鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則

—PAGE16——PAGE15—鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為全面落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，牢固樹立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的建設(shè)理念，認(rèn)真執(zhí)行總公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》（鐵總建設(shè)〔2017〕310號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步做好質(zhì)量安全紅線管理有關(guān)工作的通知》（質(zhì)監(jiān)督察函〔2018〕1號(hào)）等有關(guān)文件要求，結(jié)合管理實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司管理的所有鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目。第三條工作原則。1.堅(jiān)持依法合規(guī)原則。公司各有關(guān)部門要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，做好紅線管理檢查、工作依據(jù)、處理標(biāo)準(zhǔn)、處理程序等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2.鼓勵(lì)自查自糾原則。鼓勵(lì)參建單位開展自查自糾，及時(shí)整改問題，實(shí)現(xiàn)過程達(dá)標(biāo)。對(duì)參建單位自查發(fā)現(xiàn)的問題，未對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響的，由參建單位按照各自管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.形成強(qiáng)大合力原則。通過紅線管理，促使參建各方切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，形成齊抓共管質(zhì)量安全的強(qiáng)大合力，打造放心工程、精品工程。4.貫穿全過程原則。將紅線管理作為確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的關(guān)鍵抓手之一，貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，做到“源頭有防控、過程有檢查、問題有考核”，嚴(yán)格防范質(zhì)量安全紅線問題的發(fā)生，將隱患消滅在建設(shè)過程當(dāng)中。5.預(yù)防為主原則。質(zhì)量安全紅線管理要以預(yù)防為主要工作任務(wù)，堅(jiān)持鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員均從思想上、行動(dòng)上敬畏“紅線”、遠(yuǎn)離“紅線”，要從根本上預(yù)防觸碰“紅線”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條成立質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全紅線管理歸口部門為安全質(zhì)量部。其它部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工，每月將本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全紅線管理相關(guān)內(nèi)容匯總至歸口管理部門。第五條質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：1.組織開展公司質(zhì)量安全紅線管理工作，每月至少組織3次現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反紅線問題，并組織分析研究，對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人員根椐規(guī)定處理，督導(dǎo)問題整改落實(shí)。2.組織紅線管理規(guī)定在公司管轄所有鐵路建設(shè)項(xiàng)目的宣貫檢查落實(shí)工作。3.監(jiān)督指導(dǎo)施工、監(jiān)理、第三方檢測(cè)等單位開展質(zhì)量安全紅線管理工作情況，督促施工、監(jiān)理、第三方檢測(cè)等單位制訂紅線問題管理制度和防控措施。4.制定公司管轄建設(shè)項(xiàng)目的周、月度、季度檢查計(jì)劃。5.定期向上級(jí)單位報(bào)送紅線管理實(shí)施情況和整改情況。第六條質(zhì)量安全紅線管理歸口部門主要職責(zé)：負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目日常質(zhì)量安全紅線管理工作，加強(qiáng)對(duì)參建單位質(zhì)量安全紅線管理工作的督導(dǎo)，建立質(zhì)量安全紅線問題庫，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限，并按規(guī)定對(duì)紅線問題責(zé)任單位進(jìn)行究責(zé)。第七條鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1.鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“一般規(guī)定”和“主控項(xiàng)目”要求的內(nèi)容。2.鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程要求的全部?jī)?nèi)容。第三章質(zhì)量安全紅線問題第八條鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線問題分為工程實(shí)體問題和建設(shè)行為問題。第九條工程實(shí)體問題包括：1.隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。2.隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。3.隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測(cè)。4.路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，CFG樁等地基處理檢測(cè)不合格，邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。5.橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長(zhǎng)度不足；站房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件不合格；使用不合格電纜。6.現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)要求施工。7.監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場(chǎng)隨意簽認(rèn)，第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)虛假不實(shí)。第十條建設(shè)行為問題包括：1.偷工減料、以次充好。2.轉(zhuǎn)包和違法分包。3.內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。轉(zhuǎn)包和違法分包的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行鐵路總公司和局集團(tuán)公司關(guān)于施工分包管理工作的有關(guān)規(guī)定。第四章源頭防控第十一條在有關(guān)招標(biāo)文件和合同文本中納入質(zhì)量安全紅線管理相關(guān)規(guī)定。參與投標(biāo)的施工、監(jiān)理、第三方檢測(cè)單位應(yīng)在投標(biāo)文件中載明質(zhì)量安全紅線管理的主要措施并隨投標(biāo)文件一并遞交《質(zhì)量安全紅線管理承諾書》（見附件1）。