實施;治理部負責對一體化治理體系籌劃的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視、檢查及驗證。公司一體化治理體系籌劃輸出的結(jié)果為《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》、《程序文件》以及《各部門工作手冊》,如有變化,應(yīng)確保其完整性。支持性文件《環(huán)境目標、指標治理方案》職責、權(quán)限與溝通職責和權(quán)限〔人力資源、人才配置、資金投入、根底設(shè)施、材料購入、技術(shù)方案的籌劃等〕,確保公司質(zhì)量/環(huán)境一體化體系的有效運行。總經(jīng)理/環(huán)境方針、目標、指標和治理方案,審定批準《質(zhì)量/環(huán)境治理體系手冊》并對一體化治理體系的運行作整體籌劃;職責、權(quán)限以及相互關(guān)系;意識,促進各項方針、目標的實現(xiàn);有效性,并持續(xù)改進;確定并供給體系有效運行所需的資源。治理者代表確保依據(jù)三個標準的要求建立、實施與保持一體化治理體系;供給依據(jù);確保在整個公司內(nèi)提高顧客要求的意見;負責Q/EMS體系運行有關(guān)事宜的外部聯(lián)系;行使和履行公司總經(jīng)理規(guī)定的其他質(zhì)量/環(huán)境的職責和權(quán)限;負責組織體系內(nèi)部審核,負責組織治理評審,組織實施訂正、預(yù)防措施及驗證;負責體系文件和記錄的把握,組織編寫、修改Q/EMS治理體系文件;負責公司的內(nèi)部質(zhì)量/Q/EMS及考核;負責加強公司各職能部門內(nèi)部其與外部的信息溝通、數(shù)據(jù)分析,以提高體系的有效性;負責公司財務(wù)工作的督導(dǎo)和檢查。負責監(jiān)視選購產(chǎn)品的檢驗和驗證工作;Q/EMS定《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)》打算;治理部負責Q/EMS治理體系的具體籌劃和組織治理工作負責組織內(nèi)部審核和治理評審及輸入與輸出文件的編制;組織治理體系手冊、程序文件、各部門工作手冊的編寫、公布、評審、更改及記錄把握治理;負責對各職能部門質(zhì)量/環(huán)境目標指標的分解、實施及治理方案的制定、實施及監(jiān)視、檢查;負責對治理評審和內(nèi)部審核消滅的不符合項的訂正和預(yù)防措施跟蹤驗證;負責對公司內(nèi)部信息溝通、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用治理;負責對各部門效勞供給過程實施監(jiān)視和測量;負責本部門員工培訓(xùn)、績效考核、督察等治理工作;;負責體系運行過程的環(huán)境保護測量及環(huán)境標識;負責環(huán)境績效的測量和評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性;負責環(huán)境治理體系的環(huán)境因素識別、評價和監(jiān)視檢查;負責公司外圍清潔衛(wèi)生和園林綠化工作;負責組織進展顧客滿足度的調(diào)查、統(tǒng)計分析;負責顧客信息的溝通和顧客投訴的處理工作;19〕協(xié)調(diào)督辦各部門工作;20〕文書檔案、文印治理工作。財務(wù)部經(jīng)濟效益;加強財務(wù)監(jiān)視,定期編制報表及作出經(jīng)濟分析報告,準時反映公司的財務(wù)狀況;依據(jù)公司實際狀況,負責編制財務(wù)預(yù)算打算;定期對財務(wù)人員財經(jīng)紀律的執(zhí)行狀況進展檢查、考核;定期作出財務(wù)分析,為Q/EMS體系的正常運行供給財力保障。選購部負責收集市場上原材料的信息及市場動態(tài);負責公司日常運營所需物資的選購治理;負責公司日常運營所需物資供給商的選擇、評定與治理工作;負責本部門環(huán)境因素的把握;6)負責本部門節(jié)約能源工作的具體執(zhí)行與檢查工作;品保部負責公司原材料來料的進貨檢驗;負責公司生產(chǎn)過程中半成品的檢驗工作;負責公司生產(chǎn)過程中的巡察檢驗;負責全公司產(chǎn)品成品的檢驗工作;全公負責編制公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗文件;負責公司計量器具的治理,準時進展校準與檢定工作;負責本部門環(huán)境因素的識別與把握。業(yè)務(wù)部負責編制公司的產(chǎn)品的銷售,收集產(chǎn)品的市場動態(tài)和相關(guān)信息;負責與顧客聯(lián)絡(luò),組織與客戶進展溝通,了解客戶的需求;負責公司顧客信息的收集,按規(guī)定的時間間隔進展顧客滿足度調(diào)查;負責準時處理客戶的投訴、意見和建議;負責處理客戶的問詢,對客戶的詢價等應(yīng)準時進展答復(fù);負責組織相關(guān)部門對特別合同、合同變更進展評審,確認并報總經(jīng)理批準;負責產(chǎn)品的售后效勞,對客戶的要求應(yīng)準時進展妥當?shù)奶幚?;負責本部門環(huán)境因素的識別與把握。生產(chǎn)部一部負責生產(chǎn)部的日常工作,確保生產(chǎn)正常運行,直接向總經(jīng)理匯報。負責合理實施公司的生產(chǎn)打算,跟蹤生產(chǎn)物料選購到位狀況,協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)并對本部門生產(chǎn)安全負責。