采購部人員績效考核指標與考核表模板

第錯誤！不能識別的開關(guān)參數(shù)。3錯誤！僅主文檔。頁人力資源專家——華恒智信采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門，負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作，是企業(yè)正常運行過程中不可或缺的部分。那么，在績效考核中，如何考核采購部員工的工作情況？常用的考核指標有哪些？對此，華恒智信分析員從定量和定性兩個維度整理出了針對采購部部員工常用的績效考核指標，并附上績效考核表模板供企業(yè)參考：一、績效考核指標（一）定量指標序號指標名稱說明1采購計劃實施情況采購計劃完成率考核期內(nèi)采購總金額（數(shù)量）/同期計劃采購金額（數(shù)量）×100%2錯誤采購次數(shù)考核其中，出現(xiàn)錯誤采購的次數(shù)3采購及時率規(guī)定時間內(nèi)完成采購訂單數(shù)/應完成采購訂單總數(shù)×100%4訂貨差錯率數(shù)量及質(zhì)量有問題的物資金額/采購總金額×100%5采購物資質(zhì)量采購物資合格率采購物資的合格數(shù)量/采購物資總量×100%6采購訂單按時完成率采購訂單實際按時完成量/采購訂單總量×100%7新商品引進率考核期內(nèi)引進新商品數(shù)/期末商品總數(shù)×100%8原材料庫存原材料月庫存周轉(zhuǎn)率計算月份的銷售收入/當月原材料平均庫存金額×100%9采購成本控制采購成本考核期內(nèi)，采購成本的支出情況10采購成本降低率（上期采購成本-本期采購成本）/上期采購成本×100%11供應商管理供應商開發(fā)計劃完成率實際開發(fā)數(shù)量/計劃開發(fā)數(shù)量×100%12供應商履約率履約的合同數(shù)/訂立的合同總數(shù)×100%13供應商檔案資料完備率準確無誤的供應商檔案數(shù)量/供應商檔案總量×100%14新供應商開發(fā)個數(shù)考核期內(nèi)，開發(fā)的新供應商個數(shù)15員工管理員工培訓計劃完成率實際完成的培訓次數(shù)/計劃完成的培訓次數(shù)×100%16員工績效計劃的按時完成率及時完成的業(yè)績計劃數(shù)量/應完成的業(yè)績計劃總數(shù)×100%（二）定性指標序號指標名稱說明1采購價格的合理性在同等質(zhì)量、采購條件下，材料價格與市場平均價格相比較的情況2物資供應的及時性是否保證了采購物資及時供貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要3供應商信息管理考核期內(nèi)，供應商等信息是否完整、準確、無誤，更新是否及時4信息收集的及時性與準確性信息收集是否及時、有效5供應商滿意度考核期內(nèi)，供應商對采購部工作的滿意度6部門協(xié)作滿意度考核期內(nèi)，相關(guān)部門對于采購部協(xié)作工作的滿意度二、績效考核表模板采購部XXXX績效考核表考核日期：年月日被考核人職位部門考核人職位部門序號考核指標權(quán)重績效標準考核得分12345678910總分被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務、及工作職責權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4)工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位