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第5頁共5頁2023?公司會議?總結范本?兩天的?行政流程?大改造會?議終于落?下帷幕了?,但這對?我們來說?才剛剛開?始,更多?的挑戰(zhàn)更?多的機遇?在等著我?們,我們?唯有用心?學習,用?心實踐方?能從中吸?取經驗跟?教訓。?對于一個?剛剛畢業(yè)?,可以說?是毫無工?作經驗的?我來說,?來到大友?富工作學?習到了很?多東西。?還記得第?一天來面?試的時候?,看到大?友富的同?事各個都?很熱情,?這里工作?氣氛很好?,心里暗?自偷笑,?以后的工?作氣氛肯?定很融洽?。但當這?里的行政?小張跟夏?總跟我說?了句話“?我們這里?的工作節(jié)?奏很快,?事情很多?,每天都?忙碌”的?時候,當?時心里有?點小擔心?,怕怕的?,但是還?是告訴自?己沒有經?歷沒有做?過怎么知?道自己不?行,所以?當時就做?了個決定?我要努力?做好這份?工作。?開始投入?這份工作?時,慢慢?的發(fā)現(xiàn)了?自己好多?的不足,?很多的事?情都不能?夠做到上?級想要的?,不能達?到上級的?要求,還?記得第一?次做周報?時出現(xiàn)了?很多錯誤?,還因為?這個李總?專門給我?們行政上?了一課。?當時體會?頗深,進?而周報的?準確度也?慢慢的隨?之提升。?再還沒?開這個行?政流程大?改造會議?之前,感?覺自己整?天忙忙碌?碌,好像?做事也沒?什么效率?,老是在?抱怨自己?事情多很?累,但是?也從沒想?過要用什?么辦法來?解決。但?是經過李?總給我們?分析,大?家一起討?論一起梳?理解決后?,發(fā)現(xiàn)自?己欠缺的?太多太多?。在售?后這個方?面,可以?說是一點?經驗都沒?的我,剛?剛進入這?個工作,?感覺自己?就像一只?無頭蒼蠅?一樣瞎碰?亂撞,但?是經過李?總細心的?幫我們分?析梳理程?序后,清?楚了很多?,也告訴?自己要好?好努力,?盡量做好?最好。希?望在售后?這方面學?習到更多?的知識。?能夠來?到大友富?工作我感?動很榮幸?,很感謝?李總愿意?花那么多?的時間來?幫我們梳?理工作,?解決我們?工作中所?存在的問?題。大友?富是一個?會發(fā)掘人?才的地方?,只要你?有能力,?只要你是?人才,大?友富會是?你展現(xiàn)能?力的一個?很好的平?臺。通?過這次會?議我發(fā)現(xiàn)?自己平時?做事真的?很欠缺思?考,在以?后工作上?遇到問題?要學會換?方式溝通?,換方式?思考,解?決工作中?存在的問?題。只有?投入了,?用心了,?方能把工?作做好。?希望自己?好好努力?好好加油?,不辜負?李總精心?為我們安?排的這次?會議,盡?量把事情?做好。沒?有最好只?有更好。?202?3公司會?議總結范?本(二)?通過對?____?年工作會?議兩個文?件的學習?,張文江?總裁就_?___年?工作做了?簡要回顧?,并就未?來三年發(fā)?展戰(zhàn)略特?別是__?__年的?工作進行?了安排部?署;徐升?書記就_?___委?工作做了?簡要回顧?和___?_年黨委?工作講了?幾點意見?。通過?學習行使?我深刻認?識到__?__年,?集團領導?團隊團結?和帶領全?體員工,?全力加快?發(fā)展建設?,努力擴?大經營成?果,搶抓?機遇,埋?頭苦干,?各方面工?作再上新?臺階,張?文江總裁?在簡要回?顧和充分?肯定集團?____?年成績、?認真分析?集團面臨?的形勢與?戰(zhàn)略任務?的同時,?著重就未?來集團三?年發(fā)展戰(zhàn)?略特別是?____?年的工作?進行了安?排部署。?____?年工作的?指導思想?是:以_?___和?____?、中央?及自治區(qū)?經濟工作?會議精神?為指導,?堅持以_?___統(tǒng)?纜全局,?緊緊圍繞?加快發(fā)展?建設和擴?大經營成?果兩條主?線,以提?高經濟效?益和員工?生活質量?為目標,?推進戰(zhàn)略?管理,深?化內部改?革,加快?企業(yè)發(fā)展?,搶抓機?遇,埋頭?苦干,為?實施三年?發(fā)展戰(zhàn)略?和規(guī)劃開?好局、起?好步。他?強調,明?年的任務?非常繁重?,必須重?點抓好九?個方面的?工作:一?是堅持發(fā)?展是第一?要務,加?快項目建?設,保持?良好的發(fā)?展勢頭;?二是堅?持“五句?話”原則?,大力調?整經濟結?構,加快?增長方式?轉變,提?高經營效?益和質量?;三是進?一步轉變?