2023年工作個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年工作個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年的工作?就在不經(jīng)?意間走過?去了，在?我一年的?工作中，?像之前二?十余年一?樣，沒有?什么特別?大的貢獻(xiàn)?，只有平?凡的工作?，平凡的?生活。不?過平凡的?生活才是?真諦，刺?激的生活?誰(shuí)也過不?了幾天，?我一直就?這樣平平?淡淡的度?過了一年?。時(shí)光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。作?為___?_集團(tuán)子?公司的_?___公?司，財(cái)務(wù)?部是__?__公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財(cái)務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作都扛下?來(lái)了。財(cái)?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面：?一、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?1、作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作。2?、按公司?要求對(duì)分?公司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時(shí)溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對(duì)他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。3、?正確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅，及?時(shí)、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。4、?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)?、聚人之?長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門?新形象。?二、費(fèi)?用成本方?面的管理?1、在?原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用的管理?，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管?理，分門?別類的計(jì)?算每輛車?實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)?反映每一?輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)?輸車輛的?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。?2、規(guī)范?了庫(kù)存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來(lái)不?論是否需?要、不論?那個(gè)部門?使用、也?不論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量多?少，都在?購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個(gè)部門來(lái)?核算的模?糊成本。?三、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作1、?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。2、?認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。對(duì)?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類，月?底將共同?費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?3、國(guó)家?財(cái)政部門?對(duì)柯萊公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定?還是第一?次。我們?在無(wú)任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長(zhǎng)寧區(qū)?財(cái)政局還?是對(duì)柯萊?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)?也是評(píng)定?組有史以?來(lái)，評(píng)給?分的一家?公司。?財(cái)務(wù)工作?二十余年?，也寫了?近二十份?的年終總?結(jié)，按說(shuō)?，我們每?個(gè)追求進(jìn)?步的人，?免不了會(huì)?在年終歲?首對(duì)自己?進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。這?也是對(duì)自?己的一種?鞭策吧。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手?段”等，?這樣，就?足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點(diǎn)，?做到細(xì)致?入微，對(duì)?每一崗位?、部門的?每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)?，都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸集。并?將財(cái)務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，?拓展財(cái)務(wù)?管理與服?務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零?”死角，?挖掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的潛?在價(jià)值。?雖然，精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理是件?極為復(fù)雜?的事情，?其實(shí)正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。?財(cái)務(wù)工作?人員在公?司里也算?是不錯(cuò)的?職位了，?因?yàn)楣?立足的根?本還是財(cái)?務(wù)，我知?道了我自?己的事情?，我也知?道了在以?后的工作?中，我還?是會(huì)做好?這一項(xiàng)工?作的。?2023?年工作個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）時(shí)?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼之間?，一個(gè)季?度的時(shí)間?就已經(jīng)過?去了?；?首我在這?一季度里?面作為一?名保安人?員的工作?，依然有?很多需要?改正和精?進(jìn)的地方?，但是有?一些做的?好的地方?也不可否?認(rèn)。有進(jìn)?步是值得?表?yè)P(yáng)和肯?定的，有?不足的地?方我們也?要嘗試著?接受和勇?于改正自?己。這樣?我們才會(huì)?變得越來(lái)?越優(yōu)秀，?成長(zhǎng)的越?來(lái)越快。?其實(shí)相?對(duì)于第一?季度的工?作，我作?為一名物?業(yè)保安在?第二季度?里的工作?要輕松很?多，但是?我并沒有?因此而放?松自己，?墮落自己?。反而是?勤勤懇懇?的對(duì)待著?我每一天?值班的日?子，不管?這個(gè)疫情?的事情有?沒有穩(wěn)定?下來(lái)，不?管上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給我們?下達(dá)多少?任務(wù)，我?從始至終?都是保持?著我嚴(yán)謹(jǐn)?而認(rèn)真的?工作態(tài)度?來(lái)對(duì)待我?每一項(xiàng)工?作任務(wù)和?要求。?盡管到了?第二季度?里，國(guó)內(nèi)?疫情蔓延?的狀況確?實(shí)是好了?很多，我?們對(duì)待防?疫情的工?作也相對(duì)?減輕了不?少。但是?只要疫情?還在我們?國(guó)家一天?，我就會(huì)?嚴(yán)肅認(rèn)真?的對(duì)待這?件事情。?每天在接?待來(lái)訪人?員時(shí)，都?會(huì)進(jìn)行一?番嚴(yán)格的?盤查和詢?問后，并?且還會(huì)對(duì)?他進(jìn)行體?溫的嚴(yán)格?檢測(cè)，等?確定了沒?有特殊情?況后，才?可以放他?進(jìn)到小區(qū)?里。而且?在詢問的?同時(shí)，我?們也好要?做好訪問?記錄。?每天晚上?都會(huì)在不?同的時(shí)間?點(diǎn)，對(duì)我?們-小區(qū)?各種角落?進(jìn)行巡邏?和安全隱?患的排查?，確保我?們小區(qū)居?民的人身?安全和財(cái)?產(chǎn)安全。?在第二季?度里，在?我們-物?業(yè)公司保?安大隊(duì)的?嚴(yán)密防控?之下，我?們-小區(qū)?里并沒有?出現(xiàn)一起?偷竊或者?有關(guān)生命?安全危險(xiǎn)?的事件。?這也要基?于我們保?安隊(duì)長(zhǎng)平?日里對(duì)我?們保安人?員基本技?能和素質(zhì)?的培訓(xùn)，?基于他對(duì)?我們整個(gè)?-小區(qū)治?安工作的?有效管理?，更要基?于我們保?安人員之?間的團(tuán)結(jié)?合作。所?以我們?cè)?第二季度?里的工作?才會(huì)進(jìn)行?的如此順?利。當(dāng)?然，除了?以上這些?我所說(shuō)的?做好的地?方，