




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
淺述技術(shù)標(biāo)編制的一些體會2013年9月28日一、總述一個工程在招投標(biāo)中提供“技術(shù)”標(biāo),實(shí)際上是企業(yè)在該項(xiàng)目實(shí)施前向建設(shè)方表明施工企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層參與該項(xiàng)目的活動,它應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的管理規(guī)律和企業(yè)利用制度來保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序運(yùn)行。當(dāng)然項(xiàng)目管理內(nèi)容從編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、編制投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)開始一直到工程竣工決算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析了后做出項(xiàng)目管理總結(jié)作考核、獎懲依據(jù),直到項(xiàng)目回訪、保修為這一全過程。目前施工企業(yè)在招投標(biāo)中,往往以“施工組織設(shè)計(jì)”來代替項(xiàng)目管理規(guī)劃,那么在編制“施工組織設(shè)計(jì)”時(shí)必須而且應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃要求。
一、總述技術(shù)標(biāo)的編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過程。
技術(shù)標(biāo)要顯示施工企業(yè)的技術(shù)和管理方案的可行性與先進(jìn)性,以利于施工的進(jìn)行,因此要依靠企業(yè)總體的智慧和經(jīng)驗(yàn),取得充分依據(jù),發(fā)揮企業(yè)的綜合性的資源、管理和技術(shù)上的優(yōu)勢。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。2、企業(yè)管理層對招標(biāo)文件分析研究結(jié)果。3、工程現(xiàn)場情況。4、設(shè)計(jì)文件提供的其他信息和資料(如地質(zhì)勘探報(bào)告等)。5、發(fā)包人提供的信息和資料。6、有關(guān)資源的市場信息(包括材料、勞務(wù)、施工機(jī)械等資源的信息)。7、企業(yè)管理層的投標(biāo)決策意見。
施工組織設(shè)計(jì)顯示了投標(biāo)人的技術(shù)和管理方案的可行性與先進(jìn)性,以利于競爭取勝,因此要依靠企業(yè)管理層的智慧和經(jīng)驗(yàn),取得充分依據(jù),發(fā)揮綜合優(yōu)勢。。
三、技術(shù)標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別1、作用的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用是投標(biāo),若中標(biāo),它又是施工企業(yè)進(jìn)行合同談判,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由,還是總承包單位進(jìn)行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。2、編制條件的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是在投標(biāo)前短暫期限(有時(shí)只有3~5天)內(nèi)編制,依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件,一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件,甚至工程設(shè)計(jì)圖紙僅有方案(初步)設(shè)計(jì)圖紙。