婚禮新郎發(fā)言稿范文

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------婚禮新郎發(fā)言稿范文 各位來賓，大家好!此時此刻，我當(dāng)然非常的開心和激動，今天我終于結(jié)婚了。而在喜悅和興奮之余，我努力讓自己平靜下來，因為我想以一種平和的心態(tài)，對在我生命中出現(xiàn)的每一個人，由衷的說一句，謝謝 ! 爸爸媽媽，兒子今天結(jié)婚了，借此機會，我首先要向你們道出我心中的感謝。感謝你們把我?guī)У竭@個世界 ;感謝你們，對我的養(yǎng)育之恩;感謝你們，一直以來對我細(xì)心的呵護與照顧 ;感謝你們，每時每刻都在為我指引道路 ;感謝你們，一直對我都是默默的奉獻(xiàn)……對你們，有太多太多的感謝，說也說不完，你們的愛，讓我懂事了許多，成熟了許多。我好比是一個沒有水的水桶，是你們的操勞、奔波，把你們的汗水一點一滴的積累起來，而裝滿了我……爸爸媽媽，你們的兒子長大了，懂事了，知道了你們的壓力，知道我應(yīng)該干什么，而不應(yīng)該干什么，我要讓你們放心，而不會讓你們再操心了。感謝你們一直的照顧，你們是我今生最大的恩人，我會牢牢記在心底，以我最大的努力來回報你們，你們永遠(yuǎn)都是我的根源和支柱!謝謝你們!同時，我要感謝單位的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和栽培，感謝同事對我的照顧和幫助，感謝老師對我的培育和教誨，感謝同學(xué)在人生路上與我同苦同樂，我還要感謝默默為我祝福，默默為我付出的所有親人和朋1/14友，感謝你們在我困難的時候,給予我?guī)椭?在我無助的時候,給予我鼓勵;在我孤獨時候，給予我安慰;謝謝你們!再次，我要感謝XX的父母，自從結(jié)交XX之后，給您二老填了不少麻煩，感謝你們對我一直以來的支持和幫助，你們從來沒把我當(dāng)過外人，像對待自己親生兒子一樣教導(dǎo)和關(guān)懷我，由衷的謝謝你們。今天，你們把手上唯一的掌上明珠交付給我，謝謝您們的信任，我也絕對不會辜負(fù)你們的信任，你們放心吧。最后，我要感謝的是XX。XX，我們相識8年，相知8年，這8年里，有歡笑，也有眼淚，我們的愛情，是經(jīng)過了種種的考驗，才終于走到今天的，只有你我才最能體會到其中的來之不易。也許，當(dāng)時間，事情，經(jīng)歷過，才懂得什么是值得珍惜，什么是值得留念，什么是值得付出。謝謝你玲玲，謝謝你陪我這么長時間，謝謝你為我做的一切，謝謝你答應(yīng)我的求婚，謝謝你一切的美麗…… 我不知道前生前世我們有沒有在一起，但那已經(jīng)是過去式已經(jīng)不重要了;我不知道來生來世我們會不會還在一起，但那太遙遠(yuǎn)我無法去把握。我只在意今生今世，我希望在我有生之年，可以盡我最大的努力，讓你在我的懷里，不驚風(fēng)，不受雨，健康，平安，快樂 ……我愛你，比世界上任何一個人都愛 !  為全面摸清全市森林資源家底， 掌握資源現(xiàn)狀，科學(xué)考核全市造林綠--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------化一大四小工程建設(shè)成效，根據(jù) XX文件要求，決定從今年 XX月起，在全市開展第七次縣級森林資源二類調(diào)查。 為確保順利圓滿完成本次調(diào)查任務(wù)，特制定本工作方案。一、調(diào)查目的與任務(wù)森林資源二類調(diào)查是以縣級行政區(qū)域為單位，以滿足森林經(jīng)營方案編制、規(guī)劃設(shè)計、森林分類經(jīng)營和編制森林采伐限額等需要而進行的森林資源調(diào)查，是林業(yè)生態(tài)建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性和公益性工作。搞好森林資源二類調(diào)查，對準(zhǔn)確掌握全市森林資源狀況，建立林業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺，及時、快捷進行信息交流和科學(xué)實施林業(yè)生態(tài)工程具有重大意義。調(diào)查的目的是掌握全市森林資源分布狀況，森林覆蓋率指標(biāo)現(xiàn)狀，建立或更新森林資源檔案，為調(diào)整我市林業(yè)發(fā)展方針政策，制定林業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施林業(yè)分類經(jīng)營，編制森林采伐限額和林地保護利用規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)森林經(jīng)營提供依據(jù)。調(diào)查的任務(wù)是查清區(qū)域內(nèi)森林、林地和林木資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量與分布及其消長變化，客觀反映調(diào)查區(qū)域自然、社會經(jīng)濟條件和經(jīng)營管理狀況，綜合分析評價森林資源與經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出森林資源培育、保護、利用意見，并逐步建立森林資源管理信息系統(tǒng)，為科學(xué)考核造林綠化一大四小工程建設(shè)完成情況提供依據(jù)。