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第供水人員年終總結(jié)7篇您可以看到小編為您整理的這篇文章名字叫“供水人員年終總結(jié)”,您一定也在尋找合適的崗位年度總結(jié)模板借鑒吧?恍惚間,時間便消失得無影無蹤,忙碌的一年即將過去。為此寫好一份崗位年度工作總結(jié)是有必要的,總結(jié)年度工作會讓我們更好地管理和協(xié)調(diào)各方面工作,以下是本文提供的一些參考資料供您學(xué)習(xí)和參考!

供水人員年終總結(jié)篇1

供水公司退休人員年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié),是每個人都會經(jīng)歷的一件事情。無論是在工作中,或是生活中,我們都需要對過去的一年進行回顧和總結(jié),以此來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),迎接新的挑戰(zhàn)。對于供水公司的退休人員們來說,他們也不例外。在過去的一年里,他們經(jīng)歷了很多的變化和挑戰(zhàn),而這一篇年終總結(jié),正是為了回顧他們的一年生活和經(jīng)歷,同時也為了對他們以后的生活進行規(guī)劃和安排。

回首過去的一年,供水公司的退休人員們經(jīng)歷了很多的變化和挑戰(zhàn),其中最重要的一個變化就是組建了自己的退休人員協(xié)會。這個協(xié)會成立之后,為退休人員們提供了更多的交流和溝通的機會,通過組織各種文體活動和社交娛樂,讓退休人員們感受到了組織的溫暖和關(guān)懷。

在過去的一年里,退休人員們也積極參加了各種社區(qū)和公益活動,為社會作出了很多的貢獻。其中最值得一提的活動就是“環(huán)保行動”,通過自己的努力和付出,讓整個社區(qū)的環(huán)境變得更加的清新和宜居。

此外,在過去的一年中,退休人員們也積極參與了供水公司的各項活動和慶典,為公司的發(fā)展和繁榮作出了自己的貢獻。他們不僅參與了公司的聚餐和茶話會,還積極參加了公司的文化活動展,為公司的文化建設(shè)注入了新的活力和精神。

當(dāng)然,回顧過去的一年,也必須面對過去的不足和問題,正視自己的不足,并努力改進和改善。在這方面,需要將重點放在“交流和溝通”和“自我管理和調(diào)適”兩個方面。退休人員們需要更加積極主動地和家人朋友進行溝通,增強交流的機會和頻率,為退休生活增添更多的色彩和意義。同時,退休人員們也需要更加自覺地控制和調(diào)適自己的情緒和精神狀態(tài),保持積極樂觀的心態(tài),面對生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之,回顧供水公司退休人員們過去的一年,可以說是豐富多彩,一年中有經(jīng)歷過付出和收獲,有過得失與困惑,更有人情深處的歡聲笑語。面對更為美好的未來,我們需要汲取過去的經(jīng)驗教訓(xùn),勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇,用心去生活,感恩的心去感受生活的美好,讓退休的年華更加的精彩和無悔。

供水人員年終總結(jié)篇2

供水公司退休人員年終總結(jié)

盡管已經(jīng)退休多年,但每逢歲末,我們?nèi)詴伎歼^去一年的所見、所聞、所學(xué)、所得,特別是我們這群曾經(jīng)用青春和汗水為供水事業(yè)做出過貢獻的老兵們,更是有著特別的感受。

一、回憶過去,緬懷昔日輝煌

重新回顧過去,我們發(fā)現(xiàn)從改革開放以來,供水行業(yè)經(jīng)歷了蛻變和跨越式發(fā)展。特別是進入新世紀(jì)以來,供水業(yè)迎來了“十一五”、“十二五”等一系列的發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)文件。供水公司的業(yè)務(wù)由往日單一的供水服務(wù)逐漸擴展到配套設(shè)施的建設(shè)、運營管理與維護等全鏈條的服務(wù);由過去的單純的運行維護,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍?、智能化、綠色化的運營模式。供水質(zhì)量和可靠性不斷提高,安全水源和特殊水源治理技術(shù)不斷創(chuàng)新,廣大人民群眾的用水保障得到了不斷提升。

二、展望未來,信心百倍迎接挑戰(zhàn)

