03總務(wù)部獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

總務(wù)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定1.0目的規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依，適度合理。2.0適用范圍適用于公司部門主管（含）以下人員的行政獎(jiǎng)罰處理。3.0職責(zé)3.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各部門員工行政獎(jiǎng)罰決定的審批。3.2各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工行政獎(jiǎng)罰的審核。3.3總務(wù)部負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定復(fù)核。3.4各部門主管負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。4.0程序要點(diǎn)4.1獎(jiǎng)罰原則有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。4.2獎(jiǎng)罰形式4.2.14.2.24.3獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.64.4獎(jiǎng)罰條件4.4.1a）對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；b）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者；c）為保護(hù)公司、員工和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者；d）提出合理化建議或?qū)Ξa(chǎn)品有創(chuàng)新者，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者；e）嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支有顯著成績(jī)者；f）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；g）在抗洪、滅火、防風(fēng)工作中有突出表現(xiàn)者；h）接待客戶，受到一致好評(píng)者；i）工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；j）有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者；k）在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者；l）其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的行為。4.4.2a）工作有突出貢獻(xiàn)者；b）有突出才能，為公司急需者；c）為同行業(yè)竟相爭(zhēng)取者。4.4.3a）上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；b）拖延執(zhí)行上級(jí)指令及時(shí)效制規(guī)定，影響工作進(jìn)度，尚未造成損失者；c）儀容不整，影響公司形象者；d）在工作區(qū)域或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者；e）無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者；f）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者；g）使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言者；h）其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為，需給予警告處分者。4.4.4a）一年內(nèi)給予書(shū)面警告處分3次者；b）違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者；c）捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明，經(jīng)查證屬實(shí)者；d）工作時(shí)間睡覺(jué)者；e）未經(jīng)許可出借公司財(cái)物者；f）辱罵同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者；g）向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者；h）拾遺不報(bào)，造成不良影響者；i）曠工一天者；j）擅自挪用公款在1000元（含）以下者；k）對(duì)客戶服務(wù)時(shí)，違反時(shí)效規(guī)定，造成客戶投訴者；l）其他有礙生產(chǎn)安全或管理，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，需給予記小過(guò)處分者。4.4.5a）一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者；b）造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者；c）工作時(shí)間睡覺(jué)者；d）違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；e）私配辦公室、宿舍、車輛、衣柜、辦公桌及其它區(qū)域鑰匙者；f）礦工兩天者；g）明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者；h）故意浪費(fèi)公司財(cái)物者；i）擅自挪用公款1000～2000元者；j）服務(wù)態(tài)度差，遭客戶合理投訴者；k）不服從分配，消極怠工，造成不良影響者；l）其他損害公司利益的行為，需給予記大過(guò)處分者。4.4.6a）管理不善者；b）多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者；c）一年內(nèi)記大過(guò)一次，記小過(guò)兩次者；d）績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；e）其他須給予降職、降薪的處分者。4.4.7有下列行為之一者，可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員如屬已轉(zhuǎn)正員工a）績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者；b）半年度或年度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者；c）不道德、不文明、不雅觀之言行，造成不良后果者；d）有意損害公司形象者；e）其他須給予勸退處分者。4.4.8a）一年內(nèi)給予記大過(guò)處分兩次者；b）賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng)，被依法追究刑事責(zé)任者；c）泄竊公司機(jī)密，貪污、挪用公款在2000元以上者；d）在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者；e）造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者；f）利用職務(wù)之便，收取他人賄賂為自己牟取私利者；g）利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者；h）擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者；i）故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；j）遇非常事變，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)物蒙受損失者；k）對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者；l）長(zhǎng)期遲到、早退者；m）疏于職守，給公司造成較大損失者；n）向公司提供虛假證明或資料者；o）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益，影響公司聲譽(yù)者；p）竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；q）曠工三天以上者（含三天）r）其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定，須給予解雇者；s）造謠惑眾、挑撥是非，造成惡劣影響者。4.5獎(jiǎng)罰程序4.5.1部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)部提出，總務(wù)部4.5.2審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或考評(píng)結(jié)果進(jìn)行以下審核，并將審核意見(jiàn)記錄在“部門意見(jiàn)”a）建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整；b）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。4.5.3總務(wù)部門復(fù)核。總務(wù)部經(jīng)理依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果記錄在“總務(wù)部意見(jiàn)”a）部門意見(jiàn)真實(shí)、獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理；b）經(jīng)核查，用人部門意見(jiàn)不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?，?jīng)與部門溝通后，由部門重新填寫《獎(jiǎng)罰單》。部門堅(jiān)持己見(jiàn)的，總務(wù)部須將調(diào)查情況附于《獎(jiǎng)罰單》后一齊報(bào)副總經(jīng)理審批。4.5.4a）用人部門和總務(wù)部意見(jiàn)統(tǒng)一時(shí)，副總經(jīng)理（部門經(jīng)理）在二日內(nèi)給予審批意見(jiàn)，由總務(wù)部按正常手續(xù)辦理；b）用人部門和總務(wù)部門意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，副總經(jīng)理（部門經(jīng)理）在五日內(nèi)給予審批意見(jiàn)。4.5.5a）涉及調(diào)薪的資料處理：總務(wù)部將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份，復(fù)印件供通報(bào)；原件存入本人人事檔案。b）勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理：總務(wù)部將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份，復(fù)印件供通報(bào)；原件存入本人人事檔案。c）嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理：總務(wù)部將審批