按綱建連形勢分析材料

按綱建連形勢分析材料篇一：部隊按綱建連經(jīng)驗材料按綱建連打基礎(chǔ)突出中心求發(fā)展一年來，步兵連黨支部嚴(yán)格以《綱要》為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高按綱建連的能力，充分發(fā)揮“一個班子、二個隊伍”的作用，連隊建設(shè)不斷進(jìn)步。全連官兵按綱施訓(xùn)、愛崗敬業(yè)，教學(xué)保障的服務(wù)意識強(qiáng)，連隊風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)、勁頭足、狀態(tài)好、制度措施完善，全年安全無事故，連隊建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有較大幅度提高，被學(xué)院評為“學(xué)雷鋒先進(jìn)單位”、“先進(jìn)團(tuán)支部”“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)食堂”。一、堅持按綱建連，打牢連隊全面建設(shè)基礎(chǔ)《綱要》是基層建設(shè)的基本法規(guī)，連隊建設(shè)只有以《綱要》為指導(dǎo)，才能提高連隊全面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們把按《綱》建連作為連隊的基礎(chǔ)工作，把支部建設(shè)作為按綱建連的重中之重。（一）嚴(yán)格落實教育計劃，積極開展配合活動，注重打牢官兵思想政治基礎(chǔ)。我們嚴(yán)格落實教育計劃，先后進(jìn)行了我軍根本職能教育、“三講”正面教育、重點時期的法制教育、重點事項的隨機(jī)教育、警示教育、擁護(hù)支持改革教育和老兵退伍專題教育。在教育中，我們注重以典型引路，以示范激勵。。（三）積極發(fā)揮兩個群眾組織在連隊建設(shè)中的作用。經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，切實讓兩個群眾組織在落實《綱要》中有所作為。加強(qiáng)團(tuán)支部和軍人委員會的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)其充分發(fā)揮職能作用，是黨支部的重要工作內(nèi)容。實踐中，我們經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓“兩個群眾組織”在貫徹落實《綱要》中找到位置發(fā)揮作用，形成了齊心協(xié)力落實《綱要》的局面。引導(dǎo)“兩個群眾組織”增強(qiáng)參與意識，在為連隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策上有所作為。按綱建連需要靠集體的智慧和力量。我們充分發(fā)揮“兩個群眾組織”作用，引導(dǎo)其為連隊建設(shè)出謀劃策。黨支部建立并完善了聯(lián)席會議制度。引導(dǎo)“兩個群眾組織”突出工作重點，在加強(qiáng)連隊思想政治建設(shè)上有所作為。根據(jù)江主席關(guān)于把思想政治建設(shè)擺在首位的重要指示，我們要求“兩個群眾組織”在落實《綱要》中，緊緊圍繞培養(yǎng)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的革命軍人開展活動，配合黨支部抓好育人工作。引導(dǎo)“兩個群眾組織”組織官兵爭先創(chuàng)優(yōu)，在廣泛開展“雙爭”活動上有所作為。“雙爭”活動是落實《綱要》的載體，在組織官兵爭先創(chuàng)優(yōu)中，黨支部不唱“獨角戲”，（原文來自：小草范文網(wǎng):按綱建連形勢分析材料）注意發(fā)揮“兩個群眾組織”的作用。二、積極做好“兩個經(jīng)?！惫ぷ?，不斷提高教學(xué)服務(wù)保障質(zhì)量為了不斷提高教學(xué)服務(wù)保障質(zhì)量，我們著重抓了“兩個經(jīng)?！惫ぷ鞯穆鋵?，并以此為突破口，推動了《綱要》在連隊的全面落實。（一）以思想教育為先導(dǎo)，打牢連隊經(jīng)常性管理的思想基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)。官兵的思想政治素質(zhì)高了，就有利于把“兩個經(jīng)?！辈粩嘁蛏钊?。為了提高經(jīng)常性思想政治工作的層次性和管理工作的有效性，我們著重圍繞打牢連隊管理工作的思想基礎(chǔ)，開展了一系列思想教育活動，推進(jìn)了連隊“兩個經(jīng)常”的落實。一是開展“學(xué)雷鋒活動”，幫助戰(zhàn)士樹立正確的人生觀。針對十八九歲的戰(zhàn)士人生觀尚未形成的實際，我們大力宣講《雷鋒的故事》，圍繞人生的態(tài)度、人生價值等方面，在全連開展了以“雷鋒人生哲學(xué)在我心中”為主題的革命人生觀教育；引導(dǎo)戰(zhàn)士領(lǐng)悟當(dāng)兵做人的基本道理，實現(xiàn)人生真正價值。