百島湖1號島施工組織設計挖孔樁

目錄第一章編制依據(jù)和編制原則 13第一節(jié)編制依據(jù) 13第二節(jié)編制原則 15第二章工程概況及特點 17第一節(jié)地理位置及環(huán)境 17第二節(jié)工程概況 172.1建筑概述 172.2工程平面布置詳見總平布置圖 172.3建筑特點 172.4結構特點 182.5安裝工程概況 18第三節(jié)施工現(xiàn)場地質條件 19第四節(jié)工程施工特點 19第三章組織結構 21第一節(jié)管理目標 21第二節(jié)實施手段 21第三節(jié)施工組織機構 213.1公司組織管理機構 223.2項目部組織管理機構的組建 243.3施工組織機構的運作 293.4項目管理措施 293.5施工管理重點 30第四節(jié)項目部管理制度 31第四章施工部署及安排 33第一節(jié)施工指導思想 33第二節(jié)項目部施工管理目標 332.1質量目標 332.2工期目標 332.3安全生產目標 332.4文明施工目標 34第三節(jié)施工任務總體安排 343.1土建及安裝工程施工任務 343.2機械設備及周轉材料來源 343.3勞動力的組織 343.4原材料的供應 343.5混凝土的拌制及運輸 343.6鋼筋的加工制作 343.7施工發(fā)電設備 35第四節(jié)施工管理流程及準備內容 354.1施工管理流程 354.2施工準備工作內容 35第五節(jié)施工順序及施工段劃分 365.1施工流水段劃分 365.2施工順序 37第六節(jié)機械設備的選擇 386.1機械設備的配備原則 386.2鋼筋加工機械的選擇 386.3垂直運輸設備的選擇 396.4混凝土運輸機械的選擇 396.5土方施工機械 396.6現(xiàn)場攪拌機械 39第七節(jié)施工機具需用計劃 40第八節(jié)機械設備的使用、維修及安全管理制度 408.1施工機械設備的合理使用 408.2施工機械設備的保養(yǎng)與維護 418.3機械設備施工安全管理措施 41第九節(jié)主要勞動力需用計劃 439.1勞動力安排原則 439.2基礎施工階段勞動力需用計劃 439.3主體施工階段勞動力需用計劃 449.4裝飾施工階段勞動力需用計劃 459.5勞動力的組織和管理 46第十節(jié)主要周轉材料需用計劃 46第十一節(jié)人員、機具、材料的保證及應急措施 47第五章施工進度計劃及工期保證措施 48第一節(jié)施工進度計劃編制依據(jù) 48第二節(jié)施工總工期計劃 48第三節(jié)分部分項工程施工控制時間 493.1分部分項工程施工進度的確定依據(jù) 493.2基礎施工控制時間 493.3主體施工控制時間 503.4裝飾施工控制時間 503.5其它分部分項工程施工控制時間 50第四節(jié)施工進度控制管理方法 504.1目標管理方法 504.2網(wǎng)絡計劃技術控制方法 51第五節(jié)施工進度計劃橫道圖 53第六節(jié)工期保證措施 546.1科學的進度安排和嚴格的進度控制 546.2作好施工技術準備，確保工程施工順利施工 556.3組織保障措施 566.4勞動力組織保障措施 576.5機械保障措施 576.6材料供應保障措施 576.7資金保障措施 586.8協(xié)調會制度 586.9總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合措施 596.10積極營造良好的外部環(huán)境 59第六章施工平面布置 60第一節(jié)施工平面布置原則 60第二節(jié)施工平面布置內容及位置 612.1施工平面布置內容 612.2施工平面布置位置 61第三節(jié)臨時設施 623.1臨時設施的安排 623.2臨時設施的作法 63第四節(jié)場地、道路 634.1場地做法 634.2道路做法 63第五節(jié)場內排水 635.1生活廢水的排放 645.2生產廢水的排放 645.3場地水排放 645.4排水設施做法 64第六節(jié)施工用水 646.1生產用水量 646.2生活用水量 656.3管徑確定 65第七節(jié)施工用電 657.1用電量確定 657.2用電線路布置 66第八節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護、安全文明規(guī)劃 678.1粉塵控制 678.2噪章控制 678.3安全文明施工布置 68第九節(jié)施工平面布置 689.1施工平面布置圖 68第七章施工方案 70第一節(jié)建筑物定位和高程控制 701.1測量人員及儀器選擇 701.2施工測量工藝流程 711.3建筑物定位 711.4高程控制 731.5工程垂直度(豎向)的控制 751.6建筑物定位及高程控制中應注意的問題 751.7校核與記錄 77第二節(jié)基礎工程主要施工方案 772.1基礎工程施工情況簡介及施工順序 772.2基礎的降水、排水施工 782.3基坑護壁及邊坡支護施工 782.4土石方施工 802.5樁基承臺施工 822.6土方回填 