北京市某建筑工地安明工地匯報材料

****住宅項目綠色施工匯報材料*****建設(shè)集團工程承包總部**項目部2010年8月12日

工程概況本工程位于北京市****地區(qū)，由地上多高層住宅和地下車庫及配套設(shè)施組成。建筑面積為26334㎡。地上6、10、12層，地下2層。工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為梁筏式基礎(chǔ)。目前工程施工形象進度為裝修階段。3、6段已完成2層以上外墻保溫施工，其余部位正在進行二次結(jié)構(gòu)施工?，F(xiàn)場主要機械有2部外用施工電梯，20部電動吊籃。一、綠色施工管理北京市建委于2008年9月頒布了《綠色施工管理規(guī)程》，將施工全過程的資源節(jié)約、環(huán)境保護和職業(yè)健康等納入管理。要求在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源和減少施工活動對環(huán)境的負面影響，對節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、揚塵控制、噪聲控制、廢氣排放、水土污染控制及衛(wèi)生防疫等都有明確要求。項目部根據(jù)《綠色施工管理規(guī)程》及現(xiàn)場實際情況，圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?，建立了項目部綠色施工總體框架，制定了項目部綠色施工總體框架。主要內(nèi)容包括：施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。（一）項目部綠色施工總體框架（二）項目部綠色施工管理項目部主要從組織管理、規(guī)劃管理、實施管理三個方面展開：組織管理項目經(jīng)理是綠色施工第一責(zé)任人，對集團負全責(zé)，負責(zé)綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員能和監(jiān)督人員，以北京市政府第72號令《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、市建委發(fā)《綠色施工管理規(guī)程》、市建委19項重大安全隱患、北京市建筑企業(yè)違法違規(guī)行為積分標準和北京**集團有限責(zé)任公司工程承包總部《安全生產(chǎn)、綠色施工管理制度》為依據(jù)，確定各系統(tǒng)主導(dǎo)責(zé)任。以誰主管誰負責(zé)、分工與協(xié)調(diào)相結(jié)合、服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合作為日常管理依據(jù)。綠色施工管理體系1）.生產(chǎn)施工環(huán)境保護標準項目部嚴格執(zhí)行北京**建設(shè)集團工程承包總部《安全生產(chǎn)、綠色施工管理制度》要求，細化施工現(xiàn)場生產(chǎn)加工和環(huán)境保護工作，通過降低大氣、噪聲、廢氣、固體廢物等污染排放，提高資源利用率。2）項目部綠色施工管理職責(zé)劃分序號檢查內(nèi)容責(zé)任人1組織體系2職業(yè)健康3綠色施工技術(shù)4機電管理5施工現(xiàn)場管理6現(xiàn)場臨時管理7環(huán)境保護8現(xiàn)場材料管理規(guī)劃管理綠色施工貫穿建筑施工全過程，我們將總體方案進行了合理優(yōu)化，在施工決策階段，充分考慮了綠色施工的基本要求，并提供基礎(chǔ)條件，同時編制了《綠色施工方案》。在施工組織設(shè)計中，項目部制定了切實可行的專項方案，提高模板、木料、碗扣架等材料的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。在總平面布置時，根據(jù)現(xiàn)場狹小的實際情況，盡可能將鋼筋加工場、木料加工棚及模板碼放區(qū)合理布置在塔吊的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，使材料可以就近卸載，從而避免和有效減少二次搬運。在施工組織設(shè)計中，根據(jù)設(shè)計圖紙，合理劃分流水段，減少材料、設(shè)備、設(shè)施周轉(zhuǎn)時不必要的浪費。綠色施工需要對整個施工過程進行施工動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等全過程的管理和監(jiān)督。