企業(yè)人員優(yōu)化方案及企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書

企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書集團總部人員優(yōu)化方案優(yōu)化目的精簡編制，降低成本，提高現(xiàn)有人員的工作效率和飽和度。優(yōu)化基本原則避免群體事件、發(fā)生不必要的勞動仲裁以及法律訴訟。（一）優(yōu)化人數(shù)：集團總部各部門59人。（二）優(yōu)化方式：1、勸離：正常離職流程。①試用期內(nèi)，工作能力達不到崗位要求，表現(xiàn)差的員工；直接上級或部門負責人溝通，直接勸離，不支付經(jīng)濟補償金。②試用期內(nèi)，工作量不飽和，可以優(yōu)化合并的崗位；交接完工作后，9月份按滿勤支付工資。2、勸退：通過支付經(jīng)濟補償方式與員工協(xié)商解除合同，轉(zhuǎn)正員工按N+1進行經(jīng)濟補償。3、辭退：以上方式均不接受，且拒絕任何溝通協(xié)商的員工，可直接解除合同。停止其工作，取消指紋、內(nèi)部OA系統(tǒng)、企業(yè)微信等聯(lián)絡工具；收集對方可能出現(xiàn)仲裁后所需要的資料和手續(xù)。三、優(yōu)化工作主要流程1、人力資源部召集各部門負責人開會，根據(jù)各部門提供的人員名單，傳達至各位負責人優(yōu)化方式及處理步驟，梳理本部門人員，先易后難，盡可能降低公司成本；2、三級溝通：擬優(yōu)化人員NOOKNONOOKOKOKOK部門負責人溝通面談分管負責人面談人資負責人面談協(xié)商解除勞動合同，簽訂保密協(xié)議仲裁法院二審裁定擬優(yōu)化人員NOOKNONOOKOKOKOK部門負責人溝通面談分管負責人面談人資負責人面談協(xié)商解除勞動合同，簽訂保密協(xié)議仲裁法院二審裁定3、通過三方溝通后，人力資源部核算其當月工資和有關(guān)補償金,簽訂《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》，并按指紋，約定費用支付時間；4、辭退方式處理的，如員工拒收通知書，由人力資源部通過EMS的方式向當事人的戶籍所在地和臨時暫住地發(fā)送《解除勞動合同通知書》，并保留函件及快遞回執(zhí)。5、以上方式解除或者終止合同，均需補足其未休加班及未休年假工資。四、本次優(yōu)化勸退工作涉及各部門職責1、各部門、子公司分管領(lǐng)導：做好離職人員談話及思想工作，做好在職員工的安撫工作；2、各部門經(jīng)理、負責人：協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接，每個部門應指定人員負責此項工作，確保交接工作準確、有序；3、人力資源部：負責辦理離職人員的各種手續(xù)，負責下發(fā)《員工離職單》、《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》、《解除勞動合同通知書》和回收工作，負責核算人員工資和經(jīng)濟補償，如有被優(yōu)化員工要求代繳社保的，另外登記注明，并為離職員工辦理社保代繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作；關(guān)閉E-HR、OA、企業(yè)微信賬號，刪除指紋及門禁；4、財務部：負責做好離職人員的欠款、過失賠償、扣款等記錄，以及準備好離職人員的工資和補償金的發(fā)放；5、行政部：負責與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜。五、優(yōu)化方案實施時間表1、2018年9月18日，人資管理確定完需優(yōu)化人員名單，準備好各類表單和協(xié)議書；2、2018年9月19日上午，召集各部門負責人及分管領(lǐng)導開會，做好優(yōu)化前各項準備及思想動員工作；3、2018年9月19、20日下午、21日全天，各部門按照進度表開始對本部門員工進行溝通處理，簽訂離職協(xié)議并辦理工作交接；人力資源部及時核算工資及補償金額；4、2018年9月25日，人力資源部處理剩余人員。時間部門負責人HR支持9月19日下午（周三）培訓學院客服部行政部9月20日下午（周四）信息技術(shù)中心產(chǎn)品運營中心9月21日上午

（周五）IPC風控部中央風險管理部合規(guī)管理部9月21日下午

（周五）審計資金管理部人力資源部六、注意事項1、財務部應事先核查本次被優(yōu)化員工中是否存在賬款問題；2、行政部核查辦公用品、收回物資；3、行政前臺應加強進出入管理，離職后員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生，必要時請管理處協(xié)助或報警。七、本次優(yōu)化可能發(fā)生的后續(xù)問題溝通話術(shù)——終止合同原因目前外部市場低迷，公司業(yè)績下滑，經(jīng)營效益不佳。前段時間公司也關(guān)停大量分行，總部職能部門支持分行數(shù)減少，整體工作量下降，公司已無法提供更多的工作崗位。