83第三節(jié)主體工程施工方案 903.1主體結構施工重點、難點簡介及施工順序 903.2主體模板施工 913.3主體鋼筋 1003.4混凝土工程 1073.5砌體工程 1123.6鋼結構工程 117第四節(jié)腳手架工程 1184.1腳手架的選用 1184.2雙排扣件腳手架施工 1184.3腳手架拆除的一般要求 1274.4模板支撐架的搭設 1274.5活動腳手架的搭設 1284.6腳手架搭設的質量要求 1284.7腳手架搭拆的質量檢測 129第五節(jié)屋面及防水工程 1295.1屋面工程作法簡介 1295.2屋面工程施工的一般原則 1295.3找平層施工 1305.4屋面找坡層施工 1325.5擠塑聚苯保溫板施工 1335.6自粘性防水卷材施工 1345.7蓄水試驗 1355.8屋面工程質量及檢驗的一般要求 1365.9衛(wèi)生間防水施工 1365.10外墻防水 137第六節(jié)裝飾裝修工程 1386.1裝飾裝修工程簡介以及施工管理重點 1386.2裝飾裝修施工原則 1396.3裝飾裝修腳手架 1396.4抹灰工程 1406.5內墻面磚 1426.6外墻涂料 1456.13油漆工程 146第八章施工技術措施 149第一節(jié)衛(wèi)生間防水施工措施 1491.1施工安排 1491.2施工程序 1491.3衛(wèi)生間排水坡度的施工 1491.4上、下立管與結構板面相交處的處理 1491.5衛(wèi)生間防水涂料的施工 1501.6質量要求 151第二節(jié)外墻面防水施工措施 1522.1外墻防水注意事項 1522.2外墻砌筑的防滲施工 1522.3塑鋼窗防滲施工 1532.4外墻其他部位防滲施工 153第三節(jié)季節(jié)性施工措施 1533.1雨季施工措施 1533.2夏季施工措施質量保證措施 1543.3冬季施工措施 155第四節(jié)施工協(xié)調配合措施 1574.1總承包方與業(yè)主的協(xié)調配合措施 1574.2總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調配合措施 1574.3總承包方與設計院的協(xié)調配合措施 1584.4總承包方與其它專業(yè)施工的協(xié)調配合措施 1584.5土建與裝飾工程施工配合措施 1594.6土建與安裝工程施工配合措施 1594.7土建與專業(yè)施工的配合措施 1614.8安裝間單位各專業(yè)的相互協(xié)調與配合 162第九章質量控制及保證措施 163第一節(jié)質量目標 163第二節(jié)建立健全質量保證和監(jiān)督體系 163第三節(jié)建立質量管理制度 163第四節(jié)組織管理措施 164第五節(jié)原材料質量保證措施 166第六節(jié)計量保證措施 167第七節(jié)質量控制措施 1677.1工程軸線、標高的質量控制措施 1677.2土方開挖、回填的質量控制措施 1687.3鋼筋工程的質量控制措施 1697.4模板工程的質量控制措施 1717.5砼工程的質量保證措施 1737.6砌筑工程質量保證措施 1757.7屋面工程質量保證措施 1787.8抹灰工程質量控制措施 179第八節(jié)關鍵和特殊過程質量控制措施 181第九節(jié)項目的檢驗和試驗計劃 182第十節(jié)成品、半成品保護措施 18310.1管理制度 18310.2基礎工程成品保護措施 18410.3回填土工程保護措施 18410.4鋼筋成品保護措施 18410.5抹灰工程成品保護措施 18510.6乳膠漆工程成品保護措施 18510.7塑鋼門窗工程成品保護措施 18510.8油漆工程成品保護措施 18610.9玻璃安裝成品保護措施 18610.10屋面防水成品保護措施 18710.11外墻涂料工程成品保護措施 18710.12交叉作業(yè)保護措施 187第十章安全生產施工措施 188第一節(jié)安全管理目標 188第二節(jié)安全管理重點及重點部位 1882.1安全管理重點 1882.2安全管理重點部位 188第三節(jié)安全管理體系及制度 1883.1安全保證管理體系 1883.2安全施工管理體系框圖 1893.3安全管理制度 189第四節(jié)施工現(xiàn)場安全管理措施 190第五節(jié)施工過程的安全管理措施 1915.1人工挖孔及基坑施工的安全管理措施 1915.2高空作業(yè)安全措施 1925.3“四口”“五臨邊”安全防護措施 193第六節(jié)機械設備使用安全管理措施 1956.1機械設備安全管理措施總則 1956.2塔吊使用安全措施 196第七節(jié)現(xiàn)場用電安全措施 196第八節(jié)防雷安全措施 198第九節(jié)消防安全措施 198第十一章文明施工措施 200第一節(jié)文明施工管理目標及重點 2001.1文明施工管理目標 2001.2文明施工管理重點 200第二節(jié)文明施工管理機構 2002.1文明施工領導小組 2002.2文明施工領導小組分工及職責 201第三節(jié)文明施工管理制度 201第四節(jié)文明施工措施 202第五節(jié)環(huán)保實施措施和管理方案 2035.1廢棄物管理 2035.2廢水管理 2045.3噪聲控制 2045.4易燃、易爆、油品及化學品的管理 2055.5揚塵控制 2065.6環(huán)境目標及管理方案 2071.