2023安全生產(chǎn)月總結(jié)參考樣本（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?安全生產(chǎn)?月總結(jié)參?考樣本?根據(jù)__?__安監(jiān)?局和市建?委有關(guān)文?件精神要?求公司進(jìn)?行了安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)開展工?作，結(jié)合?總公司實(shí)?際情況，?緊緊圍繞?全國(guó)第八?次安全生?產(chǎn)月的主?題“關(guān)愛?生命、安?全發(fā)展”?，于__?__年_?___月?____?日至__?__日，?在全公司?范圍內(nèi)開?展了此次?活動(dòng)?，F(xiàn)?將本次安?全月活動(dòng)?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，組織措?施到位?為加強(qiáng)本?次安全月?活動(dòng)的組?織領(lǐng)導(dǎo)，?確保安全?月活動(dòng)的?有效落實(shí)?，公司組?織了以總?經(jīng)理為組?長(zhǎng)，總工?辦管理人?員為副組?長(zhǎng)，各項(xiàng)?目的項(xiàng)目?經(jīng)理、安?全員為成?員的領(lǐng)導(dǎo)?班子。公?司總工辦?安全處主?持負(fù)責(zé)本?次安全月?活動(dòng)的組?織實(shí)施，?各在建項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)積極配?合開展。?公司在_?___月?____?日號(hào)提前?召開了_?___年?安全生產(chǎn)?月宣傳動(dòng)?員部署大?會(huì)，緊緊?圍繞“關(guān)?愛生命，?安全發(fā)展?”的主題?開展此次?活動(dòng)，并?對(duì)這次活?動(dòng)進(jìn)行認(rèn)?真組織，?使安全月?活動(dòng)開展?得有計(jì)劃?、有布置?、有檢查?、有落實(shí)?。由于我?們準(zhǔn)備充?分、布置?周詳，使?公司的“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?一開始就?步入有組?織、有領(lǐng)?導(dǎo)、有計(jì)?劃的正常?軌道。?二、開展?形式多樣?宣傳教育?活動(dòng)，提?高職工的?安全意識(shí)?公司在?____?月___?_日組織?司屬所有?在建項(xiàng)目?的責(zé)任人?、項(xiàng)目經(jīng)?理、安全?員參加了?安全月部?署動(dòng)員大?會(huì)，到會(huì)?人數(shù)達(dá)到?____?人，會(huì)議?結(jié)束后各?項(xiàng)目部利?用公司下?發(fā)的“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)的?安全宣傳?畫（張貼?在主要通?道口或顯?耀位置）?、以及各?種會(huì)議、?制作的宣?傳條幅標(biāo)?語(yǔ)，大張?旗鼓地進(jìn)?行宣傳，?用輿論導(dǎo)?向激發(fā)現(xiàn)?場(chǎng)職工參?與熱情，?讓職工牢?固樹立“?安全第一?、預(yù)防為?主”的思?想，把規(guī)?范自己的?行為、注?重安全生?產(chǎn)變?yōu)樽?覺活動(dòng)，?在生產(chǎn)中?做到三不?傷害。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，在?安全月活?動(dòng)中，公?司下發(fā)安?全生產(chǎn)掛?圖24套?計(jì)___?_幅，組?織司屬項(xiàng)?目部專職?安全員建?筑安全知?識(shí)考試一?次，購(gòu)買?安全書籍?30本;?司屬各在?建項(xiàng)目部?共張貼安?全生產(chǎn)標(biāo)?語(yǔ)標(biāo)圖_?___幅?，制作各?類宣傳標(biāo)?語(yǔ)156?條，現(xiàn)場(chǎng)?掛設(shè)安全?警示標(biāo)志?860塊?左右，項(xiàng)?目部召開?各類安全?生產(chǎn)教育?大會(huì)__?__次，?出黑板報(bào)?____?期，召開?班組周安?全活動(dòng)結(jié)?合自身實(shí)?際情況進(jìn)?行學(xué)習(xí)討?論，學(xué)習(xí)?面達(dá)到_?___%?以上，并?積極開展?百日安全?督查等有?益活動(dòng)。?公司通過?各種教育?