![房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf1.gif)
![房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf2.gif)
![房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf3.gif)
![房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf4.gif)
![房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf/85e436016a26398afaf9e45a6c1523cf5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)推廣策略及銷(xiāo)售管理1序言自我介紹主要經(jīng)歷目前從事的工作對(duì)培訓(xùn)的期望序言自我介紹主要經(jīng)歷2序言培訓(xùn)的目的:使大家能夠明確房地產(chǎn)推廣的基本職責(zé)房地產(chǎn)推廣的基本流程與方法房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的基本知識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的素質(zhì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展方向序言培訓(xùn)的目的:使大家能夠明確房地產(chǎn)推3房地產(chǎn)推廣的職責(zé)一切為了銷(xiāo)售!房地產(chǎn)推廣的基本職責(zé)房地產(chǎn)推廣的職責(zé)一切為了銷(xiāo)售!房地產(chǎn)推廣的基本職責(zé)4房地產(chǎn)推廣的職責(zé)房地產(chǎn)推廣的細(xì)分職責(zé)來(lái)電來(lái)訪項(xiàng)目知名度項(xiàng)目美譽(yù)度成交量成交均價(jià)庫(kù)存消化率消除負(fù)面新聞樹(shù)立企業(yè)品牌
提升客戶滿意度
其他房地產(chǎn)推廣的職責(zé)房地產(chǎn)推廣的細(xì)分職責(zé)來(lái)電5推廣活動(dòng)中最重要的品質(zhì)
:
誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)推廣的運(yùn)作方法:
pullandpush
房地產(chǎn)推廣方法與流程推廣活動(dòng)中最重要的品質(zhì):6房地產(chǎn)推廣的流程與方法R——STP——MM——I——C推廣工作的流程房地產(chǎn)推廣的流程與方法R——STP——MM——I——C推廣工7房地產(chǎn)推廣的流程與方法
4PsPRODUCTS(產(chǎn)品)
PRICE
(價(jià)格)PLACE(渠道)PROMOTIONS(推廣或促銷(xiāo))推廣工作的方法MarkeingMix(4Psor4Cs)
4CsCustomersolution(客戶問(wèn)題的解決)
Costtothecustomer(客戶的成本)Convenience(便利)Communication(傳播)房地產(chǎn)推廣的流程與方法4Ps推廣工作的方法Markein8“我們買(mǎi)房吧”——需求產(chǎn)生“我們買(mǎi)多少錢(qián)的房”——需求界定(同時(shí)也存在其他因素)“咱們有時(shí)間多看點(diǎn)東西吧”——開(kāi)始收集信息接受資訊,開(kāi)始對(duì)比“咱們?nèi)タ纯茨莻€(gè)XXXX吧”——開(kāi)始實(shí)地考察“咱們就買(mǎi)這個(gè)吧”——開(kāi)始驗(yàn)證自己的選擇客戶購(gòu)房的心理過(guò)程房地產(chǎn)推廣的流程與方法“我們買(mǎi)房吧”——需求產(chǎn)生客戶購(gòu)9“我們買(mǎi)房吧”——……“我們買(mǎi)多少錢(qián)的房”——“咱們有時(shí)間多看點(diǎn)東西吧”——要讓我們出現(xiàn)在他的名單上,要引導(dǎo)他們產(chǎn)生足夠的“希望”來(lái)看看我們的項(xiàng)目“咱們?nèi)タ纯茨莻€(gè)XXXX吧”——做到最高截殺率(銷(xiāo)售的作用)“咱們就買(mǎi)這個(gè)吧”——兌現(xiàn)承諾并且做一些增強(qiáng)信心和溝通的動(dòng)作(產(chǎn)品、售后的作用)廣告的作用:讓我們的目標(biāo)消費(fèi)客戶,帶著某種強(qiáng)烈的愿望,來(lái)看我們的項(xiàng)目傳播與推廣在客戶購(gòu)房的心理過(guò)程中的作用房地產(chǎn)推廣的流程與方法“我們買(mǎi)房吧”——……廣告的10信息收集階段的盲目性不可避免接受到市場(chǎng)不利問(wèn)題的干擾不可避免接受到競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息或者其他品牌的雷同信息不可避免受到“促銷(xiāo)”、“短期利益回報(bào)”等因素的左右而收集的這些信息的渠道,帶有個(gè)人媒介傾向性傳播與推廣在客戶購(gòu)房的心理過(guò)程中的作用推廣的作用:排除干擾,引導(dǎo)客戶房地產(chǎn)推廣的流程與方法信息收集階段的盲目性傳播與推廣在客戶購(gòu)房的心理過(guò)程中的作用推11認(rèn)知——知道項(xiàng)目理解——了解項(xiàng)目的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)興趣——對(duì)項(xiàng)目感興趣,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望態(tài)度——經(jīng)過(guò)思考,比較確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi)行為——購(gòu)房成交傳播與推廣如何影響購(gòu)房行為房地產(chǎn)推廣的流程與方法認(rèn)知——知道項(xiàng)目傳播與推廣如何影響購(gòu)房行為