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深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制單位:江蘇建興建工集團(tuán)小組名稱:鹽城郵政樓QC小組編制人:施那么林編制日期:二OO九年四月QC成果發(fā)布材料一、工程概況鹽城郵政樓工程位于鹽城市中心大銅馬東南角,總建筑面積21000㎡??蚣艚Y(jié)構(gòu),地下一層,地上十七層,建筑總高度為86.5m,工期為360天。本工程是鹽城市標(biāo)志性工程之一,具有造型優(yōu)美,質(zhì)量要求高、施工場地狹小、交通復(fù)雜、地段繁華、運(yùn)輸困難等特點(diǎn),特別是該工程位于粥廠巷與解放南路交匯處,基坑圍護(hù)方式采用復(fù)合土釘墻,易受路面交通影響。深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制江蘇建興建工集團(tuán)鹽城郵政樓QC小組二、QC小組簡介
制表人:蔣玉芬日期:小組名稱江蘇建興建工集團(tuán)鹽城郵政樓QC小組TQC教育人均48小時(shí)以上成立時(shí)間2009年2月28日小組類型攻關(guān)型小組注冊號蘇建興QC2009-02課題注冊號蘇建興QCJ2009-02-28小組注冊時(shí)間2009年2月28日課題注冊時(shí)間2009年3月6日課題深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制活動(dòng)時(shí)間2009.3~2009.4活動(dòng)次數(shù)每周三次出勤率:100%小組業(yè)績江蘇省2006年QC小組成果一等獎(jiǎng)、全國2006年QC小組成果二等獎(jiǎng)QC小組成員一覽表
制表人:蔣玉芬日期:序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)1宋德軍男51大專項(xiàng)目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)2施則林男38本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長方案審核3陳兵男41大專質(zhì)量負(fù)責(zé)人組員質(zhì)量檢查4李立亮男51中專生產(chǎn)經(jīng)理組員現(xiàn)場落實(shí)5張運(yùn)男30中專測量員組員方案及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)6蔣玉芬女32大專資料員組員資料收集整理7吳迎春男48高中安全員組員安全管理備注:小組平均年齡42歲,2008年該小組5名成員被評為公司先進(jìn)個(gè)人,2008年QC小組被評為全司優(yōu)秀QC小組。三、P階段1、選題理由〔1〕工程質(zhì)量目標(biāo)需要:本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?!皳P(yáng)子杯〞、確?!笆袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程〞。為了目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們必須要在每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)節(jié)點(diǎn)上精雕細(xì)琢,在根底施工中,首先對基坑土釘墻圍護(hù)加強(qiáng)質(zhì)量控制?!?〕適應(yīng)公司開展需要:為增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,著力提高建筑水平,做到做精、做大、做強(qiáng),公司要求對施工工序進(jìn)行不斷總結(jié),并形成工法在全司推廣?!?〕土釘墻圍護(hù)在該工程根底施工中非常關(guān)鍵,通常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量與平安隱患,造成影響較大,對工程的質(zhì)量及工期都有很大的影響,對周邊的交通也很重要。〔4〕經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益:本工程是鹽城市標(biāo)志性工程之一,社會(huì)影響較大。工程合同質(zhì)量為確保“揚(yáng)子杯〞,確?!笆袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程〞,合同規(guī)定到達(dá)“揚(yáng)子杯〞獎(jiǎng)勵(lì)合同金額1%,到達(dá)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程〞獎(jiǎng)勵(lì)合同金額1%,如果達(dá)不到“揚(yáng)子杯〞那么扣減50萬元。我們QC小組在~對市區(qū)類似工程基坑土釘墻圍護(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。制定如下調(diào)查表。復(fù)合土釘墻質(zhì)量問題調(diào)查表制表人:施那么林日期:2、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)不合格率(%)1土釘墻水平位移警戒值803037.5.2坑壁滲水801518.83邊坡外荷過大8033.84降水效果不佳8022.55土釘墻噴漿不牢8022.56基坑管涌8011.3復(fù)合土釘墻質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表制表人:施那么林日期:序號項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率1土釘墻水平位移警戒值302556.656.62坑壁滲水154128.384.93邊坡外荷過大3365.690.54降水效果不佳2393.894.35土釘墻噴漿不牢2413.898.16基坑管涌1531.9100注:每一項(xiàng)取點(diǎn)均為100根據(jù)上述調(diào)查表,作如下質(zhì)量問題排列圖,用排列圖尋找主要問題:分析:由排列圖可以看出,影響深基坑復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制的主要問題是土釘墻水平位移超警戒值,其累計(jì)頻率達(dá)56.6%,是A類因素,成為解決問題的主要對象。