培訓(xùn)及安?全檢查等?活動(dòng)，很?大幅度地?提高了司?屬項(xiàng)目部?各級(jí)管理?人員的安?全技術(shù)管?理水平，?為公司安?全生產(chǎn)工?作的開展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。也正是?通過各種?形式的宣?傳，激發(fā)?了職工自?覺參與安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)的熱?情，使安?全生產(chǎn)真?正進(jìn)入了?職工心中?。從而提?高了職工?的安全生?產(chǎn)水平。?三、以?安全月為?契機(jī)，充?分開展自?查、互查?、督查工?作，排查?隱患，落?實(shí)整改，?注重實(shí)際?效果為?了將本次?安全月活?動(dòng)落實(shí)到?實(shí)處，使?活動(dòng)的開?展有成效?，公司總?工辦人員?經(jīng)常到項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全檢?查，針對(duì)?活動(dòng)中出?現(xiàn)的不良?現(xiàn)象，及?時(shí)指導(dǎo)、?督促，并?認(rèn)真落實(shí)?對(duì)所查出?隱患的整?改工作，?保證了活?動(dòng)的正常?開展。在?安全月活?動(dòng)中，絕?大多數(shù)項(xiàng)?目部堅(jiān)持?日常檢查?、周安全?檢查及專?項(xiàng)檢查相?結(jié)合的檢?查方式。?充分開展?自查、督?查工作，?排除隱患?，落實(shí)整?改。使公?司上下的?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)變?得更加生?動(dòng)、更加?全面，更?加有力地?推動(dòng)了安?全生產(chǎn)工?作，通過?進(jìn)行的有?計(jì)劃、有?組織、有?目的的定?期檢查和?各級(jí)人員?的不定期?巡查，為?公司安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的穩(wěn)定發(fā)?展提供了?良好的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境。?充分體現(xiàn)?在：1?、司屬各?在建項(xiàng)目?部根據(jù)總?公司的要?求，結(jié)合?總公司的?實(shí)際情況?進(jìn)行了“?安全生產(chǎn)?大檢查活?動(dòng)的隱患?排查整改?工作，大?多數(shù)項(xiàng)目?部都積極?認(rèn)真地開?展隱患排?查治理的?工作，對(duì)?大中型設(shè)?備、施工?用電、外?架、四口?五臨邊、?模板支撐?、及卸料?平臺(tái)、安?全防護(hù)用?品、文明?施工、后?勤管理進(jìn)?行專項(xiàng)檢?查以及危?險(xiǎn)源控制?措施及實(shí)?施方案執(zhí)?行情況的?檢查。?2、公司?在___?_月__?__日至?____?月___?_日本著?公平、公?正、公開?的原則由?公司安全?處組織牽?頭，召集?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目部的?專職安全?員到每個(gè)?在建項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?打分并組?織點(diǎn)評(píng)。?在大檢查?過程中公?司___?_非常重?視這次活?動(dòng)，為這?次安全隱?患大檢查?工作做了?很大的經(jīng)?濟(jì)投入，?為大家安?排檢查專?用車輛，?并免費(fèi)提?供午餐。?為安全大?檢查提供?了一個(gè)非?常寬松和?愉快的氛?圍。在公?司組織的?安全大檢?查中，參?加的項(xiàng)目?有___?_個(gè)，安?全員到位?的有__?__人，?其中（缺?席的有_?___項(xiàng)?目和__?__工程?項(xiàng)目）對(duì)?同一個(gè)項(xiàng)?目按照檢?查表的分?項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)?行了詳細(xì)?的檢查和?評(píng)分，按?照檢查過?程中大家?記錄下來(lái)?的安全隱?患及陋習(xí)?，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行打分，?并在每個(gè)?項(xiàng)目檢查?結(jié)束后對(duì)?所有人員?包括被檢?查項(xiàng)目的?