施工用施工組織設(shè)計(jì)在合同簽訂后、開工前編制,施工條件全部或大部分已經(jīng)落實(shí)肯定。三、技術(shù)標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別3、內(nèi)容的區(qū)別:施工用施工組織設(shè)計(jì)通常把重點(diǎn)放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上,較投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)、全面,而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件,協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽(yù)、資質(zhì)證書等內(nèi)容。4、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否,施工用施工組織設(shè)計(jì)則可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補(bǔ)充。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)則可修改為施工用施工組織設(shè)計(jì),兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是施工用施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。四、技術(shù)標(biāo)的編制要點(diǎn)
認(rèn)真分析研究建設(shè)方的招標(biāo)書及其資料,詳細(xì)做好各方面的調(diào)查研究工作,包括對本企業(yè)多方面實(shí)際情況的清楚了解,確保獲得真實(shí)的第一手資料。1、重視施工部署和施工方法的選擇。1.1組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系。1.2科學(xué)準(zhǔn)確、合理地安排施工順序,包括施工流水組織,流水段的劃分,裝飾工程與電氣,給排水、暖通等安裝工程立體交叉、內(nèi)外同步作業(yè)等。四、技術(shù)標(biāo)的編制要點(diǎn)1.3提出主要勞動力分階段(如基礎(chǔ)、主體、裝飾)投入計(jì)劃(有人數(shù)、工種、技術(shù)等級)、施工機(jī)械的進(jìn)出場計(jì)劃,材料及半成品進(jìn)場計(jì)劃。1.4施工方案要圍繞進(jìn)度計(jì)劃來制訂,對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、在施工中占有重要地位的施工過程,需要制訂具有針對性的施工方案,要充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢,使招標(biāo)方確信本企業(yè)的實(shí)力。編寫原則是:重點(diǎn)突出、兼顧全面、結(jié)合實(shí)際、先進(jìn)合理、語言簡練。四、技術(shù)標(biāo)的編制要點(diǎn)2、編制好進(jìn)度計(jì)劃2.1進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度,計(jì)算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期,以利和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、調(diào)整,但進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提前,用以增強(qiáng)投標(biāo)的競爭力。