2023年企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023?年企業(yè)財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)?春去秋來?，四季輪?回，公司?已經(jīng)邁進(jìn)?一個新世?紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也?有了一個?全新的開?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊(duì)的?任務(wù)落在?我的肩上?。我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對這?半年多的?工作做一?簡單的回?顧。一?、作為非?盈利部門?，合理控?制成本(?費(fèi)用)，?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。年?初，為了?加強(qiáng)會計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定?了新的《?管理細(xì)則?》。細(xì)則?中對借款?、費(fèi)用報?銷、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的解釋?。我們通?過對細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?討論，把?各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起?，找問題?找漏洞，?并反復(fù)消?化、嚴(yán)格?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，我們?強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原?則、不講?人情，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)?則中的規(guī)?定，認(rèn)真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個?環(huán)節(jié)。通?過這半年?的實(shí)踐，?我們的工?作取得了?顯著的成?效。數(shù)字?是最有說?服力的，?在銷售額?與上年同?期基本持?平的情況?下，三費(fèi)?(管理費(fèi)?用、銷售?費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用)?卻比去年?同期下降?了___?_%.通?過實(shí)際工?作，我們?都深刻的?意識到加?大成本控?制的力度?，盡快推?出相應(yīng)制?度的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報?表，但大?家以苦為?樂，從來?沒有怨言?，工作干?得有聲有?色。為了?提高員工?的榮譽(yù)意?識，針對?公司出臺?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對其平?時的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合?評判并作?為參考遞?交會計(jì)主?管?？己?制度的實(shí)?行有效地?調(diào)動了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵?機(jī)制，合?理地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門溝通，?我們在完?成本職工?作的同時?，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時?、準(zhǔn)確地?編制會計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進(jìn)?行核對，?并做到營?銷、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長、?補(bǔ)己之短?。我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個?人都有與?外界接觸?的機(jī)會，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在上半?年的稅務(wù)?工作中我?們克服了?許多困難?，通過積?極參加國?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓(xùn)以?及查閱大?量的財(cái)務(wù)?資料，順?利完成并?通過了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?、增值稅?一般納稅?人年審工?作。通過?對稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)?，提高了?每月納稅?申報工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)?政局、稅?務(wù)局各項(xiàng)?報表的填?制工作。?通過總?結(jié)，我有?幾點(diǎn)感觸?：其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營不是?個人行為?，一個人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。那么?如何主動?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?？具體到?各個部門?，如果你?努力的工?作，業(yè)績?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢必?會影響到?你周圍的?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無?形的帶動?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績也會?成為你不?斷進(jìn)取的?動力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二是?要學(xué)會與?部門、領(lǐng)?導(dǎo)之間的?溝通。公?司的機(jī)構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個部?門看似獨(dú)?立，實(shí)際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?財(cái)務(wù)部來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?會計(jì)的監(jiān)?督職能，?二來能及?時的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動變?yōu)?主動。其?三是要有?一顆永攀?高峰的進(jìn)?取之心。?隨著社會?的不斷發(fā)?展，會計(jì)?的概念越?來越抽象?，它不再?局限于某?個學(xué)科，?在金融、?稅務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?、公司法?、企業(yè)管?理等諸多?領(lǐng)域都有?所涉及。?這就給我?們財(cái)務(wù)人?員提出了?更高的要?求-逆水?行舟，不?進(jìn)則退。?如果想在?事業(yè)上有?所發(fā)展，?就必需武?裝自己的?頭腦，來?適應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的市?場競爭環(huán)?境。人?生能有幾?回博，在?今后的日?子里，我?們要化思?想為行動?，用自己?的勤勞與?智慧描繪?未來的藍(lán)?圖。2?023年?企業(yè)財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)（二?）時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。財(cái)?務(wù)工作二?十余年，?也寫了近?二十份的?年終總結(jié)?，按說，?我們每個?追求進(jìn)步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__集團(tuán)?子公司的?____?公司，財(cái)?務(wù)部是公?司的要害?部門之一?，對內(nèi)財(cái)?務(wù)治理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?把握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財(cái)?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?財(cái)務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?治理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費(fèi)用成?本方面的?治理1?.規(guī)范了?庫存材料?的核算治?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的治理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目治理?，分門別?類的計(jì)算?每輛車實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車輛的績?效治理提?供參考依?據(jù)。二?、會計(jì)基?礎(chǔ)工作?認(rèn)真執(zhí)行?《會計(jì)法?》，進(jìn)一?步對財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會計(jì)?檔案的治?理等。對?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類，月?底將共同?費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?國家財(cái)政?部門對公?司的財(cái)務(wù)?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期預(yù)備?的前提下?，忽然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財(cái)政局還?是對公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?治理工作?給予了肯?定。給公?司的財(cái)務(wù)?等級分?jǐn)?shù)?也是評定?組有史以?來，評給?最高分的?一家公司?。按規(guī)?定時間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財(cái)務(wù)報?表，及時?申報各項(xiàng)?稅金。在?集團(tuán)公司?的年中審?計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的?檢查中，?積極配合?相關(guān)人員?工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與治?理工作?按公司要?求對分公?司以及營?業(yè)點(diǎn)的收?入、成本?進(jìn)行監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注重對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、營業(yè)點(diǎn)?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?正確計(jì)?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅，?及時、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門使?用新的稅?收申報軟?件，及時?發(fā)現(xiàn)違反?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個治理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。?作為基層?治理者，?我充分熟?悉到自己?既是一個?治理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動承擔(dān)?工作。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，我們?決心再接?再厲，更?上一層樓?。___?_年我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化治?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)治理需?要“確保?營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?治理手段?”等，這?樣，就足?