2023年公司質量年度工作總結

2024年公司質量年度工作總結公司質量年度工作總結1

在質量崗位工作近一年，現結合自身參加的實際工作將20xx年質量部工作總結如下：

首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。

人要全員參加質量管理主要重點放在現場員工質量意識的提高，操作技能嫻熟程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，是否根據工藝要求進行操作與發(fā)生不良狀況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與精確?????性。加強對員工的宣揚訓練和培訓。

機械設備保持完好現場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。設備精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)狀況。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計、量具、臺稱、自動計量設備等計量精度要符合要求。

原料把關要嚴格確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求，有無質量問題，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協緣由還是我們自己的緣由，假如是外協的緣由就要讓外協來選擇，返工或返修。總之力求使現場外購原料零缺陷，杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生產過程的工藝方法，工藝參數是否合理，掌握富有系數是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量，操作掌握上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。

檢測要可控化驗檢測人員業(yè)務力量要勝任崗位需求，現場測量系統精度，力量如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。

以上全部內容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效熟悉到敏銳的洞察力是必不行少的力量。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的狀況下發(fā)覺問題準時的實行措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)覺，在還沒有發(fā)生時就能實行有效的措施避開它。

其次，質量問題的調查與整改建議也是一項工作任務。

通過參加了幾次現場產品，客戶返品質量問題的調查工作，理順了調查質量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查，確定關鍵緣由所在。在明確緣由后制定出合理的訂正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。

而這就要求自己要有很強的規(guī)律思維和分析推理力量。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝學問，制造流程工藝學問及產品的性能構造學問基礎之上的并能嫻熟運用質量工具，只有這樣才能對問題進行科學分析，抓住關鍵問題所在制定出永久有效的訂正措施。

此外，在日常工作中我熟悉到作為一名質量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關工作時，要就客觀照實反映問題、以數據為依據處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而轉變自己的結論或做出不符合正確要求的打算。

比如，一些不符合合同的原料的處理，不符合質量要求的配件等，拋開壓力等外界因素抱負狀況下應當以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協。由于我的工作就是與不符合要求的產品，現象打交道，假如不能堅持原則，則問題難于得到訂正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。

從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質量掌握，質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必需具備的力量，溝通協調的準時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作好像依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息溝通”。

假如沒有有效的溝通與協調，問題不能準時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去掌握，現場的實際狀況不能第一時間把握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。

工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不準時，包括外協不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。這也是溝通力量的體現雖然熟悉到溝通的重要性但是在詳細的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要準時的溝通有的問題就能順當解決。

3、工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現?；蛟S是閱歷的不足許多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要肯定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。

4、產品工藝學問了解還不夠透徹，遇到問題不能準時的作出推斷。雖然自己在工藝學問方面也積累肯定的閱歷但需要要加強的還許多，產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能精確?????的分析問題所在。

5、一些相關工作的管理方法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理方法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。

6，體系，程序文件等標準化學問的匱乏。需要熟識每項工作內容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

公司質量年度工作總結2

為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質量水平提升，促進展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，xx公司于20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素養(yǎng)，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

一、深化開展質量管理體系建設工作

1、質量管理體系文件完善

今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。

2、質量管理體系審核活動

20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核，不合格項目填寫了內審不貼合報告單。

組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、討論，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。

管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改善奠定了基礎。

經過這幾個月的體系運行，進一步證明白建立的質量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場進展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效掌握和實施，均到達公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必需的績效。

平常體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中透過培訓以使理解和把握質量管理體系，透過考核和檢查以使按質量管理體系運行，透過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

二、開展質量管理活動——“質量月”活動

為了提高產品質量，提高員工的工作質量和專心性，提高部門人員職責心，相應總公司的活動，20xx年9月，我們連續(xù)開展了以“抓質量水平提升，促進展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，學問競賽等各種方式加大力度宣揚“質量月”活動，普及質量學問，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并準時報道活動中的典型事例。

車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產品最終出廠不合格率為零。

三、強化車間、班組管理和現場管理。

結合公司各個生產環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎管理，為協作程序文件的有效執(zhí)行，制定了更具體詳細的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況，為滿意質量要求的程序帶給了客觀依據，為質量管理帶給了有力保障。

四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不準時，包括外協不良的傳達，現場不貼合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，消失溝通不準時。

3、一些相關工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要對管理方法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產潛力水平。

在今后的工作中要連續(xù)運用科學管理方法，學習先進閱歷，用于創(chuàng)新，培育骨干力氣，樹立良好的企業(yè)形象。

公司質量年度工作總結3

20xx年我院仔細學習貫徹黨的“十八大精神”和新醫(yī)改政策，以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機，以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高醫(yī)療質量。同時不斷加強醫(yī)療平安管理，排查醫(yī)療平安隱患，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療平安，努力實現為人民群眾供應平安、有效、便利、價廉的醫(yī)療服務。

