2023年農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)（通用5篇）

2023年農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)（通用5篇）一、什么是工作總結(jié)

工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：安排——實(shí)踐——總結(jié)——再安排——再實(shí)踐——再總結(jié)。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)（通用5篇）

勞碌而又充溢的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和變更，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！在寫之前，可以先參考范文，下面是我整理的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)1

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增加農(nóng)夫吸納應(yīng)用科技實(shí)力,依據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細(xì)支配，多年來(lái)，我始終嚴(yán)格根據(jù)“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作閱歷”的指導(dǎo)思想，早安排、早支配、早落實(shí)，實(shí)行有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了肯定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作基本狀況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)夫好用學(xué)問和好用技術(shù)培訓(xùn)工程，采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我干脆面對(duì)示戶，針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行好用技術(shù)指導(dǎo)，增加示范戶的好用性和可操作性。

建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣闊農(nóng)夫看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)夫走上富有道路的根本途徑。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技實(shí)力。我與示范戶相互溝通，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深化田間地頭，手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng)。

二、工作成效

通過干脆送科技入戶，增加了我干脆入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深化淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)夫需求，便于更好地開展工作。同時(shí)，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查探討，查找問題，探討對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣揚(yáng)、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技詢問等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)夫樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，又為農(nóng)夫解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作干脆帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也干脆參加到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶看法，接受農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具好用性。

三、目前生產(chǎn)中存在的問題

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，雖然有一些成果，但也有一些不足，主要有：

1、科研推廣經(jīng)費(fèi)不足，科研落后，學(xué)問層次老化。

2、農(nóng)村勞動(dòng)力漸漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)夫多為老弱殘疾者，普遍文化素養(yǎng)偏低，種糧主動(dòng)性不高，種在地，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大，科技推廣工作舉步艱難。

3、科技入戶率不高，科技覆蓋率下降，整體生活水平不高，嚴(yán)峻制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)夫增收致富。

在今后的工作中，我將接著有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得珍貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)夫群眾切實(shí)提高對(duì)科技學(xué)問的利用率，為農(nóng)夫增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)2

我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，自參與工作以來(lái)熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所駕馭的學(xué)問真正運(yùn)用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)夫的增產(chǎn)增收起到了肯定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會(huì):

一、理論聯(lián)系實(shí)踐

作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)問、駕馭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來(lái)，我們訂了農(nóng)村科學(xué)試驗(yàn)和植物愛護(hù)等材料一年四季堅(jiān)持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲害情報(bào)，精確剛好地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬(wàn)戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類試驗(yàn)示范，如我們?cè)诶衔輬?chǎng)村、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗(yàn)和22個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對(duì)。受到農(nóng)夫的`歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、要有吃苦耐勞的精神

基層農(nóng)技推廣人員面對(duì)的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對(duì)面的接觸，深化農(nóng)戶、深化田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)夫聽、示范給農(nóng)夫看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計(jì)生專干)技術(shù)員更須要毅力，多年來(lái)，我堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗(yàn)示范、勤匯報(bào)總結(jié)，20xx年度被xx省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。

三、提高經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)技推廣的目的

在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下，如科技入戶工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種干脆入戶到田，讓農(nóng)夫增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。

總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)夫打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的看法，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細(xì)作的試驗(yàn)示范，精神百倍的努力工作才能成為一名精彩的農(nóng)技推廣人員。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)3

一、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

開展科技入戶示范工程后，主動(dòng)參與了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)了大棚芹菜的有關(guān)學(xué)問，完成了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、越冬芹菜病蟲害防治、越冬芹菜育種新技術(shù)、高產(chǎn)芹菜栽培技術(shù)、大棚芹菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和對(duì)策”等課程的學(xué)習(xí)，更新了自己的學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)實(shí)力。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新，為爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會(huì)特殊是廣闊農(nóng)夫更多地了解和主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)科技推廣工程，實(shí)行黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣揚(yáng)面對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，取得了較好的效果。

三、細(xì)心選擇高素養(yǎng)科技示范戶。

農(nóng)業(yè)科技推廣在王丕鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶天經(jīng)地義的要有肯定的種植水平，同時(shí)要有較強(qiáng)的號(hào)召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來(lái)。目前，我縣大棚越冬芹菜種植面積近萬(wàn)畝，主要集中在王丕鎮(zhèn)。經(jīng)過綜合考慮，選擇了以于莊村、彭井村、李閣村的10戶素養(yǎng)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對(duì)10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪，具體了解各農(nóng)戶的基本狀況，了解他們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫龋⒌怯浭痉稇舻南嚓P(guān)信息，收集他們對(duì)農(nóng)技推廣工作的各種看法、建議。