和悅莊－戴斯國際五星級溫泉度假酒店施工圖紙；1.2現(xiàn)行國家及地方有關施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，以及有關工程施工管理的規(guī)定；1.3地堪資料；1.4本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求及類似工程施工經(jīng)驗，以及本公司人員配備和施工設備裝備能力；1.5有關施工驗收規(guī)范、技術標準、規(guī)程：類別名稱技術規(guī)范《工程測量規(guī)范》(GB50026—2008)《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》（JGJ98－2000）《普通砼配合比設計規(guī)程》（JGJ55－2000）《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94-2008）《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（GB50119－2003）《組合鋼模板技術規(guī)范》（GB50214－2001）質量驗收規(guī)范《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202－2002）《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GBJ50204－2002）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18－2003）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203－2002）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210－2001）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209－2002）《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB50207－2002）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-2006）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-2006）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254-96）《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》（GBJ302-88）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（GBJ303-88）《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）安全規(guī)范《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46－2005）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194－93）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33－2001）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130－2001）《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）《》（JGJ46-2005）《建筑工程質量通病防治手冊》《質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系標準》2.1堅持質量第一的原則。針對工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，在落實各級質量管理職責的基礎上，重點制定施工質量保證措施和有針對性工程施工質量控制措施。以抓工序質量為重點，把好施工工藝、材料及設備的驗收和質量關，確保工程施工質量達到施工合同的要求。2.2堅持集中力量保重點工期的原則。根據(jù)施工合同對工程施工總工期及分部分項工程施工工期的具體要求，結合本公司人員、設備裝備能力，類似工程施工管理經(jīng)驗，編制符合本工程實際的施工進度計劃安排。由公司主管生產的副總經(jīng)理組織好工程的計劃協(xié)調，同時，公司各部門將在各自業(yè)務管理范圍內，制定為該工程提供服務的保證措施，以確保工程施工的順利進行。