洞橋衛(wèi)生院科主任考核標準

科主任考核標準科室：月份：考核內(nèi)容分值考核辦法考核標準扣分情況得分每月及時做好本科室行風及醫(yī)療質(zhì)量自查工作，并及時上交行風及醫(yī)療質(zhì)量考核小組,每月及時上交科室排班表10分查計劃總結(jié)缺一項扣5分，質(zhì)量不高或上報不及時酌情扣1-3分未及時上交排班表的扣2分。按時參加科主任會議和職工大會,并在參加科主任會議后及時將會議精神傳達到科內(nèi)每一位成員。每二月至少召開一次科務(wù)會議。10分查會議簽名冊及會議記錄缺一人次扣1分，少一次科務(wù)會扣2分，會議精神傳達不到位每次扣3分，未傳達一次扣5分。各種資料齊全。（含院部發(fā)文、通知、上報資料、排班考勤等）上報及時。10分查對有關(guān)資料缺一種扣2分，上報不及時每次扣2分按規(guī)定參加行政值班，及時做好行政值班登記。發(fā)生緊急情況應(yīng)及時到位并處理。行政值班手機保持通暢。10分查平時及行政值班記錄未按規(guī)定參加行政值班發(fā)現(xiàn)一次扣4分，未及時做好行政值班記錄的發(fā)現(xiàn)1次扣2分。行政值班手機不通或無人接聽查實一次扣5分，因此而造成后果的另行處理,單位有事未及時到位的扣5分。做好增收節(jié)支，資產(chǎn)管理到位，確保存衛(wèi)生院資產(chǎn)安全完整10分查平時發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象一次扣2分遵守醫(yī)院規(guī)章制度，不遲到不早退，合理安排科室成員上班，保證醫(yī)療工作正常開展，但盡量將應(yīng)休的休完，因特殊情況產(chǎn)生的長工應(yīng)及時向院部提交申請報告，科主任休息期間應(yīng)保持通訊順暢10分查平時及平時抽查發(fā)現(xiàn)未遵守醫(yī)院規(guī)章制度的按有關(guān)規(guī)章制度扣罰，休息期間無故通訊聯(lián)系不上的扣2分。不能合理排班的扣5分。按規(guī)定參加繼續(xù)教育、各類培訓、參觀學習和各類業(yè)務(wù)培訓10分查學習記錄和學分無故未參加各項繼續(xù)教育的發(fā)生一次扣2分扎實有效的組織開展本科室學習活動。要求每二月組織一次科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學習活動，要求有學習筆記10分查科室學習記錄學習未達標的發(fā)現(xiàn)一次扣4分做好本科室的服務(wù)禮儀，提升服務(wù)內(nèi)涵，各項服務(wù)工作到位，未發(fā)生病人投訴事件，如發(fā)生投訴，科主任應(yīng)及主動協(xié)調(diào)解決10分結(jié)合平時服務(wù)禮儀不達標每人次扣2分，病人投訴能積極協(xié)調(diào)并妥善解決此一項不扣分，但年度內(nèi)本科室發(fā)生二次以上病人投訴，則每次扣5分。做好院長參謀工作，服從院部管理10分結(jié)合平時對院部指派的各種任務(wù)無正當理由推托或不能及時完成的每次扣5分。院部和全院職工對科主任滿意度90%以上，各科間協(xié)調(diào)良好。10分由院部組織測定，科內(nèi)成員占50%正副院長占30%其他人員占20%滿意度90%以上的加5分，每下降1個百分點扣1分，協(xié)調(diào)不到位扣2分本考核細則適用于防疫科、藥房、檢驗科、婦產(chǎn)科、財務(wù)科、注射室等科主任。 、職能科室主任考核標準科室：月份：考核內(nèi)容分值考核辦法考核標準扣分情況得分有科室年度計劃、年度工作總結(jié)并做到及時上報院部。能按時保質(zhì)保量完成衛(wèi)生局與院部下達的任務(wù)與指令及時上交科室排班表10分查計劃總結(jié)，結(jié)合平時工作情況缺一項扣5分，質(zhì)量不高或上報不及時酌情扣1-3分未及時完成上級下達的任務(wù)扣2。造成后果的另行處理。未及時上交排班表的扣2分。按時參加科主任會議和職工大會。及時對本科室人員傳達院務(wù)精神。10分查會議簽名冊及會議記錄缺一人次扣1分，議精神傳達不到位每次扣3分，未傳達一次扣5分。各種資料齊全。（含院部發(fā)文、通知、上報資料、排班考勤等）及時將各科要求上報的資料收集并上報院長。醫(yī)務(wù)科設(shè)備檔案完整，辦公室檔案管理規(guī)范，能及時完成檔案歸檔工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科做好各種資料臺帳，并對相關(guān)人員進行指導及考核，保質(zhì)保量安排好體檢工作。10分查對有關(guān)資料缺一種扣2分，上報不及時每次扣2分，各種檔案資料未及時歸檔扣2分，檔案不齊全扣2分。各項工作不力扣2分。按規(guī)定參加行政值班，及時做好行政值班登記。發(fā)生緊急情況應(yīng)及時到位并處理。行政值班手機保持通暢。10分查平時及行政值班記錄未按規(guī)定參加行政值班發(fā)現(xiàn)一次扣4分，未及時做好行政值班記錄的發(fā)現(xiàn)1次扣2分做好增收節(jié)支，資產(chǎn)管理到位，確保存衛(wèi)生院資產(chǎn)安全完整10分查平時發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象一次扣2分遵守醫(yī)院規(guī)章制度，不遲到不早退，按排班表正常上班，休息期間應(yīng)保持通訊順暢10分查平時及平時抽查發(fā)現(xiàn)未遵守醫(yī)院規(guī)章制度的扣2分，休息期間無故通訊聯(lián)系不上的扣2分按規(guī)定參加繼續(xù)教育、各類培訓、參觀學習和各類業(yè)務(wù)培訓，及時參加衛(wèi)生局召開的會議，會后及時向主管領(lǐng)導匯報會議情況。10分查學習記錄和學分無故未參加各項繼續(xù)教育的發(fā)生一次扣2分未及時向分管領(lǐng)導匯報會議情況的扣2分。院辦主任能組織好職工大會、科主任會議等各類會議，并接待好來客來訪，將各類通知及時通知相關(guān)人員。并做好會議記錄。醫(yī)務(wù)科長能定期組織職工開展業(yè)務(wù)學習，并做好學分登記。10分查會議記錄，及組織會議情況。未及時組織會議的扣2分辦公室抓好各科室的服務(wù)禮儀，提升服務(wù)內(nèi)涵。醫(yī)務(wù)科能及時妥善解決各類醫(yī)療投訴事件10分結(jié)合平時外來人員投訴服務(wù)禮儀不達標的每次扣2分。醫(yī)務(wù)科未能及時處理投訴事件的發(fā)生一次扣2分做好院長參謀工作，服從院部管理10分結(jié)合平時對院長指派的各種任務(wù)無正當理由推托或不能及時完成的每次扣3-5分，質(zhì)量不佳的扣2分。各項工作開展能在職工中起好帶動作用院部和職工對職能科室滿意度90%以上，分管各項工作在全區(qū)前