問題解決方案備注員工不同意N+1方案，堅持2N該類員工可先擱置，優(yōu)先處理其他員工員工申請補繳以前社保差額公司同意補繳，但需員工先繳納個人部分，公司可在工資中代扣在離職協(xié)議中注明9月社保公積金繳納問題9月社保公積金正常繳納集團人力資源部企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書編號：BDQN-LIB-HR版本：1.0 作者：XXXX日期：20XX-11-21審批：XXXX日期：20XX-12-3狀態(tài)修訂人修改日期版本備注新創(chuàng)建XXXX20XX-11-211.0目錄TOC\o"1-3"\h\u1 概述 51.1 目的 51.2 范圍 51.3 讀者對象 51.4 參考文檔 51.5 術(shù)語定義 52 系統(tǒng)說明 72.1 概述 72.2 系統(tǒng)總體功能分析 72.3 系統(tǒng)中的用戶與角色 93 功能性需求 103.1 系統(tǒng)管理 103.1.1 用戶管理 103.1.2 組織結(jié)構(gòu)設置 133.1.3 職位設置 163.1.4 職稱設置 193.1.5 題庫管理設置 223.1.6 公共屬性設置 253.1.7 薪酬項目設置 273.2 人事管理 293.2.1 人事檔案登記 293.2.2 人事檔案復核 323.2.3 人事檔案查詢 343.2.4 人事檔案變更（轉(zhuǎn)正，調(diào)薪，續(xù)簽，離職，調(diào)崗，其他變更） 363.2.5 人事檔案刪除管理 393.3 招聘管理 443.3.1 職位發(fā)布管理 463.3.2 簡歷管理 493.3.3 面試管理 553.3.4 錄用管理 583.4 培訓管理 613.5 薪酬管理 683.5.1 薪酬標準管理 693.5.2 薪酬發(fā)放管理 783.6 我的工作平臺 843.6.1 待辦列表 843.6.2 修改密碼 863.7 數(shù)據(jù)分析 883.7.1 職員明細表 883.7.2 職員數(shù)據(jù)綜合報表（部門分布情況，學歷等） 883.7.3 職員異動情況統(tǒng)計分析 893.7.4 儲備人才統(tǒng)計表 933.7.5 公司各體系結(jié)構(gòu)分析 934 非功能性需求 954.1 技術(shù)需求 954.1.1 軟硬件環(huán)境需求 954.1.2 性能需求 954.1.3 安全保密需求 954.2 質(zhì)量需求 964.2.1 可用性 964.2.2 可維護性和可擴展性 964.3 文檔需求 964.3.1 文檔清單 964.3.2 用戶手冊 974.4 設計約束 974.4.1 語言約束 974.4.2 系統(tǒng)模型約束 975 驗收標準 986 附錄：需求確認 99企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書概述為了提高企業(yè)信息化水平，促進企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、流程化，XX單位決定實施人力資源管理系統(tǒng)。希望通過這個系統(tǒng)的實施規(guī)范人事檔案的管理，規(guī)范薪酬體系和薪酬發(fā)放的管理，規(guī)范人事的調(diào)動管理、培訓管理和激勵管理。并對招聘工作的職位發(fā)布、簡歷、面試、招聘題庫、招聘考試、錄用等環(huán)節(jié)加以規(guī)范。系統(tǒng)還需提供人事檔案的導出和報表功能。目的本文檔是北京信息技術(shù)有限公司在XX單位的人力資源管理系統(tǒng)合同基礎(chǔ)上編制的。本文檔的編寫為下階段的設計、開發(fā)提供依據(jù)，為項目組成員對需求的詳盡理解，以及在開發(fā)開發(fā)過程中的協(xié)同工作提供強有力的保證。同時本文檔也作為項目評審驗收的依據(jù)之一。范圍本系統(tǒng)包括：我的工作平臺、系統(tǒng)設置、人事管理、招聘管理、培訓管理、薪資管理、數(shù)據(jù)分析七個模塊。系統(tǒng)功能為本說明書與附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明確描述的情況下，應能滿足合同和相關(guān)投標書所描述的功能。讀者對象本系統(tǒng)需求說明書的預期讀者是：公司總經(jīng)理技術(shù)部總監(jiān)項目組所有人員測試組人員授權(quán)調(diào)用本文檔的其他人員參考文檔無術(shù)語定義定義所使用的術(shù)語。對于易混淆的客戶常用語要有明確規(guī)定定義。例如，“職員”是指客戶的雇員而非軟件的最終購買者，“用戶”為該系統(tǒng)的使用者等。系統(tǒng)內(nèi)所有用例圖虛線均為include關(guān)系系統(tǒng)說明概述人力資源管理系統(tǒng)是一個企業(yè)級管理軟件，主要的使用者是人力資源部門，系統(tǒng)的主要作用是來幫助他們對整個公司進行有效的人力資源的管理，提高效率，降低成本，達到人員的最優(yōu)化調(diào)配。本系統(tǒng)以在系統(tǒng)設置模塊中設置的組織結(jié)構(gòu)、職位體系、職員數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過招聘選拔、培訓發(fā)展、薪資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，我的工作平臺等模塊全面覆蓋人力資源管理月人力資源開發(fā)的多個領(lǐng)域和多個層次，構(gòu)成可適用于企業(yè)管理特點的全面人力資源管理解決方案。系統(tǒng)總體功能分析人力資源管理系統(tǒng)分為以下七大模塊：我的工作平臺、系統(tǒng)設置、人事管理、招聘管理、培訓管理、薪資管理、數(shù)據(jù)分析。功能模塊圖如下：圖1總體功能模塊圖用例總模型如下：圖2總用例圖系統(tǒng)中的用戶與角色系統(tǒng)中的用戶角色：人事專員人事經(jīng)理薪酬專員薪酬經(jīng)理人力資源部負責人公司領(lǐng)導系統(tǒng)管理員功能性需求系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理主要是承載系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，為人事管理、培訓管理、薪酬管理等業(yè)務功能提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其關(guān)鍵功能包括：用戶管理組織結(jié)構(gòu)設置職位設置職稱設置題庫管理設置薪酬項目設置公共屬性設置用戶管理業(yè)務概述維護系統(tǒng)內(nèi)的所有用戶，以及用戶角色授權(quán)等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)隔離。