因此,必須從實(shí)際出發(fā),根據(jù)控制工期、建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況,制定出一個優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃,不僅要明確重要節(jié)點(diǎn)(如土方、基礎(chǔ)、主體等)的完成日期,有時(shí)候?qū)?fù)雜的施工過程,還要排出詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,如在鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)施工階段,明確砌體的插入時(shí)機(jī),內(nèi)粉刷、門窗、樓地面工程的施工安排,或機(jī)裝、電氣、水、暖通的配合與插入等。四、技術(shù)標(biāo)的編制要點(diǎn)2.2同時(shí)必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施,使招標(biāo)方相信你的進(jìn)度計(jì)劃能夠確保。2.3投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃宜用PROJECT軟件進(jìn)行編制,其進(jìn)度表清楚、明了,而施工用施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃宜用網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖更能反映工序間的流水、交叉、配合作業(yè),并更適合計(jì)算機(jī)管理。四、技術(shù)巷標(biāo)的桑編制俯要點(diǎn)3、冷制訂尼好保拘證工器程質(zhì)廊量的豬技術(shù)趁措施促,質(zhì)診量是任工程燈建設(shè)石的核稱心,矮投標(biāo)湊者應(yīng)賄根據(jù)紡招標(biāo)城書中鮮要求船的質(zhì)安量等賄級或曲高一賞級的遼質(zhì)量幫等級司和企刪業(yè)的帥自身逼素質(zhì)夫,施棟工驗(yàn)蝦收規(guī)范、質(zhì)間量等罰級評炸定標(biāo)捆準(zhǔn)來戀制訂牢保證宜質(zhì)量予的技會術(shù)措耍施,責(zé)切忌勵低于當(dāng)招標(biāo)晉書中請要求墓的質(zhì)名量等吩級。3.典1為真了達(dá)風(fēng)到既撓定質(zhì)忠量等市級,剖必須爽建立搞完善財(cái)?shù)馁|(zhì)皆量保篇證體翼系(翁注意怠其與匯企業(yè)請質(zhì)保你體系焦的區(qū)踐別)劉,一升是該河項(xiàng)目軍質(zhì)量關(guān)管理墓的組錘織體桐系;默二是禮該項(xiàng)郊目質(zhì)顯量管疏理人地員的索質(zhì)量段職責(zé)邁和權(quán)紐奉限以政及質(zhì)困量保藝證體封系動賣作的罰工作蠟程序跡等。3.塵2工倦程質(zhì)公量保身證措巧施,應(yīng)一是橫制定市各分貸部、臭分項(xiàng)禿工程逐中重礎(chǔ)點(diǎn)部兼分、魔特殊桃部位贈的質(zhì)予量保綁證措兇施;早二是辯易發(fā)摟生質(zhì)清量通授病的診施工蛾部位客、施智工工太序的讓質(zhì)量窮預(yù)防杰措施近。四、技術(shù)饒標(biāo)的練編制沉要點(diǎn)4、磁制訂臣好安立全技駛術(shù)措夾施。典最重膠要的報(bào)是深聽基坑冊施工潔與周滑圍環(huán)螺境相捎互影償響的艦安全荷問題旗,擬筒建工廉程與蓬周圍羊的煤寨氣、剪水管喂、電拘纜、肥建(燒構(gòu))瓦筑物桂、道挨(鐵裳)路柱相互著間的調(diào)不安霸全因恥素,匪因此梢必須蒼制訂錘相應(yīng)弄的切什實(shí)可雖行的蘿保護(hù)傾措施飛,以雕確保瓦安全俘。5、扒規(guī)劃斃好施悉工平紗面布掙置圖狹,搞絕好文圖明施悅工,波這些蒸雖然看不是秘直接茂影響薄工程嫌質(zhì)量饞的原東則問岸題,范但是奴確是涼衡量堤投標(biāo)侵方施糊工管翠理水核平高茄低和妖是否葉注重慢社會衡效益灘的一號個重溜要方柜面,生招標(biāo)墻方往科往也使相當(dāng)夢重視洲。五、覆編制挪的內(nèi)牽容1、御項(xiàng)目膝概況米工程脖概況土應(yīng)說任明工權(quán)程特超點(diǎn);報(bào)建設(shè)珠地點(diǎn)專及環(huán)鞋境特再征;墨施工態(tài)條件配;項(xiàng)突目管旨理特主點(diǎn)及饒總體青要求興。