房地產(chǎn)推廣的流程與12房地產(chǎn)推廣的流程與方法推廣工作的五項(xiàng)重要決策(5Ms)房地產(chǎn)推廣的流程與方法推廣工作的五項(xiàng)重要決策(5Ms)13發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確目標(biāo)確定受眾制定計(jì)劃及日程表選擇媒體及渠道確定執(zhí)行人全程監(jiān)控事后評(píng)估傳播及推廣工作的步驟房地產(chǎn)推廣的流程與方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傳播及推廣工作的步驟房地產(chǎn)推廣的流程與方法14要清晰(clarty)要連貫(consistency)要可控(control)要可考核(check)傳播四條條件即4cs房地產(chǎn)推廣的流程與方法要清晰(clarty)傳播四條條件即4cs房地產(chǎn)推廣的流程與15房地產(chǎn)推廣方法與流程考核推廣活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)電來(lái)訪正面報(bào)道的數(shù)量項(xiàng)目知名度項(xiàng)目美譽(yù)度成交量成交均價(jià)庫(kù)存消化率消除負(fù)面新聞樹(shù)立企業(yè)品牌
提升客戶滿意度
其他房地產(chǎn)推廣方法與流程考核推廣活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)電16房地產(chǎn)推廣方法與流程推廣的局限性不能控制媒體傳播不能消滅競(jìng)爭(zhēng)不能為不合理的行為或違法行為辯解不能取代正常的銷(xiāo)售房地產(chǎn)推廣方法與流程推廣的局限性不能控制媒體傳播17房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合選擇媒體的基本考核指標(biāo)觸及面(R):在一定時(shí)間內(nèi),某一特定媒體一次最少能接觸級(jí)的不同的人或家庭數(shù)頻率(F):在一定時(shí)期內(nèi),平均每人或每個(gè)家庭夾道廣告信息的次數(shù)影響(I):使用某一特定媒體的展露質(zhì)量?jī)r(jià)值房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合選擇媒體的基本考核指標(biāo)觸及面(R):18房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與局限性媒體優(yōu)點(diǎn)局限性報(bào)紙靈活、及時(shí)、本地市場(chǎng)覆蓋面大,能廣泛的接受,可信性強(qiáng)保存性差,復(fù)制質(zhì)量低,傳閱者少電視綜合視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、和動(dòng)作,富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣成本高、干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少DM接受者有選擇性,靈活,在同一沒(méi)體內(nèi)沒(méi)有廣告競(jìng)爭(zhēng),人情味較重相對(duì)來(lái)說(shuō)成本較高可能造成濫寄三等郵件的印象廣播大眾化宣傳,地理和人口方面的選擇性強(qiáng)、成本低不如電視那樣引人注意,瞬息即逝雜志地理、人口可選性強(qiáng),可信并有一定的權(quán)威性,復(fù)制率高,保存期長(zhǎng),傳閱者多發(fā)行數(shù)量無(wú)效,版面無(wú)保證外廣告靈活,廣告展露時(shí)間長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)少觀眾沒(méi)有選擇,缺乏創(chuàng)新房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與局限性媒體優(yōu)點(diǎn)局限性19房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合其他推廣工具公關(guān)活動(dòng)(PR)紙面宣傳資料(含樓書(shū)及戶型圖)電子樓書(shū)網(wǎng)絡(luò)手機(jī)短信售樓處與樣板間現(xiàn)場(chǎng)包裝房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合其他推廣工具公關(guān)活動(dòng)(PR)20房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合公關(guān)活動(dòng)的定義——何謂PR各種說(shuō)法:增強(qiáng)或推廣企業(yè)品牌的學(xué)問(wèn)和實(shí)踐是企業(yè)品牌能夠經(jīng)常見(jiàn)報(bào)以吸引注意力關(guān)于向消費(fèi)者灌輸企業(yè)品牌和形象信息的傳播工具一種對(duì)消費(fèi)者輿論施加影響和管理公共輿論的元素房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合公關(guān)活動(dòng)的定義——何謂PR各種說(shuō)法21傳遞關(guān)鍵信息建立認(rèn)知和增加暴光傳播新聞通過(guò)傳播推精傳遞產(chǎn)品的差異性對(duì)不同的傳播對(duì)象傳遞不同的信息教育與培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)以放大各種信息的作用建立合作伙伴和聯(lián)盟關(guān)系改變輿論與形象抵消競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播作用教育專家們?yōu)槲宜肞R的作用房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合傳遞關(guān)鍵信息建立認(rèn)知和增加暴光PR的作用房地產(chǎn)推廣工具及媒體22書(shū)面銷(xiāo)售道具房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合1.樓書(shū)1.1意向樓書(shū)與功能(產(chǎn)品)樓書(shū)