一、醫(yī)療質量及平安管理

(一)嚴格落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療業(yè)務管理

醫(yī)院建立了醫(yī)療質量管理委員會，院長是第一責任人。建立了院科兩級醫(yī)療質量管理組織的質量保障體系，科主任負責本科醫(yī)療質量管理工作，醫(yī)務科組織實施全面醫(yī)療質量管理，指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質量管理工作，定期進行醫(yī)療質量和平安訓練，提出醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案，并建立質量管理目標、指標、方案、措施、效果評價及信息反饋等。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質量管理責任追究制度，加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量管理，用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度，準時發(fā)覺問題解決問題。全年實現醫(yī)療業(yè)務量：門急診xx人次，同比增長xx%，住院xx人次，同比增長xx%，床位使用率xx%，各類手術xx臺次，同比增長xx%。住院治愈好轉率xx%，搶救各類危重病人xx人次，搶救勝利率xx%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次，殘疾人體檢xx人次。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提高醫(yī)療服務質量

我院堅持以“病人為中心”的服務理念，以“三好一滿足”為目標，完善了醫(yī)療服務的各項措施，做到支配合理、服務熱忱、流程順暢，加強醫(yī)患溝通，促進醫(yī)患關系和諧，提高了病人滿足度;樂觀改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院干凈有序。扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，切實加強護理管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，夯實基礎護理服務，充分調動廣闊護理工的樂觀性，努力為患者供應平安、優(yōu)質、滿足的護理服務。

(三)開展了病歷書寫質量評比活動工作總結

根據國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%，無丙級病歷。

(四)強化了醫(yī)院感染管理

根據《醫(yī)院感染管理方法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關要求，制定了各種應急預案，對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質量自查本》，成立了院感質控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，醫(yī)療廢物處理率為xx%，醫(yī)院感染率為xx%，全年開呈現患率xx次，實查率為xx%，開展生物監(jiān)測xx份，合格率xx%，每季度進行院感相關學問培訓xx次，參學率xx%，全年xx次院感理論學問考試，合格率xx%,全年無大型院內感染發(fā)生。

(五)加強急診、急救工作

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍，強化醫(yī)務人員急救基本技能訓練，醫(yī)護人員能夠嫻熟、正確使用各種搶救設備，把握各種急救技術。加強我院科室間協調力量，以適應簡單狀況下應急搶救工作需要。

(六)加強臨床輸血管理工作

加強輸血管理工作，嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理方法》等制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)程，把握輸血適應癥，科學合理用血，制定實施了掌握輸血感染方案。全年輸血xx人次，輸血量xx毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。

(七)加強了臨床檢驗質量掌握工作

依據《病原微生物試驗室生物平安管理條例》、《科室臨床試驗

室管理方法》等有關規(guī)定，全面加強了試驗室生物平安、質量掌握和管理工作;供應了24小時急診檢驗服務，滿意了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量掌握和室間質量評價。

(八)、傳染病管理工作

按相關要求、規(guī)定準時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病xx例，死亡病例xx例，無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

(九)加強醫(yī)師定期考核

按衛(wèi)生部規(guī)定，每兩年對醫(yī)師定期考核一次，對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風。連續(xù)訓練學分達標。20xx年對xx名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核，全部合格。

(十)臨床路徑管理

針對醫(yī)院實際，醫(yī)務科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定，并牽頭制定了xx個試點專業(yè)，xx個試點病種的臨床路徑實施方案，全年進入路徑xx例，入組率xx%，變異xx例，退出路徑數xx例，臨床路徑例數占全部出院病例數比例xx%.平均住院日xx天。

(十一)中醫(yī)藥指導工作

在縣醫(yī)學會的幫助下，舉辦了xx次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥相宜技術培訓會，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生共計xx人，教學xx學時，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠嫻熟把握并應用中醫(yī)藥相宜技術，而且農夫群眾對于中醫(yī)藥相宜技術也能夠有深刻的熟悉和了解，充共享受到“少花錢，治好病”的實惠。

二、護理質量及平安管理

護理工作以病人為中心，提高護理質量，深化優(yōu)質護理服務，確愛護理平安為目標。仔細落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質量掌握阻斷和轉變某些不良狀態(tài)，使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理睬議;護理不良大事分析爭論專題會;護理、醫(yī)療、后勤多部門協調會等，嚴格按工作方案完成重點工作，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施。仔細落實護理核心制度，堅持每季度查房和疑難病例爭論工作。