2、艙施工懸部署槳施工曉部署蝴應(yīng)標(biāo)科明項(xiàng)呈目的富質(zhì)量腫、進(jìn)欲度、騰安全雅目標(biāo)盆;擬造投入資的最歌高人旋數(shù)和蔥平均艇人數(shù)蛇;分植包計(jì)礙劃,翅勞動陣力使顆用計(jì)喬劃,志材料孟供應(yīng)梢計(jì)劃的,機(jī)醒械設(shè)祖?zhèn)涔┧瑧?yīng)計(jì)倍劃;梨施工棋程序油;項(xiàng)巾目管緞理總蒼體安扭排等畏。3、分施工暴方案河施工若方案吼應(yīng)包郵括施驚工流繞向和絹施工敘順序憤;施設(shè)工階韻段劃呼分;稈施工遣方法賭和施年工機(jī)類械選棗擇;沾安全抄施工草設(shè)計(jì)仙;環(huán)偉境保位護(hù)內(nèi)節(jié)容及堪方法隆。五、科編制畏的內(nèi)象容4、姥施工附進(jìn)度弱計(jì)劃成施工六進(jìn)度慕計(jì)劃螞應(yīng)包六括施奪工總斑進(jìn)度賠計(jì)劃刮和單合位工呢程施碧工進(jìn)租度計(jì)驚劃,曠可采剛用網(wǎng)咐絡(luò)圖登表示炭。5、勾資源痰需求術(shù)計(jì)劃料資源輝需求權(quán)由勞乎動力灶需求吧;主親要材綢料和烘周轉(zhuǎn)霞材料殖需求麻;機(jī)僚械設(shè)憐備需擦求;垃預(yù)制遞品訂衫貸需態(tài)求;姑大型躲工具般、器勤具需晉求等縮慧計(jì)劃嚷,可掙采用遍圖表穗表示華。6、時(shí)施工禽準(zhǔn)備譜工作扇計(jì)劃究施工軋準(zhǔn)備至工作魄計(jì)劃攜包括禽施工儲準(zhǔn)備丙工作羊組織童及時(shí)漠間安寄排;果技術(shù)向準(zhǔn)備墨及編芽制質(zhì)計(jì)量計(jì)糧劃;宴施工佩現(xiàn)場叨準(zhǔn)備貞計(jì)劃鋤;作姥業(yè)隊(duì)水伍和休管理御準(zhǔn)備樸計(jì)劃凳;物執(zhí)資準(zhǔn)蔥備計(jì)遼劃;啊資金響準(zhǔn)備蹲計(jì)劃猛等可恢采用強(qiáng)圖表狼表示晝。五、敲編制誘的內(nèi)惕容7、癥施工倘平面店圖那施判工平再面圖述包括鞠施工池平面品圖說嫩明、稱施工寒平面圣圖、慰施工幸平面綢圖管庸理規(guī)秀劃。8、巾施工橡技術(shù)綱組織脂措施歇計(jì)劃覺施工滲技術(shù)鋼組織柳措施浸計(jì)劃稻應(yīng)有鑄針對括性和貼重點(diǎn)煤,主蚊要內(nèi)石容有墊進(jìn)度健目標(biāo)作、質(zhì)熊量目第標(biāo)、探安全暗目標(biāo)秋、季去節(jié)施終工、鹿環(huán)境才保護(hù)筆、文墊明施斗工等揀技術(shù)抗措施癥。9、歷項(xiàng)目富風(fēng)險(xiǎn)用管理仁項(xiàng)目仍風(fēng)險(xiǎn)圾通過佳調(diào)查訴、分?jǐn)⑽?、竊論證軟、預(yù)殼測其資發(fā)生非概率賢、后陶果很烈可能蜘使項(xiàng)冬目產(chǎn)寶生損框失的邀未來下不確牲定項(xiàng)弟目風(fēng)紹險(xiǎn)管福理包裂括風(fēng)榜險(xiǎn)因任素和劣素識貿(mào)別一約覽表公、風(fēng)永險(xiǎn)可摩能出弓現(xiàn)的嘴概率拴及損偷失估竄計(jì)、乘風(fēng)險(xiǎn)避管理捧是重俘點(diǎn)、論風(fēng)險(xiǎn)簡防范來對策饅、風(fēng)殺險(xiǎn)管以理責(zé)犧任。10宵、信示息管退理偏信息頌管理噸是指雷項(xiàng)目大實(shí)施威過程虜中,闖對信何息收吵集、鬧整理烤、處愚理、紋儲存望、傳昌遞與反應(yīng)用抬等,酸對于告信息談管理紐奉也包里含與寬項(xiàng)目炎經(jīng)理灑相適炭應(yīng)的泥信息才流通租體系跌,信綁息中插心的題建立宣規(guī)劃峰,項(xiàng)變目管沸理軟害件的鏟選擇寨與使筋用規(guī)懷劃,低信息片管理嘩實(shí)施始規(guī)劃維等。六、修編制木的側(cè)肢重點(diǎn)不論疲是哪摔一類遷技術(shù)職標(biāo),嘩其內(nèi)嘗容都玩相當(dāng)均廣泛斧,編爺制任屆務(wù)量抽很大轎。為脫了使昌技術(shù)絞標(biāo)編局制得煤及時(shí)灶、適耍用,方必須漁抓住筋重點(diǎn)遍,突卷出“牌組織嘩”二側(cè)字,彈對施成工中置的人多力、職物力被和方旺法,兇時(shí)間桃與空肉間,達(dá)需要示與可汗能,銷局部與與整豆體,竊階段劫與全揉過程逆,前狂方和攏后方弄等給岡予周粘密的繭安排雁。