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文檔簡(jiǎn)介
貴州碧江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1號(hào)路道路建設(shè)項(xiàng)目清表施工方案編制人員:審查人員:施工單位:編制日期:二Ο一六年十月十天112131111224142415152536171829310410511112212312412512613713813913101311141214131414141515一、編制說(shuō)明、編制范圍本施工設(shè)計(jì)編制范圍為:“k0+000-k2+390”路段的清表施工。。2、編制依照2.1、貴州碧江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1號(hào)路道路建設(shè)項(xiàng)目道路工程施工設(shè)計(jì)圖、施工合同及招、招標(biāo)文件;2.2、國(guó)家現(xiàn)行的及設(shè)計(jì)圖紙中明示的有關(guān)施工及查收規(guī)范、規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等;2.3、國(guó)家推行的新技術(shù)、新工藝、新資料的應(yīng)用規(guī)程;2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)踏勘狀況;2.5、本公司擬采納的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)有施工技術(shù)力量以及過(guò)去類似工程的施工經(jīng)驗(yàn);、編制重點(diǎn)①、清表的質(zhì)量及質(zhì)量保證舉措;②、清表的進(jìn)度及保證舉措;③、施工安全及保證舉措。二、工程概略貴州碧江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1號(hào)路道路建設(shè)項(xiàng)目起點(diǎn)接11號(hào)路,終點(diǎn)接4號(hào)路,路線呈西北往東南方向,道路全長(zhǎng)2.39km。道路性質(zhì)為城市骨干路。設(shè)計(jì)道路紅線寬40米(2.5米人行道+2.5米非靈活車道+1.5米雙側(cè)綠化帶+11.5米行車道+4.0米中央分開(kāi)帶+11.5米行車道+1.5米雙側(cè)綠化帶+2.5米人行道+2.5米非靈活車道),道路等級(jí)為城市骨干道,雙向六車道,設(shè)計(jì)速度為60km/h,全線共設(shè)置拱涵3座,圓管涵6座。主要建設(shè)內(nèi)容包含道路、給排水、綠化、電力、電信、燃?xì)夤こ痰?,此中:行車道路面采納瀝青混凝土路面,非靈活車道采納瀝青混凝土路面,人行道采納預(yù)制混凝土彩板;綠化面積16730㎡;道路照明采納LED燈,合計(jì)162盞;雨污水管雙側(cè)部署,燃?xì)?、給水、強(qiáng)弱電均為單側(cè)部署,雨污水管均采納聚乙烯塑鋼環(huán)繞管,雨水管總計(jì)5726米,污水管總計(jì)5012米,強(qiáng)弱電均為2390米。本工程的實(shí)行將極大的改良碧江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的出行問(wèn)題;進(jìn)而促使碧江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)并帶動(dòng)銅仁市經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展。與沿線自然景觀協(xié)調(diào),盡量減少對(duì)農(nóng)田水利的擾亂。清表主要工33程量:挖方:38154.069M、填方:65862.48M。三、整體組織安排1、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)本項(xiàng)工程的特色、現(xiàn)場(chǎng)施工條件狀況和我公司的施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員構(gòu)成由我公司指派一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)當(dāng),全面組織管理本項(xiàng)工程施工,統(tǒng)配協(xié)調(diào)停決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、資料等問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理手下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、安所有及材設(shè)部和路基施工隊(duì),對(duì)本項(xiàng)工程的施工過(guò)程推行全面、全員和全過(guò)程的管理。其組織機(jī)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)圖以下列圖所示:清表工程管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工安質(zhì)材程全施檢料部部工組設(shè)路基清表工程施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源配置:備隊(duì)部(1)管理人員項(xiàng)目經(jīng)理:王維站技術(shù)負(fù)責(zé)人:常海波施工員:嚴(yán)寶新資料員:夏飛質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:王磊安全負(fù)責(zé)人:蓋鼎、馬麗均2、施工古人、材、機(jī)準(zhǔn)備依據(jù)施工要求,聯(lián)合本工程的詳細(xì)狀況,我公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍,分配優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備,采納確實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝,以嚴(yán)肅仔細(xì)的態(tài)度,采納嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段,在保證施工質(zhì)量的前提下,迅速,優(yōu)良,安全地如期達(dá)成本項(xiàng)施工任務(wù)。