連續(xù)在住院部開展“優(yōu)質護理服務示范病區(qū)”活動，住院病人滿足度為xx%。全年完成業(yè)務指標：搶救危重病人xx人次，搶救勝利率xx%，住院病人數xx人次，門診觀看病人xx人次，靜脈輸液xx人次，輸血xx人次，靜脈推注xx人次，肌肉注射及各類皮試xx人次，導尿xx人次，口腔護理xx人次，洗胃xx人次，氧氣吸入xx人次，超聲霧化xx人次，手術臺次xx臺次，中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能熬煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%，急救物品完好率xx%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%，褥瘡發(fā)生次數為xx，病人滿足率為xx%。

三、后勤及平安管理

以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則，保障后勤供應。加強了醫(yī)療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理，為醫(yī)院各項工作的開展供應保障。

四、醫(yī)療質量平安大事管理

開展全員醫(yī)療質量平安訓練，提高了醫(yī)療平安意識。仔細執(zhí)行《醫(yī)療質量平安大事報告暫行規(guī)定》，《醫(yī)療質量平安告誡談話制度暫行方法》，我院制定了重大醫(yī)療平安大事、醫(yī)療事故防范預案和處理程序。進一步完善平安生產的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位;對于重點部位、重點科室實行特別管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質量平安大事，全年共上報xx件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。

公司質量年度工作總結4

農產品質量平安關系到人民群眾的身體健康和生命平安，關系到經濟進展和社會穩(wěn)定，是人民群眾最關懷、最直接、最現實的利益問題。今年以來，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領導下，我局堅決貫徹落實黨和省州有關農產品質量平安的各項政策，同時加大農產品質量平安監(jiān)管的工作力度，狠抓農產品質量平安責任制的落實，強化日常監(jiān)督管理。這一年，經過上下各方的共同努力，各項工作有序開展、進展順當，取得了肯定成效。

一、高度重視，加強領導

20xx年，我局對農產品質量平安工作高度重視，多次召開農產品質量平安會議，討論部署農產品質量平安監(jiān)管工作，明確職責，把農產品質量平安監(jiān)管責任落到實處，加大對農產品質量平安的檢測力度，嚴抓農資市場的監(jiān)管，仔細做好本縣農產品質量平安宣揚與訓練培訓工作，確保在源頭、生產環(huán)節(jié)和市場等方面做好農產品質量平安整頓工作。

二、詳細工作開展狀況

一是加大宣揚力度，通過宣揚車、橫幅標語、印發(fā)資料等方式，在全縣全方位地進行農產品質量平安宣揚，訓練全縣生產經營者、流通者及消費者要進一步熟悉明確農產品質量平安的重要性和必要性，大家同心協力抓好菜籃子，建好菜園子，管好菜攤子。

二是縣農業(yè)局以農業(yè)技術推廣工作為中心，結合農技、植保、科教、經作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農夫進行農藥平安使用學問培訓，縣農業(yè)局印發(fā)了限禁用農藥清單，分發(fā)給廣闊菜農果農，訓練他們要增加農產品質量平安意識和責任，自覺加強農產品質量管理，確保生產放心果菜。

三是對農資經營商進行規(guī)范經營農藥學問培訓，要求農藥經營者要嚴格根據有關規(guī)定經營農藥尤其是限用農藥，對農夫負責，對社會負責。

（一）農產品質量平安方面

1、加強法律、法規(guī)宣揚，開展農藥專項整治，加強農產品生產的投入品管理，確保農產品平安生產，共計發(fā)放宣揚資料20xx份，出動車輛26臺次、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農藥經營戶進行了抽查。

2、做好農產品生產田間指導，要求農戶在生產過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農藥，嚴格農藥使用平安劑量、嚴格平安周期，保證農產品平安進入市場。

3、對全縣取得農業(yè)部“三品一標”證書的農夫專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理，引導督促農夫專業(yè)合作社依法建立農產品質量平安生產檔案，鼓舞生產經營散戶自覺建立生產檔案。

4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農貿市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品223個（其中基地檢測抽樣27個，市場抽檢樣品195個，無公害產品抽樣1個），檢測合格率為100%。

5、為加強我縣農產品質量平安工作，保障廣闊消費者食用農產品平安，20xx年啟動實施了農產品質量平安檢驗檢測體系建設工程，20xx年中心預算內投資300萬元（其中中心投資240萬元，地方配套60萬元）用于項目建設，包括636平方米試驗室改擴建和87臺套儀器選購。目前試驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收。