實施管理資源節(jié)約主要從節(jié)約用地、節(jié)約材料和資源利用、節(jié)水、節(jié)能四方面進行。節(jié)約土地根據(jù)現(xiàn)場狹小的實際情況，項目部通過多次討論和修訂，合理布置施工現(xiàn)場，將材料堆放和加工區(qū)優(yōu)化整合，以充分利用有限場地。節(jié)約材料和資源利用在保證安全和質(zhì)量的前提下，項目部指定了一系列的節(jié)材措施，主要包括：消耗材料和控制措施、周轉(zhuǎn)材料控制措施。消耗材料和控制措施編制材料采購計劃，從計劃上控制。根據(jù)工程施工預(yù)算量，初步確定各種材料總需要量。每月下旬根據(jù)工程實際進度，編制下月月度材料采購計劃。減少材料月庫存量，減少浪費。編制材料采購臺賬、進場驗收記錄、從過程中控制浪費：項目部為工程消耗材料建立采購臺賬及進場驗收記錄，減少材料在進程過程中由于數(shù)量不足，導(dǎo)致的材料浪費。編制材料消耗臺賬、可回收利用物資清單，從末端控制浪費：料具節(jié)約措施鋼筋綁扎、火燒絲根據(jù)鋼筋規(guī)格不同決定每盤火燒絲分割數(shù)量，每盤火燒絲分為兩份或三份。鋼筋直螺紋接頭套筒以圖紙翻樣數(shù)量為限，丟失賠償，損壞的以舊換新。木模板和木方長料不短用，優(yōu)料不劣用，搭配舊料使用，以保證木材投入量由于施工預(yù)算量。鋼筋加工執(zhí)行翻樣數(shù)量加消耗，控制損耗在5%以內(nèi)。商品混凝土以圖紙量與商品混凝土供應(yīng)站結(jié)算。周轉(zhuǎn)材料控制：優(yōu)化模板工程方案，并正在施工前進行詳細的圖紙技術(shù)交底，放置模板在制作、安裝一級拆除過程中因為人為原因造成的操作破壞，并安排專人加強維護、保養(yǎng)，提高材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。使用定型鋼模板、竹膠板等高周轉(zhuǎn)材料?，F(xiàn)場辦公室和宿舍等生活設(shè)施，采用可拆卸的具有保溫隔熱效果的活動彩鋼房，并報消防局備案。節(jié)水措施實現(xiàn)計量管理，嚴格控制施工階段的用水量，加強用水節(jié)能。加強項目部所有人員節(jié)水措施，使用節(jié)水器具，加強節(jié)水宣傳，從根本上杜絕跑、冒、滴、漏，避免長流水現(xiàn)象?，F(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、混凝土養(yǎng)護、噴灑路面等用水，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)用水量。節(jié)能措施項目部根據(jù)《綠色施工規(guī)程》要求，制定可行的節(jié)能減排技術(shù)措施：優(yōu)先考慮低消耗的施工工藝，避免出現(xiàn)設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。選擇功率相匹配施工機械設(shè)備，避免大功率設(shè)備長時間運行。建立施工設(shè)備檢查、保修和檢驗制度，設(shè)置專人進行維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的基本效能和使用壽命。利用場地等自然條件，合理設(shè)計生產(chǎn)、生活和辦公設(shè)施的體形、朝向、間距和窗墻比，以獲得良好的通風(fēng)和采光。實現(xiàn)用電計量管理，嚴格控制現(xiàn)場用電，并制定有效節(jié)電措施。節(jié)電措施辦公區(qū)嚴格控制辦公區(qū)照明、辦公設(shè)備，做到人走燈滅，提倡按照節(jié)能要求，夏季將空調(diào)溫度調(diào)至26度，冬季采用外接電源供暖。生活區(qū)夏季風(fēng)扇按作息時間統(tǒng)一使用，冬季同樣采用外接電源供暖。施工區(qū)合理部署施工現(xiàn)場，用電負荷盡可能接近，避免長時間使用而增加消耗，現(xiàn)場夜間照明根據(jù)季度和夜間施工安排調(diào)整開關(guān)燈時間。f，在南側(cè)用預(yù)制鋼筋混凝土板鋪設(shè)路面，代替現(xiàn)澆式地面，可以多次重復(fù)使用，節(jié)約了資源。g，通過合理部署電箱和現(xiàn)場機具的位置，用電負荷接近電源，避免現(xiàn)場因為線路過長而增加消耗。環(huán)境保護措施項目部嚴格執(zhí)行北京**建設(shè)集團有限責(zé)任公司工程承包總部《安全生產(chǎn)、綠色施工管理制度》要求，制定《環(huán)境保護方案》，現(xiàn)場設(shè)置環(huán)境保護管理機構(gòu)，責(zé)任劃分明確，嚴格執(zhí)行市建委要求的“5個100%”。