二建施工管理真題二建管理真題

第第#頁共13頁二建施工管理真題二建管理真題一．單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（ ）A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)．項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段答案：C2.項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（ ）A.編制項目建議書B.編制項目設(shè)計任務(wù)書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設(shè)計答案：B3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（ ）A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（ ） A.H作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書 D.H作任務(wù)分工描述書答案：B5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)，對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為( )。人.當(dāng)工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低8.當(dāng)工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高 C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高 口.當(dāng)工程量減少超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低答案：A6.施工企業(yè)在投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按()計算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量答案：B7.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是( )A.①一④一②一⑤一③B.②一①一⑤一③一④C.②一③一①一④一⑤ D.①一③一④一②一⑤答案：B8．關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是( )A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)答案：C15.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量，還包括（）A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量口施工計劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D16.施工中可以作文整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項目年度施工進(jìn)度計劃B.控制性施工進(jìn)度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進(jìn)度計劃答案：B17.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為（ ）A.一般事故8.較大事故口重大事故D.特別重大事故答案：C18.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（ ）A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位8.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B19.在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定額控制B.計量控制C.指標(biāo)控制口.包干控制答案：D20.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱．電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。人.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.完余安全處理口.預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B21.國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.H程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊答案：D22.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖士100m3的人工時間定額為（ ）。0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日答案：B23.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（ ）。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人口承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D24.某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是（）萬元。A．320__200C.2400D.1600答案：C25.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.各項工作必須按照時間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)答案：C26.對于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.H程建設(shè)監(jiān)理實施方案B,工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則D,工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃答案：C27.為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（ ）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材答案：D28.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作乂的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B29.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（ ）。人.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的口因地震造成工程停工的口.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的答案：B30.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20__）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（ ）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者答案：D31.關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是（ ）A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理G項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人口.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理答案：C32.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（ ）A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故答案：A33.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（ ）A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程答案：D34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目B.H程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項目D.H程量暫不確定的工程項目答案：C35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-20__6）,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級評估為（）等風(fēng)險。A.3B.5C.2D.4答案：D36.分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本比價報表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計D.編制施工成本規(guī)劃答案：D37.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-20__6）,施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理答案：B38.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。人.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5??？C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于L5m的圍擋口.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理答案：A39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖口大型施工機(jī)械布置圖口.施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價答案：C71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式確定承包人的項目有（）A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B.公開招標(biāo)費(fèi)用過低的C.涉及國家秘密的D.受自然地域環(huán)境限制的E.涉及搶險救災(zāi)的答案：ACDE72.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（68/150326-20__6）,項目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）A.確保項目資金落實到位B.主持編制項目管理實施規(guī)劃口接受項目審計D.主持工程竣工驗收E.建立項目管理體系答案：BCE73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證．審查的分部分項工程有（）。A.拆除工程B.地下暗挖工程口高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程答案：BCE74.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有：A.①-④-⑥-⑦-⑧B.①-④-⑦-⑧C.①-③-⑥-⑦-⑧D.①-②-⑧E.①-③-⑤-⑧答案：CE75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有（ ）。人.進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度8.理想狀態(tài)是已完工作實際費(fèi)用．計劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開控制的缺點E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果答案：BDE76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標(biāo)高答案：ABCE77．關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有。人.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.H程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D.H程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行答案：CDE78.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有。A.編制質(zhì)量計劃B.建立工作制度C.明確工作任務(wù)D.分解質(zhì)量目標(biāo)￡.成立質(zhì)量管理小組答案：BC79.承包商對工程的成本控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制.合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有。人.項目結(jié)構(gòu)的編碼B.H作任務(wù)分工表C.管理職能分工表口.工作流程圖E.項目結(jié)構(gòu)圖答案：AE80.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有。人.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況B.一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門口重大事故應(yīng)逐級上報至省．自治區(qū)．直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時E.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門答案：BDE81.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（ ）A.作業(yè)指導(dǎo)書B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則C.程序文件引用的表格D.管理規(guī)定E.績效報告答案：ABC82.施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括（ ）A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差B.前一次檢查提出問題的整改情況C.資源使用及進(jìn)度保證的情況D.H作時間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況答案：BCDE83.政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量B.依法處罰違法違規(guī)行為口監(jiān)督工程竣工驗收D.定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質(zhì)量情況E.抽查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況答案：ABCD84.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-20―-0201）,關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告8.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人口承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理口.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名．職稱．注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項￡.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明答案：ACE85.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20—）,H程量清單中的其他項目清單包括的內(nèi)容有（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)8.計日工C.暫估價D.暫列金額