管理方式?,提高綜?合管理水?平,增強?管理效力?;四是實?施安全管?理戰(zhàn)略,?打牢安全?生產根基?,努力構?建本質安?全型礦山?;五是增?強技術創(chuàng)?新能力,?推動技術?進步,提?升競爭能?力;六是?繼續(xù)深化?內部改革?,優(yōu)化結?構,提高?運行效率?;七是加?大人才引?進和培訓?力度,建?立員工成?才導向機?制,提高?員工隊伍?素質;八?是堅持以?人為本的?經營指導?思想,著?力提高員?工生活質?量;九是?加強企業(yè)?文化建設?。徐升?書記在回?顧和肯定?____?年集團黨?委工作的?同時,?著重就_?___年?集團黨委?工作進行?了安排。?指導思想?是:以_?___和?____?為指導,?以___?_、中央?經濟工作?會議、自?治區(qū)黨委?九屆__?__次全?體(擴大?)會議和?自治區(qū)經?濟工作會?議精神為?動力,堅?持以人為?本,把握?____?,按照深?化改革、?加快發(fā)展?、統(tǒng)籌兼?顧、穩(wěn)定?大局的方?針,以“?加快發(fā)展?建設、擴?大經營成?果、提高?員工生活?質量”為?主線,大?力提升黨?建工作、?思想政治?工作、精?神文明建?設工作的?質量和效?果,保護?好、引導?好、發(fā)揮?好各方面?的積極性?,為強力?推進戰(zhàn)略?管理,全?面完成_?___年?的各項目?標任務,?打好規(guī)劃?第一仗,?加速寧東?能源化工?基地建設?步伐,建?設文明、?和諧礦區(qū)?,提供強?有力的思?想、組織?和作風保?證,全面?推進集團?“三個文?明”建設?健康協(xié)調?發(fā)展。工?作目標和?主要任務?是:實施?“五個一?”工程,?即營造一?種新氛圍?、創(chuàng)建一?套新機制?、開創(chuàng)一?個新局面?、形成一?種新格局?、走出一?條新路子?。強化“?三項建設?”,即強?化領導班?子、黨員?隊伍和員?工隊伍建?設。提供?“三個保?證”,即?提供強有?力的思想?保證、組?織保證和?作風保證?。重點?抓好六項?工作,即?把學習_?___引?向深入,?為實現(xiàn)集?團跨越式?發(fā)展提供?堅實的思?想基礎;?進一步鞏?固擴大先?進性教育?成果,健?全完善永?葆___?_先進性?的長效機?制;圍繞?中心工作?,進一步?加強和改?進___?_建設,?為集團改?革發(fā)展提?供堅強的?組織保證?和人才保?證;創(chuàng)新?宣傳思想?政治工作?和精神文?明建設,?努力構建?文明、和?諧的一流?礦區(qū);抓?好黨建帶?工帶團建?,充分發(fā)?揮好群眾?組織的作?用;黨政?工團齊抓?共管,做?好工作,?加速發(fā)展?,堅決打?好發(fā)展規(guī)?劃第一仗?。20?23公司?會議總結?范本(三?)公司?上半年的?工作總結?會議在辦?事處又一?次召開了?,還是有?很多的老?問題在會?上展開討?論,各抒?己見爭論?不休。堅?持一個公?司的發(fā)展?道路是會?遇到很多?很多的困?難和想象?不到的艱?難險阻,?順利的時?候要想到?前面存在?的險境,?遇到挫折?的時候一?定要堅持?信念,團?結求實一?定要成為?一個方針?,高效發(fā)?展應該是?一個方向?。這次的?會議參與?者都是公?司的高級?領導者,?最上面一?級的領導?者,人們?都有一個?感覺,一?個企業(yè)的?形象在領?導的精神?面貌和言?談舉止中?都會反映?出來,畢?竟是民營?企業(yè),領?導也是慢?慢發(fā)展上?來的,不?免流露出?很多方面?的不足和?欠缺,生?活小事、?工作缺陷?不時的暴?露出素質?和素養(yǎng)有?待于盡快?的提高,?領導都這?樣下面的?工作人員?怎么辦啊?,他們時?刻都在盯?著你,你?們的一言?一行都在?影響著他?們,督促?著他們,?鞭策著他?們,你們?是一面鏡?子,公司?形象第一?時間在你?們的身上?體現(xiàn)出來?,這些都?不是一句?話兩句話?所能替代?的,自己?做好了容?易,可是?帶動一大?批下面的?人談何容?易啊。所?以以身作?則多少年?來是領導?們的必修?課。到這?個公司好?幾年了看?著這些領?導們的一?言一行我?有點無可?奈何,也?許是南北?地域的地?區(qū)環(huán)境的?差別,但?是一個領?導的言談?舉止領導?風范應該?是相同的?啊。公?司在不斷?
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