四、科學(xué)指導(dǎo)，定期管理

王丕鎮(zhèn)大棚芹菜主要是以本芹和西芹為主，每年11月中旬—2月初上市，因正值春節(jié)前后和春季蔬菜淡季，芹菜效益特別可觀。為更好的指導(dǎo)群眾科學(xué)種植，把群眾優(yōu)秀的種植閱歷總結(jié)出來(lái)，我根據(jù)芹菜的生長(zhǎng)特性和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期到10家示范戶進(jìn)行指導(dǎo)，幫助群眾科學(xué)管理。

（1）播種育苗期。大棚越冬芹菜一般在每年的6月下旬起先遮陽(yáng)育苗，日歷苗嶺75—80d。播種前需先浸種，在15—20°C的較低溫度下催芽，待80%以上的種子露白時(shí)剛好播種。

（2）播種方法。夏季高溫、強(qiáng)光、暴雨，芹菜的苗床宜短而平，苗床不應(yīng)超過10m，在施足肥翻耕后，耬平灌足水。把催好的種子摻潮沙，勻稱撒于畦面。每畝用量：西芹50—80g，本芹150g，每畝所需苗床面積15—50。播種后用過篩細(xì)土，薄薄的撒一層，把種子遮住即可。每畝地用施田補(bǔ)或農(nóng)思安120—150g，兌水75kg，噴灑畦面除草。

（3）苗床管理。播種8—10天后即奇苗，奇苗后先間去并生苗、過稠苗。半月后進(jìn)行其次次間苗，苗間距1.5cm見方。1月后進(jìn)行第三次間苗，苗距保持4—5cm。每次間苗后澆一次水，整個(gè)苗期保持畦面潮濕。每次間苗，噴灑殺菌劑防苗死。

（4）定植及密度。當(dāng)芹菜經(jīng)60—80天，長(zhǎng)到15cm后，具有5—6片葉，起先定植，時(shí)間一般在9月初。為便于管理，提高產(chǎn)量，起苗后進(jìn)行分級(jí)定植。西芹大苗30cm*20cm。中等苗25cm*20cm，小苗20cm*20cm，每畝定植1—1.4萬(wàn)株。本芹大秒22cm*20cm，中等苗20cm*20cm，小苗18cm*18cm，每畝定植1.5—2萬(wàn)株。定植后重施底肥，每畝施用有機(jī)肥10—15m3，配施N2kg，P2O20.7kg，K2O3kg，B肥0.5—0.75kg。

（5）肥水管理。定植后灌一次大水以利緩苗，然后中耕蹲苗，以利根系生長(zhǎng)，緩苗期約一周。從9月中旬—10月下旬，約50天的時(shí)間，是芹菜生長(zhǎng)的一次高峰期，每10天追一次尿素（10kg/畝），隨水沖施，5—7天灌一次水，每7—10天噴灑一次廣譜殺菌劑。

（6）架設(shè)大棚。進(jìn)入10月，天氣漸漸冰冷，并伴隨霜凍，10月中旬起先架設(shè)大棚，大棚架材一般以木制立柱和竹竿為主。立柱分1.4cm、1.7cm、2.0cm為主，依據(jù)狀況一般以5—6行立柱。以5行立柱為例，1.4cm兩行、1.7cm的兩行、2.0cm的一行，每個(gè)立柱入地長(zhǎng)度約20—25cm。竹竿以順隨桿和細(xì)竹竿為主，接口處用麻布固定并包實(shí)，以便于上棚膜。

（7）大棚溫度管理。10月底氣溫漸冷，此時(shí)上棚膜保溫，白天放風(fēng)，夜間關(guān)閉風(fēng)口，溫度保持在15—25℃。11月下旬，大棚應(yīng)雙膜覆蓋，并鋪設(shè)草苫。

（8）12月中旬以后起先收獲，依據(jù)市場(chǎng)行情了敏捷駕馭，本芹一般一年3—4茬，西芹在元旦至春節(jié)前后收獲。

（9）病蟲害防治。芹菜的病害主要有葉枯病、發(fā)病初期用露速凈，霜疫清或特立客600—700倍交替運(yùn)用，每5—7天一次，連噴2—3次即可。蟲害主要是蚜蟲，一般在覆膜前和春節(jié)后發(fā)病，覆膜前采納40%毒絲本或刺心乳油1000—1500倍噴灑，覆蓋后用滅蚜威煙劑進(jìn)行熏蒸。

五、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

通過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動(dòng)戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本狀況、了解了各戶的需求后，細(xì)心設(shè)計(jì)了針對(duì)各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大棚芹菜測(cè)土配方施用BB控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，愛護(hù)農(nóng)田環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)；指導(dǎo)示范戶選好20xx年芹菜品種，選擇了在本地表現(xiàn)較好的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗品種楚粳28號(hào)，加強(qiáng)種子保管技術(shù)指導(dǎo)。