目前全連官兵有了較高的思想覺悟，學(xué)雷鋒做好事層出不窮。二是積極開展精神文明創(chuàng)建活動，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍。針對連隊長年擔(dān)負(fù)各種教學(xué)保障任務(wù)，具有點多、面廣、線長、量大的特點，我們開展了“精神文明見行動，立足崗位建功業(yè)”活動，并且制定了較為詳細(xì)具體的文明公約，以此來督促戰(zhàn)士在工作中做到一絲不茍、盡職盡責(zé)。三是注重教育時機(jī)，保持隨機(jī)教育的高格調(diào)。我們針對年輕戰(zhàn)士看重過生日的心理，根據(jù)戰(zhàn)士的生日分布情況，采取連隊買蛋糕、過集體生日的方式，深受全連官兵的歡迎，既體現(xiàn)了組織的關(guān)心，又密切了官兵關(guān)系，有效地杜絕了戰(zhàn)士高消費甚至借過生日機(jī)會喝酒、私自外出違反規(guī)定的行為。四是積極開展讀書活動，培養(yǎng)官兵健康的情趣和高尚的追求。我們成立了連隊讀書指導(dǎo)小組，建立了筆記檢查、新書介紹、讀書講評等制度，引導(dǎo)官兵多讀書，讀好書，在讀書中明白什么樣的行為該學(xué)習(xí)，什么樣的行為該反對，為加強(qiáng)連隊管理奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。去年，我們連每人都辦了借書證，堅持每周二、四、六和節(jié)假日業(yè)余時間讀書，寫讀書筆記，每月檢查講評一次，全連學(xué)習(xí)氣氛濃厚。還有一部分同志報了函授自學(xué)考試，如《行政管理》《攝影與寫作》、《財務(wù)會計》、《公安學(xué)》和《會計學(xué)》等多門學(xué)科。（二）選準(zhǔn)配強(qiáng)骨干隊伍，打牢落實“兩個經(jīng)常”的基礎(chǔ)。班長被譽(yù)為“軍中之母”，是戰(zhàn)士最直接的教育者和管理者，他們每天和戰(zhàn)士們吃在一起，住在一起，對戰(zhàn)士了解最深，影響最大，要把經(jīng)常性管理、教育工作落到實處，充分發(fā)揮班長言傳身教的作用非常重要。一是選準(zhǔn)配強(qiáng)班長隊伍。我們按照“會聯(lián)系群眾、會管善管、會抓思想苗頭、會開展談心活動、會按政策處理問題”的“五會”要求，通過民主評議、連隊考核、黨支部把關(guān)等方法，將那些素質(zhì)能力強(qiáng)的骨干選配到班長隊伍中來。二是搞好培訓(xùn)。我們定期組織班長進(jìn)行軍事訓(xùn)練、行政管理、思想工作等方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策規(guī)定，交流經(jīng)驗，開展難題會診活動，提高他們做好“兩個經(jīng)常”工作的能力。三是搞好傳幫帶。干部和經(jīng)驗豐富的骨干給預(yù)提班長談體會、教方法、傳經(jīng)驗，切實提高班長隊伍實際帶兵能力。（三） 從嚴(yán)從細(xì)入手，保證“兩個經(jīng)?！惫ぷ魈幪幝鋵?。我們感到抓“兩個經(jīng)?！惫ぷ鞅仨殢谋締挝粚嶋H出發(fā)，在“嚴(yán)”字上下功夫，在“細(xì)”字上做文章，在“新”字上想辦法，這樣才能保證“兩個經(jīng)?！睍r時、處處、事事得到落實。為此，我們努力做到：一是保障任務(wù)越繁重，越強(qiáng)調(diào)正規(guī)化管理。我們連擔(dān)負(fù)著許多課目的保障。但我們沒有因此降低管理的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過“落實到現(xiàn)場、檢查到一線、講評到個人”的方法，要求大家始終做到：時間長短一個樣，任務(wù)輕重一個樣，節(jié)假日與平時一個樣。二是條件越艱苦，越強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理。篇二：二大隊按綱建隊形勢分析二大隊按綱建隊形勢分析根據(jù)支隊關(guān)于按綱建隊的基本思路和要求，大隊對第二季度按綱抓建情況從三個方面進(jìn)行了分析總結(jié)。一、當(dāng)前部隊按綱抓建形勢：目前，大隊按綱建隊工作全面展開，部隊按綱抓建工作處于成型的上升期，同時又處于矛盾的凸顯期。就按綱抓建水平走在全總隊前列這個目標(biāo)和挑戰(zhàn)而言，大隊基礎(chǔ)工作還比較薄弱，各中隊圍繞按綱抓建開展工作的力度、進(jìn)度和成效還不顯著平衡，部隊各項能力總體偏弱，隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。總的來說，大隊按綱抓建工作存在3個特點，一是救援指揮體系基本完善?，F(xiàn)各中隊在大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下實行集中建管，按照應(yīng)急救援力量生成內(nèi)容，人員建制歸攏，崗位按編調(diào)配，初步形成以大隊為基本作戰(zhàn)單元的應(yīng)急力量救援體系。