（二）農資市場監(jiān)管方面

1、在大春生產期間由縣農業(yè)局牽頭，聯合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質檢局四家單位對縣城內的農資市場進行了為期18天的聯合執(zhí)法大檢查，大清理。以種子、農藥、肥料等三類農資為重點，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經營單位，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子，共檢查農藥經營戶64戶次、種子經營戶70戶次，發(fā)放農產品質量平安法律法規(guī)等宣揚資料20xx份，保證農資市場的平安。

2、我局樂觀組織農業(yè)執(zhí)法隊伍開展農資打假和監(jiān)管工作。今年以來，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次，檢查農資經營門市80多個，抽檢農藥標簽70個，發(fā)放種子、農藥宣揚資料1000余份。執(zhí)法宣揚車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農藥平安宣揚活動。

三、存在的問題

（一）農產品質量平安方面的問題

1、源頭監(jiān)管和生產過程掌握難度大

農產品質量平安管理尚處在起步階段，生產者質量平安意識還較薄弱，在生產環(huán)節(jié)，農產品生產經營單位大多為分散式的單位和個體，規(guī)?；潭冗€較低，農業(yè)生產者質量平安意識不強，由于長期受傳統生產觀念的影響，生產者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制，科學施肥、用藥及標準化生產規(guī)程很難在生產上完全實施。

2、檢測機構基礎薄弱

農業(yè)部門檢測檢驗機構由于起步較晚，基礎薄弱，與農業(yè)大市的地位不相符合，不能滿意農產品生產全程質量平安監(jiān)管和全面提升農產品質量平安水平的需要。

（二）農資市場方面的問題

1、農資經營環(huán)節(jié)不規(guī)范，雖經多次農資打假整頓，一些不法商販和生產者仍舊違規(guī)使用禁藥，這種分散農資經營體制問題給農產品質量平安源頭治理以及生產過程掌握帶來極大的困難。同時，農藥、種子、獸藥等生產資料的標簽不規(guī)范，商品名多、雜、亂，包裝簡陋，也很難辨別出其主要成分和用途，農夫無所適從，很難為農產品質量平安追溯和責任追究供應依據。

2、執(zhí)法隊是農業(yè)部門特別重要的農業(yè)執(zhí)法工作單位，隨著農業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深化和細化，執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高，但都是著便裝開展工作，顯得任憑、管理混亂，不夠干凈、整齊，而且缺乏取證設備，最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可，沒有制服、沒有工號，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴厲?性，在肯定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。

今年，通過農產品質量平安的宣揚、訓練、監(jiān)督、檢查等一系列活動，廣闊人民群眾的農產品質量平安意識有了進一步的提高，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農產品生產平安事故的發(fā)生。然而，我們也糊涂地看到，我縣的農產品質量平安工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié)，人民群眾的農產品質量平安意識有待進一步提高，這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力，共同去解決。

總之，保障農產品平安，是一項長期的保證民生健康的基礎性工作。同時，又是以農業(yè)部門為主，其它有關部門協調協作，全民參加的平安行動，需要上下同心，齊抓共管，合力推動。只有人人重視農產品平安，人人監(jiān)督農產品平安，人人做到農產品平安，擔心全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。

公司質量年度工作總結5

一年來，在公司領導和同事的關心下，我仔細履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高項目管理人員素養(yǎng)為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質量、平安管理目標任務，提高項目班子團隊分散力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，現對今年工作進行總結。

一、生產組織管理方面

經過項目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎、地下室的方案施工任務，為來年的施工能夠順當綻開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求進展，創(chuàng)優(yōu)保質量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新，管理上強化組織實施，質量上嚴格把關，平安文明上仔細落實，為工程的順當交工做樂觀預備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

二、勇于開拓，敢為人先

在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員仔細編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同討論施工現場，依據施工實際不斷修改施工組織方案，仔細落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿足、業(yè)主放心，依靠技術和質量贏信市場。在技術創(chuàng)新方面，我項目技術人員仔細貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。

三、深化貫徹科技領先，科技成果顯著

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采納大模板工藝施工，但假如采納散拼模板施工又很難保證工程觀感質量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工閱歷通過與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證，最終打算采納后植筋技術施工，通過這些技術創(chuàng)新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新力量，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

四、加強經營管理，努力實現盈利最大化

科學合理的支配施工挨次，工程主材、設施料分批次投入，避開材料積壓導致流淌資金周轉困難；因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項目，故制定科學合理的施工進度方案，對進度方案在實施過程中隨時加以討論分析，如有延誤馬上實行有效的糾偏措施，達到加快工期，削減機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標；樂觀推動項目部質量管理體系及平安管理體系高效運行，嚴把質量關、確保平安生產，削減工程返工處理、平安事故等額外成本；