依據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)道路狀況及地形特色,裝備2臺(tái)推機(jī)、5臺(tái)挖機(jī)、10輛運(yùn)土車、6名現(xiàn)場(chǎng)管理人員及20名現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行道路清表及清淤工作。四、質(zhì)量保證系統(tǒng)1、質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)秀率100%;、質(zhì)量保證系統(tǒng):見(jiàn)質(zhì)量保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖。建設(shè)單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員、工長(zhǎng)五、技術(shù)準(zhǔn)備1、仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確班主兼職質(zhì)檢員各專業(yè)的設(shè)計(jì)要乞降標(biāo)準(zhǔn)。2、與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交鋒續(xù),認(rèn)識(shí)建設(shè)場(chǎng)所原有的地況、地貌、場(chǎng)地紅線、水平引點(diǎn)、地質(zhì)勘探報(bào)告等資料,并進(jìn)行施工丈量。六、施工方案1、施工方法1)、清理步驟:先按道路征地紅線及路中控制樁撒清表范圍灰線,然后用挖機(jī)配合推土機(jī)進(jìn)行道路路基清理,把清表的垃圾進(jìn)行集中,待路基能通行時(shí)清運(yùn)至業(yè)主指定的地址堆放。2)、施工方法:先用發(fā)掘機(jī)挖除原地面以上,原地面以下15cm內(nèi)的所有灌木、廢料、石頭、表土(腐植土)、淤泥、草皮的鏟除、移運(yùn)、堆放及和各樣荒棄結(jié)構(gòu)物等,再用推土機(jī)對(duì)挖機(jī)清理散落的土方推至路邊集中,且進(jìn)行表面初步平坦、機(jī)械施工時(shí)注意保護(hù)路中控制樁,人工依據(jù)路中控制樁進(jìn)行清表尺寸復(fù)核,對(duì)沒(méi)有清理到位的部位補(bǔ)撒灰線,從頭清理直至清表范圍內(nèi)清表工作所有達(dá)成,利用挖機(jī)和推土機(jī)配合將清理垃圾實(shí)時(shí)清運(yùn),對(duì)不可以清運(yùn)的部分待路基能通行時(shí)再清運(yùn)至業(yè)主指定的地址堆放。2、質(zhì)量技術(shù)舉措工程施工中,在保證工程速度的基礎(chǔ)上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下下設(shè)備工隊(duì)和技術(shù)部。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必做到規(guī)范施工,保證工程達(dá)到合格率100%,優(yōu)秀率100%。其保證舉措以下:1)、丈量工作:丈量人員裝備全站儀、水平儀等設(shè)備,嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行丈量與放樣,并隨時(shí)將丈量結(jié)果報(bào)請(qǐng)丈量監(jiān)理工程師復(fù)核,追蹤施工,勤復(fù)核,關(guān)于出現(xiàn)較大誤差或丈量錯(cuò)誤要實(shí)時(shí)改正,并找出本源,以防再犯。2)、質(zhì)檢系統(tǒng):施工管理及質(zhì)檢人員配合試驗(yàn)丈量人員實(shí)時(shí)做好質(zhì)檢查工作對(duì)其工作進(jìn)行有效的監(jiān)察,做好質(zhì)檢記錄,實(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn),資料員實(shí)時(shí)做好每道工序的施工記錄和資料,并實(shí)時(shí)存檔,以備查閱,計(jì)量員準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)計(jì)量支付。3)、嚴(yán)格推行自檢、互檢、交接查驗(yàn)制度,關(guān)于施工人員自己建立以“質(zhì)量第一”觀點(diǎn),做到工序要自檢,并做好每一次查驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)記錄。4)、質(zhì)量檢測(cè)組要隨現(xiàn)場(chǎng)施工一同控制。5)、增強(qiáng)對(duì)工種技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),堅(jiān)持履行上崗培訓(xùn)。6)、內(nèi)業(yè)資料人員對(duì)當(dāng)日達(dá)成的各樣資料進(jìn)行整理歸檔,做好工程量統(tǒng)計(jì)和計(jì)量工作。