主要實現(xiàn)以下操作：維護系統(tǒng)內(nèi)所有用戶（增加用戶、刪除用戶、修改用戶信息）給用戶進行授權(quán)圖3用戶管理用例圖使用者系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：用戶編碼，用戶名稱，密碼，下拉列表選擇用戶角色（人事專員、人事經(jīng)理、薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源部負責人、公司領(lǐng)導），所屬部門。均為必填項。列表界面如下：圖4用戶管理列表界面添加界面如下：圖5新增用戶界面修改界面如下:圖6修改用戶界面明細界面如下：圖7查看用戶信息界面處理流程圖8用戶管理活動圖輸出要素系統(tǒng)用戶信息組織結(jié)構(gòu)設置業(yè)務概述組織架構(gòu)在系統(tǒng)內(nèi)預置了一個企業(yè)的組織單元，既可以滿足集團管理的需求，又能夠?qū)崿F(xiàn)公司級組織體系的管理，管理幅度動集團級別下延至子部門。組織結(jié)構(gòu)樹清晰明了，組織架構(gòu)與職位體系緊密依托。用戶可根據(jù)本企業(yè)實際情況對組織信息進行維護，主要實現(xiàn)以下操作：維護系統(tǒng)內(nèi)所有組織的職位信息。主要實現(xiàn)操作：新增組織，修改組織信息，刪除組織。維護組織單元（新增組織、修改組織、刪除組織）組織結(jié)構(gòu)信息查詢根據(jù)不同的角色，權(quán)限隔離：系統(tǒng)管理員、人力資源負責人可以維護該組織結(jié)構(gòu)樹（增刪改），其他角色只可以瀏覽該組織結(jié)構(gòu)樹，不可以進行修改刪除新增等操作。圖9組織結(jié)構(gòu)設置用例圖使用者人力資源負責人、系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：組織編號（*），組織簡稱，組織全稱（*），簡介，備注，地址，是否啟用。界面如下：圖10組織結(jié)構(gòu)設置界面處理流程對組織結(jié)構(gòu)樹的維護，添加、刪除、修改、移動組織節(jié)點，點擊左邊樹節(jié)點，右邊展現(xiàn)節(jié)點信息。右鍵單擊樹節(jié)點，可以進行添加子節(jié)點、刪除節(jié)點（若有子節(jié)點，給予提示信息）。圖11組織結(jié)構(gòu)設置活動圖輸出要素組織結(jié)構(gòu)樹職位設置業(yè)務概述維護職位信息。主要實現(xiàn)操作：新增職位，修改職位信息，刪除職位。圖12職位設置用例圖使用者人力資源負責人、系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：所屬部門、職位編碼（*）、職位名稱（*）、所屬部門（*）（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置），簡介。列表界面如下：圖13職位信息列表界面明細界面如下：圖14查看職位信息界面添加界面如下：圖15新增職位界面修改界面如下：圖16修改職位界面處理流程選擇組織，部門，然后在該部門下點擊添加職位，輸入相應職位信息，同一部門下，職位不可重復添加。在職位列表中，選中職位，可以進行刪除操作，也可批量刪除，刪除驗證條件為：該職位下沒有職員，否則給予友好提示。圖17職位設置活動圖輸出要素職位信息列表。職稱設置業(yè)務概述維護職稱信息。主要實現(xiàn)操作：新增職稱，修改職稱信息，刪除職稱。（職稱是否與部門相關(guān)？）圖18職稱設置用例圖使用者人力資源負責人、系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：職稱編碼（*）、職稱名稱（*）、職稱簡介，備注。列表界面如下：圖19職稱設置列表界面明細界面如下： 圖20查看職稱信息界面添加界面如下：圖21新增職稱界面修改界面如下：圖22修改職稱界面處理流程點擊添加職稱，輸入相應職稱信息，職稱不可重復添加。在職稱列表中，選中職稱，可以進行刪除操作，也可批量刪除，刪除驗證條件為：該職稱下沒有職員，否則給予友好提示。圖23職稱設置活動圖輸出要素職稱信息列表題庫管理設置業(yè)務概述由人事專員系向公司各部門收集筆試題（要求一個部門多套題，以便形成題庫），收集整理之后，錄入系統(tǒng)，主要實現(xiàn)以下操作：題庫的新增、修改、刪除。圖24題庫管理用例圖使用者人事專員輸入要素輸入項：所屬部門（彈出窗口選擇組織結(jié)構(gòu)樹中組織節(jié)點），套題類型（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置），套題級別（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置），套題標題，套題內(nèi)容，出題人，出題時間，是否啟用（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置）。以上均為必填項。列表界面如下：圖25題庫信息列表界面明細界面如下：圖26查看題庫信息界面添加界面如下： 圖27新增題庫界面修改界面如下:圖28修改題庫界面處理流程在列表界面上點擊添加題庫進入添加界面，輸入題庫信息，點擊保存。在列表界面上選中目標題庫，可以進行相應的修改，刪除（或批量刪除），查看明細等操作。圖29題庫管理活動圖輸出要素題庫信息列表。公共屬性設置業(yè)務概述公共屬性設置主要設置系統(tǒng)內(nèi)一些基礎(chǔ)屬性定義，例如：是否啟用，套題級別，套題類型，職位類型，招聘類型等公共屬性，主要實現(xiàn)的操作：添加，修改，刪除。