五、緊抓質量、平安文明不放松

雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供應不正常，存在諸多問題，但在施工質量上卻毫不放松，落實質量管理責任制，完善項目質量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程掌握，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避開不必要的返工，樂觀實行新技術、新工藝、新材料，以質量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質量有效提升。

公司質量年度工作總結6

時間荏苒，新年在即，xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質量管理部門在xx年的工作做一個回顧，以便總結閱歷、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成果，為公司的進展貢獻我部門的力氣。

一、xx年度完成了公司下達的各項工作任務

在過去的一年里，質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經過大家的努力，為公司的生存和進展做了以下重點工作。

第一、根據公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。

其次、根據制造許可取證程序要求，通過了的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、根據質量管理制度，建立了公司的原材料、零部件及各平安部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、根據新梯制造發(fā)貨流程要求，準時預備了各新梯的隨機文件，幫助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

二、部門內部精誠團結，與各部門間協同作戰(zhàn)

一年來，質量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協同作戰(zhàn)，消失問題準時溝通，馬上解決。對生產和工程上消失的質量問題賜予準時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的閱歷不足，有時由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

四、xx年工作重點

在新的一年里，質量管理部將在今年的基礎上，連續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術水平，逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓，使我們的專業(yè)技術水平能夠滿意企業(yè)進展需要和拓展市場需要。

五、部門建議

盼望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格根據擬定的工作方案、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協調協作的狀況下，公司從上到下要準時溝通和連接，要給相關部門留一個足夠的工作時間來調整，不要因客戶或者工期來追逐各部門做事，這樣會影響相關部門的工作方案及統籌支配，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴峻的話會影響公司的形象和產品品牌。

綜上所述，回顧過去成果是喜人的，但成果僅代表過去，今后的任務會更加艱難，但質量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和進展貢獻我們的力氣。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

公司質量年度工作總結7

20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍舊存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中連續(xù)完善和改進。

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿足度評比嘉獎方法》，在運行《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主供應優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿足度不斷提高，今年1—11月份顧客滿足度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，平安環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格根據《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及訂正和預防措施掌握程序》，利用群眾性QC小組活動消退質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及訂正和預防措施掌握程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、樂觀推廣新技術，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動，目前公司上下已經清晰地熟悉到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃掩蓋率100%作為一項重要的工作目標。

今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場幫助項目完成工程的前期預備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿足度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

7.完成了年初方案的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了9個訂正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8.嚴格按質量內審方案要求，對公司機關、各常設機構全部在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)覺的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1.質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟，還不能嫻熟地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經消失了影響結構使用功能的質量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是熟悉還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作準備：

1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。

2.依據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)方案實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質量故障損失率仍舊為2/萬以下。

4.從年初就依據各項目詳細狀況規(guī)劃QC活動課題，有方案地開展QC小組活動，以推動新技術應用、消退質量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導和關心各業(yè)務系統抓好質量體系運行工作，20xx年內審將實行滾動審核的形式，內審掩蓋率仍舊為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統的辦事力量和效率。

公司質量年度工作總結8

自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充實完善自己?，F將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關注xx建筑工程有限公司進展，切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅決xx建筑工程有限公司會不斷的進展、壯大，對xx建筑工程有限公司的將來布滿了熱忱與期望。堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我始終相信一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及討論開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工。

公司質量年度工作總結9

光陰荏苒，時間消逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與關心下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，根據公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細負責，勇于創(chuàng)新，協調協作，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20xx年一年的工作狀況簡要總結如下：

一、全年的工作任務完成狀況

1、年初開頭接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深化地學習地源熱泵的相關學問資料，以鞏固我的專業(yè)學問來應對挑戰(zhàn)。

2、從x月中旬開頭，我?guī)椭~總與xxx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協商，最終雙方確定分以下三步實施：

（1）雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3。

（2）雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

（3）雙方明確土方平整單價為xx元/m3。

最終雙方確定總價為xxx萬元整（一次性包干）。

3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開頭做預備工作。

4、經實測“xx建設局”供應的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃供應四線圖與宗地實際測繪的`數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、協作xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和討論，熟識其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

8、x月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊急、工作量大，于是我抓緊支配現場土方平整的各項工作，實行壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推動的方法，適時做好上下環(huán)節(jié)連接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件簡單，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，幫助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順當進行。

10、x月初，進入xx支護及土方工程，由于xx支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我常常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工制造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現場準時協調解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作方案

1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

經多年的工作閱歷累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習力量，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新力量。這一年來，我努力拓寬個人的學問面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產進展脈絡和走向的了解，以及了解四周環(huán)境、同行業(yè)的進展，深刻理解公司的統籌規(guī)劃，對公司的各種狀況做到心中有數。將來一年，我把學習連續(xù)列為工作的一個重要方案，提高個人的實際工作力量和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的進展，為公司的進展貢獻自己應當有的力氣。