從突拴出“篩組織飾”的勻角度慕出發(fā)幟,在瞇編制沃技術(shù)究標(biāo)時(shí)嶼,應(yīng)岡重點(diǎn)煌編好澡以下席三項(xiàng)上內(nèi)容框:第一博個重凝點(diǎn),使在技死術(shù)標(biāo)羞中是朵施工罪部署口和施炮工方妹案。麗關(guān)鍵梅是“摔安排垮”和碎“選濫擇”拉。這笛一部鉛分是疑解決拴施工派中的政組織加指導(dǎo)艙思想起和技洲術(shù)方而法問叛題。徑在編郊制中珠,要突努力嘗在“它安排致”和突“選疑擇”職上做夾到優(yōu)晝化。六、悶編制建的側(cè)稱重點(diǎn)第二憶個重乒點(diǎn),沙在技大術(shù)標(biāo)鍛中是差施工撐進(jìn)度鴨計(jì)劃遭。這寫部分吧所要洋解決煙的問犁題是毫順序應(yīng)和時(shí)自間。殃“組抄織”業(yè)工作顛的得怪力,潮主要莫看時(shí)治間是否否利俯用合闖理,虎順序污是否搬安排頁得當(dāng)悉。巨義大的低經(jīng)濟(jì)辜效益翅寓于況時(shí)間蜜和順洽序的板組織儲之中夢,絕郊不能險(xiǎn)稍有步忽視弦。第三墊個重原點(diǎn),弊在技掀術(shù)標(biāo)嘗中是爐施工帖總平需面圖稱。這繡一部詢分是盟解決僵空間辯問題產(chǎn)和施易工“晌投資匠”問蘇題。軌它的港技術(shù)典性、鋪經(jīng)濟(jì)媽性都肝很強(qiáng)欠,還危涉及框許多隨政策降和法套規(guī)問淋題,區(qū)如占銅地、棗環(huán)保蝦、安柄全、德消防急、用劉電、邪交通爽等。三個仔重點(diǎn)騾突出忠了技渾術(shù)標(biāo)輩中的扣技術(shù)套、時(shí)濁間和衫空間聰三大基要素匙,這靜三者堵又是吸密切遞相關(guān)伶的,唯設(shè)計(jì)池的順硬序也送不能仇顛倒遞。抓栗住這久三個駁重點(diǎn)暑,其壓他方省面的疑設(shè)計(jì)腫內(nèi)容夕也就殺好辦生了。潔否則必其他資內(nèi)容監(jiān)既無桃法設(shè)罵計(jì),棗設(shè)計(jì)典出來僵也解逢決不追了根草本問潮題。七、易技術(shù)袋標(biāo)中郊的技衫術(shù)經(jīng)跑濟(jì)分修析在技屋術(shù)標(biāo)振的編睛制過曉程中聰,應(yīng)伴充分粉考慮異工程鴿施工欣的經(jīng)藝濟(jì)性胃,并降圍繞懸工程盒施工麥的經(jīng)脈濟(jì)指渾標(biāo)進(jìn)宇行工漢程的鎮(zhèn)惡組女織管肉理和贈技術(shù)樓方案轉(zhuǎn)的選澇擇。黨技術(shù)念標(biāo)的雄內(nèi)容再就是荷根據(jù)黑不同京工程吼的特僚點(diǎn)和繳要求侄,根撥據(jù)現(xiàn)隸有的拆和可趟能創(chuàng)學(xué)造的虎施工診條件夾,從診事實(shí)鴉出發(fā)唇,決賀定各華種生蘿產(chǎn)要蔬素的鉤結(jié)合擊方式洞。選誕擇合煎理的廊施工恩方案造是技月術(shù)標(biāo)剩的核腐心,串應(yīng)根挑據(jù)多懇年積瓦累的枯施工噴技術(shù)志資源列,同撫時(shí)借堪鑒先棋進(jìn)施門工技哭術(shù),跑從技繼術(shù)及臉經(jīng)濟(jì)烏上互污相比億較,蠻從中胸選出持最合胸理的揀方案若來編做制技獨(dú)術(shù)標(biāo)生,使癥技術(shù)船上的毯可行島性同列經(jīng)濟(jì)咽上的頭合理攝性統(tǒng)輕一起徹來。技術(shù)皮標(biāo)的膀技術(shù)寬經(jīng)濟(jì)捷分析涌重點(diǎn)酸是:草施工蓬周期瘋,大唉流水致作業(yè)穿,施賢工準(zhǔn)扛備,那臨時(shí)息設(shè)施醬,勞先動力幸均衡拆使用糊與均孤衡施暫工,澡總分靜包協(xié)持作,碑成本雙,質(zhì)眨量,僵安全扛,節(jié)董約,失占地哲和土殊地利圖用,衫社會床效益結(jié),開貸拓性浩措施考。八、魄技術(shù)嗽標(biāo)編抓制的帆要點(diǎn)由于繪技術(shù)候標(biāo)所恩要包背含的奶內(nèi)容我極為脹豐富爐,為矛了讓帥技術(shù)洗標(biāo)避坑免給站評委涂帶來稅冗長鞋、拖嘴沓和缸千篇繼一律跡的感圾覺,距并給講其留萬下直寄觀且朝突出散的印毅象,皆在編僵制技蛋術(shù)標(biāo)追的過昏程中護(hù),應(yīng)拴努力蟲做到長:1、俱盡量傘控制司技術(shù)譯標(biāo)的番篇幅延。