工程監(jiān)理個(gè)人上半年工作總結(jié)以及計(jì)劃模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程監(jiān)理?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)以及計(jì)?劃模板?伴隨著炎?炎夏日的?到來(lái)，我?們的財(cái)務(wù)?工作也漸?漸進(jìn)入正?軌，雖然?任務(wù)依然?繁重，工?作的路上?會(huì)遇到各?種阻力、?障礙和不?理解，但?想到下半?年的碩果?累累，不?禁對(duì)未來(lái)?充滿熱情?和希望。?回顧一?下上半年?的工作，?不禁心潮?澎湃?，F(xiàn)?將主要日?常工作總?結(jié)如下：?一、上?半年財(cái)務(wù)?工作的完?成情況?1、審核?、結(jié)轉(zhuǎn)和?調(diào)整了供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員往來(lái)?賬款賬目?，及時(shí)改?正了一些?賬務(wù)上的?錯(cuò)誤。根?據(jù)會(huì)計(jì)制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合本廠?實(shí)際情況?，對(duì)上半?年的所發(fā)?生的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員往來(lái)賬?目的所有?業(yè)務(wù)進(jìn)行?了精確核?算，及時(shí)?進(jìn)行記賬?、登帳、?銷賬并編?制各種會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)?表;做好?財(cái)務(wù)最基?本工作，?所有賬實(shí)?相符。?2、圓滿?完成了1?-2季度?各供應(yīng)商?應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)的對(duì)?賬工作，?在對(duì)賬工?作中，恪?盡職守，?極大的保?證了企業(yè)?利益的最?大化。在?付款過(guò)程?中，根據(jù)?客觀賬齡?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)諫言?獻(xiàn)策，努?力使應(yīng)付?賬款的支?出具有最?大限度的?合理性。?3、積?極參與每?月工資方?案的制定?和調(diào)整，?根據(jù)工資?方案，準(zhǔn)?確編制工?資表并組?織財(cái)務(wù)人?員及時(shí)發(fā)?放，對(duì)部?分員工的?疑惑進(jìn)行?了耐心解?釋。4?、指導(dǎo)并?組織了財(cái)?務(wù)和車間?核算員對(duì)?車間生產(chǎn)?成本的合?理核算和?完善工作?。值得一?提的是，?由于以前?對(duì)生產(chǎn)成?本核算的?不合理性?及管理的?極大漏洞?，我們首?先協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門(mén)?規(guī)范管理?程序，完?善車間信?息收集報(bào)?送制度，?合理核算?本期產(chǎn)成?品的產(chǎn)品?價(jià)值，根?據(jù)不同的?費(fèi)用分配?率和利潤(rùn)?率進(jìn)行合?理調(diào)整并?及時(shí)錄入?軟件系統(tǒng)?。二、?關(guān)于下半?年的工作?計(jì)劃1?、協(xié)調(diào)有?關(guān)部門(mén)，?制定物料?收發(fā)，產(chǎn)?成品管理?細(xì)則，完?善儲(chǔ)運(yùn)部?組織機(jī)能?，細(xì)化各?員工工作?職責(zé)，各?項(xiàng)工作內(nèi)?容具體落?實(shí)到人，?定時(shí)定量?完成任務(wù)?，提高部?門(mén)工作質(zhì)?量要求，?杜絕造成?有些事做?完之后沒(méi)?有人整理?記錄，甚?至出現(xiàn)問(wèn)?題沒(méi)有人?承擔(dān)責(zé)任?的現(xiàn)象。?2、加?強(qiáng)存貨的?管理工作?，督促儲(chǔ)?運(yùn)部管理?好企業(yè)各?類庫(kù)存材?料，努力?做好產(chǎn)成?品的帳、?卡、物的?相符工作?，每月不?定時(shí)的檢?查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存的合理?性和正確?性。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)產(chǎn)品?成本的核?算工作，?積極推進(jìn)?會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?努力形成?從基礎(chǔ)核?算到日常?流程進(jìn)行?細(xì)則的規(guī)?定并形成?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?。4、?積極推進(jìn)?會(huì)計(jì)電算?化建設(shè)。?在原有軟?件的基礎(chǔ)?上，我們?同軟件開(kāi)?發(fā)方多次?溝通，決?定在軟件?數(shù)據(jù)初始?化時(shí)要建?立規(guī)范的?帳套體系?，對(duì)會(huì)計(jì)?科目，核?算項(xiàng)目，?費(fèi)用項(xiàng)目?的設(shè)置上?均按照《?新企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》?的規(guī)定進(jìn)?行設(shè)置，?爭(zhēng)取完成?軟件的調(diào)?試運(yùn)行。?一旦軟件?運(yùn)行狀態(tài)?良好，即?可實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)對(duì)物料?的適時(shí)監(jiān)?控，并可?大大提高?數(shù)據(jù)的查?詢功能，?從而提高?工作效率?。5、?協(xié)調(diào)和規(guī)?范有關(guān)部?門(mén)各類報(bào)?表的上報(bào)?工作，進(jìn)?一步明確?報(bào)表的名?稱、上報(bào)?時(shí)間、報(bào)?送對(duì)象、?責(zé)任人，?并保證報(bào)?表的及時(shí)?性和準(zhǔn)確?性，為企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有?用的信息?。三、?財(cái)務(wù)工作?的一些問(wèn)?題和建議?我們財(cái)?務(wù)工作，?雖然平時(shí)?工作能夠?相互溝通?，相互促?進(jìn)，相互?進(jìn)步，但?很多的工?作都存在?拖沓、扯?皮和越位?的現(xiàn)象，?長(zhǎng)期存在?著工作的?責(zé)、權(quán)方?面不明確?的問(wèn)題。?協(xié)調(diào)不暢?或溝通不?暢都會(huì)存?在工作方?向上大小?不一致，?久而久之?雙方會(huì)在?思路和工?作目標(biāo)上?產(chǎn)生很大?的分歧，?頗有些積?重難返的?感覺(jué)，對(duì)?一些問(wèn)題?的把控上?也會(huì)對(duì)財(cái)?務(wù)工作帶?來(lái)負(fù)面影?響，這樣?財(cái)務(wù)部工?作就會(huì)很?被動(dòng)，所?以建立一?種責(zé)權(quán)明?確、工作?程序清晰?的制度，?是協(xié)調(diào)工?作的重中?之重。如?果有一種?制度能夠?約束住任?何人，我?們之間也?就沒(méi)有什?么了。?上半年的?工作雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但仍然?存在著這?樣和那樣?的缺點(diǎn)，?仍然存在?著許多應(yīng)?做而沒(méi)做?，應(yīng)做好?而沒(méi)做好?的工作。?我一定會(huì)?戒驕戒躁?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，積極?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，將?工作完成?的更好更?出色。?我深深知?道，作為?財(cái)務(wù)主要?人員，在?