2、力抓“xx”商務中心項目工程質量

“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，仔細落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，細心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時，漸漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“xx”商務中心項目基礎工程

在明年，為了順當完成“xx”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)省公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順當完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，得到了公司領導的確定，但這些成果的消失離不開公司領導的支持和關心，離不開各兄弟部門的鼓舞和幫助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成果，我依舊看到有許多不足的地方，如增加現場管理閱歷、更好地提高公司的資源利用率等等。成果的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作狀況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成果，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批判指證。

公司質量年度工作總結10

時間過得真快，想想來公司面試的那一天依舊如昨，轉瞬已過去九個多月了。

在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經營企業(yè)，幾乎是從零開頭，除了是自己的一份士氣，更多的是公司敢于給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報！

工作的著手點就是從熟識上游供應商、下游客商的相關資質開頭的。經過了半個月的熟識和把握基本能獨立工作，便開頭負責下游客商資質的審核、為客商供應質檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結閱歷，提高自己的專業(yè)水平。

準時和業(yè)務部門溝通，嚴把審核客商資質關。

準時整理、審核、完善、建檔客商資質。

準時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。

準時整理、建檔、供應產品質檢單。

準時精確?????無誤的上傳電子監(jiān)管碼。

20xx年是公司不平凡的一年，為迎接新版GSP認證檢查，公司進行預備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證，開頭了緊急有序的預備工作。

首先就是熟識、了解、應用新上的軟件系統。

在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統的全部客商資質，掃描的質檢單、客商資質也數次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。

認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學習邊參加編制質量管理文件系統工作。從質量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓，以及文件的整理、建檔、現場的布置等，在部門領導的帶領和指導下全程參與了此次的認證工作。

一份耕耘，一份收獲。在公司順當通過GSP認證的同時，我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。

回首這一年，經受了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙并歡樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。

常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、進展，在以后的工作中我會協作好相關部門恪盡職守，在公司和部門領導的關懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。

公司質量年度工作總結11

根據深化農產品質量平安整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品平安監(jiān)管工作要求，我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點，樂觀開展農產品平安監(jiān)管和檢測工作?，F將詳細狀況匯報如下：

（一）全面部署，明確任務

1、制定全年工作方案。年初，制定了《20xx年農業(yè)局開展質量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動，成立了農產品質量平安整治工作領導小組，負責統籌協調農產品質量平安整治工作，統一部署有關重大行動。并組織召開農口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等詳細工作支配，進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。

2、制定應急預案。結合今年實際，健全了《農產品質量平安事故應急預案》，完善了我局農產品質量平安事故應急處理機制，保障農產品生產源頭質量平安，增加應對我市突發(fā)重大農產品平安事故的應對處理力量。

3、支配各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，支配監(jiān)管站人員進行值班，親密留意全市農產品生產地的生產狀況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全市農產品上市前的平安。暢通信息，準時向上級和有關門報告存在的特別狀況。

（二）建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍

目前，農業(yè)局農產品質量平安監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農產品質量平安監(jiān)督管理服務中心，各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是擔當各級農業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全市農產品質量進行定期檢測，并討論和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要擔當轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量平安日常性檢測工作的要求。

（三）開展農產品檢測，掌握農產品質量

今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產品質量平安檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點，全年進行監(jiān)管檢測。同時幫助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。

按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數據，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。

（四）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產、經營行為

1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產、經營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量平安第一責任人意識。

2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農產品質量平安。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品平安為主要內容的質量平安檢查，重點檢查農資經營網點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產、營檔案，銷售臺賬記錄等狀況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員322人次，出動車輛52輛次。同時，深化各生產基地，加強對源頭農產品的采樣檢測，確保節(jié)假日不消失食品平安問題。

公司質量年度工作總結12

辭舊迎新，轉瞬間20xx年已經過去，新的一年已經到來，總結過去，展望將來，20xx年度質量部從年初的3人進展到現在的13人，本年度完成的主要工作有：

一、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測方法

1.來料質量掌握：

a)熟識發(fā)電機生產過程中的掌握要點，更好的理解圖紙的技術要求，總結以往各類物料發(fā)生過的問題，分類梳理物料質控點，不斷完善，把相關留意事項加上去，避開再次犯同樣的錯誤。

b)依據需要增加一些高精度的檢驗設備，豐富檢驗手段，增加檢驗項目，提高檢驗數據的精確性。

c)盡可能支配檢驗人員到關鍵物料特殊是定轉子支架的供應商生產現場去檢驗，同時也熟識一下供應商的生產工藝過程。

2.生產過程質量掌握：

a)依據工藝過程卡片編制相應的過程檢驗記錄表，并記錄相應的測試數據，對

過程質量進行全方位的監(jiān)控;

