工程月報月報管理制度

酒鋼集團(tuán)蘭州聚東房地產(chǎn)公司酒鋼大廈建設(shè)工程

月報管理制度1目的為規(guī)范酒鋼大廈建設(shè)工程項目管理、便于公司及時準(zhǔn)確的掌握項目的建設(shè)信息。2適用范圍適用于酒鋼集團(tuán)蘭州聚東房地產(chǎn)公司酒鋼大廈建設(shè)工程。3管理規(guī)定3.1工程月報由施工單位編制，監(jiān)理月報由監(jiān)理單位編制，于每月20日前上報當(dāng)月的工程進(jìn)展情況以及下月的工程計劃進(jìn)度，以電子版及書面形式上報公司工程管理部。3.2工程月報反映的工程進(jìn)展情況應(yīng)真實、準(zhǔn)確。3.3工程月報不僅應(yīng)反映施工單位的工作情況、還應(yīng)反映監(jiān)理單位對工程的監(jiān)督管理狀況。3.4工程月報的內(nèi)容包括：3.4.1本月工程的進(jìn)度狀況；3.4.2工程總進(jìn)度計劃與本月完成進(jìn)度的對比分析、本月計劃進(jìn)度與實際完成進(jìn)度的對比分析；3.4.3現(xiàn)場安全施工、文明施工內(nèi)容、出現(xiàn)的問題及解決方式的總結(jié)；3.4.4工程的質(zhì)量狀況，問題及解決措施；3.4.5建設(shè)單位的檢查意見及整改情況；3.4.6下月的工程進(jìn)度計劃；3.4.7安全、文明施工、質(zhì)量方面的控制要點(diǎn)。*****項目工程月報20**年**月編制： 審核：（公章）一、 安全管理情況1、 本月安全管理情況總結(jié)1.1項目管理單位依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行了哪些專項檢查、檢查存在哪些問題及采取的整改措施。1.2施工單位針對施工階段的重點(diǎn)實施了哪些措施1.3新入場施工單位是否進(jìn)行三級安全交底2、 下月重點(diǎn)安全管理工作安排二、 工程進(jìn)度情況1、 本月計劃完成情況（表一）2、 下月計劃安排情況（表二）3、 工程開工、施工過程中各種建設(shè)手續(xù)辦理情況。序號單位工程下月質(zhì)量控制要點(diǎn)名稱擬采取的質(zhì)量控制措施123、其他四、 工程投資管理情況.1、合同執(zhí)行情況表（表三）五、 本月其他工作情況本月需要記錄的重點(diǎn)事項，根據(jù)項目計劃下月應(yīng)開展或完成的工作及其他工作安排。六、 存在的問題和建議明確指出問題，分析問題產(chǎn)生的原因和發(fā)展趨勢，提出解決問題的意見、建議及措施。如需公司決策、批復(fù)的問題，應(yīng)按正式文件形式另行報批。七、 考核情況（監(jiān)理）依據(jù)合同有關(guān)條款對未執(zhí)行合同條款的合同單位的考核說明，考核單應(yīng)另行提報書面版。***項目部序號分部分項工程名稱本月計劃形象進(jìn)度或工程量本月實際完成形象進(jìn)度或工程量未按進(jìn)度計劃完成原因及擬采取的措施本月主要質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況本月主要安全控制點(diǎn)控制情況一主體工程（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）12主要輔助工程（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）12其他分部、分項工程12表一填報人： 填報日期:2011年 月份工程完成情況報表2011年 月份工程完成情況報表（單位：萬元）序號分部分項工程名稱下月計劃形象進(jìn)度或工程量下月主要質(zhì)量控制點(diǎn)下月主要安全控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注一主體工程（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）12主要輔助工程（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）12其他分部、分項工程12表二填報人： 審核:2011年月份工程進(jìn)度計劃表2011年月份工程進(jìn)度計劃表序號合同名稱簽訂人簽訂時間到貨時間或完成工期合同號合同簽訂金額當(dāng)月支付金額截止目前累