09調(diào)試工作管理規(guī)定

PAGE3調(diào)試工作管理規(guī)定目的明確工程項目調(diào)試人員組建流程，規(guī)范調(diào)試進場前的技術準備工作。規(guī)范工程項目現(xiàn)場調(diào)試工作，保證調(diào)試工作安全、順利完成。適用范圍適用于公司承建的工程項目調(diào)試。職責(增加調(diào)試分包管理規(guī)定內(nèi)容)3.1工程管理事業(yè)部牽頭協(xié)調(diào)相關單位做好調(diào)試的組織工作，現(xiàn)場項目負責調(diào)試班組的建立及調(diào)試進場前的具體工作安排；3．2項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師負責組織安裝單位進行單體調(diào)試并編制相應的調(diào)試措施和調(diào)試計劃，負責整個啟動調(diào)試階段設備與系統(tǒng)的維護、檢修和消缺，負責調(diào)試階段臨時設施及安全隔離設施的制作和系統(tǒng)恢復等工作；3.2調(diào)試負責人負責分系統(tǒng)調(diào)試和整套啟動及系統(tǒng)168h試運行工作，并負責編制調(diào)試大綱，分系統(tǒng)調(diào)試方案和整套及168h試運行方案，進行相應的技術交底工作，對調(diào)試過程中遇到的重大技術問題提出意見或建議，負責運行人員各階段的系統(tǒng)培訓工作。調(diào)試班組組建流程4.1調(diào)試負責人由工程管理事業(yè)部提名，公司確認或任命。4.2項目調(diào)試專工由調(diào)試負責人推薦，工程管理事業(yè)部確定。調(diào)試進場前準備工作5.1調(diào)試工具由調(diào)試負責人統(tǒng)籌安排并由專人負責保管。5.2調(diào)試現(xiàn)場住宿、就餐住宿：調(diào)試人員進場后，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，以安全，方便工作、生活以及節(jié)約費用為原則；就餐：由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，以衛(wèi)生，方便工作、生活為原則；因工程后期人員增加產(chǎn)生的項目費用，由項目經(jīng)理上報本部門。5.3項目進場前，需收集相關設計、設備資料，由調(diào)試負責人負責收集，原則上以簽字版資料為準。5.4調(diào)試資料準備調(diào)試程序性文件在調(diào)試進場前兩周完成初稿，由調(diào)試負責人負責組織編制，調(diào)試人員進場后，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求，及時報驗；調(diào)試大綱應在調(diào)試進場前兩周完成，由調(diào)試負責人編制，部門主管審核，公司總工程師批準，調(diào)試人員進場后，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求，及時報驗；分系統(tǒng)調(diào)試方案應在單體調(diào)試后分系統(tǒng)開始前完成，由調(diào)試負責人組織調(diào)試專工編制，調(diào)試負責人審核，部門主管批準，并根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求，及時報驗；整套啟動及168h調(diào)試方案應在分系統(tǒng)調(diào)試后整套啟動前完成，由調(diào)試負責人編制，部門主管審核，總工程師批準，并根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求，及時報驗；控制策略應在DCS合同簽訂后兩周內(nèi)完成，由調(diào)試負責人負責組織編制，設計經(jīng)理審核，部門主管批準；運行說明應在調(diào)試進場前兩周完成，由調(diào)試負責人負責組織編制，調(diào)試負責人審核，部門主管批準；5.5DCS出廠前組態(tài)控制策略編制完成后，由調(diào)試負責人提交DCS廠家，要求廠家按照控制策略要求完成DCS組態(tài)工作；必要時，根據(jù)DCS廠家要求，召開交底會；組態(tài)工作原則上要求在硬件出廠前完成，硬件出廠前，由調(diào)試專工會同采購部相關人員完成出廠前組態(tài)聯(lián)調(diào)及硬件驗收工作，重點檢查硬件的完整性，軟件組態(tài)的完整性，準確性等；出廠前組態(tài)包括：數(shù)據(jù)庫組態(tài)、畫面組態(tài)、報警組態(tài)、歷史數(shù)據(jù)庫組態(tài)、設備組態(tài)以及邏輯組態(tài)等工作。5.6調(diào)試計劃在調(diào)試進場前兩周完成，由調(diào)試負責人負責編制，部門主管審核，項目分管領導批準，主要包括調(diào)試進度計劃，耗材計劃兩方面。單體調(diào)試計劃由施工單位負責編制，報現(xiàn)場項目部審核、批準；耗材計劃由調(diào)試負責人負責編制，部門主管審核，主管副總批準。項目調(diào)試流程及內(nèi)容6.1系統(tǒng)帶電由項目經(jīng)理及專業(yè)工程師組織施工單位完成；6.2單體調(diào)試由項目經(jīng)理及專業(yè)工程師組織施工單位完成；主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)范圍內(nèi)的所有表計、閥門、電機、泵、風機、加熱器等單體設備的調(diào)試；6.3分系統(tǒng)調(diào)試由項目調(diào)試負責人負責組織完成；6.4整套啟動及168h試運行調(diào)試由項目調(diào)試負責人負責組織完成；6.5調(diào)試質(zhì)量目標系統(tǒng)168h連續(xù)試運行的計時次數(shù)不多于兩次；熱控自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入率≥90%，保護投入率應達到100%；完成各階段的調(diào)整試驗和所有試驗項目，并提交完整的試驗報告；調(diào)試客戶滿意率為100%。6.6質(zhì)量標準按照項目所屬行業(yè)的調(diào)整試運及質(zhì)量驗收評定規(guī)程執(zhí)行。6.7系統(tǒng)主要質(zhì)量控制點按照項目所屬行業(yè)的調(diào)整試運及質(zhì)量驗收評定規(guī)程執(zhí)行，并按照招標文件、合同等對相關指標的約定。6.8調(diào)試安全管理為了保證試運工作的安全順利進行，在各類試運方案中需編制安全措施，參與試運人員需嚴格遵循《安全工作規(guī)程》和《系統(tǒng)運行操作規(guī)程》，制定防止各類重大事故發(fā)生的安全措施，做出事故預想和制定相關反事故措施。調(diào)試安全目標：