建筑分公司特種設(shè)備管理制度

建筑分公司特種設(shè)備管理制度1.引言特種設(shè)備在建筑分公司的生產(chǎn)活動中起到重要作用，為了保障特種設(shè)備的安全運行，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，特制定本管理制度。2.目的和適用范圍2.1目的本特種設(shè)備管理制度的目的是規(guī)范建筑分公司特種設(shè)備的購買、安裝、使用、維護和報廢，確保特種設(shè)備的安全可靠運行，保護員工和財產(chǎn)的安全。2.2適用范圍本管理制度適用于建筑分公司所有的特種設(shè)備，包括但不限于起重機械、壓力容器、電梯等。3.特種設(shè)備管理責任3.1領(lǐng)導責任建筑分公司領(lǐng)導對特種設(shè)備管理負總責，對特種設(shè)備的購買、使用和維護提供必要的資源和支持，確保特種設(shè)備管理工作的順利進行。3.2特種設(shè)備管理員建筑分公司設(shè)立特種設(shè)備管理員，負責特種設(shè)備管理工作的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行，在特種設(shè)備管理中發(fā)揮重要作用。3.3使用人員責任特種設(shè)備的使用人員必須具備相應(yīng)的資格和證書，并嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，保證設(shè)備的安全運行。4.特種設(shè)備購買和驗收4.1購買前的準備工作在購買特種設(shè)備之前，建筑分公司應(yīng)對需要購買的設(shè)備進行市場調(diào)研、技術(shù)評估和經(jīng)濟分析，確定合適的設(shè)備型號和供應(yīng)商。4.2設(shè)備驗收購買的特種設(shè)備在到達建筑分公司之后，必須進行驗收工作。驗收包括設(shè)備的規(guī)格、性能和外觀等多個方面的檢查，確保設(shè)備符合相關(guān)標準和規(guī)定。5.特種設(shè)備安裝和調(diào)試5.1安裝前的準備工作在特種設(shè)備安裝之前，建筑分公司應(yīng)制定詳細的安裝方案，并組織專業(yè)人員對安裝地點進行勘察和評估，確保安裝環(huán)境符合要求。5.2安裝過程特種設(shè)備的安裝工作必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進行，安裝過程中必須按照相關(guān)規(guī)定和標準進行操作，確保安裝質(zhì)量和安全。5.3調(diào)試和驗收特種設(shè)備安裝完成后，必須進行調(diào)試和驗收工作。調(diào)試過程中需嚴格按照設(shè)備調(diào)試規(guī)程進行操作，確保設(shè)備運行正常。驗收工作需對設(shè)備的功能和性能進行檢查和測試，確保設(shè)備符合使用要求。6.特種設(shè)備使用和維護6.1使用管理特種設(shè)備的使用必須符合設(shè)備的操作規(guī)程和安全操作規(guī)定，使用人員應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，及時清理設(shè)備周圍的雜物，確保設(shè)備運行安全。6.2維護管理建筑分公司應(yīng)建立特種設(shè)備維護計劃，明確維護的內(nèi)容、責任和時間。維護工作應(yīng)由專人負責，按照規(guī)定的周期和方式進行維護，確保設(shè)備運行的可靠性和穩(wěn)定性。6.3設(shè)備報廢特種設(shè)備達到報廢標準或經(jīng)評估后確定需要報廢時，建筑分公司應(yīng)及時制定相應(yīng)的報廢方案，對報廢設(shè)備進行處置，確保環(huán)保和安全。7.特種設(shè)備事故處理7.1事故預防建筑分公司應(yīng)制定特種設(shè)備事故預防措施，加強對使用人員的培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能，預防特種設(shè)備事故的發(fā)生。7.2事故報告和處理發(fā)生特種設(shè)備事故后，使用人員應(yīng)立即報告，并按照建筑分公司的事故處理程序進行處理。相關(guān)人員需配合事故調(diào)查，提供相關(guān)的記錄和證據(jù)。8.監(jiān)督檢查和評估8.1監(jiān)督檢查建筑分公司應(yīng)定期組織對特種設(shè)備進行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備的使用情況、維護記錄和操作人員的資格等，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。8.2評估和改進建筑分公司應(yīng)定期對特種設(shè)備管理工作進行評估，評估內(nèi)容包括特種設(shè)備的安全性和經(jīng)濟性等。評估結(jié)果應(yīng)作為改進管理工作的依據(jù)，推動特種設(shè)備管理工作的不斷完善。9