2023年企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編6篇

2023年企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編6篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1

1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物，并不代表對其他人員可以束之高閣，關(guān)系要作到上下貫穿。把項目負(fù)責(zé)人作成摯友，把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單，與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實施項目。但做關(guān)系肯定要往上走，不能在沒有確定權(quán)的人身上奢侈太多時間，一般來說探望企業(yè)三次仍未見到企業(yè)決策人，此單可以考慮放棄。

2、銷售人員是否能見到企業(yè)老總，要看銷售員是否有實力、資格和自信，這就須要銷售員具備學(xué)問性、社會性、綜合性和多面手的實力。

3、第一次見面很重要，銷售人員要把客戶送回家，盡量收集信息，談客戶最關(guān)切的問題，銷售人員第一次見客戶，最好不要演示產(chǎn)品。其次次見面談話可輕松，第三次探望還未見到老總，就算失敗。

4、第一次見老總，最好不要超過5分鐘，但要充分展示個人魅力，假如對方?jīng)]有讓你坐，最好站著。假如企業(yè)信息中心的人堵著你不讓你見老總，說明對信息中心的人關(guān)系沒有搞定。

5、其次次見面要分析負(fù)責(zé)人的資料：

1年齡：確定思維方式和做事看法；

2性格：確定如何打交道；

3企業(yè)待遇狀況：確定消費觀念；

4婚姻狀況：能了解家庭信息，拉近關(guān)系，如孩子大小，男孩還是女孩；

5學(xué)習(xí)任務(wù)：確定心態(tài)；

6工作任務(wù)、業(yè)余愛好、企業(yè)地位、社會關(guān)系：確定企業(yè)的心態(tài)；

6、雖說銷售一般講三分價格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系：在確定企業(yè)的投資規(guī)模后，認(rèn)為與我們的報價比較符合的狀況下我們才考慮是否跟蹤該客戶，所以價格是第一關(guān)應(yīng)當(dāng)解決的問題。在確認(rèn)了投資規(guī)模后，須要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認(rèn)可，所謂技術(shù)是敲門磚就是這個道理，假如技術(shù)要求相差太遠(yuǎn)，也會比較麻煩，但在各家軟件供應(yīng)商的技術(shù)基本上能夠滿意企業(yè)要求的狀況下，最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系，哪家供應(yīng)商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好，簽單的勝利率就高。中國企業(yè)就是這樣，其實外國企業(yè)也不例外，前期關(guān)系的深化也有利于項目的后期實施和回款。但在私營企業(yè)對價格一般會比較敏感，假如與其他供應(yīng)商報價相差太遠(yuǎn)，也會成為簽單勝利重要制約因素。

7、對正在選型的企業(yè)，要抓住對方的癥結(jié)，即抓住自己的賣點，即不買我們的產(chǎn)品、你就會。

8、個人包裝：外包裝、內(nèi)包裝。

9、銷售人員每天都要總結(jié)，才會不斷提高。

10、銷售人員的基本素養(yǎng)：敢斗，斗不死，但不要盲目的。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇2

繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年，回顧來公司的四個月的工作歷程，從8月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)當(dāng)銷售部經(jīng)理一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。

從接手銷售工作起先，我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題，并豐富銷售現(xiàn)場，然后是了解項目針對的客戶群體，我認(rèn)為提高銷售業(yè)績，首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關(guān)切的方向、信任的角度，通過這些來宣揚，肯定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣揚派單、戶外巨幅廣告、宣揚單頁的改版。從而變更客戶對中華家園的視覺沖擊，完成這一步后，再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后，我又對銷售部每位銷售人員進(jìn)行了解溝通，其中有老員工，有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素養(yǎng)和對自身的要求都很難實現(xiàn)，再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團(tuán)隊太散，雖然誰都在某些方面是金子，但必需要聚在一起才能有能量，看到這個狀況后，我把整個銷售團(tuán)隊的人員集中起來，我們開會、商討、溝通，每個人都要說話，我要通過各種途徑來變更這個團(tuán)隊。變更他們原來的工作看法，變更他們對銷售工作的相識。加強(qiáng)他們在工作上的緊迫感。從而達(dá)到一個強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊。雖然在變更中遇到了許多不和諧的因素，但最終有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們還是達(dá)到了肯定的目標(biāo)。提價一次，實惠調(diào)整了兩次，四個月銷售82套房源的成果。

首先是大家的共同努力的結(jié)果。再者培育了公司自己的銷售團(tuán)隊是一種財寶積累。

銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現(xiàn)在的五個人，雖然人數(shù)在削減，但工作任務(wù)每削減，工作業(yè)績沒削減。所以說團(tuán)隊的力氣是無限大的。房地產(chǎn)市場起伏動蕩，作為銷售一線員工，對于本地房地產(chǎn)市場更應(yīng)當(dāng)了如指掌，對于競爭的樓盤，更應(yīng)當(dāng)知己知彼，是競爭的對手也是學(xué)習(xí)的榜樣，樹立自己獨有的特質(zhì)。

回顧這幾個月的工作歷程，公司領(lǐng)導(dǎo)的支持是最重要的，我被公司領(lǐng)導(dǎo)人之拼搏精神深深振動。希望在今后的工作道路上，公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)建更多的學(xué)習(xí)熬煉的平臺，讓我們每個人都能夠更上一層樓。

20xx年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的，每個家園人都在進(jìn)步，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)下在新的一年里，會有新的突破，新的氣象，創(chuàng)建更輝煌的明天。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化形勢教化，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會主動宣揚市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會主動組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教化等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增加職工的自覺性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，仔細(xì)貫徹職工大會制度。

