一般工作方案匯總七篇（四）

第第頁工作方案匯總七篇運(yùn)用調(diào)查研究和預(yù)測技術(shù)這兩種科學(xué)方法能有效的寫好工作方案。當(dāng)決定做某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們就要有針對性的準(zhǔn)備多份工作方案，工作方案怎么寫才更有新意呢？以下是幫大家整理的工作方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

8月送走了一群可愛的孩子，又迎來了一個(gè)新的學(xué)期，本學(xué)期，我擔(dān)任大二班的班主任，又是我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，大班孩子在幼兒園相對來說大一點(diǎn)，但是學(xué)習(xí)任務(wù)重，家長的期望又高，在這學(xué)期，我會給他們營造一個(gè)良好學(xué)習(xí)氣氛，讓他們在老師孜孜不倦的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)、成長，現(xiàn)將大二班班務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、本班情況分析：我班共有幼兒32人。其中男孩20人，女孩12人.，通過在大二班一個(gè)星期的相處，師生相處非常融洽，孩子懷著自豪的心情升入了學(xué)前班，從他們的表現(xiàn)可以看出，他們非常向往學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。孩子的自豪感、榮譽(yù)感、自信心以及自尊心越來越強(qiáng)，思維也很活躍，對大二班生活充滿憧憬。他們性格開朗、活潑、富有個(gè)性，對于別人對自己的評價(jià)表現(xiàn)得非常敏感，希望成為同伴中的佼佼者。同時(shí)，在平時(shí)生活中還有很多地方需要我們的指導(dǎo)。二、安全

我們高度重視安全工作，隨時(shí)將孩子組織在老師的視線范圍內(nèi)，遵循“安全無小事”的原則，積極妥當(dāng)?shù)奶幚砩钪谐霈F(xiàn)的每一次小意外，同時(shí)對孩子進(jìn)行必要的安全知識教育，讓孩子建立自我保護(hù)意識，懂得在任何時(shí)候都學(xué)會保護(hù)自己和同伴的安全，避免事故的發(fā)生。

三、服務(wù)工作

在服務(wù)方面，一向粗心的我，經(jīng)過努力和改進(jìn)，已不斷有所進(jìn)步，孩子來的時(shí)候我會一摸二看三檢查，每天為幼兒增脫衣物，中午的時(shí)候?yàn)橛變荷w被子，起床之后也會一摸兒看三檢查，放學(xué)會為幼兒整理衣服，爭取做到讓家長滿意，讓家長放心。

四、衛(wèi)生工作

本學(xué)學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康，嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度做好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化、細(xì)致化；加強(qiáng)幼兒體能活動，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，加強(qiáng)班級、餐具消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；每天做好晨午檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；并培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，幫助幾個(gè)進(jìn)餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣，放學(xué)前為幼兒做好整理工作，做到讓孩子高興家長滿意。

五、教學(xué)工作

本學(xué)期除了讓幼兒愉快接受課本知識以外，還加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、計(jì)算、學(xué)拼音等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。為幼兒準(zhǔn)備了家庭作業(yè)本和課堂練習(xí)本，充分利用了早讀、餐前、離園前這段時(shí)間，組織幼兒閱讀、識字、復(fù)習(xí)、做練習(xí)題；每次新知識講解過后，都積極鼓勵(lì)孩子大膽的展示自己；每周定時(shí)開展繪畫、手工活動，并及時(shí)張貼展評，讓孩子在快樂的學(xué)習(xí)中尋找信心和愛好，建立榮譽(yù)感。

六、家園聯(lián)系

本學(xué)期更加注重了和家長的溝通，通過家園手冊的填寫和每月組織的多次家訪和電訪，及時(shí)全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時(shí)的建議和意見，更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動，讓家長參與到活動中來，如：觀摩課、冬季運(yùn)動會，元旦親子聯(lián)歡會等。家長對班級工作支持度高，能積極參與園里、班級的各項(xiàng)活動，主動和老師交流，探討孩子在生活中遇到的一些實(shí)際問題，真正起到了互動效果。