b)組織對檢驗員進行生產工藝流程、關鍵質量掌握點進行培訓，逐步提高過程

檢驗員的發(fā)覺問題、解決問題的力量。

c)對生產過程中簡單出錯的地方制成醒目的質量警示，懸掛在相應的工作崗位

上，起到警醒的作用。將過程中消失的質量特別狀況也匯總起來，做成醒目的圖片，同類錯誤不能再發(fā)生，對人為主觀因素造成的不良會有肯定的懲罰。c)編制對發(fā)電機生產過程中的半成品和

成品的檢驗項目和檢驗方法進行了規(guī)定，檢驗員依據規(guī)程進行檢驗。

二、加強供應商管理，努力提高供應商交貨質量水平

a)每月匯總并要求屢次消失質量問題的供應商進行準時整改，提交整改報告,后續(xù)進行整改效果的跟蹤驗證。

b)協作選購部做好新供方的調查、資質文件的收集整理。與供應商簽訂

協議>,加強對供應商的質量監(jiān)控，逐步完善對供應商的考核。

三、測量、監(jiān)視設備的管理

將公司目前使用的測量、監(jiān)視設備進行分類匯總，建立和，對測量、監(jiān)視設備準時送檢、定期維護，計量員負責監(jiān)督這些設備的正確使用和日常維護。

質量管理工作有一個不斷持續(xù)改進的過程，20xx年度雖然質量部全員努力，但質量問題仍時有發(fā)生，主要存在以下不足之處：

a)因檢驗手段、對實際應用的不熟識，導致后續(xù)生產過程中質量問題的消失;

b)發(fā)電機的專業(yè)學問不足，實踐力量不夠。

c)對過程質量進行動態(tài)審核及巡查力度，質量數據的收集、分析還不夠。

在即將到來的20xx年度質量部會在今年的基礎上再接再厲，連續(xù)本著嚴謹的工作態(tài)度，樂觀與各部門進行溝通，不斷提高自身的力量，充分發(fā)揮質量部的職能作用，將質量管理工作做得更好。

公司質量年度工作總結13

時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部擔當施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲相信?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現場閱歷和必要的業(yè)務力量來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴厲?、仔細的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協作項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對消失的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟識，關心內業(yè)組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能詳細反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工供應資料依據。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)學問，從基礎基本學問開頭學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術力氣一同進展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交力量，把握更深的學問及技術，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關懷，良好的企業(yè)氛圍！

公司質量年度工作總結14

20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性xx小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍舊存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中連續(xù)完善和改進。

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年x—x月份竣工單位工程x項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率x%的目標。

2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿足度評比嘉獎方法》，在運行《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主供應優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿足度不斷提高，今年x—x月份顧客滿足度平均為x，其中質量為x，進度為x，服務為x，平安環(huán)保為x，達到年初制定的不小于x分的目標。

3、通過實施《xx公司計量器具補充管理方法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格根據《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的x%的要求。

4、公司通過運行《改進及訂正和預防措施掌握程序》，利用群眾性xx小組活動消退質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列xx活動，實施《改進及訂正和預防措施掌握程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到xx元，達到年初制定質量故障損失不超過x/萬的質量目標。

5、樂觀推廣新技術，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得xx鋁廠xKV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質工程和xx車場、xx電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動，目前公司上下已經清晰地熟悉到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃掩蓋率x%作為一項重要的工作目標。

今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對xxx鋁廠，xx鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場幫助項目完成工程的前期預備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿足度達到了前所未有的新高，xx項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

7、完成了年初方案的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了x個訂正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審方案要求，對公司機關、各常設機構全部在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)覺的問題進行了通報，對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處

1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟，還不能嫻熟地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經消失了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是熟悉還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作準備

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為x%。

2、依據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)方案實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優(yōu)良工程。

3、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到x%，20xx年確定的質量故障損失率仍舊為x/萬以下。

4、從年初就依據各項目詳細狀況規(guī)劃xx活動課題，有方案地開展xx小組活動，以推動新技術應用、消退質量通病。

5、作為體系運行牽頭部門，指導和關心各業(yè)務系統抓好質量體系運行工作，20xx年內審將實行滾動審核的形式，內審掩蓋率仍舊為x%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統的辦事力量和效率。

公司質量年度工作總結15

一、落實培訓提高素養(yǎng)

1.對進入公司的新人員，由平安環(huán)保部進行三級平安訓練，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的留意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在安排任務的同時強調把平安放在首位的重要性。