以本次二類資源數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，組織完成全市十二五森林采伐限額編制工作，加快推動各類森林經(jīng)營方案的編制實施和森林資源管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。3/14二、調(diào)查范圍全面完成XX四縣以及XX的森林資源二類調(diào)查任務(wù)，總面積約740236公頃。各縣(區(qū))區(qū)劃面積為：XX區(qū)1723公頃、XX區(qū)1897公頃、XX譜區(qū)1204公頃、……三、技術(shù)方法調(diào)查方法采取地面調(diào)查為主、地面調(diào)查與遙感判讀相結(jié)合的方法進行。地面調(diào)查采用小班調(diào)查和固定樣地調(diào)查相結(jié)合的方法進行。通過固定樣地調(diào)查(復(fù)查)，估算總體蓄積、計算間隔期內(nèi)森林資源消長變化，并控制和平差小班蓄積;通過小班區(qū)劃調(diào)查，把森林資源落實到山頭地塊。遙感判讀作為補充調(diào)查，利用衛(wèi)星遙感影像資料，輔助判讀森林地類、林種和樹種等重要因子，提高小班調(diào)查精度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組本次森林資源二類調(diào)查和編制十二五森林采伐限額工作時間緊、 任務(wù)重、要求高、涉及面廣，為切實抓好調(diào)查、編限工作，市林業(yè)局成立XX局長為組長，XX副局長、XX副調(diào)研員為副組長，XX為成員的二類調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在林政資源管理處，XX兼任辦公室主任，XX為副主任，工作人員有XX。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全市縣級森林資源二類調(diào)查工作，審查調(diào)查工作方案，安排籌措調(diào)查經(jīng)費并監(jiān)督使用，接待上級來人檢查，組織專家鑒定調(diào)查成果及其他重大問題的決策。辦公室負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，做好上傳下達(dá)工作;制定全市森林資源二類調(diào)查工作方案、技術(shù)方案、外業(yè)調(diào)查操作--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------細(xì)則以及質(zhì)量管理辦法 ;組織全市調(diào)查隊伍技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;組織完成全市質(zhì)量檢查和調(diào)查成果材料驗收 ;接待上級來人檢查;完成全市調(diào)查成果材料的編制匯總、 印刷、存檔和上報等工作。各縣(區(qū))及有關(guān)單位應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 負(fù)責(zé)本地的森林資源二類調(diào)查和編制十二五森林采伐限額工作。(二)組建調(diào)查隊伍本次二類調(diào)查由市統(tǒng)一組織管理，以縣(區(qū))為單位進行調(diào)查。各縣(區(qū))應(yīng)成立外業(yè)調(diào)查工組和質(zhì)量檢查工組，抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任心強、身體健康、能吃苦耐勞，并參加過森林資源調(diào)查、有實踐經(jīng)驗的林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員或林業(yè)院校大中專畢業(yè)生參加這次調(diào)查。 每個外業(yè)工組，配備2～3名專業(yè)技術(shù)人員，挑選參加過2006年一類調(diào)查或參加過 2003年二類調(diào)查的骨干任工組長 ;每個質(zhì)量檢查工組，由調(diào)查經(jīng)驗豐富的2～3人組成，組長必須具備林業(yè)中級及以上職稱。(三)組織實施調(diào)查本次二類調(diào)查在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下， 由各縣(區(qū))林業(yè)主管部門或園林綠化主管部門(城區(qū))組織實施，提交全面、準(zhǔn)確的調(diào)查成果。駐縣(區(qū))中央、省、市屬單位的森林資源調(diào)查，由所在縣 (區(qū))統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，單位可自行組織調(diào)查，也可以委托當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門組織力量調(diào)查， 調(diào)查經(jīng)費由駐縣(區(qū))單位解決，調(diào)查數(shù)據(jù)按屬地原則，歸口當(dāng)?shù)乜h(區(qū))統(tǒng)計上報。