2023年招標(biāo)述職報告

2023年招標(biāo)述職報告招標(biāo)述職報告1

到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟識部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、招標(biāo)工作完成狀況

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項，公開招標(biāo)xx項，我個人獨立完成的招標(biāo)工作有xx項，公開招標(biāo)xx項，組織議標(biāo)項目xx項，協(xié)作部門其他人員完成xx項招標(biāo)項目，以上招標(biāo)項目包含了材料選購 、機(jī)械設(shè)備選購 、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)實力、服務(wù)水平、認(rèn)知實力、把握項目全過程的實力等方面有了顯著的提高。

每次招標(biāo)，從最起先的招標(biāo)申請，到最終招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)看法，通過不斷的接觸和參加招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟識招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)覺自己現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，起先喜愛上了這項工作，漸漸找到了自己的方向,或許我不知道明天會發(fā)生什么，但是我清晰自己今日應(yīng)當(dāng)做什么。

在參加評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的問題，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順當(dāng)。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提示自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的留意細(xì)微環(huán)節(jié)，大意之人可能在細(xì)微環(huán)節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順當(dāng)完成。平常工作中我要求自己注意細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要專心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好打算。

二、工作不足和下年工作準(zhǔn)備

“專心工作、踏實做人”，始終是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完備離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成果使我更醒悟地看到了自身存在的問題：

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作實力

作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有肯定的專業(yè)學(xué)問，在仔細(xì)做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作學(xué)問，爭取成為招標(biāo)工作能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)

工作心情波動大，有些懶散。這些思想心情一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)確定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控主動樂觀心情的方向，時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

（三）協(xié)調(diào)溝通實力，提高自身素養(yǎng)

溝通協(xié)調(diào)實力有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、溝通，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會與生疏人交往，增加自信實力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解實力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通實力。

(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，大家都須要相互幫助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的賜予了我工作上的理解和幫助，從而使我順當(dāng)完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎看法，養(yǎng)成了凡事要問清晰，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作

的主動性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的看法上，而不是建立充分地精彩完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事，而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是須要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也須要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

三、工作建議

1、隨著項目的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會結(jié)束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的斗爭中也會發(fā)覺一些須要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足，并實行有效的措施進(jìn)行改正，從而達(dá)到好的效果。

2、部門之間要進(jìn)行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實處。

在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

最終祝福公司的明天更加美妙！

招標(biāo)述職報告2

一、工程標(biāo)準(zhǔn)

1、標(biāo)牌規(guī)格：見附表。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：材料的制作和安裝，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)記、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠平安、堅固的要求。鋼材采納國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)為混凝土獨立基礎(chǔ)。

3、質(zhì)保期：鋼結(jié)構(gòu)或鐵制，質(zhì)保期內(nèi)免費維護(hù)。

二、供應(yīng)地點

供應(yīng)地點：分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項目部駐地。

三、投標(biāo)人要求

1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè)，能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，有良好的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。

2、投標(biāo)人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標(biāo)記、標(biāo)牌的制作，并且有足夠的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。

3、投標(biāo)人應(yīng)有自已的標(biāo)記、標(biāo)牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明；長期合作的加工廠要有加工廠選購 協(xié)議，以備招標(biāo)人調(diào)查。

4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變實力，能夠剛好的組織人員制作標(biāo)記、標(biāo)牌，同時能夠保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5、投標(biāo)人依據(jù)分局供應(yīng)的標(biāo)記、標(biāo)牌的種類或規(guī)格，在投標(biāo)報價單中反映。

四、材料準(zhǔn)入和報價要求

1、供應(yīng)的材料必需是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢，不合格的材料將由投標(biāo)人自費、剛好清理出場。

2、投標(biāo)人選購 的材料必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品必需符合規(guī)范要求，一經(jīng)發(fā)覺偷工減料，以次充好，以及不能剛好滿意分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)記、標(biāo)牌的須要，原合同自動終止，分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行擔(dān)當(dāng)。

3、投標(biāo)人報價應(yīng)采納綜合報價，對全部準(zhǔn)入的料場價格進(jìn)行調(diào)查測算，包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關(guān)一切費用進(jìn)行綜合報價。

招標(biāo)述職報告3

現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和志向的歸宿。

20xx年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的相識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回來工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。

幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素養(yǎng)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個呈現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。

招標(biāo)工作培育了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，我在?yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個部門，一部負(fù)責(zé)工程項目，二部負(fù)責(zé)政府選購 項目?，F(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)實力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“隱私”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能供應(yīng)同等招標(biāo)服務(wù)的狀況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思索的，我們要在人員素養(yǎng)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。

目前我個人的工作重點主要有以下幾方面

一、培育新人

在任何時候，人才是根本。....這支年輕的隊伍總是充溢著朝氣與激情，年輕就是我們的資本，可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢，我們須要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，靈敏的思維，良好的溝通協(xié)調(diào)實力，推斷實力和豐富的社會閱歷才能把工作做好，這些對于年輕的我們都是一個挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培育新人，制定適合自己員工的培訓(xùn)安排，從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)起先，首先讓新同事明白自己究竟干的是什么工作，如何定位自己，在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁困難的關(guān)系中如何擺正自己的位置，處理好其中關(guān)系。在工作中學(xué)會愛護(hù)自己，維護(hù)公司。然后再

由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，假如不能清楚明白的分析出項目特點，那么恒久也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員須要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作須要全能型人才，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派伲詫τ谡袠?biāo)專員我們會依據(jù)性格特點支配到相應(yīng)的崗位。

二、部門管理

1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教化、懲罰，在嚴(yán)峻偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，公司的發(fā)展注意細(xì)微環(huán)節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等緣由而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提示而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰導(dǎo)致員工工作不仔細(xì)，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中常常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)峻的后果，犯了錯誤就要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。

2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱忱，部門共有員工8人，每月依據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，依據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。

3、激勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)建更大的利益的員工進(jìn)行嘉獎，嘉獎標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。

三、市場開發(fā)工作

市場開發(fā)工作始終是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們激勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。

我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：

1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系

幾年工作下來，我也相識了一些評標(biāo)專家，投標(biāo)人，合作過的業(yè)主單位，一些主管部門如建設(shè)局、發(fā)改委、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo)，我始終將這些關(guān)系作為自己開發(fā)市場的資本，常常聯(lián)絡(luò)，等到一些有有價值的信息，同時也制定了拜

訪安排。

2、開發(fā)新市場

萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平常工作經(jīng)驗讓我對開發(fā)市場工作有了新的相識和體會。開發(fā)市場不僅僅須要耐力和信念，更要講究方法，有悟性，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及四周環(huán)境中捕獲到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個市場專員必備的實力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多溝通學(xué)習(xí)。

四、資料管理

招標(biāo)工作因為資料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會支配專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案根據(jù)類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，便利查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。

五、服務(wù)管理

因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必需穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿足。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信任的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信任包含兩個方面一是信任，二是依靠。

六、資質(zhì)升級

想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)起先著手打算。對于政府選購 項目由于政策改變，取消政府選購 資質(zhì)，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊政府選購 資格做打算。

除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會剛好訂正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法.

在以后的工作中我肯定會更嚴(yán)格的要求自己，以培育“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面對兄弟單位學(xué)習(xí)管理方法，通過制度約束、激勵機(jī)制等方法增加部門凝合力，接著推行全員開發(fā)市場的模式利用嘉獎形式激發(fā)員工的工作熱忱，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿足度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊為公司創(chuàng)建更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

招標(biāo)述職報告4

20xx年1月—20xx年5月，本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任，主要負(fù)責(zé)招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作，分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的支持協(xié)作下，扎實開展各項工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”；分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。根據(jù)市委組織部“421法”述職述廉要求，現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：

一、四項工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設(shè)。

（一）招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個；與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項目；參加市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項目服務(wù)。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進(jìn)。牽頭或參加協(xié)作組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次，帶領(lǐng)小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30余批次、100余人，帶領(lǐng)有關(guān)處室同志勝利引進(jìn)新項目。二是調(diào)動全員招商主動性。探討出臺本單位招商引資考核及獎懲方法，組織開展“招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強(qiáng)化落戶項目鞏固。探討出臺本單位招商引資項目幫辦服務(wù)文件，明確招商項目分管領(lǐng)導(dǎo)與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)書目》，修改完善《**投資指南》，應(yīng)邀為外派定點招商人員授課。