如今,新時代下供水企業(yè)追求創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念,我們更深刻認識到,企業(yè)發(fā)展必須緊跟時代步伐,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展,緊跟時代變化腳步,才能不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要,為社會更好生產(chǎn)生活服務(wù)。加強中外合作、優(yōu)化投融資體系、扎實推進供水公司國際化發(fā)展,相信將會在更廣泛的領(lǐng)域展現(xiàn)出我們強大的生命力和不可替代的價值,對社會、科技的發(fā)展不斷做貢獻。

三、珍惜現(xiàn)在,分享晚年幸福生活

是時候注意自己的健康、享受生活、關(guān)注家庭了。生活是多姿多彩的,退休不代表生活就停止了。我們?nèi)钥梢耘畛鼍实娜松?。熱愛讀書、旅游、看電影、開拓視野成為愛好,參加康樂、文化、體育等活動來鍛煉身體,與親朋好友分享生活的快樂及晚年幸福。還可以通過匯聚志同道合的人共同學(xué)習(xí)、話題交流,做些自己喜歡的事情。

總之,對于供水公司的老朋友來說,故人之所以為故人,是因為他們曾為我們點亮過生命的火焰,讓我們勇往直前,走得更快、更遠。今天是歲末,一年將盡。在這里,讓我們對已經(jīng)離去的同仁們,深深地緬懷和懷念;同時也為正享受晚年生活的老朋友們祈求健康和快樂。祝愿供水公司在新的起點上,不斷發(fā)展壯大,做出更多的貢獻!

供水人員年終總結(jié)篇3

供水公司是一家位于城市中心的供水服務(wù)企業(yè),其為城市居民提供安全、可靠、高品質(zhì)的水源供應(yīng)服務(wù)。公司從成立至今,已經(jīng)擁有了數(shù)十年的服務(wù)經(jīng)驗,以其專業(yè)的技術(shù)水平和完善的服務(wù)體系,贏得了廣大群眾的信賴與支持。

然而,在這個快節(jié)奏、競爭激烈的市場中,供水公司也不可避免地面臨著各種挑戰(zhàn)。如何保證水質(zhì)安全,如何提高供水效率,如何服務(wù)更多居民等等,都是需要供水公司不斷提高自身競爭力的難點。在這樣的形勢下,供水公司的退休人員同樣也擔(dān)負起了一定的社會使命,他們通過年終總結(jié),分享自己的經(jīng)驗,對公司發(fā)展提意見、建議,為公司穩(wěn)步前進提供了有益的參考。

在公司的年終總結(jié)中,退休人員首先回顧了過去一年供水公司的發(fā)展歷程,認真分析了公司的運營情況。通過總結(jié),他們指出了公司運營中存在的問題和困難。通過細致的分析,他們深入地挖掘了公司的問題癥結(jié),為公司解決難題提供了有益的思路。

在總結(jié)過程中,退休人員還充分發(fā)揮了自己的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗,積極提出了公司的發(fā)展建議。他們提出了一些有針對性的建議,如優(yōu)化設(shè)備配備,增強設(shè)備的穩(wěn)定性和耐用性,提升水源保護能力,提高供水效率,擴大服務(wù)范圍等。這些建議都是以實際經(jīng)驗為基礎(chǔ)進行提出,能為公司運營管理的進一步提升提供重要保證。

此外,退休人員在總結(jié)中還對供水公司的員工提出了建設(shè)性的意見,鼓勵員工積極投身工作,為公司的發(fā)展盡力而為。退休人員更是發(fā)揚了老有所依、老有所為的光榮傳統(tǒng),以義務(wù)的服務(wù)態(tài)度,支持公司運營。

總之,作為供水公司的一份子,退休人員肩負著重要的責(zé)任和使命,年終總結(jié)作為一種對公司成果的回顧和對未來的展望,對公司的穩(wěn)健發(fā)展起到了積極的作用。退休人員的總結(jié)不止是對于過去的重要反駁,更是對未來的提供了具體且生動的建議。相信,在上級部門的支持下,供水公司將會在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成績。

供水人員年終總結(jié)篇4

011年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年,自來水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)質(zhì)供水為主線,在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力,共同努力,合理調(diào)配,確保供水安全,現(xiàn)將2011年主要工作情況總結(jié)如下:

一、自2010年12月25日至2011年11月24日,總供水量為2414869m3,日均供水量7230m3,與去年同期相比,總供水量增加596755m3,日均供水量增加1803m3,鹽酸用量10.677噸,氯酸鈉用量4986.96噸,消毒總成本0.012元/m3,聚合氯化鋁用量110.63噸,預(yù)處理成本0.022元/m3,加藥總成本0.034元/m3,凈水劑投加量45.8g/m3,凈水劑投加量減少1.6g/m3,鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/m3,比去年同期平均少投加0.54g/m3,加藥總成本比去年減少0.001元/m3

二、今年為保證設(shè)備的正常運行,我們克服種種困難,不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗,定時定期對各生產(chǎn)車間設(shè)備進行檢修和養(yǎng)護,特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,對于磨損較大的設(shè)備在不影響供水的情況下及時維修和更換,確保了全年不間斷安全供水,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達100%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,確保投加量的均衡,并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量,以掌握藥量投加量的大小,并且保證投加量比例的大小,達到最佳反應(yīng)效率,確保濾前加氯預(yù)氧化的效果,同時保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費,同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥

間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修,對2#發(fā)生器返廠維修,同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修,保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,并多次維修卸酸泵,維修一次化料泵。

三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,改進方法,努力提高供水質(zhì)量,嚴(yán)格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面,每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面,嚴(yán)格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證,做好進藥臺賬記錄。在制水過程中,嚴(yán)格遵守各項工藝的操作規(guī)程,根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量,認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),堅持日測日報制,出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,我們更換了濾池上的五個池子的石英砂,現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi),完全符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目,現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目,現(xiàn)正在進藥試驗中,目前我們的檢測能力可達37項,并按要求在5月,8月,11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目,定期在每月25號做出本月成本核算,并與上月及上年同期進行比對,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護,每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除水面上的雜物,力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗,把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),保證了水質(zhì)達標(biāo),使群眾放心,讓用戶滿意。

四、在供水過程中,我們注重生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應(yīng)用》項目獲得了山東

黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益,出謀獻策,結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點:

(一)、在濾池進水槽兩側(cè)的底部,設(shè)計安裝了消能板,進水時水流先經(jīng)消能板消能,防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu),保持濾池的過濾能力,保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、改造水位指示計,提高其安裝高度并縮短其動作行程,修改自動化智能調(diào)節(jié)程序,減少動作時間,縮短調(diào)節(jié)周期,使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi),穩(wěn)定濾速,提高過濾效果,延長了濾池使用周期。

(三)、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時,反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,使污物全部進入排污槽,保持池壁清潔,提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。

這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,又增大了濾池砂層的含污能力,減少了平流池用藥量的投加,相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量,同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵,在夜間供水量小于200方時,我們就更換小泵,這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,盡可能的控制制水成本。

五、加強人員管理與培訓(xùn),隨著供水量的增加和人員的增加,我們更加注重人員管理與培訓(xùn),每個人必須熟悉整個工藝流程,能夠獨立完成進水的整個操作過程,我們打印了各個生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,供大家學(xué)習(xí),平時工作分工不分家,每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中,對中控人員更是嚴(yán)格要求,要求他們熟練掌握自動、手動兩種操作方法,在今年8月份,自動化無法使用的情況下,他們完全采用手動操作,在工作中有高度的責(zé)任心,為保證濾池水位,他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,在自動化恢復(fù)正常的這段時間里認真的完成各項工作,保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強

水廠人員的安全教育,合作精神,加強報警監(jiān)控能力,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準(zhǔn)確整理歸檔,為下一步工作打下基礎(chǔ),提供可查可用的技術(shù)資料,目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括:《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。

七、下年工作任務(wù):

1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,進一步控制加藥成本和用電成本。

2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。

3、加大管理力度,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強安全教育,確保每個人都能熟悉工藝流程,獨立操作,并能處理突發(fā)事件。

隨著供水量的增大,工作難度也隨之加大,我們將克服種種困難與不足,以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。

供水人員年終總結(jié)篇5

20__年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、20__年度工作總結(jié)