3、質(zhì)量組織舉措公司項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理一致領(lǐng)導(dǎo),以項(xiàng)目技術(shù)總工為核心,嚴(yán)格依照公司頒發(fā)的ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)文件的要求展開(kāi)工作,在推行的質(zhì)量管理系統(tǒng)中推行質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、一致化,推行質(zhì)量管理五級(jí)化管理制度,把工程質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人,做好出現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤,嚴(yán)格履行賞罰制度,以調(diào)換每個(gè)員工的踴躍性,層層掌握質(zhì)量關(guān),把工程質(zhì)量事故減少到零。真實(shí)實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工任工程質(zhì)量第二責(zé)任人,工程技術(shù)組負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測(cè)組負(fù)責(zé)人、丈量組負(fù)責(zé)、機(jī)料安全組負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)人任工程質(zhì)量第三責(zé)任人,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任第四責(zé)任人,項(xiàng)目部的全體員工任第五責(zé)任人。1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、明確各責(zé)任人的職責(zé)。2)、推行工程質(zhì)量賞罰制度,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)按公司的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)賞,未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),相應(yīng)責(zé)任人年關(guān)獎(jiǎng)金將被扣除;公司員工的薪資實(shí)行二次分派制度,若工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)秀,二次薪資分派將扣除;組織青年突擊隊(duì),進(jìn)行流動(dòng)紅旗比賽,每季度評(píng)選一次,以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為主要評(píng)選內(nèi)容,獲紅旗的還賜予獎(jiǎng)賞。3)、增強(qiáng)教育及宣傳工作,教育全體員工應(yīng)按規(guī)范施工,自覺(jué)接受監(jiān)理工程師及其代表的檢查、監(jiān)察和幫助,對(duì)他們的建議,除仔細(xì)貫徹外,過(guò)后還用書(shū)面作出履行狀況的報(bào)告和回復(fù)。成立質(zhì)量管理責(zé)任制,增強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育、監(jiān)察、嚴(yán)格推行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。七、冬、雨季施工舉措1、教育全體干部、員工充分認(rèn)識(shí)冬天施工的特色,建立安全意識(shí);2、親密注意天氣動(dòng)向,提早做好防凍防雨防風(fēng)準(zhǔn)備;3、提早做好冬天施工準(zhǔn)備,早先配置有關(guān)保溫物質(zhì);4、氣溫較低時(shí),要教育各種機(jī)械駕駛員做好保溫工作,保證機(jī)械車輛安全完滿;5、雨季施工,一定落實(shí)各項(xiàng)排水舉措,不只要保證施工安全和施工的需要,還要保證施工地域的民房及其余建筑和交通干線等不被淹。八、安全施工舉措安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工的生命和國(guó)家財(cái)富的大事,更是工程得以順得實(shí)行的必需保證,安全工作顯得尤其重要,所以,我們一定堅(jiān)持“隱患險(xiǎn)于明火,防備勝于災(zāi),責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全總的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”為工作目標(biāo),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必管安全”的原則,組織施工安全舉措。1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1)、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立健全安全保障系統(tǒng),我們制定了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人以及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票反對(duì)制,推行安全工作三放過(guò)原則,推行安全生產(chǎn),人人有責(zé)。2)、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員恪守三項(xiàng)安全保護(hù)舉措,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必面穿著齊整,禁止敞開(kāi)衣服在現(xiàn)場(chǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)人員不得穿托鞋及易滑的鞋子,禁止酒后進(jìn)入工作崗位。嚴(yán)格要求員工戴安全帽進(jìn)入工地。3)、施工機(jī)械設(shè)備的安全。施工機(jī)械造成的事故擁有突發(fā)性和現(xiàn)場(chǎng)不行料想性等特色,所以做好施工機(jī)械設(shè)備的檢查和養(yǎng)護(hù)就擁有十分重要的作用。