第十二條 建設(shè)項(xiàng)目開工前，質(zhì)量安全紅線管理歸口部門應(yīng)督促施工、監(jiān)理單位制定質(zhì)量安全紅線管理制度和管理措施，健全管理體系，明確管控流程，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化管理措施，并作為開工標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定的主要內(nèi)容。第三方檢測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)制定質(zhì)量安全紅線管理制度和措施，健全管理體系，明確管控流程，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化管理措施。第十三條 參建單位要通過培訓(xùn)、講座等形式，組織全體員工和勞務(wù)工認(rèn)真學(xué)習(xí)紅線管理規(guī)定，引導(dǎo)全體參建人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，形成強(qiáng)化質(zhì)量安全管理的共同意志和統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)做到參建各方人人知曉并自覺遵守。紅線管理規(guī)定應(yīng)納入相關(guān)質(zhì)量安全管理和勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及考試內(nèi)容，考試不合格不準(zhǔn)上崗。第十四條 各有關(guān)職能部門及指揮部應(yīng)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理，督促施工單位將紅線問題防控措施納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理單位要按規(guī)定履行審查審批程序，確保措施完善、可行。第十五條 參建單位應(yīng)積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須嚴(yán)格按照“機(jī)械化、專業(yè)化、工廠化、信息化”要求，強(qiáng)化人員、工裝設(shè)備配備，提高施工工藝水平。堅(jiān)持樣板引路，開展首件評(píng)估，完善工藝參數(shù)，確保實(shí)體質(zhì)量合格和建設(shè)行為規(guī)范，確保過程可控。第十六條 各施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全管理主體責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量安全紅線管理，將紅線管理納入日常管理內(nèi)容。落實(shí)源頭防控措施，防范違反紅線問題的發(fā)生，從源頭杜絕紅線問題。第十七條 各監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職能，針對(duì)質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定源頭防控監(jiān)理措施。強(qiáng)化紅線問題的源頭和過程管控，加強(qiáng)監(jiān)理人員管理，認(rèn)真做好監(jiān)理旁站、質(zhì)量驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)等工作，按規(guī)定留存影像和書面資料，嚴(yán)禁弄虛作假。第十八條 各參建單位要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)防控。要結(jié)合所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目工作任務(wù)實(shí)際，細(xì)化質(zhì)量安全管理紅線問題防控措施及責(zé)任分工，落實(shí)人員責(zé)任，有效防范紅線問題發(fā)生，要目前責(zé)任，細(xì)化分工。第五章過程檢查及問題認(rèn)定第十九條 按照“五定、三統(tǒng)一、一查處”檢查制度開展紅線管理檢查處理工作。第二十條 “五定”具體內(nèi)容為：定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)。即現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查必須明確檢查人、檢查頻次、檢查工點(diǎn)、檢查責(zé)任、檢查時(shí)段。突出不事先通知的突擊檢查方式，突出管理薄弱的質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。1.定人：由質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組成檢查組，負(fù)責(zé)所管鐵路建設(shè)項(xiàng)目紅線管理檢查工作。2.定期：每月對(duì)所管項(xiàng)目各標(biāo)段進(jìn)行全覆蓋檢查，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)參建單位存在違反紅線的質(zhì)量安全問題，以及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)問題整改情況。3.定崗、定責(zé)、定點(diǎn)：檢查組應(yīng)制定檢查計(jì)劃，明確檢查人員和職責(zé)分工，確定檢查工點(diǎn)。突出不事先通知的突擊檢查，突出管理薄弱的質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。第二十一條 “三統(tǒng)一”即統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一記錄分析。1.統(tǒng)一部署。質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織制訂并公布下月檢查總體計(jì)劃安排和檢查重點(diǎn)要求。質(zhì)量安全紅線管理歸口部門根據(jù)月（季）度質(zhì)量安全紅線檢查情況，按要求編寫和報(bào)送質(zhì)量安全紅線管理工作報(bào)告，月度工作報(bào)告于每月15日前報(bào)局集團(tuán)公司工程質(zhì)量安全監(jiān)督站備案，季度工作報(bào)告于每季度末月20日前報(bào)送局集團(tuán)公司工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，抄送建設(shè)管理處。報(bào)告分為正文和質(zhì)量安全紅線管理登記表兩部分。正文主要包括工程概況、本月（季）度紅線管理情況（包含檢查或檢測(cè)時(shí)間、次數(shù)、工點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題情況、處理情況等）、質(zhì)量安全紅線問題及原因分析、下一步糾正預(yù)防措施、有關(guān)意見建議、下月（季）度檢查計(jì)劃等內(nèi)容。2.統(tǒng)一檢查。每月統(tǒng)一組織開展紅線檢查活動(dòng)，對(duì)參建各方質(zhì)量安全行為、工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及內(nèi)業(yè)資料采用隨機(jī)抽查、取樣檢測(cè)等方式進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程檢查。檢查時(shí)要一并檢查《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定的質(zhì)量“五條紅線”（結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、鎖定軌溫達(dá)標(biāo)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)）落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違反“五條紅線”的問題，按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》等規(guī)定處理。