七、個(gè)人目標(biāo)

可能是剛送走一群孩子，我會更珍惜和孩子們共度的每一分每一秒，雖然我是剛當(dāng)班主任，經(jīng)驗(yàn)還不多，但是我會在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，只要真心對待孩子，真心喜歡孩子，我相信我一定會當(dāng)好這個(gè)班主任，無愧于自己，無愧于孩子，在以后行事中我會做到做到“三緘其言，三思后行”。

大班是小學(xué)的預(yù)備班，為了和小學(xué)的要求相銜接，因此，我班二位教師對幼兒要求嚴(yán)格，在本學(xué)期的工作中，我們大班的每一個(gè)成員都將共同努力，同心協(xié)作，一起把我們的班級工作搞得更好，為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為孩子的金色未來打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)！

工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：(待定)

根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人，副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會審查通過，再進(jìn)行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。

2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵(lì)競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3、公開報(bào)名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競爭上崗報(bào)名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。竟聘科級以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位，竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位竟聘，再進(jìn)行一般崗位竟聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報(bào)董事會審查的報(bào)請董事會通過。

9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員競爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。

試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資)，留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內(nèi)享受同級待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、成立考評小組?？荚u小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

實(shí)行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的`重要措施。各股東、董事會成員，要加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識競爭上崗的目的和意義，鼓勵(lì)符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。

工作方案篇3

為消除環(huán)境安全隱患，保障群眾健康安全，維護(hù)群眾權(quán)益，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法排污行為，根據(jù)我縣實(shí)際，決定國慶前后在全縣范圍深入開展環(huán)境安全隱患大排查行動，具體實(shí)施方案如下：

一、排查內(nèi)容

飲用水源保護(hù)區(qū)周邊環(huán)境安全情況；污水處理廠設(shè)施運(yùn)行情況；企業(yè)環(huán)保“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況、污染處理設(shè)施運(yùn)行及排放達(dá)標(biāo)情況、排污口規(guī)范情況；重點(diǎn)排污企業(yè)在線監(jiān)控設(shè)施安裝和運(yùn)行情況，危險(xiǎn)廢物安全處置情況等。

二、排查重點(diǎn)

（一）飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境安全隱患排查

對縣城飲用水源保護(hù)區(qū)周邊環(huán)境全面排查，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，依法規(guī)范排污口、規(guī)范生活垃圾的收集和處理，堅(jiān)決取締新設(shè)排污口；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護(hù)地開展污染隱患排查，集中整理，消除隱患。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)排污企業(yè)環(huán)境安全隱患排查

加強(qiáng)對縣通達(dá)、洪飛，鴻升三家造紙廠和萬源水泥廠環(huán)境安全隱患排查，確保其污染處理設(shè)施正常運(yùn)行；加強(qiáng)縣城污水處理廠運(yùn)行監(jiān)管。重點(diǎn)對污水處理設(shè)施運(yùn)行是否正常、廢水排放是否超標(biāo)情況進(jìn)行全面監(jiān)控和監(jiān)管，全面掌握污水處理廠運(yùn)行及污染廢物排放情況。加大對污水處理廠污泥處置的監(jiān)管力度，嚴(yán)格要求按照“無害化、資源化、節(jié)能低碳”的原則妥善處理污泥，嚴(yán)禁擅自堆放、傾倒、直接排放和違規(guī)轉(zhuǎn)移。

（三）加強(qiáng)醫(yī)藥制造行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境環(huán)境安全排查。全面檢查本草制藥公司和春天生物制藥盒公司和縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣精神病院、縣紅十會醫(yī)院等較大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況。嚴(yán)肅查處廢水超標(biāo)排放、偷排、漏排、擅自閑置污染處理設(shè)施等嚴(yán)重環(huán)境違法行為。