六、入戶指導(dǎo)方式敏捷多樣

農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)夫的科技素養(yǎng)。我依據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)夫的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等），到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采納入戶指導(dǎo)為主，入戶時(shí)間達(dá)6天/戶，總?cè)霊魰r(shí)間60天，同時(shí)輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì)形式開展。剛好發(fā)放示范戶門牌。

總之，我將努力工作，加強(qiáng)實(shí)踐，積累閱歷，嚴(yán)格要求自己，為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)4

作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來(lái)來(lái)年訂正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)夫參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)部門非常關(guān)注、著力解決的課題。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以增加農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，提高農(nóng)夫市場(chǎng)組織化程度為途徑，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為抓手，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探究。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xxx億元，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)xxx億元，分別同比增長(zhǎng)xxx、xxx；農(nóng)夫人均純收入xxxx元，同比增xxx。其主要做法：

一、解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)。

在安排經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)夫收入增幅逐年下降的狀況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深化開展調(diào)查，仔細(xì)剖析緣由。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對(duì)比，我們深刻相識(shí)到：分散的農(nóng)夫、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)夫要增收必需著力培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，把農(nóng)夫有效組織、聯(lián)合起來(lái)，走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)夫?qū)W問層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種狀況下，如何培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切須要解決的問題。我們對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅(jiān)持按部就班，梯度推動(dòng)，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想相識(shí)，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的意識(shí)，營(yíng)造培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì)議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣揚(yáng)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

二、正確引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)控，堅(jiān)持用行政調(diào)整手段來(lái)落實(shí)。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。根據(jù)做大、做強(qiáng)xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對(duì)凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)，扶持資金優(yōu)先支配，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金xx萬(wàn)元，xxx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注意典型引導(dǎo)。我們實(shí)行部門分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的方法，主動(dòng)培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn)，掛鉤2個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對(duì)幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體；通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力日益強(qiáng)大。三是加強(qiáng)資金扶持。近年來(lái)，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的看法》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年，我區(qū)xxx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金（不含科三經(jīng)費(fèi)）集中用于xx個(gè)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)xx多萬(wàn)元。

三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅(jiān)持用分類指導(dǎo)方法來(lái)推動(dòng)。

我們區(qū)委、區(qū)部門從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來(lái)，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級(jí)加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級(jí)龍頭企業(yè)x個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)x個(gè)。去年全區(qū)市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元，利稅xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯xxxx萬(wàn)美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Yxx萬(wàn)美元的xx生物科技有限公司落戶xxx，開發(fā)淡水魚加工。

二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增加市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的看法》，對(duì)新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來(lái)，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)培育一批；根據(jù)民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規(guī)范一批；對(duì)運(yùn)作比較規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的，通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的沖突。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家，累計(jì)已達(dá)xx家，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，累計(jì)入社社員達(dá)xxxx名，勞動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)余戶。

三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理方法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)根據(jù)“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)xx家；無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個(gè)，面積達(dá)x萬(wàn)畝。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境來(lái)促進(jìn)。

一是搞好科技對(duì)接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增加科技支撐實(shí)力、夯實(shí)發(fā)展后勁的`問題，我們利用“國(guó)家搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對(duì)接洽談會(huì)，邀請(qǐng)一批科研院所的專家、教授來(lái)我區(qū)傳授科技學(xué)問，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來(lái)武裝自己，努力搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必需要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的沖突，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬(wàn)畝，占承包耕地總面積的xx；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)xxx戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推動(dòng)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場(chǎng)前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)實(shí)力不強(qiáng)。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對(duì)接洽談活動(dòng)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)xx、xx等大中型超市市場(chǎng)。今年借助xxx在xx舉辦分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的契機(jī)，主動(dòng)展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加洪亮。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)5

20xx年已接近尾聲，這一年里，本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)幫助下，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)各核算點(diǎn)協(xié)管員，仔細(xì)抓好各項(xiàng)大田生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果和閱歷教訓(xùn)。下面，我就一年所做工作作一個(gè)簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

一、政治理論學(xué)習(xí)

這一年來(lái)，用已經(jīng)總結(jié)出來(lái)的閱歷和理論武器武裝自己，加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動(dòng)上和公司保持一樣。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

在這一年里我?guī)椭a(chǎn)區(qū)主任，與各核算點(diǎn)協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn)，共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

1、幫助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理支配作物茬口布局，主動(dòng)籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)狀況進(jìn)行督促檢查。

2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長(zhǎng)狀況，跟蹤調(diào)查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況，確保藥效和剛好補(bǔ)打，將老病田、雜草等進(jìn)行整理歸