員工獎罰制度

員工日常管理獎罰制度為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會競爭力和促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細(xì)則：一、工作規(guī)范

1、行為準(zhǔn)則

盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密；

愛護(hù)公司財物，不浪費(fèi)，不化公為私；

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為；

2、工作態(tài)度

員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；

員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；

對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；

待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；

3、工作紀(jì)律

按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；

服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行；

二、獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。1、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：1.1最佳金牌員工獎：每年年終對每個員工的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、各崗位間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的個人，獲得最佳金牌員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金1.2優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。1.3優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦至人事部，經(jīng)董事長審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。1.4舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由董事長或董事長授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。1.5特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。1.6全勤獎：每月達(dá)到全勤的，將有全勤獎額度為100元/月的獎勵。（可累計到年終）2、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，依據(jù)情節(jié)輕重，實行相應(yīng)罰款的方式。（1）、考勤制度1公司上班時間：上午8:00——11:30午休11:30---12:30下午12:30——18:002不允許遲到。如不能遵守每遲到10分鐘以內(nèi)扣除10元；一小時以內(nèi)扣除20元；一小時以上按礦工半天計算，罰金從當(dāng)月工資中扣除。3有特殊情況請假，需報備到部門負(fù)責(zé)人。（2）、對下列違紀(jì)行為一次扣5—10元罰款：1上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者2上班時間串崗、扎堆聊天者3在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者4長時間接打私人電話者5上班時間看電影、玩游戲者6上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者7接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位導(dǎo)致公司效益受損者（3）、對違反下列行為之一者一次扣10—50元罰款1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者2工作時間干私事者3利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者4發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者5對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者6不服從經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派，工作拖拉者7對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者8無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者（4）、對下列行為一次扣50—100元罰款1對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者2在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）3上班時間酗酒者。4私自接受、索取回扣或禮物者。5工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者6因過失泄漏公司機(jī)密者7違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者8知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者（5）、對下列行為予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：1在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者2蓄意破壞公司財物者，觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者3故意泄漏公司機(jī)密者，因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者4有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者5散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者（6）、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失1員工損壞公司物品（辦公用品損壞及車輛損壞），視情節(jié)輕重賠償損失，因私用損壞的應(yīng)原價賠償，因公用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。2員工丟失公司財物，按照一定比例給予賠償。3其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。（7）、懲罰的實施1員工可以直接向人事部報告違紀(jì)行為；2部門主管對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；3董事長及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門部長按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門部長對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；、違紀(jì)罰款的繳納：1對于員工違紀(jì)的處罰，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳財務(wù)部（也可在工資中扣除）。（9）、員工申訴