（四）加強(qiáng)非煤礦山采礦選礦環(huán)境安全隱患排查。對采石場、打沙場、采選礦等礦山環(huán)境安全隱患全面排查。檢查設(shè)施運(yùn)行情況，尾渣處理情況，環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案制定執(zhí)行情況，落實(shí)整治措施，切實(shí)消除環(huán)境污染隱患。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的采礦企業(yè)，堅(jiān)決予以取締；對無污染治理設(shè)施、污染治理設(shè)施不能正常運(yùn)行的礦山企業(yè)，一律停產(chǎn)整治；對污染隱患整改不到位的企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)停。

同時(shí)，進(jìn)一步加大對涉重金屬企業(yè)監(jiān)管力度。特別是搞好桃子溪鐵礦、大繼成公司等企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況、廢水廢氣達(dá)標(biāo)排放情況的檢查。嚴(yán)禁超標(biāo)排放、偷排、漏排、擅自閑置污染處理設(shè)施等嚴(yán)重環(huán)境違法行為。

（五）加強(qiáng)煙花爆炸加工企業(yè)環(huán)境安全隱患排查。對縣內(nèi)所有煙花爆竹生產(chǎn)加工企業(yè)環(huán)境安全隱患大排查。檢查企業(yè)是否履行環(huán)保手續(xù)，是否嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保三同時(shí)制度，是否有完善的突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，是否將危險(xiǎn)廢物按要求處置。

三、工作要求

1、進(jìn)度要求：10月10日前完成所有企業(yè)及其它環(huán)境安全隱患排查工作，將排查情況小結(jié)報(bào)辦公室。10月底，由監(jiān)*大隊(duì)對排查中發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)依法督促整改到位,對拒不整改的，采取強(qiáng)制措施，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，確保隱患排除。

2、加強(qiáng)協(xié)作

各責(zé)任股室要充分發(fā)揮各自職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)助配合，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。

3、及時(shí)報(bào)告。對排查工作中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患問題和整改進(jìn)度情況要及時(shí)向辦公室報(bào)告。對重大安全隱患問題，要在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告辦公室，確保及時(shí)防范、及時(shí)處理。

工作方案篇4

根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作委員會關(guān)于印發(fā)《縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知（安發(fā)20xx[8]號），以及縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各種會議精神，我局高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件會議精神，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為使我局安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，特制定以下實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作

1．一是召開專門會議，要求各科室必須各司其職，嚴(yán)格按照誰分管，誰負(fù)責(zé)的原則，做好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；二是充分認(rèn)識進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認(rèn)真檢查找安全隱患，對存在的問題和隱患認(rèn)真整改。三是對安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)決克服松懈和麻痹心理，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。要積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，有針對性地加強(qiáng)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效遏制各類事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作正常穩(wěn)定。

2．辦公室要加強(qiáng)對全局安全生產(chǎn)大檢查面上工作的組織和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查制度的貫徹落實(shí)情況，同進(jìn)做好主汛期間的應(yīng)急值守和行政排班工作；同時(shí)負(fù)責(zé)對辦公樓、宿舍區(qū)、食堂、車庫等部位的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，加強(qiáng)對車輛安全行駛的監(jiān)管。

3．氣象臺要做好業(yè)務(wù)裝備的安全檢查，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對氣象自動站等觀測儀器設(shè)備的維護(hù)、檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。

4．政策法規(guī)科要會同有關(guān)部門加強(qiáng)?；瘓鏊姆览籽b置安全檢查，認(rèn)真做好社會部門施放氣球的安全檢查。

二、安全生產(chǎn)大檢查主要自查內(nèi)容

各科室自7月開始立即開展一次全面、細(xì)致、深入的安全生產(chǎn)大檢查，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和工作方案，明確任務(wù)，做到層層發(fā)動、層層部署、層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)大檢查全面徹底、不走過場。要梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在問題，堵塞漏洞，排除隱患，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治、早消除。重點(diǎn)做好以下10個(gè)方面的安全檢查。