管理人員?全部集中?在一起，?由參加檢?查的人員?對(duì)檢查的?結(jié)果進(jìn)行?點(diǎn)評(píng)，告?誡項(xiàng)目在?檢查中發(fā)?現(xiàn)和存在?有哪些安?全隱患必?須去馬上?整改落實(shí)?。3、?在檢查中?發(fā)現(xiàn)大多?數(shù)項(xiàng)目是?按照公司?的布置和?要求對(duì)自?己的現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了隱?患排查和?整改，以?迎接這次?安全大檢?查。通過?這次檢查?，綜合大?家的評(píng)分?，得出合?格以上的?項(xiàng)目部有?____?家，不合?格的有_?___家?;優(yōu)良的?項(xiàng)目有_?___家?及格率為?百分之7?2.2，?優(yōu)良率為?百分之1?6.6，?不及格率?為百分之?27.7?（詳見檢?查匯總表?）。4?、在檢查?中發(fā)現(xiàn)個(gè)?別項(xiàng)目存?在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)不重視?，抱著得?過且過僥?幸的心里?和思想意?識(shí)來(lái)迎接?檢查，現(xiàn)?場(chǎng)沒有一?點(diǎn)安全生?產(chǎn)活動(dòng)的?安全氣氛?。5、?評(píng)比檢查?結(jié)束后在?____?月___?_日公司?又組織在?建項(xiàng)目的?安全員去?了兄弟單?位___?_項(xiàng)目進(jìn)?行實(shí)地的?觀摩和學(xué)?習(xí)，觀摩?后，大家?感受頗深?，兄弟單?位的現(xiàn)場(chǎng)?場(chǎng)容場(chǎng)貌?、材料的?有序堆放?、人員的?組織管理?、人員的?教育宣傳?、現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工?確實(shí)做的?很好，值?得我們大?家學(xué)習(xí)。?6整個(gè)活?動(dòng)結(jié)束后?在建項(xiàng)目?部及時(shí)把?在檢查中?大家點(diǎn)評(píng)?到的不足?按時(shí)向公?司進(jìn)行匯?報(bào)整改的?情況。?總結(jié)這次?評(píng)比檢查?值得表?yè)P(yáng)?的是本次?大檢查評(píng)?比處于前?三名的項(xiàng)?目都是_?___年?新開工項(xiàng)?目，他們?無(wú)論在現(xiàn)?場(chǎng)的文明?施工和c?i布置落?實(shí)方面還?是在人員?的安全管?理及安全?技術(shù)方面?都有他們?獨(dú)到之處?，進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)感?受到輕松?愉快熱火?朝天的工?作場(chǎng)面和?濃厚的安?全生產(chǎn)的?氛圍，工?人們?cè)诎?全的保證?前提下有?條不紊的?在進(jìn)行生?產(chǎn)施工;?他們轉(zhuǎn)變?了以往以?經(jīng)濟(jì)利益?放在首位?而忽視安?全管理的?思想觀念?，無(wú)論在?文明施工?現(xiàn)場(chǎng)ci?形象還是?安全管理?上項(xiàng)目責(zé)?任人對(duì)自?身的項(xiàng)目?加大了安?全設(shè)施的?投入，項(xiàng)?目部及時(shí)?對(duì)職工進(jìn)?行了經(jīng)常?性的安全?教育，項(xiàng)?目管理人?員從上到?下都進(jìn)行?了嚴(yán)格的?動(dòng)態(tài)過程?管理，他?們積極迎?合上級(jí)主?管部門和?公司提出?的“安全?生產(chǎn)年”?主題思想?，認(rèn)真_?___市?建委、安?監(jiān)局提出?的“三項(xiàng)?行動(dòng)”（?安全生產(chǎn)?教育、安?全生產(chǎn)執(zhí)?法、安全?生產(chǎn)治理?）和“三?項(xiàng)建設(shè)”?（法制體?制建設(shè)、?保障能力?建設(shè)、監(jiān)?管隊(duì)伍建?設(shè)），安?全管理就?是要建立?一個(gè)安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制?！?治理隱患?，防范事?故”就是?一個(gè)完整?的體系，?是相輔相?成的，辯?證統(tǒng)一的?整體。只?要上下一?條心重視?安全生產(chǎn)?工作，切?實(shí)做好隱?患的治理?工作，就?會(huì)預(yù)防事?故發(fā)生，?只有綜合?治理好安?全事故隱?