2023年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第10頁共10頁2023?年物業(yè)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)參?考范文?____?年___?_月__?__日我?應(yīng)聘到物?業(yè)公司會(huì)?計(jì)崗位工?作，在緊?張的工作?中不覺現(xiàn)?在就到了?年終，_?___年?的財(cái)務(wù)工?作雖然還?在持續(xù)中?，但是回?首這幾個(gè)?月來的財(cái)?務(wù)工作，?心中感受?頗多。?在物業(yè)公?司快速發(fā)?展期間，?我有幸成?為了其中?的一員，?因?yàn)槠髽I(yè)?的快速發(fā)?展也促使?我不得不?加強(qiáng)自身?素質(zhì)的提?高，以便?適應(yīng)公司?快速前進(jìn)?的步伐。?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?不斷鞏固?、不斷學(xué)?習(xí)相關(guān)財(cái)?務(wù)知識(shí)，?時(shí)刻注意?將理論知?識(shí)和財(cái)務(wù)?實(shí)踐結(jié)合?起來，個(gè)?人無論是?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到很?大提升，?能順利地?完成領(lǐng)導(dǎo)?賦予的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，較好?地履行了?崗位所賦?予的職責(zé)?。入職?以來，我?主要負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)核算?、納稅申?報(bào)等工作?，現(xiàn)將我?這期間的?思想、工?作情況匯?報(bào)如下：?一、思?想方面在?思想方面?不斷學(xué)?習(xí)物業(yè)公?司的管理?理念和企?業(yè)文化，?始終以“?崇德、齊?同、卓新?”的態(tài)度?投入到日?常的工作?生活中，?做到了與?人為善，?和睦相處?。二、?工作方面?1、財(cái)?務(wù)核算工?作財(cái)務(wù)?核算是會(huì)?計(jì)人員的?基本工作?，也是日?常性工作??，F(xiàn)在的?財(cái)務(wù)核算?都是借助?財(cái)務(wù)軟件?來完成的?，對(duì)財(cái)務(wù)?軟件的日?常性工作?操作已經(jīng)?可以熟練?掌握使用?。在工作?中做到及?時(shí)編制憑?證、按時(shí)?結(jié)賬、及?時(shí)準(zhǔn)確的?出具財(cái)務(wù)?報(bào)表并上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)中心。?2、月?度資金預(yù)?算及__?__年財(cái)?務(wù)預(yù)算的?編制“?凡事預(yù)則?立，不預(yù)?則廢”-?-按照物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)中心的?要求每月?及時(shí)填報(bào)?月度資金?預(yù)算表及?年終填報(bào)?下年度的?資金預(yù)算?計(jì)劃，在?完成此項(xiàng)?工作中體?會(huì)到公司?在資金的?方面的管?理的先進(jìn)?性。合?理有效地?籌措、分?配、使用?資金，加?強(qiáng)對(duì)公司?內(nèi)資金使?用的監(jiān)督?和管理，?提高資金?利潤(rùn)率，?保證資金?安全。?3、財(cái)務(wù)?內(nèi)部報(bào)表?的編制?在日常的?財(cái)務(wù)核算?中編制的?《資產(chǎn)負(fù)?債表》、?《損益表?》等基礎(chǔ)?的財(cái)務(wù)報(bào)?表并不能?滿足一個(gè)?日益發(fā)展?壯大的公?司管理層?企業(yè)管理?的需求，?而財(cái)務(wù)中?心適時(shí)的?推出、改?進(jìn)一系列?的財(cái)務(wù)內(nèi)?部報(bào)表，?為公司的?進(jìn)一步發(fā)?展奠定了?一個(gè)夯實(shí)?的基礎(chǔ)。?在編制?內(nèi)部報(bào)表?的過程中?，能夠正?確領(lǐng)會(huì)到?公司管理?層的對(duì)物?