1.安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任是否做到全員、全過程、全方位、全覆蓋。

2.各類車輛安全狀況，車輛駕乘人員的安全教育情況，堅(jiān)決杜絕超載、超限，嚴(yán)禁違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛和違章用車等情況。要嚴(yán)密關(guān)注車況，杜絕病車上路。

3.持證上崗情況，持證人員對規(guī)章、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行、落實(shí)情況，以及操作技能的培訓(xùn)掌握情況。

4.人影作業(yè)等氣象特種作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況。

5.用火、用氣、用電安全措施，防火設(shè)施配置和火災(zāi)隱患整改情況，包括庫房、資料室、食堂等重點(diǎn)部位和人員密集場所（包括集體宿舍）的滅火準(zhǔn)備工作，配足滅火器材、設(shè)備設(shè)施，夜間和節(jié)日期間的值班守護(hù)工作情況。

6.?；瘓鏊姆览纂娧b置安裝情況。

7.氣球施放管理等與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理職責(zé)執(zhí)行情況。

8.安全生產(chǎn)隱患自查及整改情況。

9.發(fā)電機(jī)等特種設(shè)備的年檢、保養(yǎng)情況。

10.重大災(zāi)害性天氣、突發(fā)性天氣的氣象服務(wù)保障、應(yīng)急職守等工作制度的建立、健全和落實(shí)情況。業(yè)務(wù)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)保障安全情況。

三、認(rèn)真做好氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)服務(wù)工作

氣象臺要加強(qiáng)對災(zāi)害性天氣的監(jiān)測和分析，做好氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)服務(wù)工作。要綜合運(yùn)用各種預(yù)報(bào)技術(shù)方法，及時(shí)準(zhǔn)確地做好災(zāi)害性天氣發(fā)生類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生區(qū)域及其引發(fā)的次生災(zāi)害的精細(xì)化預(yù)報(bào)和預(yù)警信號發(fā)布工作，并根據(jù)實(shí)況變化及時(shí)滾動更新和訂正預(yù)報(bào)結(jié)論。氣象臺要及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，爭取預(yù)警發(fā)布時(shí)間的提前量。要做好部門內(nèi)、部門間聯(lián)動，充分利用電視、廣播、電話、手機(jī)短信、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)以及新媒體等多種渠道，及時(shí)滾動向社會公眾發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警信息和災(zāi)害防御措施，進(jìn)一步提高預(yù)警信息發(fā)布的時(shí)效和覆蓋面。要加強(qiáng)面向地方政府應(yīng)急責(zé)任人、基層應(yīng)急負(fù)責(zé)人和氣象信息員的預(yù)警信息發(fā)布，提醒有關(guān)部門和部門做好安全防范工作，做好信息發(fā)布后的跟蹤和督促。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

主汛期間，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和請假報(bào)告制度，制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通。一旦有災(zāi)害性天氣造成重大人身傷害等突發(fā)事件，要立即組織力量進(jìn)行處置，并按照規(guī)定程序和時(shí)限及時(shí)上報(bào)。違反有關(guān)信息報(bào)告規(guī)定和要求的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求

1．局領(lǐng)導(dǎo)班子要親自帶隊(duì)深入基層和一線開展督促檢查，對排查掌握的事故隱患，要立即落實(shí)整改措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要跟蹤到底、整改到位。

2．安全生產(chǎn)大檢查時(shí)間為20xx年7月—10月，其中7月至到9月為自查自糾階段，10月初至中旬為督查整改階段，下旬為總結(jié)階段，在大檢查工作結(jié)束后，各科室要及時(shí)將進(jìn)展情況、總結(jié)報(bào)告報(bào)局辦公室。局辦公室要及時(shí)將大檢查情況進(jìn)行匯總，向縣安委辦和市氣象局上報(bào)。局辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查。

工作方案篇5

一、思想動員

我院大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作，使全院職工自覺參與除四害活動，特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了醫(yī)院生活環(huán)境質(zhì)量。

二、健全組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織本單位的除四害工作。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，群策群力，密切配合，責(zé)任到人，安排專人負(fù)責(zé)，不走過場，切實(shí)改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的生活環(huán)境。