現(xiàn)場環(huán)境保護措施主要進行以下控制：（1）、揚塵污染控制在工地沙土覆蓋、路面硬化、出工地車輛沖洗車輪、拆除房屋灑水降塵、暫不開發(fā)空地綠化方面實現(xiàn)“5個100%”的管理標準。根據(jù)《綠色施工管理規(guī)程》有關(guān)揚塵污染控制，項目部制定了《環(huán)境保護方案》。現(xiàn)場派專人清潔灑水降塵，土方作業(yè)階段采取覆蓋措施，防止發(fā)生大氣污染；運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不得損壞場外道路。運輸易灑落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，同時保證車輛清潔。在施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車池。（2）、有害氣體污染控制施工現(xiàn)場使用的材料均為經(jīng)過法定檢測單位檢測合格的建筑材料，嚴格控制在施工過程中產(chǎn)生的有害氣體。施工車輛尾氣排放符合國家和北京市規(guī)定的排放標準。現(xiàn)場使用有“北京市流體散裝貨物運輸車輛準運證”和“北京市渣土消納證”，并符合要求的密閉的綠標車運輸。（3）、水土污染控制施工現(xiàn)場污水排放滿足北京市地方標準《污水綜合排放標準》（DB11/307-2005）的要求。（4）、噪聲污染控制采取密閉隔音措施，達到降噪效果；使用低噪音、低振動的混凝土振搗棒，減少施工噪音；木工加工棚及混凝土地泵房密閉采取整體密閉管理。（5）、光污染控制合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工。必須夜間施工的，在保證現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠照明的條件下，合理調(diào)整燈光的照射方向，以減少對周圍居民的干擾。（6）、施工固體廢棄物控制分別與所有進場分包單位簽署施工現(xiàn)場廢棄物清運協(xié)議書。對建筑垃圾進行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運出。有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆涂料等，進行單獨回收處理。二、安全文明施工綠色施工需要在安全文明的環(huán)境下持續(xù)進行，因此需要加強對安全生產(chǎn)、安全教育、防護、消防臨電、機械設(shè)備、危險性較大工程、生活區(qū)管理以及職業(yè)安全健康等方面的安全管理與監(jiān)督。項目部施工管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)本著貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)、勞動保護方針；推動項目部安全目標管理，強化各級管理人員的安全意識，改善勞動條件和環(huán)境，防止和消除職業(yè)病和職業(yè)危害的目的，項目部向項目部主管綠色安全施工管理人員頒布了任命書。現(xiàn)場安全文明施工管理責(zé)任分工序號檢查內(nèi)容責(zé)任人1安全管理2生活區(qū)管理3現(xiàn)場、料具管理4環(huán)境保護5腳手架6安全防護7施工用電8塔吊、起重設(shè)備9機械安全10消防保衛(wèi)安全管理建立項目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確崗位職責(zé)，讓安全生產(chǎn)工作落實到人：項目部與分包隊伍簽訂的《安全文明管理協(xié)議書》。安全防護、防護用品做到及時到位，保障作業(yè)人員生命安全?，F(xiàn)場高處作業(yè)人員均佩戴項目部統(tǒng)一配發(fā)的安全帶。培訓(xùn)教育對工人進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)，以增強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。安全教育進場施工前，對班組作業(yè)人員進行入場前安全教育培訓(xùn)，并留有詳細記錄。（三）特種操作人員現(xiàn)場所有特種人員均持證上崗，并按項目部要求嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。