業(yè)公司下?一步發(fā)展?所指明的?方向。促?使自己在?工作中完?善核算方?法，為公?司的可持?續(xù)發(fā)展做?好扎實(shí)財(cái)?務(wù)工作。?4、物?業(yè)軟件的?實(shí)施為?了完善物?業(yè)公司的?核算工作?，公司安?裝了專業(yè)?的物業(yè)管?理軟件，?以方便輔?助財(cái)務(wù)的?核算。在?物業(yè)管理?軟件的推?廣使用中?與軟件公?司的工程?師積極溝?通，尋求?解決完善?軟件存在?問題的方?法，并指?導(dǎo)物管員?正確的使?用軟件。?使物業(yè)管?理軟件在?日常物業(yè)?管理中發(fā)?揮最大的?作用。?5、領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作對(duì)于?一件事重?要與否應(yīng)?該在第一?時(shí)間做出?正確的判?斷，才方?便下一步?制定計(jì)劃?。在領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作，我總?是要判斷?其是否重?要、緊急?，然后合?理的安排?時(shí)間，在?有效的時(shí)?間內(nèi)高質(zhì)?高量的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦下來臨?時(shí)事項(xiàng)。?合理的?安排時(shí)間?，有效的?利用時(shí)間?，否則縱?使每天忙?得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?但其實(shí)又?真的沒干?什么，就?向一個(gè)救?火隊(duì)員一?樣，哪里?有火哪里?跑，最后?卻收益甚?微。新?的形勢(shì)和?新的發(fā)展?要求賦予?了我們新?的責(zé)任和?使命，作?為物業(yè)的?一名普通?員工強(qiáng)烈?的使命感?和責(zé)任感?又不斷的?鞭策我繼?續(xù)開拓創(chuàng)?新，闊步?向前，宏?偉的企業(yè)?愿景正在?向我們敞?開懷抱，?在此謹(jǐn)借?屈原的一?句話表達(dá)?我個(gè)人對(duì)?下半年工?作的態(tài)度?，即“路?漫漫其修?遠(yuǎn)兮，吾?將上下而?求索”。?202?3年物業(yè)?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?參考范文?（二）?____?年對(duì)于我?們物業(yè)公?司來說是?不平凡的?一年，_?___年?我們接收?了近__?__萬平?米的小區(qū)?，在接收?二片區(qū)的?初期，我?司虧損了?____?多萬，面?對(duì)如此大?的壓力，?在各部門?的支持與?配合下，?經(jīng)過本部?門全體同?仁艱苦不?懈的努力?，狠抓收?費(fèi)率，使?收入大大?的超出預(yù)?算指標(biāo)。?對(duì)維修成?本和費(fèi)用?的控制非?常嚴(yán)格，?使全年利?潤(rùn)超出預(yù)?算___?_%。?在經(jīng)營走?上正軌的?同時(shí)，部?門員工綜?合素質(zhì)明?顯提高；?精神面貌?煥然一新??，F(xiàn)將全?年情況總?結(jié)如下：?一、工?作計(jì)劃目?標(biāo)完成情?況__?__年，?我部門共?制定工作?目標(biāo)計(jì)劃?____?項(xiàng)(其中?月計(jì)劃工?作___?_項(xiàng)，總?經(jīng)理督辦?工作__?__項(xiàng))?，完成_?___項(xiàng)?，工作計(jì)?劃完成率?達(dá)___?_%。?(一)完?成的主要?工作回顧?1、科?學(xué)編制經(jīng)?營預(yù)算，?加強(qiáng)預(yù)算?執(zhí)行管理?。按照?集團(tuán)的要?求，__?__年我?司開展了?全面的預(yù)?算管理工?作，根據(jù)?公司經(jīng)營?計(jì)劃，科?學(xué)地編制?了___?_財(cái)務(wù)預(yù)?算報(bào)告。?為確保預(yù)?算能夠順?利執(zhí)行，?降低偏差?，財(cái)務(wù)部?以小區(qū)為?利潤(rùn)中心?，小區(qū)主?任為責(zé)任?人，參考?各小區(qū)收?入、成本?費(fèi)用的歷?史數(shù)據(jù)，?將預(yù)算的?各項(xiàng)指標(biāo)?分解到小?區(qū)，每個(gè)?月對(duì)各小?