圖30公共屬性設置用例圖使用者系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：屬性代碼（*）、屬性名稱（*）、描述、是否啟用（*）圖31公共屬性設置界面處理流程界面分為上下兩部分列表，選中主表一條數(shù)據(jù)，下面的子表自動顯示其對應的數(shù)據(jù)，（聯(lián)動操作）。點擊上部分列表的添加按鈕，自動增加一行，錄入屬性信息后，點擊保存，提示保存成功之后，在下半部分繼續(xù)添加該主屬性對應的子屬性信息，點擊保存，提示保存成功之后，添加完成。修改操作同上，直接選擇目標屬性，進行編輯即可，點擊保存，提示保存成功，修改完成。刪除：選中某條數(shù)據(jù)，進行刪除操作，友好提示之后，刪除成功，若刪除主表數(shù)據(jù)，其對應子表數(shù)據(jù)一并刪除。取消：修改或者新增操作，點擊取消。則會取消未保存的操作。圖32公共屬性設置活動圖輸出要素公共屬性定義列表薪酬項目設置業(yè)務概述主要設置公司薪酬構(gòu)成項，由人力資源負責人或者系統(tǒng)管理員來進行維護，其主要功能是新增，修改，刪除薪酬項目。圖33薪酬項目設置用例圖使用者人力資源負責人、系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：排序，薪酬項目編碼，薪酬項目名稱，描述，是否啟用（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置）。 圖34薪酬項目設置界面處理流程直接在列表中進行新增和修改操作，輸入完成后，點擊保存，提示保存成功或者失敗。點擊新增按鈕，自動增加一行，可進行輸入操作。選中某條數(shù)據(jù)，進行刪除操作，友好提示之后，刪除成功。修改或者新增操作，點擊取消。則會取消未保存的操作。圖35薪酬項目設置活動圖輸出要素薪酬項目列表人事管理人力資源檔案管理是本系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和核心內(nèi)容。包含人力資源檔案登記、人力資源檔案復核、人力資源檔案查詢、人力資源檔案變更和人力資源檔案刪除四個功能模塊。出于人力資源檔案管理的慎重原則，檔案的登記和變更都需要人事經(jīng)理審核，通過后方可生效。人事檔案的刪除是邏輯刪除，設置其狀態(tài)為“已刪除”，已刪除的人事檔案還可以恢復或者進行永久刪除（物理刪除）。人事檔案登記業(yè)務概述 對新入職的員工，人事專員需要將其基本信息登記到人力資源系統(tǒng)中。圖36人事檔案登記用例圖使用者人事專員輸入要素檔案信息包括：所屬部門、職位名稱、職位編碼、職稱、檔案狀態(tài)；姓名、性別、Email、電話、住址、身份證號、戶籍、政治面貌、社?？ㄌ枴厴I(yè)院校、學歷、專業(yè)、薪酬標準、開戶行、銀行帳號、登記人、登記時間；個人履歷、家庭關(guān)系信息和備注。在錄入基本信息后，還將上傳該員工的照片，個人簡歷附件。其中，性別、政治面貌、學歷、檔案狀態(tài)、薪酬標準為下拉選擇框。所屬部門，職位名稱為彈出窗口選擇。登記人為當前系統(tǒng)登錄用戶，登記時間為當前系統(tǒng)時間。個人履歷、家庭關(guān)系信息和備注為大段文本。部分下拉框數(shù)據(jù)來源于系統(tǒng)管理模塊設置的相應數(shù)據(jù)。薪酬標準將關(guān)系到薪酬發(fā)放。 登記成功后自動生成檔案編號。檔案編號在系統(tǒng)中唯一，不能重復。人事檔案登記頁面如下：圖37人事檔案登記界面處理流程人事專員錄入檔案信息確認無誤后提交，該條檔案狀態(tài)為“起草”。由人事經(jīng)理審核后狀態(tài)變?yōu)椤皩徍送ㄟ^”。圖38人事檔案登記活動圖輸出要素待審核的人事檔案。人事檔案復核業(yè)務概述首先列出待復核的所有人事檔案（包括等級待審核和變更待審核）。然后逐條進行復核。復核過程中，該員工所屬機構(gòu)和職位不能修改，其他信息均可修改。復核通過后改員工檔案生效。圖39人事檔案復核用例圖使用者人事經(jīng)理輸入要素選擇待復核的數(shù)據(jù)，點擊復核，進入復核頁面：圖40人事檔案復核界面處理流程首先列出所有待復核的人事檔案。逐條進行復核。修改不切實的員工信息。通過復核。圖41人事檔案復核活動圖輸出要素復核通過后改員工檔案生效。人事檔案狀態(tài)置為：審核通過人事檔案查詢業(yè)務概述查詢?nèi)耸聶n案，列出符合查詢條件的記錄，可進行不同的操作。圖42人事檔案查詢用例圖使用者人事專員/人事經(jīng)理輸入要素查詢條件包括：檔案編碼、審核狀態(tài)、檔案狀態(tài)、建檔時間范圍。審核狀態(tài)：起草、審核中、審核通過、變更、變更審核中、駁回；檔案狀態(tài)：試用期、實習員工、正式員工、離職、已刪除；查詢條件之間是與的關(guān)系，即列出的記錄需要滿足所有查詢條件。某個查詢條件沒有輸入該查詢條件將對結(jié)果不起限定作用。圖43人事檔案查詢界面處理流程填寫查詢條件。列出查詢結(jié)果列表。對不同數(shù)據(jù)可進行相關(guān)操作。圖44人事檔案查詢活動圖輸出要素符合查詢條件的人事檔案列表。人事檔案變更（轉(zhuǎn)正，調(diào)薪，續(xù)簽，離職，調(diào)崗，其他變更）業(yè)務概述對已經(jīng)審批通過的人事檔案進行更新。包括轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、續(xù)簽、離職、調(diào)崗、其他變更。所屬機構(gòu)和職位不能修改，需要在調(diào)動管理模塊中進行。圖45人事檔案變更用例圖使用者人事專員/人事經(jīng)理輸入要素可修改除檔案編號之外的員工的所有信息。變更類型為必選項。若沒有選擇，保存變更的時候，給出友情提示。保存：頁面內(nèi)容輸入完成之后，點擊保存，提示變更信息保存成功。審核狀態(tài)置為：變更變更申請：頁面內(nèi)容輸入完成之后，也可直接點擊變更申請，提示變更成功。