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文檔簡介

員工薪資結構、晉升辦法

及績效考核薪資結構【運營】1、實習生2、專員視覺】

1、美工等級底薪抽成A3?5K1%B4K1?5-2%C4.5K2%2、設計師工資抽成發(fā)放比例辦法A當月40%B季度30%C年度30%年度（項目完成合格率計算周期）：9個月等級晉升方法和流程70%業(yè)績分；20%成長分；10%態(tài)度分專員崗位劃分數(shù)據(jù)、推廣、視覺、活動、文案、SEO、客服專員等級及晉升考核指標專員等級：專員A、B、C推廣：推廣工具ROI、操作店鋪數(shù)、花費等級、操作失誤率、客戶滿意度視覺：完成率、正確率、工作量、銷售增長、客戶滿意度活動：活動營業(yè)額、方案完整性、方案協(xié)作實施、客戶滿意度文案：工作量、效率、創(chuàng)意性、學習能力數(shù)據(jù)：正確性、及時性、工作量、分析能力SEO：工作量、關鍵詞準確性、及時性客服：售前：轉化率、詢單數(shù)、回復率、客服業(yè)績、客單價；售后：工作量、處理數(shù)量、售后完成率、工作效率、客戶滿意度經(jīng)理等級及晉升考核指標經(jīng)理等級：經(jīng)理A、B、C考核指標：團隊協(xié)作、工作量、業(yè)績完成率、客戶滿意度晉升辦法每月以100分滿分為計。各等級當月必須達到標準分值。當月滿足級別分值即可晉升，連續(xù)2個月未達崗位分值，即降一個崗位級別，連續(xù)3個月未到最低等級崗位分值，則清退。專員C到經(jīng)理A的晉升考核期為6個月。專員A60分；專員B

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