區(qū)預(yù)算執(zhí)?行情況分?析、通報(bào)?、考核，?按季度進(jìn)?行獎(jiǎng)罰。?從今年?全年的執(zhí)?行情況來?看，這種?層層分解?落實(shí)到人?的預(yù)算執(zhí)?行方式效?果顯著，?今年各小?區(qū)都順利?完成指標(biāo)?，公司完?成了預(yù)算?收入的_?___%?，利潤(rùn)完?成了預(yù)算?的___?_%。各?小區(qū)主任?的工作積?極性大大?提高同時(shí)?公司的利?潤(rùn)也得到?了保障。?2、發(fā)?揮財(cái)務(wù)審?核監(jiān)督作?用，促進(jìn)?公司的經(jīng)?營規(guī)范發(fā)?展。為?控制維修?費(fèi)用，規(guī)?范維修項(xiàng)?目和價(jià)格?，總經(jīng)理?在財(cái)務(wù)部?設(shè)置了兩?名核算員?，分別對(duì)?一二片區(qū)?的各類維?修維護(hù)費(fèi)?用進(jìn)行審?核，通過?財(cái)務(wù)的現(xiàn)?場(chǎng)勘查和?認(rèn)真審核?，嚴(yán)格控?制了維修?成本。?____?年維修費(fèi)?比___?_年下降?了萬元，?下降了%?；自集團(tuán)?財(cái)務(wù)部要?求各二級(jí)?公司對(duì)報(bào)?銷審核要?規(guī)范后，?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?把財(cái)務(wù)單?證、票據(jù)?關(guān)，報(bào)銷?嚴(yán)格按照?先審批，?后辦事“?的原則，?不符合財(cái)?務(wù)制度及?公司報(bào)銷?制度的報(bào)?銷，堅(jiān)決?予以退單?，杜絕了?隨意性，?真正的起?到財(cái)務(wù)監(jiān)?督的作用?。由于?平時(shí)的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴積?累，在集?團(tuán)的規(guī)范?化檢查中?，財(cái)務(wù)層?面的檢查?獲得了_?___分?的好成績(jī)?，在海口?市小金庫?檢查中被?審計(jì)事務(wù)?所評(píng)價(jià)為?：規(guī)范細(xì)?致，無任?何違規(guī)行?為。3?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?提高整體?素質(zhì)。?隨著公司?業(yè)務(wù)的拓?展，對(duì)收?銀員業(yè)務(wù)?熟練程度?和工作強(qiáng)?度的需求?有所提高?，針對(duì)這?種情況財(cái)?務(wù)部對(duì)收?銀、出納?人員開展?了業(yè)務(wù)操?作技能培?訓(xùn)，__?__年不?僅針對(duì)新?招收銀員?一對(duì)一培?訓(xùn)外，對(duì)?公司__?__名收?銀員還開?展了三次?大型全員?參與的專?業(yè)培訓(xùn)，?二次技能?與業(yè)務(wù)知?識(shí)考試，?并將成績(jī)?優(yōu)秀者公?示獎(jiǎng)勵(lì)，?以提高大?家學(xué)習(xí)積?極性。通?過這一系?列的舉措?，目前收?銀員都完?全能夠勝?任收銀工?作。財(cái)?務(wù)部還針?對(duì)收銀這?個(gè)窗口崗?位，增加?了儀容儀?表及禮貌?用語的培?訓(xùn)，在工?作中要求?使用相請(qǐng)?語、詢問?語。例如?：“您好?”“請(qǐng)問?有什么事?情需要幫?忙”等，?并將此項(xiàng)?內(nèi)容作為?工作職責(zé)?必須遵守?。4、?加強(qiáng)欠費(fèi)?收取工作?從__?__月份?開始，財(cái)?務(wù)部每周?都通過收?費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)?計(jì)各小區(qū)?的歷史收?費(fèi)情況、?當(dāng)月收費(fèi)?情況，并?將該數(shù)據(jù)?每周通報(bào)?給小區(qū)主?任，以便?他們隨時(shí)?掌握小區(qū)?欠費(fèi)情況?，增加催?繳力度，?并將收費(fèi)?率情況列?入考核指?標(biāo)中，通?過以上舉?措迅速降?低了各小?區(qū)的歷史?欠費(fèi)，例?如陽光a?小區(qū)僅有?____?萬元左右?的欠費(fèi)。?全公司的?欠費(fèi)金額?