1.2功能(產(chǎn)品)樓書(shū)的結(jié)構(gòu)書(shū)面銷(xiāo)售道具房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合1.樓書(shū)1.1意向樓書(shū)與23書(shū)面銷(xiāo)售道具房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合2.戶型圖2.1戶型圖需具備的基本要素位置、尺寸、墻體區(qū)分、單價(jià)、總價(jià)、付款方式、折扣、首付款,貸款期限,月供,銷(xiāo)售員姓名及聯(lián)系方式書(shū)面銷(xiāo)售道具房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合2.戶型圖2.1戶型圖24電子樓書(shū)與網(wǎng)絡(luò)媒體房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合1.電子樓書(shū)2.網(wǎng)絡(luò)媒體
2.1媒體選擇2.2版面選擇2.3形式選擇2.4投放時(shí)機(jī)選擇
電子樓書(shū)與網(wǎng)絡(luò)媒體房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合1.電子樓書(shū)2.網(wǎng)25手機(jī)短信房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合優(yōu)勢(shì):價(jià)格低廉,覆蓋面廣,發(fā)布速度快局限性:篇幅有限(70字),容易被列為騷擾短信,無(wú)效來(lái)電較多。解決方法:選擇合適的號(hào)段
精煉語(yǔ)言,提煉賣(mài)點(diǎn)
掌握發(fā)布時(shí)間與頻率
適當(dāng)變更形式
手機(jī)短信房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合優(yōu)勢(shì):價(jià)格低廉,覆蓋面廣,發(fā)26售樓處與樣板間包裝房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合需具備“兩力”與“四性”兩力:沖擊力與感染力四性:一致性易達(dá)性舒適性可停留性
售樓處與樣板間包裝房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合需具備“兩力”與“27推廣手段的組合房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合
目標(biāo)要單純且一致
行動(dòng)要統(tǒng)一動(dòng)作連貫適當(dāng)集中
前后呼應(yīng)
學(xué)會(huì)加減法推廣手段的組合房地產(chǎn)推廣工具及媒體組合目標(biāo)要28房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)管人管事管表
管現(xiàn)場(chǎng)
溝通四管一通房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)管人四管一通29房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
發(fā)現(xiàn)人、選拔人要求人、指導(dǎo)人激勵(lì)人、評(píng)估人
培養(yǎng)接班人管“人”房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)發(fā)30房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
規(guī)章制度工作流程疑難處理管“事”房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)31房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)庫(kù)存收款客戶分析
管“表”房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)32房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
展示形象銷(xiāo)售道具清潔程度管“現(xiàn)場(chǎng)”房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)33房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
與下屬溝通與推廣人員溝通與其他部門(mén)溝通
與上級(jí)溝通
與外界溝通溝通房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)34房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的核心房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)