五、工作安排及時間要求5/14(一)調(diào)查工作量全市國土總面積740236公頃，按平均10公頃區(qū)劃一個小班、平均每工組日調(diào)查70公頃(含小班區(qū)劃調(diào)查和標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查)計算，全市共需區(qū)劃小班74023個，小班調(diào)查工作量為10596個工組日;采取系統(tǒng)抽樣調(diào)查，1×1平方公里布設(shè)一個固定樣地，全市共需布設(shè)7443個樣地，按平均每工組日調(diào)查2個樣地計算，樣地調(diào)查工作量為3225個工組日;根據(jù)省廳質(zhì)量檢查規(guī)定，需質(zhì)檢小班2991個，調(diào)查工作量為826個工組日;需質(zhì)檢樣地986個，調(diào)查工作量為治理發(fā)愣功個工組日。全市外業(yè)調(diào)查工作量總計為15257個工組日。按實際開展調(diào)查工作167天(5個半月)計算，全市需組建73個外業(yè)調(diào)查工組，技術(shù)人員219名;組建外業(yè)質(zhì)檢工組22個，技術(shù)人員66人;組建后勤保障工組15個，后勤人員83人;全市共計需組建110個工組，抽調(diào)368名人員參加本次二類調(diào)查(全市二類調(diào)查工作量、工組、人員統(tǒng)計表詳見表一)。(二)時間安排1、前期準(zhǔn)備(2018年5月中旬)包括全市二類調(diào)查工作方案的制定 ;各調(diào)查單位工作方案的制定、審查;地形圖以及有關(guān)儀器設(shè)備、軟件的購置等。2、技術(shù)培訓(xùn)(2018年5月下旬)組織參加全省二類調(diào)查工作啟動會、 技術(shù)培訓(xùn)班;召開工作部署會議，明確調(diào)查任務(wù)、時間及有關(guān)要求 ;并舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請省廳的專家對各調(diào)查單位技術(shù)人員進行全面培訓(xùn)。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------3、區(qū)劃調(diào)查(2018年6月-10月)調(diào)查單位組建的調(diào)查工作組， 嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文件和規(guī)定的要求完成外業(yè)調(diào)查任務(wù)，市、縣 (區(qū))同步開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。4、內(nèi)業(yè)計算匯總(2018年11月-2018年1月)小班屬性邏輯檢查，面積計算及平差，樣地、小班調(diào)查數(shù)據(jù)及代碼表輸機，數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計匯總與分析，成果編制等。5、成果審定(2018年2月1-15日)完成各調(diào)查單位二類調(diào)查成果的審定及補充完善。6、上報成果(2018年2月16-28日)完成各種成果編制、印刷及上報。7、建立森林資源管理信息系統(tǒng) (2018年3月-11月)完成小班圖形矢量化和屬性數(shù)據(jù)掛庫， 基本完成森林資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。8、總結(jié)表彰全市二類調(diào)查結(jié)束后，市局將適時召開總結(jié)表彰大會，對本次森林資源二類調(diào)查完成質(zhì)量好的單位和工作突出的個人進行表彰。六、經(jīng)費籌措全市二類調(diào)查統(tǒng)計單位為14個，參照上期工作情況，預(yù)計調(diào)查總工作量為15258個工組日，調(diào)查總經(jīng)費預(yù)算為444.3萬元。其中：準(zhǔn)備階段經(jīng)費37.0萬元;外業(yè)調(diào)查經(jīng)費300.3萬元;內(nèi)業(yè)成果匯編經(jīng)費39.7萬元;總結(jié)階段經(jīng)費67.3萬元。各調(diào)查單位要根據(jù)本地實際情7/14況，制定詳細(xì)的二類調(diào)查經(jīng)費預(yù)算，積極爭取本地財政資金支持，確保資金按時、足額到位。(全市森林資源二類調(diào)查經(jīng)費預(yù)算詳見表二 )七、質(zhì)量管理1、檢查驗收工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《江西省森林資源二類調(diào)查操作細(xì)則》及省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、森林資源二類調(diào)查質(zhì)量管理堅持實事求是、質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行事先指導(dǎo)、中間檢查、成果校審三環(huán)節(jié)管理。3、實行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和分級檢查驗收制度， 將質(zhì)量責(zé)任落實到人。在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須限期改正或返工 ;對弄虛作假、不按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行的，要堅決懲處并責(zé)令全部返工。 工作中的違法亂紀(jì)問題，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。