企業(yè)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。以后?的工作雖?然千頭萬(wàn)?緒并存在?許多困難?障礙和不?理解，但?我只要隨?時(shí)保持清?醒的頭腦?，用心想?事，用心?謀事，用?心干事，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，也是可?以迎刃而?解的。?工程監(jiān)理?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)以及計(jì)?劃模板（?二）隨?著時(shí)間的?推移，年?即將過(guò)去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過(guò)去一年?工作，平?下心來(lái)，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作?？?結(jié)過(guò)去一?年工作，?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是莫?大的幫助?。過(guò)去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)?控，規(guī)范?，科學(xué)，?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹(shù)立確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?1、不?同單位的?來(lái)往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)，登?記，然后?填寫(xiě)收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見(jiàn)?交于文件?閱處人。?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?2、為?方便編寫(xiě)?____?，每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?。因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄。?這中間涉?及至口頭?用語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善。3?、監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來(lái)源于施?工月報(bào)。?在做月報(bào)?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報(bào)，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?1、在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程，工?程特點(diǎn)，?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書(shū)面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。2、?在事中控?制中所做?的工作針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料，?半成品等?，我除做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外，還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過(guò)程，及?時(shí)，完全?真實(shí)地作?好書(shū)面的?旁站記錄?;對(duì)一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視，巡檢?，檢查工?作。對(duì)各?施工過(guò)程?中的巡視?，巡檢，?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作通過(guò)?對(duì)學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過(guò)程?中我得到?一些體會(huì)?樹(shù)立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是工?作做在前?，因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防的，?但是是不?可預(yù)測(cè)的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外，?堅(jiān)持做好?對(duì)施工單?位的日常?安全教育?，技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺(tái)?帳及書(shū)面?資料)每?月進(jìn)行定?期或不定?期的形式?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工安全?狀況全方?位，檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔。針?對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)工程?安全控制?所提出的?要求，加?深了監(jiān)督?管理的深?度，對(duì)存?在的問(wèn)題?及時(shí)下達(dá)?整改通知?，要求施?工單位進(jìn)?行整改，?并督促整?改，及時(shí)?進(jìn)行再檢?查，對(duì)于?工程施工?建設(shè)過(guò)程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對(duì)?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法，?我的體會(huì)?是應(yīng)該也?必須做到?四勤制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)，巡，?查);嘴?勤(對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要?多講);?手勤(及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?過(guò)書(shū)面通?知);加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過(guò)程中的?控制，才?能更好地?，認(rèn)真地?做好本職?工作。年?的工作既?繁忙又充?實(shí)，為履?行監(jiān)理職?責(zé)，積極?工作，任?勞任怨，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，從?不推脫，?全心為工?程著想。?5、在?處理實(shí)際?業(yè)務(wù)過(guò)程?中積極請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)?的師傅，?多學(xué)多問(wèn)?，多向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示，?同時(shí)切實(shí)?起到監(jiān)督?作用，對(duì)?于不合理?、不合規(guī)?、不合法?的單據(jù)一?律不得入?賬。6?、加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?和提高，?不斷學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?，關(guān)注新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?和稅法的?變動(dòng)，努?力考取在?職教育學(xué)?歷和專業(yè)?職稱，認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，?結(jié)合公司?實(shí)際不斷?