2.3堅持安全及文明施工的原則。結合工程施工的規(guī)定，編制嚴格、可行的安全及文明施工措施、制度和各級人員的安全及文明施工職責。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況和成都市政府有關文明施工的具體要求，認真規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置。2.4堅持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。在組織好安裝工程預留預埋工作的同時，根據(jù)情況隨時插入安裝施工。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點部位搶工。暗設在樓地面、墻體內的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進行。預留的管洞要配合土建主體預留正確，在裝修期間應配合組織安裝搶工，組織穿插相關安裝項目作業(yè)，組織內部各工種平行流水作業(yè)，以達到土建、安裝、裝修及內部各工種之間互創(chuàng)施工條件，達到保證質量和確保工程總進度的目的。2.5推廣應用先進的施工工藝、材料和機械化施工的原則。土建施工中擬采用：鋼筋電渣壓力焊、計算機應用技術等。推行先進的施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平，在安裝施工中，采用電、液工具，垂直吊裝盡量利用土建的塔吊，以提高勞動效率。第二章工程概況及特點1.1本項目位于四川省大竹縣朝陽鄉(xiāng)烏木水庫以北，318國道以南，該項目用地總面積67104平方米，三面臨湖，自然風光優(yōu)美。1.2本工程鄰邊湖水為大竹縣飲用水，甲方要求場地內不得入住，不能修建廁所（采用夠置移動廁所）。本工程交通通暢，但必須經(jīng)過收費站（雙向收費），配套設施齊全，施工用電接駁口已完成到指定的位置（但在建筑紅線外）。2.1建筑概述2.1.1湯院為一層，VIP客房為二層，接待中心為地上6層，地下1層。2.1.2整個工程總建筑面積約31000m2；建筑最高高度約2.1.3本工程建筑主體結構設計使用年限為50年，耐火等級為地下一級、地上二級；本工程地下室擋土墻采用雙重防水方案，第一道為鋼筋混凝土墻（抗?jié)B等級為S6級）自防水，第二道為沿地下室外墻及底板迎水面做4.0mm厚SBS改性瀝青防水卷材防水，防水卷材外做50厚聚苯板保護層；本工程屋面防水等級為Ⅱ級，二道設防，耐久年限15年。2.2工程平面布置詳見總平布置圖2.3建筑特點1、樓地面：本工程消防控制室、弱電進線間、設備監(jiān)控中心、程控交換機房采用架空防靜電地面；其它房間采用水泥砂漿樓地面。2、踢腳：設備房、儲藏室、庫房采用水泥砂漿踢腳。3、內墻：廚房、衛(wèi)生間采用瓷磚墻面，其它房間采用混合砂漿墻面。4、頂棚：廚房、衛(wèi)生間采用清水混凝土，其它房間采用混合砂漿頂棚。5、外墻：外墻采用面磚墻面、文化石墻面、涂料墻面相結合。6、防水：屋面采用自粘性防水卷材防水、瀝青防水板防水；衛(wèi)生間及廚房樓地面水泥砂漿樓地面，內墻采用JS防水涂料衛(wèi)生間高1800mm（10號樓）、2400mm（其它樓號），下部有餐廳的衛(wèi)生間設兩道防水（3厚SBS卷材+1.5厚JS防水涂料）；地下室底板及外墻迎水面做4.0mm厚SBS改性瀝青防水卷材防水，防水卷材外做50厚聚苯板保護層（10號樓）；衛(wèi)生間、臥室、客廳地面均設SBC120聚乙烯丙綸復合防水卷材（400g/m2），衛(wèi)生間沿墻面高出樓面2400mm、露臺沿墻面高出1200mm，門洞處向外延300mm（其它樓號）。7、坡屋面保溫采用40mm擠塑聚苯板，外墻保溫采用30mm厚聚苯顆粒（熱橋）。8、外墻與土壤接觸處加SBC120聚乙烯丙綸防水卷材，墻裙距地600范圍內外墻加涂摸防水。2.4結構特點1.結構形式：鋼筋混凝土異型柱框架結構和框架結構2.結構安全等級：二級3.抗震設防類別：丙類4.抗震設防烈度：6度5.耐火等級：地下一級、地上二級6.結構設計使用年限：50年7.混凝土強度等級：部位基礎墊層人工挖孔樁、梁、柱、板構造柱、過梁強度等級C15C30C209.框架抗震等級為：四級10．本工程外墻采用200厚頁巖多孔磚，內隔墻采用200厚頁巖空心磚。2.5安裝工程概況安裝施工包括：建筑給水、排水工程，建筑電氣工程，弱電工程，空調工程。3.1擬建場地位于四川大竹縣烏木水庫內，場地與北側的大竹至重慶梁平318國道相通，交通較方便。3.2大竹縣地區(qū)屬中亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，主要氣候特點是：冬無嚴寒，夏無酷熱，降雨豐富，雨熱同季，四季分明，氣候溫和。受季風影響，區(qū)降雨各月分布不均，夏秋多，冬春少，5-9月為雨季，水量占全年的80%左右，多年平均降雨量1264.0mm，年最大降雨量1992mm，年最小降雨量740.lmm。