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位要根據(jù)檢查組要求，制定整改方案、明確整改責(zé)任人、整改期限；對(duì)于紅線問題，整改方案經(jīng)監(jiān)理單位、公司相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部審批后組織實(shí)施，整改過程監(jiān)理單位全程旁站，整改結(jié)果由公司相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部檢查確認(rèn)。3.統(tǒng)一記錄分析。質(zhì)量安全紅線管理歸口部門要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題情況，組織有關(guān)檢查人員匯總分析，并做好統(tǒng)一的記錄，建立問題庫，找出主要問題和原因，制定措施，舉一反三，狠抓落實(shí)。第二十二條 “一查處”，即嚴(yán)肅查處。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的紅線問題，公司質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織分析研究，查清問題的真正原因，依據(jù)規(guī)定對(duì)責(zé)任施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位進(jìn)行處理。情節(jié)惡劣的，按規(guī)定向上級(jí)部門提出對(duì)責(zé)任單位的進(jìn)一步處理建議。第六章考核處理第二十三條 建設(shè)項(xiàng)目存在違反質(zhì)量安全紅線問題的，公司對(duì)參建單位按以下規(guī)定進(jìn)行考核。1.鐵路總公司、局集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)紅線問題。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路總公司、局集團(tuán)公司的處理決定。2.公司檢查發(fā)現(xiàn)紅線問題。（1）參建單位：半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)6起以內(nèi)的，納入施工、監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)和第三方檢測(cè)單位誠信行為管理考核；半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)6～8起的，建議局集團(tuán)公司暫停施工、監(jiān)理單位6～12個(gè)月內(nèi)參加更新改造、地方委托代建項(xiàng)目投標(biāo)資格，暫停第三方檢測(cè)單位規(guī)定期限內(nèi)參加建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)資格；半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)10起及以上的，建議局集團(tuán)公司在2年內(nèi)不得接受責(zé)任單位參加鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)，且暫停施工、監(jiān)理單位規(guī)定期限內(nèi)（不少于3年）參加更新改造、地方委托代建項(xiàng)目投標(biāo)資格。（2）相關(guān)參建單位責(zé)任人員：半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)3起的，主要和重要責(zé)任人立即清出建設(shè)項(xiàng)目，且4年內(nèi)不得進(jìn)入公司建設(shè)市場(chǎng)；情節(jié)嚴(yán)重或半年內(nèi)發(fā)生4起的，約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并要求更換項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第二十四條 建設(shè)項(xiàng)目存在質(zhì)量安全紅線問題，公司相關(guān)部門、指揮部負(fù)有責(zé)任的，由公司質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出對(duì)責(zé)任人的處理意見。第七章附則第二十五條 公司設(shè)立鐵路建設(shè)質(zhì)量安全紅線管理投訴舉報(bào)電話，針對(duì)舉報(bào)問題進(jìn)行查處。舉報(bào)電話：市電2345，路電6789。對(duì)于施工人員蓄意、惡意、故意制造偷工減料等問題并敲詐勒索，施工單位主動(dòng)報(bào)告、及時(shí)消除質(zhì)量隱患的，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)參建單位的問題可酌情減輕處理。第二十六條 涉嫌可能存在利益輸送、以權(quán)謀私等違反黨紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察組織調(diào)查處理；涉嫌違法的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十七條 本細(xì)則由安全質(zhì)量部組織解釋，自發(fā)布之日起施行。附件1：鐵路有限責(zé)任公司：我方（施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位或聯(lián)合體全稱）將在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定，現(xiàn)就有關(guān)事宜承諾如下：我方承諾，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行中國鐵路總公司印發(fā)的《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》，確保鐵路建設(shè)質(zhì)量安全。出現(xiàn)下列行為之一的，接受中國鐵路總公司、局集團(tuán)公司及貴方作出的處理。1.隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。2.隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。3.隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測(cè)。4.路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，CFG樁等地基處理檢測(cè)不合格，邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。5.橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長(zhǎng)度不足；站房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件不合格；使用不合格電纜。6.現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)要求施工。7.監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場(chǎng)隨意簽認(rèn)，第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)虛假不實(shí)。8.偷工減料、以次充好。9.轉(zhuǎn)包和違法分包。10.內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。承諾人：__________________________（蓋單位章）法定代表人或授權(quán)代理人：_____________（簽字）地址：_____________________________________日期：年月日備注：承建不同標(biāo)段的單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和遞交承諾書單位所承擔(dān)的具體工作對(duì)承諾書參考文本的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容經(jīng)公司歸口管理部門確認(rèn)后有效。FORMTEXT?????物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障