一級建造師機電專業(yè) 施工招標投標管理全考點

一級建造師機電專業(yè)施工招標投標管理全考點管理要求一，招標方式國有資金占控股或主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招標；有下列情況可以邀請招標;1）技術復雜，有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；2）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大；3）國務院確定的國家重點項目不適宜公開招標的；1,公開招標：1）招標人應當在招標文件中載明投標有效期，投標有效期從提交投標文件截止之日算起；2）招標人自行決定是否編制標底，一個招標項目只有一個標底，且必須保密。招標人設有最高投標限價，應當在招標文件是明確最高限價。招標人不得規(guī)定最低投標限價。3）兩階段招標：對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目。①第一階段：按要求提交不帶報價的技術建議確定技術標準，依據(jù)技術標準和要求，編制招標文件；②第二階段：按照招標文件的要求提交最終技術方案和投標報價的投標文件。4）資格預審：①招標人應當組建資格審查委員會審查資格預審申請文件；②資格預審包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查的重點內(nèi)容是：施工經(jīng)歷，人員情況（包括審查本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和經(jīng)歷），施工方案（包括履行合同任務所配備的施工裝備），財務狀況（資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表）；③預審結(jié)束后，應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結(jié)果通知書；④資格后審：與預審內(nèi)容相同。2,邀請招標：涉及國家安全，國家秘密或搶險救災，不宜公開招標的。二，招標投標項目有分類1,項目總承包，即設計采購施工（EPC）/交鑰匙總承包（E:Engineering，P:procurement，C:constrution)承包商承擔全部設計，設備及材料采購，土建及安裝施工，試運轉(zhuǎn)，試生產(chǎn)直至達產(chǎn)達標。2,設計和采購總承包（EP）3,設計施工總承包（DB）4,采購及施工總承包（PC）5,施工總承包（GC)承包商承擔土建及安裝施工直至無負荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束6,專業(yè)工程承包模式施工招標的條件和程序一，條件1）項目應履行審批手續(xù)并獲批準2）有相應的資金或資金來源已經(jīng)落實，并在招標文件中載明3）招標人已經(jīng)依法成立4）初步設計及概算已履行審批手續(xù)，并已獲批準5）招標范圍，招標方式和招標組織形式等應履行核準手續(xù)，并已獲批準6）有招標所需的設計圖紙及技術資料二，過程與程序1,程序：1）其他程序與要求：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的修改，補遺，澄清及對投標人答疑時提出涉及招標內(nèi)容變化的，應要招標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。2）廢標及其確認：①沒有對招標文件實質(zhì)性要求和條件做出響應；②需經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的而未按要求完成及投標文件未按要求密封；③弄虛作假，串通投標及行賄等違法行為；④低于成本的報價或高于招標文件設定的最高投標限價；⑤不符合國家或招標文件規(guī)定的資格條件；⑥同一投標人提交兩個以上不同投標文件或者投標報價（但招標文件要求提供備選擇的除外）并未聲明哪一份有效的。施工投標條件和程序一，程序1,研究招標文件2,認真進行調(diào)查研究及調(diào)查重點（投標前調(diào)查重點）1）工程所在地的自然條件，施工條件及環(huán)境；2）工程的所在地勞動資源和材料資源情況，設備市場的租賃情況；3）業(yè)主方項目資金落實情況，對工期，成本，質(zhì)量的關注重點；4）對擬分包的專業(yè)承包公司的考察重點：資質(zhì)，價格，技術及業(yè)績；5）參加現(xiàn)場踏勘與標前會議交底和答疑。二，投標策略確定正確的投標策略體現(xiàn)在信譽，價格，縮短工期，質(zhì)量標準，安全保證，優(yōu)化設計，推廣應用新技術及特殊的施工方案與施工工藝。1,商務報償?shù)牟呗?1）可采用不平衡報價法，多方案報價法，增加建議方案法，投標前突然竟價法，無利潤竟標法，先虧后盈法。三，編制投標書要點1,技術標：1）設計方案描述2）設備采購：主要備選制造廠資信，能力，技術，業(yè)績的描述及選用原則和方法；監(jiān)造方案描述，突出質(zhì)量控制計劃，措施及包裝，發(fā)運，交貨期保證措施；3）材料采購的質(zhì)量控制方案4）施工裝備的配置5）施工組織設計綱要：包括施工組織機構(gòu)及主要成員狀況，施工進度計劃及保證措施，質(zhì)量標準及其保證措施，職業(yè)健康，安全，環(huán)境保證措施，主要施工裝備配備計劃，主要設備及專業(yè)的施工方案編制，突出方案在技術，工期，質(zhì)量，安全保障等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本。2,商務標：1）商務報價分析：①認真研究招標文件，核實工程量清單；②認真評估自身的能力和市場走勢；③認真分析和考慮工程的風險因素；2）認真填寫報價和密封商務標書。四，電子招標投標方法1,電子招標投標活動1）是指以數(shù)據(jù)電文形式，依托電子招標投標系統(tǒng)完成的全部或者部分招標投標交易，公共服務和行政監(jiān)督活動；2）根據(jù)功能不同分：交易平臺，公共服務平臺和行政監(jiān)督平臺；2,電子招標要求：1）運營機構(gòu)可能影響招標公正性的任何單位和個人，不得在該交易平臺進行的招標項目中投標和代理投標；2）交易平臺應當允許社會公眾，市場主體免費注冊登錄和獲取依法公開的招標投標信息，任何單位和個人不得設置注冊登記，投標報名前置條件限制潛在投標人；3）投標人未按規(guī)定加密的投標文件，電子招標投標交易平臺應當拒收并提示；4）應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸提交，并可以補充，修改或者撤回投標文件，截止時間前未完成傳輸?shù)?，視為撤回投標文件，?/p>