管“人”溝通房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的核心房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理基本知識(shí)管“人35廣博的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),意見(jiàn)得到重視,有較大的影響力要有針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)判斷及相應(yīng)客戶群的專業(yè)知識(shí)?!笆袌?chǎng)導(dǎo)向”的思維,一流的概念創(chuàng)造者。市場(chǎng)推測(cè)能力,不僅滿足顧客可以說(shuō)出的需求,還應(yīng)包括假象中的客戶在三、四年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的需求。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的素質(zhì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的專業(yè)素養(yǎng)廣博的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),意見(jiàn)得到重視,有較大的影響力房地產(chǎn)營(yíng)36使用多種語(yǔ)言,包括顧客語(yǔ)言、營(yíng)銷(xiāo)者語(yǔ)言、工程師語(yǔ)言、設(shè)計(jì)者語(yǔ)言,能夠把一些專業(yè)性很強(qiáng)的概念轉(zhuǎn)化成顧客可以理解的形式能夠與上下級(jí)、內(nèi)外部、各部門(mén)順利溝通不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)心胸寬廣、公平正派房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的素質(zhì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理素質(zhì)使用多種語(yǔ)言,包括顧客語(yǔ)言、營(yíng)銷(xiāo)者語(yǔ)言、工程師語(yǔ)言、設(shè)計(jì)者語(yǔ)37第一步:專業(yè)知識(shí)最初必須具有房地產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)第二步:管理知識(shí)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任的增長(zhǎng),知識(shí)培養(yǎng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到各種職能領(lǐng)域,例如:財(cái)務(wù)分析、促銷(xiāo)、價(jià)格設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略性銷(xiāo)售第三步管理技巧當(dāng)責(zé)任提高到一個(gè)更高水平時(shí),管理技巧上升到第一位,必須學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì),達(dá)成一致,溝通協(xié)調(diào),評(píng)估業(yè)績(jī)和處理人際關(guān)系。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的素質(zhì)Summary——營(yíng)銷(xiāo)管理人員成長(zhǎng)三部曲第一步:專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需具備的素質(zhì)Summary——381、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程前置2、注重關(guān)注市場(chǎng)與客戶3、客戶細(xì)分精確制導(dǎo)4、工具豐富手段靈活5、加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年殺蟲(chóng)殺螨混劑合作協(xié)議書(shū)
- 2025年消霧塔合作協(xié)議書(shū)
- 2025年谷物生產(chǎn)合作協(xié)議書(shū)
- 2025年平板型太陽(yáng)熱水器合作協(xié)議書(shū)
- 2025年企業(yè)合同信用管理工作個(gè)人總結(jié)(三篇)
- 2025年個(gè)人項(xiàng)目投資合同(2篇)
- 2025年五年級(jí)下冊(cè)班主任工作總結(jié)(二篇)
- 2025年五年級(jí)語(yǔ)文上教學(xué)工作總結(jié)(二篇)
- 2025年五金建材購(gòu)銷(xiāo)合同參考樣本(五篇)
- 2025年二手房購(gòu)買(mǎi)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年度文化演藝代理合作協(xié)議書(shū)4篇
- 輸變電工程監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化清單-質(zhì)監(jiān)站檢查
- 2024-2025學(xué)年北京海淀區(qū)高二(上)期末生物試卷(含答案)
- 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 課件全套 孫健 第1-9章 領(lǐng)導(dǎo)要素- 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
- 【超星學(xué)習(xí)通】馬克思主義基本原理(南開(kāi)大學(xué))爾雅章節(jié)測(cè)試網(wǎng)課答案
- 公共組織學(xué)(第三版)課件:公共組織結(jié)構(gòu)
- 2024年山東省濟(jì)寧市中考化學(xué)試卷(附答案)
- 人教版八年級(jí)上冊(cè)地理2024-2025學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)地理第一章 從世界看中國(guó) 測(cè)試卷(一)(含答案)
- 《煤礦安全培訓(xùn)知識(shí)》課件
- 2024年中國(guó)工業(yè)涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景、投資方向分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 2024化工園區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論