三、措施落實(shí)

根據(jù)本年度工作計(jì)劃和時(shí)間部署，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行四害消殺工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。統(tǒng)一布置，組織人員10余人次滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)、外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)與客戶溝通，走訪各科室，及時(shí)了解滅鼠效果，加強(qiáng)了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室、放射室、B超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠，鼠密度大幅下降。

2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，每月一次滅害靈噴霧劑進(jìn)行滅殺蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，為防止滋生蚊蟲傳播疾病，安排人員專職負(fù)責(zé)對院區(qū)、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑，做到無蚊、蠅孳生地，并搞好綠化美化。

4、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭;下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。

5、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%，清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。

6、排水排污管道暢通，有兼職保潔管理人員巡視，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。

工作方案篇6

為更好落實(shí)制度，進(jìn)一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本方案：

一、內(nèi)部督察方式

1、城市供水監(jiān)察中隊(duì)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)維護(hù)全縣供水設(shè)施、打擊偷盜水、公司有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)(全年不定期督察)。

2、公司聯(lián)合督察組工作職責(zé)

組長：公司分管經(jīng)理副組長：公司中層干部

1、對公司制定的規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。

2、對公司現(xiàn)場管理每半年進(jìn)行一次督察。

3、公司對外窗口文明用語的服務(wù)形象進(jìn)行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語、工作服裝等）。

4、對安裝工程每年進(jìn)行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。

5、每年至少2次對5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進(jìn)行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見量及現(xiàn)場管理等。

6、全年至少兩次對公司所有電腦（含筆記本電腦）進(jìn)行檢查，對電腦中違反機(jī)關(guān)效能的軟件進(jìn)行刪除，并對其公司內(nèi)部通報(bào)。

7、對公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察。

二、督察要求

1、實(shí)事求是原則：聯(lián)合組要全面、準(zhǔn)確地了解情況，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，不徇私情，真抓實(shí)干，使制度真正得到落實(shí)。

2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調(diào)4—6名小組成員進(jìn)行督察，小組成員應(yīng)積極配合。

3、每次督察完后對督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報(bào)（見附表）

4、每次聯(lián)合督察中對督察的問題要進(jìn)行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類似問題，部門負(fù)責(zé)人將向經(jīng)理寫出深刻檢討。

工作方案篇7

為創(chuàng)新基層監(jiān)管模式，提升基層管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作，按照省市局有關(guān)優(yōu)化責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作的總體要求，在總結(jié)近幾年工作的基礎(chǔ)上，決定對各基層工商所（分局）的責(zé)任區(qū)監(jiān)管實(shí)行全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的“四化”建設(shè)。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)監(jiān)管觀為指導(dǎo)，以規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，按照提高監(jiān)管效能、規(guī)范監(jiān)管行為、化解責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)能力的總體要求，通過鞏固和創(chuàng)新，建立起職責(zé)明晰、制度規(guī)范、運(yùn)行科學(xué)、履職高效的責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

因科室設(shè)置、人事調(diào)動及工作需要等原因，原局深化責(zé)任區(qū)監(jiān)管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為。

三、工作目標(biāo)

通過1－2年的努力，在基層工商所（分局）全面建立起以基層管理系統(tǒng)為平臺，全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的責(zé)任區(qū)監(jiān)管績效管理模式。

四、工作內(nèi)容

（一）實(shí)行責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化

在原來實(shí)行區(qū)域責(zé)任區(qū)管理的基礎(chǔ)上，引入崗位責(zé)任區(qū)概念，推行崗位責(zé)任區(qū)管理，將工商所所有人員均納入責(zé)任區(qū)工作范疇，實(shí)現(xiàn)基層所責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化。各工商所（分局）要根據(jù)工作崗位要求，設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，如：窗口責(zé)任區(qū)、經(jīng)檢責(zé)任區(qū)、內(nèi)勤責(zé)任區(qū)、行業(yè)責(zé)任區(qū)等等。