4、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入要堅持背靠背方法，進行數(shù)據(jù)對比，防止出現(xiàn)錄入錯誤。5、按國家、省有關(guān)規(guī)定制訂專項檢查驗收制度和質(zhì)量檢查辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。八、成果提交提交成果材料包括紙質(zhì)材料和電子版材料 ;調(diào)查成果需經(jīng)同級人民政府審定后，由林業(yè)主管部門行文上報。1、數(shù)據(jù)庫：以縣(調(diào)查單位)為單位建立的樣地、小班調(diào)查因子數(shù)據(jù)庫，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)代碼庫、村(分場)代碼庫，小班圖形和屬性數(shù)據(jù)庫 ;2、統(tǒng)計表：按照《江西省森林資源二類調(diào)查操作細(xì)則》要求編制森林資源統(tǒng)計表(附表1-附表33);--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------3、報告：包括調(diào)查報告、質(zhì)量檢查報告、工作總結(jié)報告 ;4、圖件：主要包括森林分布圖、分類經(jīng)營區(qū)劃圖 (按五大林種編制)、主要樹種分布圖等。  一、勞動競賽指導(dǎo)思想：以落實公司提出的 xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)， 檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績， 以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)公司 xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、勞動競賽活動的主題：保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)任務(wù)而奮斗三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工四、勞動競賽活動的必要性：1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn) xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去 30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。9/142、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。五、勞動競賽活動的具體辦法1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容， 完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn)，或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門 (工段)共有的勞動競賽指標(biāo)。4、本次勞動競賽指標(biāo)，重點是突出各部門在完成 1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)見附表 1、2。五、勞動競賽活動的評比辦法--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級)，①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%99%之間，差一個百分點扣 1分。③合格率<90%該項分扣完。單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn)，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。(附后)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間 5天以內(nèi)，每超出 1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門 (工段)實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣 3分。4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽 ;承擔(dān)重點工作的11/14其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。 每個區(qū)域分別評選前兩名， 授予紅旗集體、優(yōu)勝集體的稱號。六、勞動競賽活動的獎勵辦法1、獲得紅旗集體、優(yōu)勝集體稱號的部門 (工段)將作為以后評選公司先進集體先進中層干部重要參考依據(jù)或者推薦對象。2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。3、勞動競賽獲得紅旗集體或者優(yōu)勝集體的部門 (工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人