也達(dá)到歷?史最低點(diǎn)?。二、?存在的主?要問題及?解決措施?(一)?業(yè)務(wù)量增?加與部門?管理能力?不匹配?(二)加?強(qiáng)服務(wù)意?思，為各?小區(qū)提供?最完備的?服務(wù)由?于處在公?司總部，?我部門會(huì)?有優(yōu)越感?，有時(shí)會(huì)?有不耐煩?的情緒，?從而影響?對(duì)各小區(qū)?服務(wù)態(tài)度?，未能提?供質(zhì)的服?務(wù)。解?決措施：?加強(qiáng)與各?小區(qū)溝通?，經(jīng)常下?到小區(qū)查?看實(shí)際情?況，對(duì)各?小區(qū)反映?的情況及?時(shí)進(jìn)行改?進(jìn)，對(duì)公?司的各種?規(guī)定耐心?解釋，定?期提醒各?小區(qū)欠費(fèi)?情況，爭(zhēng)?取做到讓?各小區(qū)都?滿意。?三、__?__年工?作目標(biāo)?(一)協(xié)?助公司完?成___?_年的經(jīng)?營目標(biāo)和?計(jì)劃，開?展全面預(yù)?算管理，?使公司本?年收入達(dá)?到萬元。?(二)?協(xié)助公司?完成各小?小區(qū)的內(nèi)?部承包數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)，?使公司利?益化的同?時(shí)承包者?能夠盈利?的雙贏局?面。(?三)根據(jù)?各小區(qū)實(shí)?際情況和?歷史數(shù)據(jù)?擬定及落?實(shí)各小區(qū)?指標(biāo)，為?公司目標(biāo)?責(zé)任書提?供數(shù)據(jù)支?撐。(?四)對(duì)收?銀員及部?門人員進(jìn)?行專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)和?提升。?(五)配?合公司加?速整合后?企業(yè)文化?建設(shè)，落?實(shí)和完成?五年戰(zhàn)略?目標(biāo)。?(六)加?強(qiáng)內(nèi)控管?理和財(cái)務(wù)?審核的職?能，對(duì)各?類顯性和?隱形收入?要認(rèn)真盤?查，做到?對(duì)各小區(qū)?情況了如?指掌。?(七)提?高財(cái)務(wù)預(yù)?警能力，?通過財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的分?析，找出?公司經(jīng)營?上存在的?問題，并?向管理者?提出預(yù)警?。四、?____?年工作思?路__?__年對(duì)?我們部門?來說是充?滿挑戰(zhàn)與?機(jī)遇的一?年，通過?接手新小?區(qū)我們的?隊(duì)伍將不?斷的壯大?，這就要?求我們有?較高的工?作效率和?能力，有?強(qiáng)有力的?專業(yè)知識(shí)?做支撐，?對(duì)各小區(qū)?的情況更?是要了如?指掌，為?此我們需?要加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)隊(duì)伍的?建設(shè)，充?分調(diào)動(dòng)部?門員工積?極性，為?人才提供?發(fā)展的平?臺(tái)，加大?培訓(xùn)力度?和員工的?緊迫感，?使我們部?門能更好?的為小區(qū)?提供完善?的服務(wù)，?為公司的?可持續(xù)發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的一份?綿薄之力?。20?23年物?業(yè)財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)參考范?文（三）?自今年?____?月份調(diào)入?物業(yè)管理?處以來，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，下面將?任職來的?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作我是?初次接觸?物業(yè)管理?工作，對(duì)?綜合管理?員的職責(zé)?任務(wù)不甚?了解，為?了盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?，我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方面?