（二）實(shí)行責(zé)任區(qū)管理信息化

責(zé)任區(qū)的所有工作必須以省工商基層管理系統(tǒng)軟件為主，以市場準(zhǔn)入、案件管理等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件為補(bǔ)充，全面承接，實(shí)行管理信息化。

（三）實(shí)行責(zé)任區(qū)操作標(biāo)準(zhǔn)化

1.工商所年度工作計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化

（1）工商所（分局）的年度計(jì)劃由所長（分局長）在當(dāng)年1月底前制定，期間要結(jié)合縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改。

（2）有關(guān)計(jì)劃任務(wù)質(zhì)的要求和量的要求應(yīng)在《省工商基層管理系統(tǒng)》發(fā)布，年度計(jì)劃的全文應(yīng)通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計(jì)劃－所年度計(jì)劃的附件欄。

（3）所年度計(jì)劃的名稱為“縣局××所（或分局）201×年度工作計(jì)劃”。

（4）所年度計(jì)劃內(nèi)容必須100％涵蓋縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制所有內(nèi)容，并通過省工商基層管理系統(tǒng)軟件的分配功能，將所有工作分配到位（責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)干部）。

（5）對企業(yè)的年度巡查戶次（周期）可結(jié)合實(shí)際情況，參照總局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》有關(guān)企業(yè)分類管理措施予以確定。

（6）工商所（分局）應(yīng)當(dāng)對各責(zé)任區(qū)的年度工作計(jì)劃的完成情況原則上實(shí)行季度通報(bào)制度。即自季度未之日起5個(gè)工作日內(nèi)將“縣局××所（或分局）201×年度工作計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表”（附件1）通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計(jì)劃－所年度計(jì)劃的附件欄（列所年度計(jì)劃后）。

2.專項(xiàng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）專項(xiàng)計(jì)劃由分管所長（局長）在上級布置工作后2日內(nèi)制定發(fā)布。

（2）上級布置的工作，所（分局）必須通過制定專項(xiàng)計(jì)劃來承接。所（分局）自行安排的工作也應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)計(jì)劃予以落實(shí)。

（3）承接上級工作的專項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)范名稱為：“【布置業(yè)務(wù)科室名稱】縣局××所（分局）××（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。如：【食品科】縣局××所（分局）××（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。詳見《縣局布置業(yè)務(wù)科室名稱標(biāo)準(zhǔn)化表》（見附件2）。

（4）落實(shí)所本級安排工作的專項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)范名稱為：“【本級】縣局××所（分局）××（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。如：【本級】縣局××所（分局）××（計(jì)劃內(nèi)容）專項(xiàng)計(jì)劃”。

（5）分管所長（局長）在制定專項(xiàng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)添加好戶口。事先確實(shí)無法添加的，由責(zé)任區(qū)干部在計(jì)劃落實(shí)時(shí)添加。

（6）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)按照要求認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)計(jì)劃，并將工作內(nèi)容如實(shí)錄入基層管理系統(tǒng)。

（7）專項(xiàng)計(jì)劃必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，做簡要小結(jié)（特別是報(bào)送特殊情況）于“專項(xiàng)計(jì)劃小結(jié)”之“其它內(nèi)容”欄。并在計(jì)劃到期之日起2日內(nèi)關(guān)閉。

（8）專項(xiàng)計(jì)劃需要總結(jié)的，由各相應(yīng)科室在基層管理系統(tǒng)中自行提取。

3.實(shí)施計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)通過制定實(shí)施計(jì)劃以解決《工商基層管理系統(tǒng)》中的“工作提示”中的有關(guān)問題。其它實(shí)施計(jì)劃由責(zé)任區(qū)干部根據(jù)工作自行決定是否制定。

（2）實(shí)施計(jì)劃的規(guī)范化名稱為：“縣局××所（分局）××責(zé)任區(qū)（計(jì)劃內(nèi)容）實(shí)施計(jì)劃”。

（3）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)按照要求認(rèn)