3.協作平安環(huán)保部組織定期培訓，貫徹共性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制。

二、增加意識加強管理

1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注意道路交通平安提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。實行必要的防寒防凍愛護措施，防止因愛護不力，造成停電現象造成不必要的損失。

3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提示部門人員準時檢查全部絕緣、檢驗工具，妥當保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.常常查找準時發(fā)覺施工過程中可能存在的平安隱患，時事報給平安環(huán)保部。

6.在施工中依據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應當具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任，如有違反平安管理制度所規(guī)定的行為將賜予違章責任人一次50-100元的經濟懲罰。

7.協作平安環(huán)保部準時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。

三、接收教訓總結閱歷

10年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執(zhí)行平安環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行平安工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，常常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲憊簡單造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴峻灼傷，至使輕度昏迷，后經準時搶救最終脫離危急。這次事故引起公司有關領導高度重視，賜予事故受害人批判訓練，責成本人總結閱歷，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的懲罰制度，并警示全體公司員工。再次提示公司全體員工不能對平安生產抱有任何僥幸心理。特殊是我們技術質量部更應當接受這次慘痛的教訓，提高平安意識，今后堅決杜絕類似大事發(fā)生。

四、平安工作新年規(guī)劃

1.技術質量部在保證施工質量的同時連續(xù)保持和提高各施工點的平安文明施工現狀，堅持“以人為本、平安第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高平安文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完平安訓練之后，再進行適度的平安說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同進展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好平安施工程序，盡可能的考慮到現場的平安隱患，準時做好預防方案。

5.加強平安文明施工，每項工程開工前必需有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，肯定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里，總結09年的閱歷教訓，堅決杜絕危急、損害大事的發(fā)生。提高平安意識，真正把平安工作落到實處，使公司削減損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的連續(xù)堅持“以人為本、平安第一”的平安管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和平安生產，努力增加技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。

公司質量年度工作總結16

x年8月，XXXX項目部成立，我第一次作為項目QA/QC主管工程師，帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望，開頭了XX項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理，項目質量體系文件的建立，特種設備和壓力管道告知，現場質量掌握和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統地熟悉和把握了工程項目質量管理工作的主要內容和詳細流程，并在工作實踐中熬煉了自己，增加了自信，為今后能夠更好的做好項目質量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎，積累了珍貴的閱歷。以下為XX項目質量工作簡要總結：

端正態(tài)度廣學博覽以誠待人擅長溝通勇于創(chuàng)新順勢而為。作為第一個項目擔當QA/QC主管工程師，自知工作閱歷不足，亟待提高。我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。在領導的鼓舞下，劇烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來仔細學習公司體系文件和XX相關質量文件及各專業(yè)規(guī)范標準，并利用業(yè)余時間從網上了解工程相關質量管理學問。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位閱歷豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，擅長換位思索，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就把握更多主動。做每一項工作之前，應細心預備，吃透搞清標準規(guī)范，且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們樂觀的工作態(tài)度，專業(yè)的技術學問和對對方的敬重，又能削減重復工作，避開返工而造成損失。

XX項目自x年8月13日工程開工不到一個月就迎來了x年質量雙月活動，緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結，QHSE體系外審剛完又迎來了x年質量雙月活動加上XX項目部的建設地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次協作公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了XX項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作閱歷，這些都將會對XX項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，熬煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質量體系文件要求，凡事多慮一步，仔細做好做細每一件工作，并將此作為項目質量工作的指導思想，使之融入項目部全部成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質量目標能夠順當實現和做好各項迎檢工作，優(yōu)質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業(yè)工程技術及質檢人員，仔細學習公司體系文件，嚴格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質量掌握重點、難點，集思廣益，討論解決方案，制定有效措施。并將各項質量掌握重點難點列為周/月質量工作主題，加強針對性，集中力氣專項整治，并循環(huán)進行，持續(xù)改進工程質量和項目體系建設。

樹立“質量成本”意識，提倡“質量創(chuàng)新”理念，注意工程實際與理論學問結合，敏捷運用科學手段和工具，制造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，為公司制造效益。例如：我們運用了x版的函數功能，建立了功能齊全的焊接掌握數據庫，并以敏捷地演示勝利說服業(yè)主，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數據庫軟件，為項目節(jié)約了開支。在平常工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣，留意資料積累和編制技巧，使其不但能滿意迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避開做無用功和重復工作。

注意全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注意培育全體參建工人的質量意識。大力宣揚公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，并按周/月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人賜予嘉獎，反之，進行懲罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的樂觀性，增加他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提示自己“質量就在我的手中”。

XX項目部現在已經進入竣工驗收階段