3、目標(biāo)確定〔1〕有效控制坑壁水平、垂直位移日變化量小于2mm、累計(jì)小于30mm〔2〕實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的可行性論證:a、鹽城郵政樓工程是鹽城市八大項(xiàng)重點(diǎn)工程和標(biāo)志性工程之一,我司給予了足夠重視,在各方面都給予大力支持。b、我們QC小組是由有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一批技術(shù)骨干組成,有創(chuàng)新精神,曾獲集團(tuán)公司和市優(yōu)秀QC小組稱號。c、QC小組成員經(jīng)培訓(xùn),在以往QC攻關(guān)中積累了許多經(jīng)驗(yàn),曾攻關(guān)課題“提高異型梁柱節(jié)點(diǎn)成型質(zhì)量〞在二OO六年江蘇省建筑業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)上獲QC成果一等獎(jiǎng)且在二OO六年全國建筑業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)上獲QC成果二等獎(jiǎng)。d、影響復(fù)合土釘墻質(zhì)量的主要因素已經(jīng)明確,可以采取針對性的措施進(jìn)行質(zhì)量控制,從公司承建的類似工程隨機(jī)調(diào)查來看,合格率已到達(dá)87.6%。所以將目標(biāo)設(shè)定為95%。只要經(jīng)過QC小組成員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積思廣益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是可行的。4、原因分析QC小組針對從排列圖中得出的主要問題,從2021年3月18日起分層次召開了屢次討論會(huì),廣泛征集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師意見,并在此根底上進(jìn)行進(jìn)一步篩選、確認(rèn),得出如下因果分析圖。的。制圖:蔣玉芬制圖日期:因果分析圖5、要因確認(rèn)我們QC小組成員于~通過采取調(diào)查分析,現(xiàn)場試驗(yàn),測量以上末端因素進(jìn)行逐一要因確認(rèn),見下表。
序號末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)情況確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)結(jié)果1質(zhì)量意識差、交底不到位現(xiàn)場調(diào)查2009.3.22對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作無專人負(fù)責(zé)施則林2009.3.22是2方案技術(shù)交底不夠現(xiàn)場調(diào)查2009.3.21檢查樁基班組技術(shù)交底欠缺施則林2009.3.21是3設(shè)備陳舊現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目部已設(shè)安全員吳迎春檢查吳迎春2009.3.21否4注漿方法不對調(diào)查驗(yàn)證2009.3.18現(xiàn)場注漿方法正確陳兵2009.3.20否5水泥不合格現(xiàn)場調(diào)查2009.3.21查看材料試驗(yàn)報(bào)告合格陳兵2009.3.21否6沒嚴(yán)格工藝施工現(xiàn)場驗(yàn)證2009.3.23查看現(xiàn)場施工記錄與操作方法李立亮2009.3.23是7重行車輛過頻現(xiàn)場調(diào)查2009.3.23對粥廠巷路車輛觀測車輛過多吳迎春2009.3.23是8儀器不精確現(xiàn)場調(diào)查2009.3.22對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量。施則林2009.3.22否要因確認(rèn)表制表人:施那么林制表日期:分析:從要因確認(rèn)表可以看出造成砼平整度差的要因有:培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé);方案交底不夠;模板沒清理干凈,立模方法不對。制表人:施那么林制表日期:6、制定對策QC小組針對上述要因進(jìn)行分析研究并制定如下對策表對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)具體措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間1培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé)明確培訓(xùn)工作責(zé)任人明確培訓(xùn)工作責(zé)任人通過培訓(xùn)使工人熟悉工藝、規(guī)范,使考核成績達(dá)優(yōu)1、定期組織工人進(jìn)行崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。2、每周六晚對工人進(jìn)行規(guī)范講座一次。3、組織工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)考核并對考核優(yōu)秀工人予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部會(huì)議室施則林2009.4.52方案技術(shù)交底不夠編制施工方案,編寫施工技術(shù)交底編制復(fù)合土釘墻施工方案和技術(shù)交底1、小組通過實(shí)踐對傳統(tǒng)復(fù)合土釘墻進(jìn)行改進(jìn)。2、開會(huì)研討和組織學(xué)習(xí)廣泛征求成功建議。3、確定并編制《復(fù)合土釘墻作業(yè)指導(dǎo)書》。4、切實(shí)做好“三級”交底工作,使操作人員人人清楚并按作業(yè)指導(dǎo)書來作業(yè)。項(xiàng)目部會(huì)議室施工現(xiàn)場施則林2009.3.243沒嚴(yán)格工藝施工班前交底班后檢查人人清楚操作工藝,嚴(yán)格操作規(guī)程過程監(jiān)督檢查現(xiàn)場李立亮2009.3.224重行車輛過頻減少車輛通行減少邊坡上動(dòng)荷對粥廠巷道路限寬使重行車輛無法通行現(xiàn)場李立亮2009.3.22四、D階段