審核狀態(tài)置為：變更審核中。返回：返回列表界面圖46人事檔案變更界面處理流程輸入查詢條件。選擇一條審核通過狀態(tài)的人事檔案進行變更。修改員工檔案數(shù)據(jù)。提交修改，等待復核。圖47人事檔案變更活動圖輸出要素待審核的員工檔案。人事檔案刪除管理人事檔案刪除業(yè)務概述出于人事檔案管理的慎重原則，對人事檔案不做直接刪除處理。而是標記想要刪除的記錄狀態(tài)為“已刪除”。角色為“系統(tǒng)管理員”的檔案不能刪除。狀態(tài)為“審核中”的人事檔案不能刪除。狀態(tài)為“已刪除”的人事檔案可恢復。圖48人事檔案刪除用例圖使用者人事經(jīng)理輸入要素處理流程查詢得到將刪除的人事檔案。選擇一條人事檔案執(zhí)行刪除操作，系統(tǒng)給出提示，選擇“確認”。修改該人事檔案狀態(tài)為“已刪除”。圖49人事檔案刪除活動圖輸出要素檔案狀態(tài)為“已刪除”的人事檔案。檔案刪除恢復業(yè)務概述出于人事檔案管理的慎重原則，對人事檔案不做直接刪除處理。而是標記想要刪除的記錄狀態(tài)為“已刪除”。對于標記為“已刪除”狀態(tài)的人事檔案可以進行恢復操作。圖50人事檔案刪除恢復用例圖使用者人事經(jīng)理輸入要素處理流程查詢得到要恢復的人事檔案。選擇一條人事檔案執(zhí)行恢復操作，系統(tǒng)給出提示，選擇“確認”。修改該人事檔案狀態(tài)為刪除之前的狀態(tài)。圖51人事檔案刪除恢復活動圖輸出要素人事檔案列表。檔案永久刪除業(yè)務概述出于人事檔案管理的慎重原則，對人事檔案不做直接刪除處理，若想要永久刪除，則是對標記為“已刪除”的人事檔案，進行的操作。處于其他狀態(tài)的人事檔案，不可以進行永久刪除操作。圖52人事檔案永久刪除用例圖使用者人事經(jīng)理輸入要素處理流程查詢得到將永久刪除的人事檔案。選擇一條人事檔案執(zhí)行刪除操作，系統(tǒng)給出提示，選擇“確認”。該條檔案永久刪除。不可恢復。圖53人事檔案永久刪除活動圖輸出要素招聘管理招聘過程分為職位發(fā)布、簡歷篩選、面試、錄用幾個環(huán)節(jié)。流程如下圖所示：圖54人招聘流程圖本模塊分為四個功能模塊：職位發(fā)布管理簡歷管理面試管理錄用管理下面分為詳細說明這四個模塊。職位發(fā)布管理業(yè)務描述當某個崗位出現(xiàn)空缺的時候，或者隨著公司業(yè)務發(fā)展，需要招聘新員工的時候，通過這個模塊發(fā)布職位需求信息。發(fā)布后的職位可以進行修改。另外，需要提供職位發(fā)布查詢的功能，查詢已發(fā)布的職位，并對已發(fā)布的職位錄入應聘者信息。職位發(fā)布管理分為三個步驟：職位發(fā)布登記、職位發(fā)布變更、職位發(fā)布，職位信息查詢。這個模塊包括：職位發(fā)布登記職位發(fā)布變更職位發(fā)布查詢圖55職位發(fā)布管理用例圖使用者招聘專員/招聘經(jīng)理輸入要素職位發(fā)布登記環(huán)節(jié)：

輸入項：部門、招聘類型、職位編碼、職位分類、職位名稱、招聘人數(shù)、截止日期、職位描述和招聘要求，還包括發(fā)布職位的登記人登記時間。

數(shù)據(jù)說明：部門由彈出框口（組織結(jié)構(gòu)樹）選擇，招聘類型為社會招聘或校園招聘（下拉列表選擇，來源：公共屬性設置），職位編碼，職位分類，職位名稱均為只讀狀態(tài)，不可手工錄入，點擊選擇圖標，彈出職位列表，選擇職位，自動填充主頁面的職位編碼，職位分類，職位名稱這三個字段，招聘人數(shù)為數(shù)字類型。截止日期為日期類型。登記人默認為當前登錄用戶，可以修改；登記時間為當前系統(tǒng)時間。職位描述和招聘要求為大段文本。系統(tǒng)界面如下：

圖56職位發(fā)布登記界面在職位發(fā)布變更環(huán)節(jié)：

招聘類型、招聘人數(shù)、截止日期、職位描述、招聘要求字段可以修改。提交時需要驗證必輸字段。

系統(tǒng)界面如下：

圖57職位發(fā)布更改界面

對不再需要招聘的職位，可以直接在列表頁執(zhí)行刪除操作。在職位發(fā)布查詢環(huán)節(jié)：

系統(tǒng)分頁列出已發(fā)布的職位。選擇某一職位可查看其明細，可以直接進行刪除和變更的操作。

圖58職位發(fā)布列表界面處理流程處理流程如下：招聘專員/招聘經(jīng)理創(chuàng)建一個發(fā)布職位，并填寫職位信息，完成后提交。招聘專員/招聘經(jīng)理可以對已經(jīng)發(fā)布的職位進行變更、刪除的操作。圖59職位發(fā)布管理活動圖輸出要素已發(fā)布的職位列表簡歷管理業(yè)務描述招聘流程的第二個環(huán)節(jié)為簡歷篩選環(huán)節(jié)。分兩步來完成，首先是簡歷登記，然后是簡歷篩選。另外，還提供簡歷查詢的功能，以查詢系統(tǒng)中通過簡歷篩選且未被刪除的簡歷。簡歷登記由招聘專員進行登記。一種情況是明確應聘者應聘職位，則在填寫簡歷信息的時候，應填寫應聘職位字段，另一種情況是還未確定應聘者的應聘職位，則可以先不填寫應聘職位這個字段信息，簡歷狀態(tài)為存檔狀態(tài)。簡歷記錄了應聘者的基本信息。其中姓名、性別、電話和身份證號碼等是必輸項。應聘者被錄用后，填寫的簡歷自動轉(zhuǎn)換到員工檔案中。這個模塊包括：簡歷登記應聘職位推薦面試簡歷修改簡歷查詢刪除簡歷圖60簡歷管理用例圖使用者招聘專員輸入要素個人簡歷信息包括：應聘職位名稱、職位編碼、職位分類；姓名、性別、Email、電話、住址、戶口所在地、政治面貌、身份證號碼、畢業(yè)院校、學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、是否在職、是否應屆生、薪酬要求、招聘類型、登記時間；個人履歷和備注。是否推薦面試、推薦人、推薦時間、推薦意見。其中，性別、政治面貌、學歷、是否在職、是否應屆生、招聘類型、是否推薦面試為下拉選擇框。注冊時間為當前系統(tǒng)時間。