生活區(qū)及辦公室管理生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)置符合相關(guān)規(guī)定標準，并將日常管理制度在生活區(qū)及辦公區(qū)進行公示；生活區(qū)、食堂寬敞整潔，在建設(shè)初期預(yù)先安設(shè)了防暑降溫及熱水工具。廁所等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。現(xiàn)場料具管理現(xiàn)場布置嚴格執(zhí)行北京市建筑施工現(xiàn)場安全標準化手冊，按照北京**建設(shè)集團標準設(shè)置：嚴格按照平面圖碼放，并執(zhí)行相關(guān)碼放標準。并建立完善了居民來訪接待制度。項目部在門衛(wèi)室設(shè)有居民來訪接待室，并在“七版一圖”中詳細標注平面圖腳手架現(xiàn)場嚴格按照腳手架施工方案實施，驗收合格后方可投入使用?，F(xiàn)場腳手架所用材質(zhì)均符合規(guī)范要求，并且在施工現(xiàn)場對架體進行了承重試壓。安全防護各項施工方案均經(jīng)過審批，通過后嚴格執(zhí)行；基坑防護嚴格按照有關(guān)文件及要求執(zhí)行；“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護到位。專家論證針對基坑支護土方開挖、地下高跨梁等情況，分別請專家進行了危險性較大工程專家論證。邊坡檢測沿基坑邊坡四周共設(shè)53個觀測點。水平位移設(shè)計預(yù)警值為30㎜，控制值為50㎜。每周測量遇到雨水天氣每天測量一次，目前水平位移最大累計值為3㎜。施工用電臨電施組手續(xù)齊全，并簽訂了用電管理協(xié)議；施工區(qū)、生活區(qū)用電均符合標準；施工區(qū)分級配電，嚴格落實“一機、一閘、一漏、一箱”；過程中監(jiān)管到位，確保用電安全。塔吊、起重吊裝嚴格執(zhí)行建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定相關(guān)要求，起重機的錨固、安裝、頂升均嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；同時，為了有效的預(yù)防群眾攀爬塔吊等高位物體，制定了《易攀爬高空物體安全治理應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行群塔作業(yè)專項方案。機械安全現(xiàn)場中小型機械的安全技術(shù)交底齊全；中小型機械的使用、存放、養(yǎng)護均執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，確保機械的正常運轉(zhuǎn)；設(shè)備操作場所均設(shè)有操作規(guī)程，并明確負責(zé)人；機械設(shè)備電氣控制設(shè)備齊全有效。消防保衛(wèi)制定了消防保衛(wèi)制度、方案、預(yù)案，確立組織結(jié)構(gòu)，簽訂保衛(wèi)協(xié)議，組建消防保衛(wèi)隊；現(xiàn)場消防設(shè)施齊備，均符合規(guī)范及相關(guān)文件要求。氧氣瓶、乙炔瓶、明火作業(yè)之間距離符合標準要求，確保現(xiàn)場消防安全?，F(xiàn)場進行消防知識教育與消防演練防汛應(yīng)急演練進入汛期后，項目部從最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的角度，根據(jù)《中華人民共和國防汛法》、《中華人民共和國防風(fēng)條例》以及北京市、西城區(qū)有關(guān)通知要求，制定了《防汛搶險應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛安全責(zé)任制》，并在現(xiàn)場進行了應(yīng)急演練。應(yīng)急疏散演練為了防止施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，項目部制定了《人員疏散應(yīng)急預(yù)案》，并在現(xiàn)場十一層舉行了人員緊急疏散演練。在****住宅項目施工管理中，我們很感激得到了北京市及西城區(qū)有關(guān)委局、北京****公司及北京**監(jiān)理公司、北京****集團及工程承包總部等各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。正是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委對我項目部