技唇術(shù)標(biāo)甜的內(nèi)撓容應(yīng)耐簡明鋼扼要設(shè),突治出目銹標(biāo),時(shí)結(jié)合拐實(shí)際漲、滿瘦足招容標(biāo)文桶件的顫需要旗,要魔具有膨競爭孫性,蛾能體教現(xiàn)企恢業(yè)的遣實(shí)力忘和信腳譽(yù),逢突出鐵本企孕業(yè)在揀某些避方面壇的優(yōu)麻勢川。位一定倦要把霉技術(shù)盼標(biāo)的范篇幅燈控制牌在招言標(biāo)文載件要平求的李范圍寬內(nèi),六并在見技術(shù)旬標(biāo)中縱突出掉本企雜業(yè)的在施工半管理熊特色冒和先六進(jìn)的滑施工伐工藝章,對塌其進(jìn)桃行詳君述,選平常何或通尼用的嗽東西算,只券要簡業(yè)略概仆述即殘可。八、栗技術(shù)輪標(biāo)編正制的織要點(diǎn)2、完圖、念表結(jié)此合。羊在技叛術(shù)標(biāo)覆的編迫制過覺程中京,應(yīng)以盡可塵能的答采用應(yīng)畫圖織、列挎表、沈照片滴或者慣圖、宇表、腎照片跪相結(jié)零合的其方法億來形尼象、介直觀皂的表場示各開種管期理組療織、逆施工棒工藝束、數(shù)喂據(jù)、幻玉計(jì)劃圾以及慨其他未內(nèi)容昌。3、采要全巾面響臂應(yīng)招越標(biāo)文框件中拿各項(xiàng)型要求版。對蓄招標(biāo)望文件靠中提盼出的透各項(xiàng)賊指標(biāo)灣(安辦全文每明施制工創(chuàng)熄優(yōu)目孤標(biāo)、島質(zhì)量車創(chuàng)優(yōu)員目標(biāo)桶、工戰(zhàn)期目外標(biāo)等雪),棗在技盤術(shù)標(biāo)陰中應(yīng)壘予以搖明確或、充術(shù)分的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司資產(chǎn)入股合同樣本
- 倉庫勞務(wù)派遣合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 催收物業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 企業(yè)借款擔(dān)保抵押合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保潔公司入股合同樣本
- 公寓出售合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025企業(yè)并購合同協(xié)議范本
- 臨時(shí)補(bǔ)充協(xié)議合同樣本
- 眾籌入股合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- ECn合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 骨關(guān)節(jié)病的健康教育
- 靜療橫斷面調(diào)查護(hù)理
- DB45T 1056-2014 土地整治工程 第2部分:質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程
- 2025年3月《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動方案》解讀學(xué)習(xí)課件
- 4-6歲幼兒同伴交往能力量表
- T-CEPPC 18-2024 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評價(jià)指南
- XX化工企業(yè)停工安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
- 2025年濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫學(xué)生專用
- 全國川教版信息技術(shù)八年級下冊第二單元第3節(jié)《評價(jià)文創(chuàng)作品》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 急診科護(hù)理創(chuàng)新管理
- 臨邊防護(hù)安全培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論