患，才能?真正做到?花小錢賺?大錢做大?事，提高?自身的管?理能力，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)公司企?業(yè)文化，?在一方做?事都要做?到打出公?司品牌效?應(yīng)。擴(kuò)大?公司在社?會(huì)在建筑?業(yè)的知名?度，樹立?有大“家?”才有小?“家”的?觀念，只?有公司業(yè)?績(jī)蒸蒸日?上，才有?我們每個(gè)?承包人的?豐厚收入?。在這里?我要號(hào)召?公司其他?項(xiàng)目要向?他們看齊?，以他們?為榜樣。?但是在檢?查中還是?有部分項(xiàng)?目部主要?存在的就?是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的危險(xiǎn)源?認(rèn)識(shí)不夠?、不足。?對(duì)危險(xiǎn)性?較大的外?架、卸料?平臺(tái)、臨?時(shí)用電的?管理還沒?有整改到?位，對(duì)后?勤管理和?消防管理?都比較松?懈，不太?重視。體?現(xiàn)在（1?、現(xiàn)在項(xiàng)?目上大都?是采用落?地架或懸?挑腳手架?，存在的?特問題是?底部封閉?不嚴(yán)實(shí)，?架體與建?筑物封閉?不嚴(yán)實(shí)，?用于保證?架體穩(wěn)固?的連墻件?和剪刀撐?都設(shè)置不?規(guī)范，數(shù)?量不足，?像___?_項(xiàng)目搭?設(shè)的外架?簡(jiǎn)直不像?外架其防?護(hù)不到位?，穩(wěn)定性?差，不牢?固，容易?產(chǎn)生整體?失穩(wěn)，傾?斜垮塌。?2、像?____?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工和后?勤管理搞?的極差臨?邊洞口沒?有防護(hù)不?到位，現(xiàn)?場(chǎng)包括職?工宿舍臨?時(shí)用電私?拉亂接現(xiàn)?象嚴(yán)重，?不用漏電?保護(hù)器，?工人床頭?上都布滿?電源線和?插座，如?果電源線?破皮將會(huì)?造成鐵床?到處是電?對(duì)職工的?人身安全?存在嚴(yán)重?的安全隱?患。3?、___?_項(xiàng)目對(duì)?大型機(jī)械?塔吊的管?理沒有指?定專人負(fù)?責(zé)管理，?基礎(chǔ)積水?嚴(yán)重，甚?至已經(jīng)長(zhǎng)?出青苔。?4、_?___現(xiàn)?場(chǎng)的臨時(shí)?用電沒有?按照三級(jí)?配電兩級(jí)?保護(hù)來(lái)設(shè)?置，在二?級(jí)配電箱?中就直接?接設(shè)備，?連一個(gè)最?起碼的開?關(guān)箱都沒?有使用。?造成了如?果設(shè)備漏?電，或者?人員觸電?，按照規(guī)?范jgj?46-_?___規(guī)?定二級(jí)電?箱不需要?設(shè)置漏電?保護(hù)器，?漏電保護(hù)?器只要求?在一級(jí)和?開關(guān)箱使?用，這樣?很容易造?成設(shè)備損?壞，人員?觸電傷亡?的安全事?故。5?、部分項(xiàng)?目安全臺(tái)?賬資料做?的不夠及?時(shí)，目錄?不清，內(nèi)?容不全，?像___?_工程、?____?工程、_?___工?程、__?__工程?，臺(tái)賬內(nèi)?容都不齊?全，里面?的資料也?比較混亂?;甚至有?像___?_項(xiàng)目工?程，__?__工程?編制的安?全專項(xiàng)方?案都沒有?經(jīng)過公司?的審批。?所有這些?都說(shuō)明我?們這些項(xiàng)?目部對(duì)安?全生產(chǎn)工?作還是不?夠重視，?組織不到?位，管理?不嚴(yán)，安?全生產(chǎn)責(zé)?任制不明?確，安全?目標(biāo)沒有?分解到責(zé)?任人的身?上。在平?常的工作?中沒有把?安全管理?放在首要?的位置來(lái)?抓、來(lái)落?實(shí)，有的?項(xiàng)目為了?1、節(jié)約?成本降低?了安全生?產(chǎn)投入的?標(biāo)準(zhǔn)，降?低了防護(hù)?的標(biāo)準(zhǔn)，?2、降低?了管理力?度的標(biāo)準(zhǔn)?（___?_項(xiàng)目，?對(duì)外架的?管理已經(jīng)?到了失控?的狀態(tài)。?架子班組?根本不聽?從管理人?員的指揮?管理，管?理起來(lái)難?度非常大?，這就是?一開始管?理不嚴(yán)的?結(jié)果），?這些項(xiàng)目?上把安全?成本的節(jié)?省看成就?是經(jīng)濟(jì)收?