（二）招標(biāo)投標(biāo)。依據(jù)工作須要，本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營。半年來，堅持邊籌建、邊運作、邊規(guī)范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府選購 等工作進(jìn)展順當(dāng)，取得了階段性成效。一是進(jìn)場項目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%；總投資達(dá)12億元,增長220%；節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%；完成政府集中選購 及協(xié)議供貨項目229個，增長152%；實際選購 資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾平安、公有資金項目招標(biāo)投標(biāo)，實行集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān)，強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督；嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，注意事中監(jiān)督；嚴(yán)把跟蹤核實關(guān)，強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)實力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動，不斷提升隊伍素養(yǎng)；制定并落實首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，規(guī)范服務(wù)行為，主動打造具有自身特色的服務(wù)品牌；勇于探究創(chuàng)新，營造良好投資環(huán)境，對重大項目及非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)開拓“綠色通道”，進(jìn)場交易收費全省最低。四是社會各界充分確定。招標(biāo)人或選購 人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均賜予了充分確定。評標(biāo)專家一樣認(rèn)為，新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府選購 ，依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密，更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公允、公正原則。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省領(lǐng)先實行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制，得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分確定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出，**在全省領(lǐng)先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，這是我們設(shè)想中的志向模式，這個做法走在全省前列，是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點：一是集中進(jìn)場。實行招標(biāo)項目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”，把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府選購 等全部涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺，進(jìn)行集中交易。過去須要跑多個地點才能完成的事情，如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實行進(jìn)場報名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)專家?guī)?、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取，到開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示實行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門實行簽訂行政執(zhí)法托付授權(quán)書的方式，托付招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實行綜合執(zhí)法，并支配專人駐場辦公，負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核，連接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作，跟蹤中標(biāo)項目的實施狀況，努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標(biāo)保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理，出臺了保證金管理的規(guī)范性文件，有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。

（四）隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持協(xié)作下，較短時間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機(jī)制。依據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等系列活動，實行邀請專家授課和全體同志輪番講學(xué)的方式，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行警示教化和反腐倡廉教化，全面提高適應(yīng)崗位須要的工作實力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度，先后起草了《**市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行方法》和《**市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行方法的通知》等規(guī)范性文件；出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家日常考核機(jī)制；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，公開曝光20家企業(yè)不良行為，并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費標(biāo)準(zhǔn)，組織開展“爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動，全面提升服務(wù)水平。

二、兩項表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。

（一）理論學(xué)習(xí)。始終堅持理論學(xué)習(xí)，詳細(xì)做到“三個并重”：一是堅持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時出席參與市里組織的各項集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，剛好消化學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫心得體會。參與省委黨校在職探討生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查探討并重。注意理論聯(lián)系實際，深化縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來，個人起草或參加撰寫調(diào)研報告12篇，其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)探討課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工作與提升素養(yǎng)并重。堅持運用理論學(xué)問指導(dǎo)實踐。《關(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思索》、《關(guān)于非國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)狀況匯報》等調(diào)研報告，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的確定并在工作轉(zhuǎn)化為實際成果。注意干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己勝任工作的實力。

（二）廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防線，增加抵擋實力。堅持嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有，杜絕用權(quán)力去謀取私利；做到不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。特殊是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后，面對這個社會關(guān)注的熱點崗位，更是時時警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊伍，堅持依法辦事，規(guī)范操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

三、最不滿足的一項工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。

實行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)，用計算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序，是實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公允、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比，我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后，今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備，但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距，須要進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。

回顧兩年來的工作，成果的取得主要歸功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特殊是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作賜予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動運行加班加點、樂于奉獻(xiàn)，付出了心血和汗水，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示誠心的感謝！與此同時，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動性、超前性還不夠強(qiáng)，抓督查落實的力度須要進(jìn)一步加大，業(yè)務(wù)水平還須要進(jìn)一步提高，破解難題的實力還須要進(jìn)一步增加等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化調(diào)研，求真務(wù)實，扎實苦干，為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力。

招標(biāo)述職報告5

到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟識部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將這半年的`工作狀況總結(jié)如下：

一、招標(biāo)工作完成狀況

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項，公開招標(biāo)xx項，我個人獨立完成的招標(biāo)工作有xx項，公開招標(biāo)xx項，組織議標(biāo)項目xx項，協(xié)作部門其他人員完成xx項招標(biāo)項目，以上招標(biāo)項目包含了材料選購 、機(jī)械設(shè)備選購 、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)實力、服務(wù)水平、認(rèn)知實力、把握項目全過程的實力等方面有了顯著的提高。