公司工會仔細(xì)貫徹實施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種實力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保平安生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成果賜予了高度評價，對今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素養(yǎng)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。激勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評比出優(yōu)勝獎以資激勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會仔細(xì)貫徹上級文件精神，主動開展“平安班組行”活動。一是領(lǐng)先在市公司舉辦平安學(xué)問競賽，組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在競賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱忱和仔細(xì)的看法，踴躍回答問題，競賽現(xiàn)場氣氛驚慌而激烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動和“班組平安管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組平安管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深化實施送暖和工作。

公司工會深化貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動，還組織女職工代表參與市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會；繪聲繪色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并主動組隊參與市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球競賽。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球競賽“組織獎”；為豐富職工消遣生活，協(xié)作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化消遣氛圍，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心健康，提高了廣闊職工做好工作的凝合力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，主動籌備防暑降溫慰問品，深化公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，主動創(chuàng)建“星級職工俱樂部”

，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍；為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，剛好送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，接著做好職工生日送祝愿活動，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)切離退休職工，從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門，剛好按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會剛好探望生病住院的離退休職工，關(guān)切家庭生活困難的離退休職工；實行敏捷多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，主動為老同志的各項文體活動供應(yīng)必要的條件。3月份，組隊參與市公司十九屆老年門球賽；5月份，組織老職工參與市公司釣魚競賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡慶重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力提倡職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工主動踴躍參與捐款活動，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，支配部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣揚工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣揚工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾能夠剛好了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇4

自20xx年4月下旬起先，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了主動響應(yīng)。此次行動覆蓋面廣、行動快速、大張旗鼓、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從微小處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教化工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護(hù)廠隊、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消退不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施方法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理方法》、《XX公司物資流通管理方法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊、工人護(hù)廠隊工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報嘉獎制度》等各項規(guī)章制度，以宣揚標(biāo)語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深化的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室?guī)椭?，深化到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及詳細(xì)實施方法，對各車間工人護(hù)廠隊不定期組織的行動進(jìn)行檢查和督促。

二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長效機(jī)制

5至7月份，本公司實行了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理實力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參加的法律學(xué)問講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理懲罰法》的相關(guān)內(nèi)容；5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控實力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力氣，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素養(yǎng)、定員狀況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)實力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平常相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對重點案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教化本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，主動協(xié)作門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通平安及護(hù)廠防盜須要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對時常有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的狀況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也肅穆查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的限制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。

四、協(xié)作上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅削減。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也主動實行行動，協(xié)作上級公安、保衛(wèi)部門，供應(yīng)破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)除閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效愛護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機(jī)動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起；調(diào)解處理職工內(nèi)部沖突兩起；驅(qū)除社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進(jìn)步，讓人感到激昂。與此同時，在進(jìn)一步鞏固成果的同時也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫須要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來肯定的困難，急需得以解決；其次、其次期渣擴(kuò)容技改項目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來肯定難度；第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場必需加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密協(xié)作，切實做好護(hù)廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本狀況，信任在上級部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同協(xié)作下，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇5

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信遵守法律鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年產(chǎn)值達(dá)9208萬元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。

在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，實行社會主義核心價值觀，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思索和探究的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有依據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特別作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增加工會工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，主動創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和協(xié)作下，我們于3月份召開了工會代表大會，進(jìn)行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深化地開展。

為了提高工會組織的工作實力和業(yè)務(wù)水平，我們主動參與上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參與了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增加了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平，工會主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的平安工作是工會工作的'一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們非常重視這項工作，工會主席親自兼任廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實平安責(zé)任制，并每月深化車間進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺存在問題和平安隱患仔細(xì)落實整改，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?，確保了企業(yè)的平安。

為了進(jìn)一步提高工會的凝合力，我們努力開展職工之家建設(shè)，想方設(shè)法整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個志向的活動場地，使工會工作開展得繪聲繪色。

二、大力開展工會活動，切實提高職工素養(yǎng)

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力提倡職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教化，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)學(xué)問經(jīng)濟(jì)、學(xué)問企業(yè)、學(xué)問工人的時代要求，深化開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)問型員工”活動。

本廠工會組織依據(jù)這一思路，激勵職工提合理化建議，參加產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成果，20xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品安排項目和國家火炬安排項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝合力的有效途徑，為了增加企業(yè)的凝合力，工會在一月份開工時開展了卡拉OK競賽，三八節(jié)時組織女職工參與錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠協(xié)作×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參與了活動，并以優(yōu)異的成果，獲得了競賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會主動分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參與電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順當(dāng)通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增加了工會組織的凝合力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的暖和。

三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否干脆關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們非常重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，想方設(shè)法為廣闊職工群眾辦實事，工會干部深化車間征求職工的看法，仔細(xì)聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛起先有一部分職工對這一工作相識不夠，與廠部形成對立心情，通過工會組織的多次教化和分析，使這些職工相識了勞動合同對維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達(dá)到100%。本廠還為職工免費進(jìn)行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為情愿參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，須要住院手術(shù)治療，工會馬上派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照看，使他感受到企業(yè)的暖和，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的準(zhǔn)備

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充溢信念，在新的一年里，我們必需主動協(xié)作上級工會組織，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)等學(xué)問的培訓(xùn)。接著動員職工參與基本養(yǎng)老保險，并逐步參與住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的凝合力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：

一是安排在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進(jìn)行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動主動性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。

二是安排分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法競賽，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，增加廣闊職工的體質(zhì)，增加職工的學(xué)問面，培育良好的業(yè)余愛好和綜合素養(yǎng)。

三是安排舉辦征文競賽和演講競賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工主動參加企業(yè)管理，培育職工的主子翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱忱。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，主動為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。

我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些閱歷，取得了肯定的成果，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必需醒悟地相識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提珍貴看法，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，感謝各位對我們工作的大力支持。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇6

時間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯驚慌的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步