1、農(nóng)田水利

__年度完成了縣局安排項目投資__萬元的__村__村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)__工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長___米。

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了__村__一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計__村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池__個,蓄水量__m3,架設(shè)管道長__公里,解決飲水困難戶__戶,__人,__頭大牲畜,總投資__萬元。

3、抗旱防洪工作

根據(jù)__縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了__水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、20__年的工作計劃

以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好__水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

供水人員年終總結(jié)篇6

20__年,公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進、效益與服務(wù)并重”的指導(dǎo)方針,各項工作齊頭并進,在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非??上驳某煽?,為公司發(fā)展做出了突出貢獻。根據(jù)公司黨委的要求,下面由我向大家介紹一下公司在20__年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題,并就今年供水工作的重點進行部署和動員。

一、確保供水安全

優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點,20__年,各個部門在這方面做了大量工作,通過部門之間的努力和配合,克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響,全面完成了公司下達的安全供水任務(wù)。全年供水總量達到2900萬噸,比20__年增長了6.52%(177.5萬噸)。

首先。水廠的全體干部職工恪盡職守,注重人員的日常管理和教育,在做好日常供水工作的同時,加強與其他部門的溝通配合,鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中,克服重重困難,密切關(guān)注施工進展并隨時調(diào)整供水方案,在確保各項工程建設(shè)順利進行的同時圓滿的完成了供水任務(wù)。

真順?biāo)畯S20__年對沙河水源井進行全面翻建整修,工程建設(shè)周期長,對供電以及井泵設(shè)施的影響大,為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響,尤其的雨季,為防止污水回灌,保證供電設(shè)備運行安全,水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預(yù)防措施,并加強與施工隊伍的溝通,注意日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前,所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善,水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步,各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度,保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。尤其是高峰供水期間,通過增加水位監(jiān)測頻次,隨時掌握水位變化,及時調(diào)整泵管取水深度,徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故,為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在設(shè)備保養(yǎng)方面,兩廠根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護方案,高峰供水到來前做好機電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處臵,故障設(shè)備及時維修,化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高,水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決,通過反復(fù)調(diào)試,使設(shè)備恢復(fù)正常,避免了設(shè)備以及供水事故的'發(fā)生。

20__年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件,水廠反應(yīng)迅速,應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動正常,最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間,這與各廠建立并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運轉(zhuǎn)制度是分不開的。

第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門,通過幾年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、部門管理嚴(yán)的優(yōu)秀團隊。20__年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難,全站凝心聚力,緊張工作,工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽,為公司全年供水工作目標(biāo)的全面完成做出了突出貢獻。

第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié),管理所20__年的管網(wǎng)運行安全保障任務(wù)非常繁重,總結(jié)起來有“三多”:交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例,年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故,每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場,先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè),努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守,在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題匯報及時,措施得當(dāng),降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風(fēng)險。

二、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

20__年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進行了很多大膽有益的嘗試,取得了良好的社會效益,同時為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費回收率為中心,針對不同用戶群的繳費習(xí)慣以及用戶的現(xiàn)實需求,繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預(yù)存方式,目前,此種方式得到了廣大用戶的認可,尤其是新入駐小區(qū),通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳,基本實現(xiàn)了100%的水費預(yù)存率。

針對不同地區(qū)的繳費習(xí)慣差異,各所采取了相應(yīng)措施,電話通知、短信告知等手段日趨完善,駐點收費以及預(yù)約查表收費方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾,入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平,這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出,更是大家提高服務(wù)質(zhì)量,贏得用戶認可的結(jié)果。

通過幾年的設(shè)備實驗和人員培訓(xùn),13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項常規(guī)工作,這也是公司深化服務(wù)的一項新舉措,通過一年來的工作來看,達到了鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、服務(wù)用戶的初衷。

20__年水表出戶改造工作任務(wù)量大,施工難度大,負責(zé)此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗的同時,部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出,過年放假期間,大家都休息了,個別用戶因為樓道門窗未關(guān)造成水管上凍,他們犧牲個人時間,隨叫隨到,積極解決問題。

供水人員年終總結(jié)篇7

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20--年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校時間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務(wù)實的作風(fēng),這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的'進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題

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