對(duì)工地施工設(shè)備要求一機(jī)一卡,按期檢修,禁止機(jī)械帶病作業(yè),果斷一查究竟。4)、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,棄土一定堆放齊整,并擺在適合地點(diǎn)。5)、施工過(guò)程安全控制,專職安全員負(fù)責(zé)管理并24小時(shí)巡邏全工地施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻要求改正,并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),各工班長(zhǎng)是該工種兼職安全員,負(fù)責(zé)本工種施工安全。鼓舞各工程互相檢查、提醒,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6)、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)一定有施工單位及工程名稱牌,安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌,防火須知牌,安全無(wú)重要事故計(jì)數(shù)牌,工地主要人員名單和施工總平面圖,在主要施工部位,作業(yè)點(diǎn),危險(xiǎn)區(qū)主要通道口等地都一定掛有安全宣傳口號(hào)或安全警示牌及行駛標(biāo)記牌,嚴(yán)格按指揮部和交能管理部門要?jiǎng)?wù)實(shí)行。7)、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所需遷徙的地下管線,通訊線路等我項(xiàng)目部將派專人輔助有關(guān)單位,以保證施工進(jìn)度不受影響。8)、有沿線高壓電線塔度部基礎(chǔ)四周施工時(shí),我項(xiàng)目部將組織人員對(duì)其進(jìn)行隔絕,并保證施工時(shí)留有5米的安全距離,同時(shí)大型施工機(jī)械在施工時(shí)會(huì)對(duì)其穩(wěn)固產(chǎn)生影響的,我項(xiàng)目部施工時(shí)將采納人工進(jìn)行施工,以減少對(duì)其產(chǎn)生的影響。2、生活區(qū)安全1)、依據(jù)工地居住條件的特別性,擬訂各項(xiàng)安全規(guī)定,防火防爆,要求生活區(qū)布局合理。2)、增強(qiáng)對(duì)食堂的檢查,擬訂相應(yīng)的舉措,保證員工吃到衛(wèi)生潔凈的食品。3)、安全用電,按規(guī)定安裝逐級(jí)漏電保護(hù),擬訂規(guī)章制度,防備觸電或短路引生氣災(zāi)等事故的發(fā)生。3、增強(qiáng)安全教育與安全宣傳力度1)、崗前安全教育,做到持證上崗,工作不串崗。針對(duì)本工程的特色,公司決定中標(biāo)后立刻安排進(jìn)場(chǎng)的各工種工作人員進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn),聯(lián)合工程狀況安全管理總動(dòng)員,進(jìn)場(chǎng)施工人員一定持證上崗,仔細(xì)嚴(yán)守自己的工作崗位,禁止串崗防止不測(cè)事故發(fā)生。2)、展開(kāi)各工班前、班中、班后要檢查的工作制度,班組是一公司的結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),展開(kāi)工班安全活動(dòng)是安全工作最好的表現(xiàn)。班前提示,班中檢查,班后總結(jié),實(shí)行目標(biāo)賞罰,組織各工班安全互比,踴躍配合參加公司組織和各工地聯(lián)合檢查,并依據(jù)檢查的結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、增強(qiáng)思想教育,擬訂管理舉措1)、增強(qiáng)政治思想工作,充分調(diào)換人的主觀能動(dòng)性,在工程指揮部和上司領(lǐng)導(dǎo)的部署下,增強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),利用各樣形式展開(kāi)以立功立業(yè)為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)比賽,把廣大員工的親身利益與單位利益、個(gè)人的貢獻(xiàn)密切聯(lián)合起來(lái),增添全體員工的主人翁意識(shí),充分調(diào)換廣大員工的勞動(dòng)的熱忱和創(chuàng)建精神。2)、采納平行流水作業(yè)法施工,,充分考慮施工中可能出現(xiàn)的各樣因素,早先部署好應(yīng)付舉措,由項(xiàng)目部一致調(diào)動(dòng),安排各分項(xiàng)工程的進(jìn)度,環(huán)繞保證重點(diǎn)線路施工的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工。3)、擬訂科學(xué)合理的施工方案,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,減少因生產(chǎn)安排不妥而造成的不用要的損失,依據(jù)工程實(shí)質(zhì)進(jìn)展?fàn)顩r,合理地實(shí)時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,充散發(fā)揮人、材、物的使用效率,保證工程質(zhì)量與工期。4)、編制進(jìn)度計(jì)劃,找出控制工程進(jìn)度的重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)控制,針對(duì)各項(xiàng)目投入的人員和設(shè)備以及生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)行狀況按期作好分析總結(jié),并作為下一進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和擬訂的依照。