個人履歷和備注為大段文本。若有簡歷附件，可上傳簡歷。在登記簡歷的時候，可以直接進行推薦面試。簡歷登記界面如下：圖61簡歷登記界面首先，查詢出系統(tǒng)中所有的簡歷數(shù)據(jù)。簡歷查詢首先需要錄入查詢條件。查詢條件為姓名、應聘職位、工作經(jīng)驗、簡歷狀態(tài)（存檔、推薦面試、推薦二面、推薦三面、建議錄用、錄用、刪除）、登記日期。如果不輸入查詢條件，則該項查詢條件不起限定作用。圖62簡歷列表界面篩選環(huán)節(jié)從查詢結(jié)果列表中選擇一條簡歷記錄進行篩選，根據(jù)簡歷狀態(tài)，可進行不同操作。簡歷狀態(tài)：存檔，可以進行的操作：修改、明細、刪除、應聘職位。點擊修改，進入修改界面如下圖所示，可繼續(xù)完善簡歷信息。圖63簡歷修改界面點擊“應聘職位”連接，彈出已發(fā)布的職位列表，選擇職位，回寫本條數(shù)據(jù)的應聘職位文本框內(nèi)。圖64應聘職位界面“簡歷狀態(tài)”下拉列表，選擇“推薦面試”彈出推薦面試意見的對話框，推薦人和推薦時間系統(tǒng)自動帶出當前登錄人和系統(tǒng)時間，不可修改。可進行意見輸入，也可在修改頁面中進行推薦面試意見的輸入。簡歷管理功能下，列表數(shù)據(jù)的簡歷狀態(tài)為“存檔”狀態(tài)下，可修改簡歷狀態(tài)為“推薦面試”，其他狀態(tài)均為只讀不可修改。簡歷狀態(tài)：推薦面試、推薦二面、推薦三面、建議錄用、錄用、刪除。這些狀態(tài)下的明細頁面如下所示：圖65查看簡歷明細界面處理流程圖66簡歷管理活動圖輸出要素系統(tǒng)中所有狀態(tài)下的簡歷列表面試管理業(yè)務描述面試管理分兩個步驟：查詢出被推薦面試的簡歷，進行面試，并登記面試結(jié)果。對面試結(jié)果進行篩選。圖67面試管理用例圖使用者人事專員輸入要素首先，查詢出簡歷狀態(tài)為：推薦面試、推薦二面、推薦三面、建議錄用的所有數(shù)據(jù)。查詢條件包括：姓名、應聘職位、工作經(jīng)驗、簡歷狀態(tài)、登記日期。圖68面試管理列表界面然后進行面試，登記面試結(jié)果，面試結(jié)果包括：面試人、面試時間、面試評價。面試評價為大段文本。并且根據(jù)實際面試情況，修改相對應的簡歷狀態(tài)（推薦二面、推薦三面、建議錄用和刪除簡歷）。登記面試結(jié)果的方式有兩種：一種是點擊操作中的面試結(jié)果登記連接，跳轉(zhuǎn)到面試結(jié)果登記界面。另一種是直接修改列表中簡歷狀態(tài)的下拉選擇列表為“推薦二面”、“推薦三面”、“建議錄用”，分別彈出面試意見的對話框，推薦人和推薦時間系統(tǒng)自動帶出當前登錄人和系統(tǒng)時間，不可修改。可進行意見輸入。若選擇“歸檔”，則根據(jù)面試流程，自動定位到是一面、二面、三面，然后進行面試意見的錄入，歸檔的數(shù)據(jù)在此列表不再顯示。若選擇“刪除”，提示“是否刪除數(shù)據(jù)”，功能同操作中的刪除功能。面試結(jié)果登記界面如下：圖69面試結(jié)果登記界面彈出面試意見的對話框如下：圖70面試意見登記對話框處理流程圖71面試管理活動圖輸出要素錄用管理業(yè)務描述根據(jù)三輪面試環(huán)節(jié)推薦錄用的簡歷，在此功能處可以進行錄用登記、歸檔、刪除、查詢的操作。圖72錄用管理用例圖使用者人事專員/人事經(jīng)理輸入要素首先，查詢出簡歷狀態(tài)為建議錄用狀態(tài)的簡歷數(shù)據(jù)。查詢條件包括：姓名、應聘職位、工作經(jīng)驗、簡歷狀態(tài)、登記日期。圖73錄用管理列表界面對于建議錄用的應聘者，在此處可以進行錄用登記操作，登記內(nèi)容包括：決議時間、錄用決議。錄用決議為大段文本。根據(jù)實際情況，修改相對應的簡歷狀態(tài)（錄用、刪除簡歷、存檔）。登記的方式有兩種：一種是點擊操作中的面錄用登記連接，跳轉(zhuǎn)到錄用登記界面。另一種是直接修改列表中簡歷狀態(tài)的下拉選擇列表為“錄用”、“刪除”、“存檔”分別彈出對話框，決議時間為系統(tǒng)自動當前系統(tǒng)時間，不可修改。可進行意見輸入，若選擇“歸檔”，則根據(jù)面試流程，自動定位到是一面、二面、三面，然后進行面試意見的錄入，歸檔的數(shù)據(jù)在此列表不再顯示。若選擇“刪除”，提示“是否刪除數(shù)據(jù)”，功能同操作中的刪除功能。錄用登記界面如下圖74錄用結(jié)果登記界面彈出決議意見對話框：圖75決議意見對話框處理流程圖76錄用管理活動圖輸出要素培訓管理培訓計劃業(yè)務概述公司要定期舉辦各類培訓，以滿足公司和員工需求。由人力部門來制定培訓計劃。圖77培訓計劃用例圖使用者人事專員輸入要素輸入項：培訓名稱，培訓講師，培訓目的，培訓的開始時間和結(jié)束時間，培訓總結(jié)，參訓人員，培訓資料，培訓簡介。圖78新增培訓計劃界面處理流程由人事專員制定培訓計劃，制定完成后，提交審批，由人事經(jīng)理進行復核。圖79培訓計劃活動圖輸出要素圖80培訓列表界面培訓復核業(yè)務概述公司要定期舉辦各類培訓，以滿足公司和員工需求。由人力部門來制定培訓計劃。培訓計劃由人事專員制定成后，提交審批到人事經(jīng)理，由人事經(jīng)理進行培訓計劃的復核以及修改。復核通過之后的計劃，正式投入運作。圖81培訓復核用例圖使用者人事經(jīng)理輸入要素圖82培訓復核界面處理流程人事經(jīng)理查看計劃，若計劃符合要求，直接審核通過，若需要修改，則由人事經(jīng)理進行修改后，再點擊審核通過按鈕。圖83培訓復核活動圖輸出要素審核通過的培訓計劃。培訓考核與反饋業(yè)務概述培訓計劃開展之后，人事專員需要對參訓人員進行考核和回訪，以確定培訓成果。圖84培訓考核反饋用例圖使用者人事專員輸入要素輸入項：培訓意見反饋，培訓總結(jié)，考核結(jié)果。圖85培訓考核反饋界面處理流程培訓計劃開展之后，人事專員對參訓人員進行考核和回訪，講考核結(jié)果和回放記錄，錄入系統(tǒng)。