辦公室試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第7頁共7頁辦公室試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?參考樣本?我有幸?來到公司?經(jīng)營管理?部從事報?批報建工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指?導(dǎo)下，在?同事們的?熱情幫助?下，較快?熟悉了公?司環(huán)境，?適應(yīng)了新?的工作崗?位，現(xiàn)將?我試用期?的工作情?況簡要小?結(jié)如下：?一、嚴?格遵守公?司各項規(guī)?章制度。?上班伊始?，我認真?學(xué)習(xí)了公?司《員工?手冊》及?各項管理?制度，并?嚴格遵守?，做到了?無遲到、?早退、違?規(guī)現(xiàn)象。?二、主?動學(xué)習(xí)、?盡快適應(yīng)?，迅速熟?悉環(huán)境，?了解報批?報建工作?內(nèi)容。主?動、虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?、學(xué)習(xí)，?基本掌握?了相關(guān)的?工作內(nèi)容?，工作流?程、工作?方法。?三、工作?積極、認?真、負責?，通過不?斷學(xué)習(xí)、?請教，總?結(jié)積累，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)。1?、在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，與上海?設(shè)計部積?極溝通和?聯(lián)系，就?梅墟項目?與政府各?相關(guān)部門?積極溝通?和征詢，?為方案的?順利進行?提供了有?效幫助。?2、憑?工作經(jīng)驗?和進度，?結(jié)合公司?實際，努?力把工作?計劃與工?作進度密?切結(jié)合，?使計劃和?進度有效?、有序進?行。3?、根據(jù)項?目情況，?結(jié)合公司?一級計劃?，有預(yù)見?性地開展?工作，努?力在條件?成熟的情?況下把所?有與項目?有關(guān)的事?務(wù)提前進?行并完成?。4、?盡所能和?所掌握的?關(guān)系，配?合并幫助?其他部門?完成相關(guān)?工作，提?供我所能?提供的幫?助。5?、在計劃?要求時間?內(nèi)，提前?完成立項?備案，為?項目正常?進行提供?了條件。?6、提?前把交通?分析、日?照分析和?環(huán)境分析?完成前期?文本和制?作，為下?一步工作?做好最充?分的準備?。7、?與土地部?門積極溝?通，加強?聯(lián)系，有?效完成了?地塊高壓?線路遷移?的說服，?并在有效?時間內(nèi)敦?促政府部?門制定了?高壓線路?搬遷方案?，為項目?進行提供?了有利保?障。8?、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)對?土地交接?工作進行?積極的跟?蹤和有效?監(jiān)督，為?領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀，為?土地順利?和正常交?接提供本?人職責范?圍內(nèi)所能?進行的工?作。9?、利用個?人關(guān)系，?積極為其?他部門提?供力所能?及的幫助?和支持，?熱情無怨?言。與同?事之間_?___相?處、加強?溝通、團?結(jié)協(xié)作，?以盡快更?好的融入?團隊。?四、存在?問題及解?決辦法：?1、由?于在原單?位主要從?事行政、?經(jīng)營和項?目管理工?作，對于?房產(chǎn)公司?的工作內(nèi)?容及流程?還需要進?一步的了?解與熟悉?。在試用?期內(nèi)還沒?有完全與?公司的習(xí)?慣和規(guī)章?相融入，?這需要領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的傳幫?帶。2?、工作中?有時過于?自信，對?有些復(fù)雜?工作估量?過于簡單?，造成了?工作上的?被動，有?急于求成?之狀，求?功心切。?總之，?在短短的?三個月時?間里，我?個人以為?取得了一?點成績，?但離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?自我要求?尚有很大?差距。如?果公司認?為我試用?期內(nèi)尚算?合格并予?以轉(zhuǎn)正，?我將進一?步嚴格要?求自己，?克服不足?，加強學(xué)?習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，充?分發(fā)揮所?長，積極?、熱情、?認真地完?成好每一?項工作。?辦公室?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)參考樣?本（二）?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負責人，?自己清醒?地認識到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項?工作朝著?既定目標?前進的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務(wù)，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始，各?項工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時間?，辦好了?____?證書、項?目立項手?續(xù)\__?__產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時了?解___?_情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于_?___的?拆遷和我?公司開發(fā)?進度有密?切關(guān)聯(lián)，?為了早日?取得土地?，公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?____?、___?_拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時將?所了解的?拆遷信息?、工作進?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時?