關(guān)于開展 202X 半年度各主體目標考核工作方案_第1頁
關(guān)于開展 202X 半年度各主體目標考核工作方案_第2頁
關(guān)于開展 202X 半年度各主體目標考核工作方案_第3頁
關(guān)于開展 202X 半年度各主體目標考核工作方案_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第1頁共4頁關(guān)于開展202X半年度各主體目標考核工作方案TDCQ公司/事業(yè)部及各部門：202X考核的具體安排如下：一、考核范圍主體：各中心、子公司、事業(yè)部；人員：公司副總經(jīng)理、各主體第一負責人及副職；內(nèi)容：202X年度工作目標責任書（以下簡稱“責任書”）中的各項指標；區(qū)間：202X11630總經(jīng)辦企業(yè)規(guī)劃部負責制定考核方案，報公司領(lǐng)導審核通過后，對于考核指標，被考核主體有責任提供證明該項工作進展和成果的數(shù)據(jù)、信息、文檔等證明材料，對于無法證實的工作進展和成果，遵循“無憑證不計入”原則，不予計入考核。三、職責分工考核自發(fā)文之日起啟動，X24315810X考核工作的具體分工和時間安排見附件一。五、評分方式50%100%。六、獎懲公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以各主體年度工作目標責任書為依據(jù)，對X810隨X月薪酬和績效一同發(fā)布。附件一202X半年度各主體工作考核分工及時間安排TDCQ有限公司二○二X年X月X日主題詞：目標考核績效XX有限公司202XX12擬制：XX審核：批準：TDCQ附件一：202X半年度各主體工作考核分工及時間安排被考核主體/人員考核指標執(zhí)行主體與職責評分人及占比指標核實完成時間評分完成時間整體考核完成時間經(jīng)營主體新簽合同額總經(jīng)辦：統(tǒng)計202X年新簽合同額。分管副總經(jīng)50%。X月1X日X月31日8月5日銷售收入202X11202X年6月底所有合同的履約進度；財務中心：根據(jù)經(jīng)營主體提供的憑證，與總經(jīng)辦共同統(tǒng)計核實銷售收入。X月24日X月31日8月5日扣非稅前利潤總經(jīng)辦：統(tǒng)計所有合同的成本；財務中心：根據(jù)經(jīng)營主體提供的憑證，統(tǒng)計核實銷售收入、各類費用。X月24日X月31日8月5日回款總經(jīng)辦：統(tǒng)計各主體應收賬款；X月1X日X月31日8月5日管理指標X月1X日X月31日8月5日職能主體管理指標X月1X日X月31日8月5日副總經(jīng)理經(jīng)營指標與管理指標總經(jīng)辦、財務中心負責提供經(jīng)營指標的數(shù)據(jù)；分管對工作進度進行說明?？偨?jīng)理評分，權(quán)重100%。X月24日X月31日8月5日說明：人力資源中心核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論