負責公司各類生產(chǎn)設(shè)備的選購、治理、修理和技術(shù)改造,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。負責制定工藝技術(shù)標準和修正操作規(guī)程,并監(jiān)視實施。負責生產(chǎn)過程現(xiàn)場質(zhì)量檢查及考核。負責半成品、成品的治理及產(chǎn)品標識工作。負責相關(guān)生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)及考核。負責產(chǎn)品運輸,負責搬運、儲存、保存和交付各階段品質(zhì)把握。協(xié)調(diào)市場供銷部處理客戶之埋怨投訴。負責本部門環(huán)境因素的把握。負責公司應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)方案的實施。負責公司各類生產(chǎn)設(shè)備的選購、治理、修理和技術(shù)改造;負責設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。生產(chǎn)部二部負責生產(chǎn)部的日常工作,確保生產(chǎn)正常運行,直接向總經(jīng)理匯報。部門生產(chǎn)安全負責。負責公司各類生產(chǎn)設(shè)備的選購、治理、修理和技術(shù)改造,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。負責制定工藝技術(shù)標準和修正操作規(guī)程,并監(jiān)視實施。負責生產(chǎn)過程現(xiàn)場質(zhì)量檢查及考核。負責半成品、成品的治理及產(chǎn)品標識工作。負責相關(guān)生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)及考核。負責產(chǎn)品運輸,負責搬運、儲存、保存和交付各階段品質(zhì)把握。協(xié)調(diào)市場供銷部處理客戶之埋怨投訴。負責本部門環(huán)境因素的把握。負責公司應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)方案的實施。負責設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行研發(fā)部。負責產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)工作。負責組織本部的技術(shù)溝通和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并負責本部員工的考核工作。參與合格供給商的評定及合同評審工作。監(jiān)視有關(guān)技術(shù)資料的建檔工作,并對技術(shù)資料進展保密。幫助處理公司產(chǎn)品在生產(chǎn)、倉儲、流通、使用等環(huán)節(jié)的有關(guān)質(zhì)量問題。協(xié)調(diào)市場供銷部處理客戶之埋怨投訴。負責本部門環(huán)境因素的識別與把握。治理者代表總經(jīng)理在公司的治理人員中任命一名治理者代表,并授予其代表總經(jīng)理依據(jù)GB/T19001-2023GB/T24001-1996/環(huán)境治理體系的建立、實施、5.5.1.2。內(nèi)部溝通保質(zhì)量和環(huán)境治理體系的有效運行。把握要求:治理部負責公司內(nèi)部溝通過程的籌劃和治理;信息來源分為內(nèi)部信息和外部信息兩類;信息的收集和整理。治理部負責體系運行信息的收集和整理,并記錄存檔。各職能部門負責所管轄范圍內(nèi)正常信息由相關(guān)部門每季度向治理部交送一次,緊急安全信息及重大事故信息應(yīng)準時向營運部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;信息的傳遞和處理。及安全信息應(yīng)準時通過班前會傳達給每一個員工;應(yīng)保持信息溝通過程的記錄;治理者代表定期檢查內(nèi)部溝通狀況,確保體系運行的有效性。支持性文件1)《信息溝通和溝通治理程序》治理評審總則Q/EMS的時間間隔定期對公司的體系現(xiàn)狀及適用性進展治理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充Q/EMS治理評審的頻次、時間和方法治理評審每年進展一次〔時間間隔不超過12個月〕,時間定于內(nèi)審?fù)瓿珊?,外審前;〔組織構(gòu)造、體系、方針目標、市場形勢或法律、法規(guī)有重大變異時〕,可適時增加評審次數(shù);成治理評審次數(shù);施以及跟蹤驗證等資料的保存。治理評審的內(nèi)容/環(huán)境治理體系改進的時機和變更的需要,包括質(zhì)量方針、目標、環(huán)境方針、目標的評審。即:Q/EMS方針是否持續(xù)適用,是否滿足將來、進展需要;目標、指標的完成狀況,治理方案是否可行,目標、指標是否需要調(diào)整、更;是否符合法律、法規(guī)和其他要求;組織構(gòu)造或產(chǎn)品〔效勞工程〕及活動的變化;內(nèi)審中反映的不符合項和需要改進的方面;對相關(guān)方關(guān)注的質(zhì)量、環(huán)境事故分析,尋求體系改進的方法;體系今后進展的方面,評審后需完善的工作。治理評審結(jié)論治理評審后應(yīng)對Q/EMS方針、目標、指標的適宜性作出推斷,是否需要調(diào)整、修改或提高,對體系要求是否需要加以修改并作出推斷;/環(huán)境治理體系運行活動的資源需求;與顧客要求有關(guān)
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