，問書本?、問同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?二、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)?(一)耐?心細(xì)致地?做好財(cái)務(wù)?工作。?自接手管?理處財(cái)務(wù)?工作的半?年來，我?認(rèn)真核對(duì)?上半年的?財(cái)務(wù)賬簿?，理清財(cái)?務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度，做?好每一筆?賬，確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?一是做好?每一筆進(jìn)?出賬。對(duì)?于每一筆?進(jìn)出賬，?我都根據(jù)?財(cái)務(wù)的分?類規(guī)則，?分門別類?記錄在案?，登記造?冊(cè)。同時(shí)?認(rèn)真核對(duì)?發(fā)票、賬?單，搞好?票據(jù)管理?。二是搞?好每月例?行對(duì)賬。?按照財(cái)務(wù)?制度，我?細(xì)化當(dāng)月?收支情況?，定期編?制財(cái)務(wù)報(bào)?表，按公?司的要求?及時(shí)進(jìn)行?對(duì)賬，沒?有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的情況。?三是及時(shí)?收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合?實(shí)際，在?進(jìn)一步了?解掌握服?務(wù)費(fèi)協(xié)議?收繳辦法?的基礎(chǔ)上?，我認(rèn)真?搞好區(qū)分?，按照_?___公?司、業(yè)主?和我方協(xié)?定的服務(wù)?費(fèi)，定期?予以收繳?、催收，?____?年全年的?服務(wù)費(fèi)已?全額到賬?。四是合?理控制開?支。合理?控制開支?是實(shí)現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié)，我?堅(jiān)持從公?司的利益?出發(fā)，積?極協(xié)助管?理處主任?當(dāng)家理財(cái)?。特別在?經(jīng)常性開?支方面，?嚴(yán)格把好?采購關(guān)、?消耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān)，?防止鋪張?浪費(fèi)，同?時(shí)提出了?一些合理?化建議。?(二)?積極主動(dòng)?地搞好文?案管理。?半年來?，我主要?從事辦公?室的工作?，文案管?理上手比?較快，主?要做好了?以下__?__個(gè)方?面的工作?：一是資?料錄入和?文檔編排?工作。對(duì)?管理處涉?及的資料?文檔和有?關(guān)會(huì)議記?錄，我認(rèn)?真搞好錄?入和編排?打印，根?據(jù)工作需?要，制作?表格文檔?，草擬報(bào)?表等。二?是檔案管?理工作。?到管理處?后，對(duì)檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的分類?管理是我?的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作?，我采取?平時(shí)維護(hù)?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法，將檔?案進(jìn)行分?類存檔，?并做好收?發(fā)文登記?管理。?(三)認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好綠化?維護(hù)。?小區(qū)綠化?工作是_?___月?份開始交?與我負(fù)責(zé)?的，對(duì)我?來講，這?是一項(xiàng)初?次打交道?的工作，?由于缺乏?專業(yè)知識(shí)?和管理經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)前?又缺少綠?化工人，?正值冬季?，小區(qū)綠?化工作形?勢(shì)比較嚴(yán)?峻。我主?要做了以?下___?_個(gè)方面?的工作：?一是搞好?小區(qū)綠化?的日常維?護(hù)。二是?認(rèn)真驗(yàn)收?交接