圖86培訓考核反饋活動圖輸出要素培訓計劃列表，內(nèi)含考核結(jié)果意見反饋圖87培訓計劃列表界面薪酬管理薪酬管理是系統(tǒng)中的一個重要部分，涉及模塊比較多。主要流程如下：圖88薪酬管理流程圖首先，在系統(tǒng)管理模塊設置薪酬標準項目，例如：基本工資、崗位工資、交通補助、午餐補助等。然后，登記薪酬標準，并由薪酬經(jīng)理復核。再然后，設置員工的薪酬標準，也需要經(jīng)過復核環(huán)節(jié)生效。最后，進行薪酬發(fā)放登記，需要經(jīng)薪酬經(jīng)理復核。復核后的薪酬單狀態(tài)為“執(zhí)行”，付款狀態(tài)為“等待”。具體的付款由財務系統(tǒng)完成，不在本系統(tǒng)功能設定內(nèi)。通過薪酬發(fā)放查詢可以查看付款單狀態(tài)和明細。薪酬標準管理薪酬標準登記業(yè)務概述薪酬標準定義了一種工資總額及其構(gòu)成。構(gòu)成薪酬總額的薪酬項目在系統(tǒng)管理模塊中，薪酬項目設置功能點設置。每個員工發(fā)放薪酬的時候按照指定的薪酬標準執(zhí)行，并加上獎勵金額，扣除應扣金額。在人事資源檔案登記時可以設定員工的薪酬標準，也可以在人力資源檔案變更時進行變更經(jīng)審核后生效。圖89薪酬標準登記用例圖使用者薪酬專員輸入要素一個薪酬標準需要以下屬性：薪酬標準編號、薪酬標準名稱、制定人、登記人、登記時間，還有各薪酬項目對應的金額數(shù)。其中，薪酬標準編號由系統(tǒng)自動生成，不可以修改；登記人默認為當前登錄用戶，可以修改；登記時間為當前系統(tǒng)時間，不能修改。薪酬標準名稱、制定人和登記人不能為空。各薪酬項目對應的金額數(shù)為數(shù)字類型，保留兩位小數(shù)。不輸入即提交則默認為0.00。圖90薪酬標準登記界面處理流程圖91薪酬標準登記活動圖企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書輸出要素未經(jīng)復核的薪酬標準。薪酬標準復核業(yè)務概述薪酬專員定了薪酬標準之后，提交審批，由薪酬經(jīng)理進行復核，若有問題，直接進行標準的修改保存，然后再復核通過。圖92薪酬標準復核用例圖使用者薪酬經(jīng)理輸入要素薪酬標準復核環(huán)節(jié)首先要列出待復核的薪酬標準。復核時可填寫復核意見，為大段文本。圖93薪酬標準復核界面處理流程圖94薪酬標準復核活動圖輸出要素經(jīng)復核的薪酬標準。薪酬標準查詢業(yè)務概述對已審核通過的薪酬標準進行查詢圖95薪酬標準查詢用例圖使用者薪酬專員/薪酬經(jīng)理輸入要素薪酬標準查詢環(huán)節(jié)，首先需要輸入查詢條件。包括：薪酬標準編號、審核狀態(tài)和登記時間范圍。薪酬標準編號支持模糊查詢。登記時間查詢條件包括起止時間，將匹配登記時間大于開始時間小于截至的記錄。查詢條件不輸入時，該限定條件不起作用。圖96薪酬標準查詢列表界面處理流程圖97薪酬標準查詢活動圖企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書輸出要素經(jīng)復核的薪酬標準。薪酬標準變更業(yè)務概述對于已經(jīng)復核通過的薪酬標準，進行變更操作，經(jīng)過審核之后生效。圖98薪酬標準變更用例圖使用者薪酬專員/薪酬經(jīng)理輸入要素一個薪酬標準變更除了薪酬標基本數(shù)據(jù)之外，還需填寫變更原因，界面如下：圖99薪酬標準變更界面處理流程輸入查詢條件，過濾出需要變更的數(shù)據(jù)，選擇進行變更操作，保存成功之后，提交審批至薪酬經(jīng)理處。審批通過之后，變更生效。圖100薪酬標準變更活動圖企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求分析說明書輸出要素變更后經(jīng)復核的薪酬標準。薪酬發(fā)放管理薪酬發(fā)放登記業(yè)務概述薪酬發(fā)放分兩個步驟，首先薪酬專員登記薪酬發(fā)放單，然后由薪酬經(jīng)理進行復核。財務系統(tǒng)會監(jiān)視經(jīng)復核的薪酬發(fā)放單，進行薪酬支付。薪酬發(fā)放登記需要一個前提：員工的薪酬標準已經(jīng)設定，而且經(jīng)過復核。圖101薪酬發(fā)放登記用例圖使用者薪酬專員/薪酬經(jīng)理輸入要素薪酬發(fā)放登記：首先按I級機構(gòu)或II級機構(gòu)列出需要進行發(fā)放登記的薪酬發(fā)放單。包括薪酬單號、薪酬次數(shù)、總?cè)藬?shù)、基本薪酬總額和上次發(fā)薪時間。并以列表的形式列出待登記的薪酬發(fā)放記錄。圖102薪酬發(fā)放登記列表界面登記具體的薪酬發(fā)放記錄時，首先按照薪酬標準項目和員工的薪酬標準設定列出員工的工資構(gòu)成及金額，然后可填寫績效工資、出差補助、加班補助、應扣金額，填寫完成后，保存或者直接提交審核。圖103薪酬發(fā)放登記界面處理流程圖104薪酬發(fā)放登記活動圖輸出要素未經(jīng)復核的薪酬單。薪酬發(fā)放登記復核業(yè)務概述薪酬專員登記薪酬發(fā)放單后提交審批，薪酬經(jīng)理進行復核。財務系統(tǒng)會監(jiān)視經(jīng)復核的薪酬發(fā)放單，進行薪酬支付。圖105薪酬發(fā)放登記復核用例圖使用者薪酬專員/薪酬經(jīng)理輸入要素復核時，首先列出待復核的薪酬單，進入到特定薪酬單時，按機構(gòu)列出待復核的薪酬發(fā)放記錄。復核薪酬發(fā)放記錄時，可以對獎勵金額、銷售績效金額和應扣金額進行修改。圖106薪酬發(fā)放登記復核界面處理流程圖107薪酬發(fā)放登記復核活動圖 人力資源系統(tǒng)需求分析說明書北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司110/110輸出要素經(jīng)復核的薪酬單。