5)、按期召開(kāi)技術(shù)人員和分項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人員、并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師列席的施工例會(huì),專題研究和解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的影響安全、質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題,協(xié)調(diào)布局,使工程施工順利進(jìn)行,采納先進(jìn)的技術(shù)和工藝高工程質(zhì)量,增強(qiáng)施工進(jìn)度。5、交通安全保證舉措1)、由專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓步还懿块T親密配合,精心分配人員,安排標(biāo)牌設(shè)備,全力保證施工路段不發(fā)生責(zé)任事故。2)、派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)進(jìn)行值勤,在施工過(guò)程中對(duì)過(guò)往的車輛進(jìn)行交通勸導(dǎo),保證交通的通暢和過(guò)往車輛的行車安全,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)擺放安全標(biāo)記,保障施工順利進(jìn)行。3)、交通疏導(dǎo)部署,在施工段出入口處安排專職人員指揮交通,擱置交通指示牌。九、環(huán)境保護(hù)及文明施工舉措嚴(yán)格依照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、法例和本合同技術(shù)規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工,同時(shí),我們本著保護(hù)環(huán)境和美化環(huán)境的原則,環(huán)保舉措實(shí)行以下:、成立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)與地方環(huán)保部門聯(lián)系,嚴(yán)格履行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法例和條例。組織全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)。2、防備水土流失在施工作業(yè)時(shí),要防備水土流失,減少植被破壞,未經(jīng)監(jiān)理同意,不改變現(xiàn)有河流、水道、澆灌和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍之內(nèi)盡量少砍樹(shù),以保護(hù)自然景色的原貌。3、禁止亂挖亂棄嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)文件供給的棄土場(chǎng)進(jìn)行路基土石方的棄土,禁止亂挖、亂棄,施工達(dá)成后,要對(duì)棄土場(chǎng)以及施工場(chǎng)所等進(jìn)行平坦,回填復(fù)耕,還田造林,美化環(huán)境,根絕或減少施工遺留印跡。4、控制揚(yáng)塵施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵,除作業(yè)人員裝備必需的勞保用品外,還要隨時(shí)灑水,將塵埃公害降至最低程度,并切合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。5、防備噪聲、廢氣污染施工作業(yè)要在不影響四周居民正常歇息的時(shí)間進(jìn)行,一般狀況下為清晨6:00此后至夜晚10:00以前,并應(yīng)恪守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定,同時(shí)施工作業(yè)盡量采納能減少噪聲的方法進(jìn)行。一些輻射強(qiáng)噪聲和強(qiáng)振動(dòng)的施工機(jī)械在夜間施工要報(bào)監(jiān)理工程師同意,盡量防止給四周居民造成噪聲污染或采納舉措或改良施工方法,使施工噪聲、振動(dòng)達(dá)到施工場(chǎng)界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。各樣暫時(shí)設(shè)備和場(chǎng)所如堆料廠、加工廠等設(shè)于距居民區(qū)較遠(yuǎn)的地方,并且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。6、生活垃圾辦理對(duì)施工隊(duì)、經(jīng)理部等員工生活區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾(包含廢水、廢物)要實(shí)時(shí)辦理,經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),進(jìn)行適合的辦理。防止對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成污染。、設(shè)置施工銘牌在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置正規(guī)標(biāo)牌(書(shū)名合同段名稱、業(yè)主、監(jiān)理和承包單位名稱、經(jīng)理部負(fù)責(zé)人姓名、總工程師姓名、監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名)。、佩證上崗駐地管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律佩證上崗,上崗時(shí)期一律穿著齊整的工作服,并實(shí)時(shí)主動(dòng)
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