每次招標(biāo)，從最起先的招標(biāo)申請，到最終招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)看法，通過不斷的接觸和參加招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟識招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)覺自己現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，起先喜愛上了這項工作，漸漸找到了自己的方向,或許我不知道明天會發(fā)生什么，但是我清晰自己今日應(yīng)當(dāng)做什么。

在參加評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的問題，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順當(dāng)。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提示自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的留意細(xì)微環(huán)節(jié)，大意之人可能在細(xì)微環(huán)節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順當(dāng)完成。平常工作中我要求自己注意細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要專心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好打算。

二、工作不足和下年工作準(zhǔn)備

“專心工作、踏實做人”，始終是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完備離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成果使我更醒悟地看到了自身存在的問題：

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作實力

作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有肯定的專業(yè)學(xué)問，在仔細(xì)做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作學(xué)問，爭取成為招標(biāo)工作能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

招標(biāo)述職報告6

20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、崗位職責(zé)

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順當(dāng)。首先，領(lǐng)導(dǎo)支配的業(yè)務(wù)，在同事們協(xié)作得當(dāng)?shù)臓顩r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能剛好做好項目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流淌性大，人員整體實力層次不齊，每位同事都應(yīng)當(dāng)單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其閱歷，使每個同事都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二、出勤狀況

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視狀況加班，避開招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、今年主要工作狀況

今年是勞碌而充溢的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級持續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)XX年土地整治項目共計13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐自然氣改造項目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備選購 -燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的安排完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清楚)

3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，削減跑外不必要的成本)

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

五、改進(jìn)方法

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

2、要創(chuàng)建性地開展工作，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。

3、主動積累人脈關(guān)系。

對本公司將來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：

一、人員穩(wěn)定

一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期盼遇，長期的加班使職工身心乏累，在不忙，不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。

二、擴(kuò)充人員隊伍

20xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其緣由不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的實力。

三、落實員工責(zé)任制度

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)當(dāng)有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)學(xué)問的主動心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)剛好溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一看法，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、業(yè)績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

五、公司資質(zhì)申請及持續(xù)

在公司將來走向壯大的同時應(yīng)支配專員做公司資質(zhì)申請及持續(xù)，專員一旦支配就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟識公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及持續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。

招標(biāo)述職報告7

到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟識部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本人，完本錢人的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示本人的時機(jī)。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將這半年的工作狀況如下：

一、招標(biāo)工作完成狀況

全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項，公開招標(biāo)XX項，我個人獨立完成的招標(biāo)工作有XX項，公開招標(biāo)XX項，組織議標(biāo)工程XX項，協(xié)作部門其別人員完成XX項招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料選購 、機(jī)械設(shè)備選購 、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。

每次招標(biāo)，從最起先的招標(biāo)申請，到最終招標(biāo)材料整理、、

存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以熬煉本人的耐性及對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)看法，通過不斷的接觸和參加招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟識招標(biāo)工作的流程。平常我認(rèn)為本人不能勝任這項工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，起先喜愛上了這項工作，逐步找到了本人的方向,或許我不明白明天會發(fā)生什么，但是我明晰本人今日應(yīng)當(dāng)做什么。

在參加評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題，和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題，才能讓評標(biāo)順當(dāng)。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的留意細(xì)微環(huán)節(jié)，大意之人可能在細(xì)微環(huán)節(jié)上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順當(dāng)完成。平常工作中我要求本人注意細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精，在做任何材料時都要專心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備。

二、工作缺乏和下年工作安排

“專心工作、踏實做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完備離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成果使我更醒悟地看到了本身存在的征詢題：

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作才能

作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必須要有肯定的專業(yè)學(xué)問，在仔細(xì)做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作學(xué)問，爭取成為招標(biāo)工作能手，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)

工作心情波動大，有些懶散。這些思想心情一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開展。心態(tài)確定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控主動樂觀心情的方向，時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

（三）協(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)

溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、溝通，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步的確是學(xué)會與生疏人交往，加強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。

(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中仍舊工作中，大家都須要相互幫助，相互幫助，只有如此才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)