入的純收?益，認(rèn)為?只要工地?上不出事?，人員和?安全設(shè)施?投不投入?也無(wú)所謂?，安全口?號(hào)喊得很?響，但是?真正落到?實(shí)處的東?西實(shí)在太?少。殊不?知安全投?入和安全?風(fēng)險(xiǎn)是成?反比的，?安全投入?大，管理?起來(lái)就有?底氣，資?金、人力?、材料（?人力、財(cái)?力、物力?）到位了?，管理人?員管理起?來(lái)也順手?，安排工?作做起事?來(lái)就得心?應(yīng)手，現(xiàn)?場(chǎng)上安全?風(fēng)險(xiǎn)就降?低了;如?果安全投?入不到位?，造成了?巧婦難為?無(wú)米之炊?的現(xiàn)狀，?對(duì)安全管?理工作造?成了很大?的阻力，?甚至沒有?辦法去管?，時(shí)間一?長(zhǎng)對(duì)那些?安全隱患?就造成了?見怪不怪?的現(xiàn)狀，?勢(shì)必就滋?生了安全?風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。最終?導(dǎo)致了安?全事故的?發(fā)生。所?以安全管?理工作要?常抓不懈?，而不是?一朝一夕?就能夠改?變現(xiàn)狀的?，我們防?范事故的?有效辦法?就是主動(dòng)?去排查，?綜合治理?各類隱患?，把事故?消滅在萌?芽狀態(tài)。?通報(bào)一?下公司半?年來(lái)的安?全生產(chǎn)狀?況，從工?傷事故來(lái)?看___?_月發(fā)生?輕傷事故?兩次，造?成兩人受?輕傷，分?別是__?__工程?發(fā)生一起?從四五米?高外架摔?下造成骨?折的輕傷?事故，現(xiàn)?在已治療?出院正在?休養(yǎng)，二?____?項(xiàng)目塔吊?倒塌造成?司機(jī)皮表?輕傷，現(xiàn)?已痊愈出?院。重傷?和死亡事?故為零。?從公司定?期和不定?期安全檢?查指導(dǎo)來(lái)?看，項(xiàng)目?上普遍存?在的共性?的問題是?1、沒有?健全的安?全責(zé)任制?度，安全?目標(biāo)沒有?分解落實(shí)?到每個(gè)人?員;2?、文明施?工、ci?形象布置?，多數(shù)項(xiàng)?目舍不得?投入，造?成施工環(huán)?境差，容?易誘發(fā)出?安全事故?的一個(gè)原?因，也有?損于公司?對(duì)外的良?好形象;?3、從?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物?來(lái)看，外?架搭設(shè)普?遍不規(guī)范?，底部封?閉不嚴(yán)實(shí)?，連墻件?設(shè)置不規(guī)?范或被施?工的工人?解掉后沒?有恢復(fù)，?4、平臺(tái)?存在沒有?指定專人?按照公司?規(guī)定進(jìn)行?驗(yàn)收維護(hù)?，掛一個(gè)?牌牌一了?百了;?5、大型?機(jī)械設(shè)備?（塔吊、?升降機(jī)）?月檢流于?形式，沒?有認(rèn)真去?檢查維護(hù)?，特別基?礎(chǔ)積水或?基礎(chǔ)上堆?集雜物過?多，容易?產(chǎn)生隱患?;5、?臨時(shí)用電?沒有按照?三級(jí)配電?兩級(jí)保護(hù)?一機(jī)一閘?一漏一箱?去布置，?特別是職?工宿舍用?電私拉亂?接嚴(yán)重，?容易產(chǎn)生?觸電傷亡?事故，沒?有專人管?理;希望?以上提到?的問題各?項(xiàng)目要引?起重視，?加強(qiáng)管理?，杜絕安?全事故的?發(fā)生。?四、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，再?接再厲，?共同發(fā)展?在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?下，在司?屬在建項(xiàng)?目部的廣?大管理人?員和職工?的積極參?與下，我?公司__?__年安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)圓滿?結(jié)束。形?式上的“?安全月”?每年只有?一次，但?安全生產(chǎn)?建設(shè)和管?理我們會(huì)?常抓不懈?，日積月?累。只有?提升安全?意識(shí)，自?覺的執(zhí)行?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，遵守有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和公共?安全規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)安?