2023車間班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023?車間班組?長(zhǎng)年終工?作總結(jié)范?本在_?___回?忘這一年?來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指引及全?體員工的?支持幫助?下，我立?足本職工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，團(tuán)?結(jié)進(jìn)取，?求真務(wù)實(shí)?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。但是?也存在很?多不足之?處。下面?主要分五?個(gè)部分來(lái)?分析總結(jié)?，不當(dāng)之?處，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?：作為?班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?本班日常?生產(chǎn)、安?全工作，?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)、安?全動(dòng)態(tài);?對(duì)主要設(shè)?備、系統(tǒng)?的運(yùn)行情?況進(jìn)行重?點(diǎn)了解，?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時(shí)并?如實(shí)上報(bào)?，在平時(shí)?工作中，?能夠?qū)嵤?求是，一?切從實(shí)際?出發(fā)，以?身作則，?做到工作?講原則、?講制度、?講大局，?踏踏實(shí)實(shí)?，盡心盡?力干好本?職工作。?二.班?組安全管?理方面?1.作為?班長(zhǎng)，首?先要有自?律性。正?確對(duì)待自?己的錯(cuò)誤?和職工的?批評(píng)。要?求職工做?到的自己?必須認(rèn)真?做到，杜?絕“三違?”現(xiàn)象發(fā)?生。2?.班前會(huì)?強(qiáng)調(diào)的生?產(chǎn)情況必?須詳細(xì)，?清楚，并?根據(jù)上一?班的生產(chǎn)?情況對(duì)本?班的生產(chǎn)?任務(wù)做出?一定的暫?行指標(biāo)及?注意事項(xiàng)?!班后對(duì)?本班的安?全生產(chǎn)情?況做一總?結(jié)!三?.員工培?訓(xùn)情況?崗位描述?是幫助員?工快速了?解崗位設(shè)?置的窗口?，因此我?們必須熟?記、熟知?并掌握崗?位操作技?能。四?.學(xué)習(xí)情?況五.?不足之處?及工作打?算雖然?這一年來(lái)?，我在工?作上取得?了不錯(cuò)進(jìn)?步，但是?反思一下?自己，還?是有好多?工作沒有?做到位。?____?年即將成?為歷史!?為了更好?的完善自?己做一名?合格的班?長(zhǎng)，我要?做的還很?多，以下?是我今后?工作努力?的方向!?1.改?變精神面?貌，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，積極的?去執(zhí)行每?一項(xiàng)工作?。2.?敢于管理?，加強(qiáng)自?身管理能?力，做到?科學(xué)化、?人性化。?3.能?承受工作?壓力，遇?到問題不?回避，不?怕批評(píng)，?從批評(píng)中?吸取教訓(xùn)?，轉(zhuǎn)化成?一種動(dòng)力?。4.?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?在生產(chǎn)指?揮中做到?游刃有余?!5.?每處理一?個(gè)問題都?要落到實(shí)?處，真正?做到“事?事有著落?，條條有?回音，項(xiàng)?項(xiàng)有記錄?”在以后?的工作中?我一定加?倍努力，?工作，只?有起點(diǎn)，?沒有終點(diǎn)?，我相信?今天的艱?辛，一定?會(huì)迎來(lái)明?天的成功?!20?23車間?班組長(zhǎng)年?終工作總?結(jié)范本（?二）在?工作成績(jī)?的方面：?班組工?作取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，由于?工作思路?清晰，講?究工作方?法，效率?較高，經(jīng)?常提出合?理化建議?，比如看?到劑量標(biāo)?識(shí)的廢絲?記錄格式?太小，一?旦出現(xiàn)錯(cuò)?位沒有寫?正確數(shù)的?位置，就?和領(lǐng)導(dǎo)建?議將格式?擴(kuò)大;比?如看到崗?位上的重?要數(shù)據(jù)資?料沒有東?西裝，不?好好保存?很容易丟?失，就和?領(lǐng)導(dǎo)建議?給配了三?個(gè)資料盒?;并且每?次四點(diǎn)班?都按照日?期自己一?一整理擺?放到資料?盒里。?班里發(fā)現(xiàn)?問題勇于?面對(duì)，直?言不諱的?指出來(lái)，?隔三差五?給班員開?會(huì)，和其?他班組人?員發(fā)生矛?盾時(shí)絕不?偏袒自己?人，能夠?站在一個(gè)?客觀的角?度看問題?，比如白?班叉車來(lái)?替班時(shí)，?出現(xiàn)矛盾?不是胳膊?肘往里扭?，而是嚴(yán)?厲的指出?自己班員?的錯(cuò)誤做?法，嚴(yán)肅?了班風(fēng)，?一個(gè)班組?工作的好?壞，不能?完全靠班?組長(zhǎng)一個(gè)?人，要依?靠班組成?員的集體?力量這點(diǎn)?一定要認(rèn)?清，突出?個(gè)人是很?危險(xiǎn)的，?本人經(jīng)常?告誡自己?看到困難?一定要往?前沖，絕?不含糊;?可是看到?榮譽(yù)一定?要往后退?，絕不爭(zhēng)?風(fēng)。從?過去的一?年看，自?己在庫(kù)房?領(lǐng)導(dǎo)和全?體班員的?幫助下，?很好的協(xié)?調(diào)了與后?處理和紡?絲和質(zhì)檢?及調(diào)度等?有關(guān)部門?的關(guān)系，?核算有關(guān)?報(bào)表無(wú)差?錯(cuò)和誤差?，帶領(lǐng)全?體班員能?按時(shí)完成?或提前完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?，工作成?績(jī)比較突?出，效果?良好!?在需要改?進(jìn)的方面?：由于?本人對(duì)班?組某些突?發(fā)事件還?有些措手?不及，考?慮問題有?時(shí)候欠周?到和穩(wěn)妥?，顯得不?夠成熟和?穩(wěn)重!?通過過去?一年的'?努力，班?組工作在?耐心和細(xì)?心的程度?及工作的?合理安排?方面得到?了鍛煉，?全體成員?學(xué)會(huì)了在?繁忙中找?條理，在?困難中找?希望!?展望鄰近