二是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富作風(fēng)頑強(qiáng)。大隊官兵大多參加過應(yīng)急救援搶險和工程項目練兵，救援實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，長期積淀了善打硬仗、敢打惡戰(zhàn)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。三是補(bǔ)課趕隊任務(wù)繁重。大隊雖已健全各類組織機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，但是按綱抓建秩序還不正規(guī)，部分工作還處在滯后階段，基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作落實質(zhì)量不高，正規(guī)抓建歷史欠賬多，補(bǔ)課趕隊任務(wù)重。二、當(dāng)前建設(shè)存在的問題：（一）人員思想嬗變不夠徹底。至今為止，部分官兵思想不能與部隊轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型、集中建管的形勢與時俱進(jìn)。干部層面上，有的干部抱著過一天算一天的思想，在管理上不想管、不愿管，工作不主動作為，思想上長期保持著等、靠狀態(tài)，一是等著上級的指示，上面怎么指示下面就怎么干；二是一遇問題心中第一想法是靠組織解決，事不關(guān)己高高掛起。戰(zhàn)士層面上，部隊轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型之后，仍有部分戰(zhàn)士宗旨意識不濃，以隊為家的意識不強(qiáng)，思想還存有部隊搞工程的情節(jié)，個人作風(fēng)松散、自由散漫，不假外出、喝酒酗酒等有令不行、有禁不止的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。（二）日常管理教育不夠規(guī)范。一是教育引導(dǎo)不夠到位。思想政治工作總體偏弱，針對性、實效性不強(qiáng)，特色亮點不多，黨團(tuán)組織生活和政治教育時間、效果往往不能保證。部隊文化生活比較單調(diào)、缺乏活力。二是日常管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。各中隊普遍存在執(zhí)行條令和部隊各項規(guī)章制度不嚴(yán)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)的問題。具體體現(xiàn)在： 1、有的干部怕得罪人，在管理上瞻前顧后、畏縮不前。 2、黨管干部制度沒有真正落實，對干部的監(jiān)督制約不力。 3、警令不暢，執(zhí)行上級命令、指示打折扣，不愿意把精力花在抓基層、打基礎(chǔ)和抓落實上。（三）人才裝備建設(shè)亟需加強(qiáng)。隨著按綱建隊任務(wù)的精細(xì)化，部分官兵素質(zhì)和裝備建設(shè)已難以適應(yīng)部隊現(xiàn)階段發(fā)展和形勢任務(wù)需要。一是在官兵能力建設(shè)上，客觀存在著重速成輕基礎(chǔ)、重單項輕復(fù)合、重使用輕培養(yǎng)等有悖規(guī)律、急于求成現(xiàn)象，加之傳幫帶和教育培訓(xùn)不到位，官兵綜合素質(zhì)提升速度跟不上應(yīng)急救援工作發(fā)展的要求。二是在裝備建設(shè)上，大隊成立之后，相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備還未配齊。有的裝備配備了，但與應(yīng)急救援的實際不切合；有的裝備本應(yīng)該成套配，但卻沒有成套，例如：1、配備了焊機(jī)但沒有電纜線和焊條。2、配備了吊車卻遲遲沒有配備相應(yīng)的鋼絲繩、枕木。（四）后勤保障能力不夠完善。大隊按綱抓建以來，營區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)基本成型，但后勤保障的能力差強(qiáng)人意，跟不上官兵的實際需求。一是治病難，駐地遠(yuǎn)離市區(qū)，無蹲點醫(yī)務(wù)人員，官兵患病之后無法及時得到治療，現(xiàn)大隊急需住院治療的人員有人；二是洗澡難，營區(qū)供暖設(shè)備未正式投入使用，洗浴室無熱水，戰(zhàn)士每周只有靠大隊統(tǒng)一組織，干部帶隊乘坐運兵車外出洗澡，其中車輛外出、人員管控等方面的安全隱患風(fēng)險大幅度增大。三、機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層按綱抓建的建議和意見：1、健全按綱指導(dǎo)基層抓建的制度。機(jī)關(guān)有的股室現(xiàn)階段抓基層仍停留在習(xí)慣做法上，指導(dǎo)工作的隨意性大，在如何按照《綱要》對基層進(jìn)行檢查指導(dǎo)上缺乏