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文檔簡介

12 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3）；4區(qū)文明宣傳相結合的手段，渲染社區(qū)氣氛、促進社區(qū)成員間的充分信任，文氣息與歸屬感的社區(qū)環(huán)境，將家的概念延伸至整個小區(qū)：5678無9半年公布一次公共服務費收支情況。每年向業(yè)主委員會通報年度維一二三四路面臨時停車位五擬設立“南京江鴻物業(yè)發(fā)展有限公司東郊·美樹苑管理處”。㈠、機構設置原則B、在滿足管理之要求前提下，盡量減少部門㈡、機構設置圖社區(qū)文化部客戶服務部環(huán)境安保A、確保常規(guī)運作原則：以確保均衡的、常規(guī)的服務管理的原則配備人員。如重大接待任務等情況時，從公司總部和其他分公司及管理部從緊安排人員，確保每件事有人干，每個人電修的要會暖通，保潔員會室內擺放植物的日常養(yǎng)護等，以利于調D、兼任原則：對有些管理崗位，采取兼任原則，以達到減員高效之目A、抓好管理人員的培訓，造就一支作風扎實、技能過硬、團結㈤、培訓方式B、業(yè)余與脫產(chǎn)相結合講解與操練相結合工資福利機制工資福利機制培養(yǎng)提升機制文化活動機制樹立員工也是顧客的管理理念，服務處不僅給員工提供工作場所，更要給4、管

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