1、實(shí)施一:加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),明確培訓(xùn)責(zé)任人使培訓(xùn)工作落到實(shí)處對策實(shí)施:
2021.3.23QC小組召開了班組會(huì)議,針對“培訓(xùn)無專人負(fù)責(zé)〞這一要因?qū)こ藤|(zhì)量影響進(jìn)行剖析,明確培訓(xùn)工作責(zé)任人:施那么林。通過培訓(xùn)使每位職工真正地感受到基坑圍護(hù)的重要性都。我們QC小組制定階段性培訓(xùn)方案,并在~利用業(yè)余時(shí)間對工人舉辦了四次講座:(1)“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)〞講座:在工地會(huì)議室利用下班晚6:30~7:30對土釘墻標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí),由施那么林負(fù)責(zé)。(2)“思想學(xué)習(xí)〞講座:在工程部會(huì)議室,QC小組針對工人的專題標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)少數(shù)工人對標(biāo)準(zhǔn)要求重視不夠。利用晚6:30~7:30會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),并以觀看幻燈片的形式使工人意識更強(qiáng),積極性更高。(3)現(xiàn)場實(shí)踐:我們QC小組到施工現(xiàn)場對粥廠巷邊側(cè)的土釘墻隨機(jī)抽取10個(gè)點(diǎn),實(shí)測后水平位移小于2mm,后每開觀測水平位移均小于2mm。(4)檢查考核:我們QC小組于對現(xiàn)場樁基工人以問卷形式考核,考核內(nèi)容為:土釘墻的步驟及標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量目標(biāo)以及平安措施。問卷考核人數(shù)為8人,平均得分為96.7分,問卷考核后存放在工程管理檔案中。實(shí)施評價(jià):通過實(shí)施一“加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),使培訓(xùn)工作落到實(shí)處〞,我們工程部通過QC小組活動(dòng),工人中已掀起“比、學(xué)、趕、幫、超〞的良好勢頭,工人積極性很高。2、實(shí)施二:加強(qiáng)方案,技術(shù)交底制度我們QC小組召開小組會(huì)議,分析和總結(jié)在以往施工中方案技術(shù)交底工作不夠的原因。明確方案技術(shù)交底責(zé)任人。施工方案、技術(shù)交底編制工作由蔣玉芬同志負(fù)責(zé),由施那么林負(fù)責(zé)審查,特殊方案和施工組織設(shè)計(jì)還要由集團(tuán)總工程師室廖軒東審批。實(shí)施評價(jià):通過實(shí)施二,加強(qiáng)方案,技術(shù)交底制度,QC小組已對班組復(fù)合土釘墻施工交底20次,每班一次。每個(gè)工人都清楚了土釘墻施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)。3、實(shí)施三:嚴(yán)格過程控制QC小組通過現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)沒嚴(yán)格施工工藝是導(dǎo)致土釘墻水平位移超過警戒差的值一個(gè)要因。QC小組于召開了樁機(jī)班組會(huì)議,并針對做事馬虎不嚴(yán)格施工工藝要求進(jìn)行批評。我們QC小組還派小組成員李立亮同志跟蹤檢查。評實(shí)施價(jià):通過QC小組對土釘施工過程的嚴(yán)格控制土釘施工質(zhì)量有了很大改進(jìn)。4、實(shí)施四:限制粥廠巷路面車輛過頻
由于粥廠巷為交通要道,每天通過此巷的車輛很多特別是夜間運(yùn)碴土的超重車輛。我們QC小組一方面與市政管理處取得聯(lián)系報(bào)告申請我司在根底施工時(shí)對粥廠巷路面進(jìn)行局部封堵。同時(shí)我司也加強(qiáng)對該段路的監(jiān)護(hù)管理疏導(dǎo)力流,張貼標(biāo)語宣傳以示車輛繞道行駛實(shí)施評價(jià):日QC小組粥廠巷進(jìn)行觀測該段車流明顯減少。五、C階段
效果檢查(質(zhì)量、平安、工期、經(jīng)濟(jì)效益)1、質(zhì)量:通過本次QC小組攻關(guān)活動(dòng),我們有效地提高復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制。經(jīng)過現(xiàn)場對100個(gè)點(diǎn)實(shí)測,并用評分表進(jìn)行評分,本工程復(fù)合土釘墻質(zhì)量控制平均得分9.8分,優(yōu)良率為97.6%〔見下表〕。比目標(biāo)設(shè)定值95%高出2.6%,收到了較好的質(zhì)量效果。復(fù)合土釘墻質(zhì)量評分情況表工程名稱鹽城郵政樓復(fù)合土釘墻質(zhì)量100序號評分點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分平均得分1土釘墻水平位移警戒值32.92坑壁滲水22.93邊坡外荷過大114降水效果不佳115土釘墻噴漿不牢226基坑管涌11累計(jì)109.8質(zhì)量等級優(yōu)良評分人QC小組評分日期2009.4.597.6%100%95%80%活目動(dòng)60%84%標(biāo)后值40%活動(dòng)20%前0%QC小組活動(dòng)效果圖檢查人:李立亮制圖:蔣玉芬制圖日期:2、平安:通過QC活動(dòng),有效地對基坑進(jìn)行了支護(hù),使得復(fù)合土釘墻的平安性有了很大的提高,同時(shí)也有效地減少了粥廠巷南側(cè)的臨街建筑的沉降和水平位移。3、進(jìn)度:原方案鹽城郵政樓于完成地下室工程,現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在完成地下室工程,可提前11天。4、經(jīng)濟(jì)效益:鹽
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