間內(nèi)掌握?了___?_及拆遷?工作的進?展，并在?此基礎(chǔ)上?進一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號?召，深入?開展市場?調(diào)研工作?。根據(jù)公?司(0_?___號?辦公會議?精神要求?，我針對?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價?格、市場?需求、發(fā)?展趨勢等?做了詳細?的市場調(diào)?查。先后?到土地、?建設(shè)、房?管部門詳?細了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標?，走訪了?一些商業(yè)?部門如_?___，?\___?_又到_?___花?園、__?__花園?、___?_小區(qū)調(diào)?查這些物?業(yè)的租售?情況。就?____?號地塊區(qū)?位優(yōu)勢提?出“商業(yè)?為主、住?宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)?個人設(shè)想?。4、?認真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議紀?要提煉，?并負責對?會議有關(guān)?決議的實?施。認真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作；公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊，?做好資料?歸檔工作?。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進一?步補充、?完善各項?規(guī)章制度?。及時傳?達___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示精神。?5、落?實公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實公司的?勞動、人?事、工資?管理和員?工的考勤?控制監(jiān)督?工作，根?據(jù)人事管?理制度與?聘用員工?簽訂了勞?動合同，?按照有關(guān)?規(guī)定，到?勞動管理?部門辦好?繳納社保?(養(yǎng)老保?險、失業(yè)?保險、醫(yī)?療保險)?的各項手?續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性，解?決員工的?后顧之憂?；6、?切實抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實公司辦?公設(shè)施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?____?月份按照?審批權(quán)限?完成了購?置辦公用?品、通訊?、復(fù)印機?、電腦等?設(shè)備的配?置工作。?切實做好?公司司通?訊費、招?待費、水?電費、車?輛使用及?饋贈品登?記手續(xù)，?嚴格按照?程序核定?使用標準?；7、?做好公司?董事會及?其他各種?會議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會在__?__召開?期間，認?真做好會?場布置、?食宿安排?工作。落?實好各種?會議的會?前準備、?會議資料?等工作。?二、加?強自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?總在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達能力等?方面，經(jīng)?過半年的?鍛煉都有?了很大的?提高，保?證了本崗?位各項工?作的正常?運行，能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務(wù)，?熱愛本職?工作，認?真努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭取工作?的主動性?，具備較?強的專業(yè)?心，責任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問題?和今后努?力方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?；第三，?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的一?年里，自?己決心認?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展，貢獻?自己應(yīng)該?貢獻的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律常識。?加強對房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?情況做到?心中有數(shù)?；第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報；真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手；?第三，注?重本部門?的工作作?風建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?在辦公室?工作不足?主要有：?1、缺?乏基本的?辦公室工?作知識,?在開展具?體工作中?,常常表?現(xiàn)生澀,?甚至有時?還覺得不?知所措；?2、對?我局各部?門的工作?情況缺乏?全面具體?的了解,?從而影響?到相關(guān)公?文寫作的?進行；?3、對電?腦知識的?掌握度較?低,這直?接影響到?相應(yīng)的工?作質(zhì)量；?4、工?作細心度?不夠,經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯漏；?5、辦事?效率不夠?快,對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?領(lǐng)會不夠?到位等.?就總體的?工作感受?來說,我?覺得這里?的工作環(huán)?境是比較?令我滿意?的.是領(lǐng)?導(dǎo)的