全自律，?安全監(jiān)督?，才能實(shí)?現(xiàn)職工家?庭的幸福?，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)全公司?的安全和?諧發(fā)展。?通過此?次“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)，公?司安全生?產(chǎn)工作雖?然在一定?程度上有?提升的表?現(xiàn)，但是?形勢(shì)依然?嚴(yán)竣，絕?不能掉以?輕心，我?們深刻認(rèn)?識(shí)到，安?全工作如?履薄冰，?任重而道?遠(yuǎn)，要一?步一個(gè)腳?印，踏踏?實(shí)實(shí)工作?，我們將?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，切實(shí)?把安全生?產(chǎn)的理念?深入到基?層、深入?到人心，?把安全生?產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)?期有效地?堅(jiān)持和_?___下?去，使總?公司在安?全生產(chǎn)、?安全管理?和安全技?術(shù)等方面?的工作均?上了一個(gè)?新臺(tái)階，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了各級(jí)?管理人員?的履職責(zé)?任心，為?今后更好?地開展安?全管理工?作打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。為促?進(jìn)總公司?安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定形?勢(shì)做出貢?獻(xiàn)。2?023安?全生產(chǎn)月?總結(jié)參考?樣本（二?）在這?一年來(lái)的?安全生產(chǎn)?工作中，?我工廠采?取了強(qiáng)有?力的措施?，做了大?量的工作?，消除了?不少安全?隱患，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我工廠的?安全生產(chǎn)?形勢(shì)依然?嚴(yán)峻，安?全管理工?作永遠(yuǎn)沒?有終點(diǎn)，?在以后的?安全管理?工作中我?工廠將根?據(jù)實(shí)際，?明確責(zé)任?，加大力?度，把安?全生產(chǎn)工?作深入扎?實(shí)、堅(jiān)持?不懈的抓?下去，以?確保全工?廠安全生?產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)?定。因此?，明年我?們將著重?從以下幾?個(gè)方面開?展安全生?產(chǎn)工作：?1、根?據(jù)我工廠?實(shí)際情況?，建立健?全各方面?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、操作?規(guī)程，把?我工廠安?全管理工?作制度化?、規(guī)范化?，使我工?廠安全管?理水平上?一個(gè)新臺(tái)?階;2?、進(jìn)一步?落實(shí)完善?安全生產(chǎn)?工作責(zé)任?制，各部?門、車間?都要與工?廠簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，確?保安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落到實(shí)處?;完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任追究制?度，使安?全生產(chǎn)責(zé)?任真正落?實(shí)到每個(gè)?員工、尤?其是生產(chǎn)?一線的生?產(chǎn)和安全?管理人員?，營(yíng)造全?員參與安?全管理的?企業(yè)安全?文化氛圍?;3、?按要求配?備安全管?理人員，?按規(guī)范完?成廠區(qū)安?全設(shè)施的?布置工作?，加大安?全經(jīng)費(fèi)的?投入，確?保安全經(jīng)?費(fèi)富足、?到位，同?時(shí)把安全?工作的關(guān)?口前移，?立足防范?，狠抓"?三違"行?為;4?、加大安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?提高全員?安全生產(chǎn)?意識(shí)及安?全文化素?質(zhì)，強(qiáng)化?員工的自?我保護(hù)意?識(shí)，認(rèn)