薪酬發(fā)放查詢業(yè)務概述圖108薪酬發(fā)放查詢用例圖使用者薪酬專員/薪酬經(jīng)理輸入要素薪酬發(fā)放查詢：界面分上下兩部分，上面是薪酬單的總信息，對應下面是明細信息，選擇點擊相應的薪酬單號可以查看薪酬發(fā)放記錄。還可以查看薪酬發(fā)放記錄明細，即每個員工的工資構(gòu)成及總額。界面如下圖：圖109薪酬發(fā)放查詢界面處理流程圖111薪酬發(fā)放查詢活動圖輸出要素經(jīng)復核的薪酬單。我的工作平臺系統(tǒng)登錄界面如下：圖112系統(tǒng)登錄界面用戶登錄系統(tǒng)成功之后，直接進入我的工作平臺->待辦列表?？梢钥吹酱k任務并進行相應處理。待辦列表業(yè)務概述系統(tǒng)中用戶均有此功能，當用戶登錄之后，首先進入我的工作平臺，查看待辦列表，進行相應的處理工作。圖113待辦用例圖使用者系統(tǒng)所有用戶輸入要素界面如下：圖114待辦列表界面處理流程用戶進入我的工作平臺，查看待辦列表，點擊處理，進行相應的處理工作，連接到不同的功能菜單，進行處理。選中待辦數(shù)據(jù)，點擊明細，可以進行查看瀏覽。圖115待辦活動圖輸出要素修改密碼業(yè)務概述系統(tǒng)中用戶均有此功能，當用戶登錄之后，首先進入我的工作平臺，修改登錄密碼。圖116修改密碼用例圖使用者系統(tǒng)管理員輸入要素輸入項：舊密碼，新密碼。均為必填項。界面如下：圖117修改密碼界面處理流程圖118修改密碼活動圖輸出要素數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析主要是對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，達到對人力資源發(fā)展預測分析，幫助人力部門對整個公司企業(yè)進行人力資源的管理，提高效率，降低成本，達到人員的最優(yōu)化調(diào)配。綜合報表的商務智能分析可以使企業(yè)高層對企業(yè)數(shù)據(jù)一覽無余，借此通曉全局，以便制定策略。具體報表設計，根據(jù)客戶關(guān)心數(shù)據(jù)來制定。數(shù)據(jù)分析各表詳細頁面展示請參照原型設計。職員明細表部門檔案編碼員工姓名性別職位職稱電話檔案狀態(tài)建檔日期產(chǎn)品設計中心BDQN000011張華男技術(shù)培訓師高級軟件開發(fā)工程用期20XX-12-01BDQN000012李華女技術(shù)培訓師初級軟件開發(fā)工程式員工2012-12-01BDQN000013趙燕女產(chǎn)品培訓師中級軟件開發(fā)工程師1354343434正式員工20XX-11-01平臺研發(fā)中心BDQN000021趙靜女UI工程師中級軟件開發(fā)工程式員工20XX-10-01職員數(shù)據(jù)綜合報表（部門分布情況，學歷等）表一：以時間維度，展現(xiàn)出不同學歷階段總?cè)藬?shù)學歷時間全部博士碩士本科?？?007年5002008年2009年2010年2011年2012年點擊500（人數(shù)）進入明細界面，展現(xiàn)2007年各部門不同學歷人員分布情況：表二全部博士碩士本科?？芚XXX1000（人數(shù)）4010020010產(chǎn)品設計部10030204010產(chǎn)品研發(fā)部50銷售部60教務部200點擊人數(shù)，穿透進入下一個報表明細部門學歷檔案編碼員工姓名性別職位職稱電話檔案狀態(tài)建檔日期產(chǎn)品設計中心碩士BDQN000011張華男技術(shù)培訓師高級軟件開發(fā)工程用期20XX-12-1BDQN000012李華女技術(shù)培訓師初級軟件開發(fā)工程式員工2012-10-12博士BDQN000013趙燕女產(chǎn)品培訓師中級軟件開發(fā)工程師1354343434正式員工餅狀圖更直觀說明員工學歷分布：職員異動情況統(tǒng)計分析以時間和組織部門為維度，進行數(shù)據(jù)穿透分析。表一：職員異動情況總表異動類型時間入職（人數(shù)）轉(zhuǎn)正（人數(shù)）調(diào)薪（人數(shù)）續(xù)簽（人數(shù)）調(diào)崗（人數(shù)）離職（人數(shù)）其他變更（人數(shù)）總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計教育產(chǎn)品發(fā)展本部職業(yè)教育研究院總計2007年2008年2009年2010年2011年2012年點擊時間維度（2007年）進入表二：職員異動情況月度總表點擊2007年1月份職業(yè)教育研究院數(shù)據(jù)，穿透進入表三：職員異動情況月度子表異動類型時間入職職業(yè)教育研究院產(chǎn)品設計中心產(chǎn)品研發(fā)中心質(zhì)量管理部產(chǎn)品管理部總計2007年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月選擇數(shù)據(jù)點擊，進入下列明細表：_2007_年_1_月__部門入職明細表編號部門崗位姓名入職時間未提交資料離職證明體檢報告彩色照片身份證復印件戶口本復印件學歷證復印件錄用確認函其他_2007_年_1_月__部門調(diào)薪明細表序號部門崗位姓名入職時間調(diào)薪情況薪資情況辦理情況進度調(diào)薪時間調(diào)薪類型原薪資調(diào)整后薪資發(fā)通知情況部門經(jīng)理人力資源中心分管領(lǐng)導常務副總裁CEO_2007_年_1_月__部門轉(zhuǎn)正明細表序號部門崗位姓名入職時間轉(zhuǎn)正情況薪資辦理進度進度轉(zhuǎn)正時間轉(zhuǎn)正類型發(fā)通知情況部門經(jīng)理人力資源中心分管領(lǐng)導常務副總裁總裁_2007_年_1_月__部門續(xù)簽明細表序號部門崗位姓名開始時間結(jié)束時間合同主體辦理進度通知情況部門經(jīng)理人力資源中心分管領(lǐng)導材料完備合同期限