擬建場地三面由烏木水庫環(huán)繞，烏木水庫集水面積為l5Km2，總庫容360萬m2，壩高15m，勘察期間實測水位為399.OOm，經(jīng)調查最高控制庫水位為403.50m。擬建場地與庫水之間互為補排關系，故水文條件中等復雜。3.3施工現(xiàn)場地基土類別為Ⅴ類。4.1本工程施工在百島湖內進行，其工程質量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全生產都將產生較大的社會影響，施工時必須按“標準化施工現(xiàn)場”及“綠色環(huán)保工地”的要求，搞好施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，確保安全文明施工，以良好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。4.2本工程鄰邊湖水為大竹縣飲用水，甲方要求場地內不得入住，不能修建廁所（采用夠置移動廁所）。本工程交通通暢，但必須經(jīng)過收費站（雙向收費），配套設施齊全。4.3本工程為鋼筋混凝土框架結構，人工挖孔樁基礎，建筑面積較大，施工工藝為常規(guī)鋼筋混凝土結構施工，施工時應嚴格遵循有關法律法規(guī)、國家或地方規(guī)范、標準圖集等的要求，精心施工，不麻痹大意、掉以輕心。4.4由于現(xiàn)場比較狹窄，因此，合理、緊湊的布置施工平面，有效規(guī)劃施工用地及施工臨時道路，有序組織人、機、料的入場，避免因施工總平布置不良而造成人、機、料的施工組織混亂，從而影響施工進度計劃及工程施工質量，是本工程施工組織管理的關鍵。4.5本工程總建筑面積約為31000m4.6接待中心工期安排較為緊湊。施工中應合理安排施工工序，并考慮好工序之間的穿插搭接，有序組織材料、機械、人員、設備的進場，避免窩工，確保工期，這是本工程現(xiàn)場管理的重點。4.7工程施工在社內進行，為避免對社區(qū)內其他住戶產生不良影響，施工過程中必須采用有效措施，并匯同業(yè)主、監(jiān)理，規(guī)劃好施工入場道路，臨時設施安排及施工時間安排，做好防塵、防噪音、防水污染及安全文明施工工作，這是本工程現(xiàn)場管理的重點。第三章組織結構施工合同要求的工期為天；本公司保證達到合同工期。質量目標：符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。安全目標：杜絕重傷事故。輕傷頻率在15‰以內，創(chuàng)建《安全文明施工標準化現(xiàn)場》。文明生產目標：爭創(chuàng)標準化文明工地及綠色環(huán)保工地。技術管理目標：建立準確、及時、完整的技術檔案和職責明確的技術管理體系。健全質量保證體系和施工技術保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。3.1公司組織管理機構在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，成立由公司主管生產的副總經(jīng)理任組長，公司總工程師、總會計師為副組長，公司各職能部門負責人以及項目經(jīng)理組成的工程施工領導小組，直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質高速的順利完成。對于工程施工的管理，公司通過每月生產大檢查、領導小組現(xiàn)場會、派員常駐施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作及及時反饋信息等措施，達到公司對本工程施工的管理目的。3.1.1公司工程施工領導小組組成如下序號成員職務1公司主管生產副總經(jīng)理組長2公司總工程師副組長3公司總會計師副組長4公司工程管理部經(jīng)理組員5公司工程管理部副主任組員6公司技術管理部經(jīng)理組員7公司財務部經(jīng)理組員8項目經(jīng)理組員9設備分公司經(jīng)理組員10周轉材料分公司經(jīng)理組員3.1.2公司施工管理內容內容要求建立管理組織，建立施工項目管理機構，即決策和責任機構·選聘方式合理·經(jīng)理人選稱職·選聘施工項目經(jīng)理·組建管理機構·符合組織原則·組織形式合理，便于開展工作·有明確的責任，權限和義務·制訂施工管理制度·符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度·適應施工管理需要制訂管理規(guī)劃，制訂對項目管理的內容、方法、步驟、重點及具體安排的歸納性文件·進行工程項目分解、繪制分解體系圖表·制定各階段各部分的控制目標·形成施工生產和項目管理總體網(wǎng)絡系統(tǒng)·進行項目分解、制定階段控制目標·建立施工管理體系·繪制施工項目管理工作體系圖·繪制施工項目管理流程圖·編制施工管理規(guī)劃·確定管理重點·編制施工組織設計進行目標控制，即通過預測制訂控制目標和實施計劃并在施工生產中通過檢查、分析、控制來保證預期目標實現(xiàn)·均衡合理施工，保證合同工期·建立質量體系，確保施工質量·采取有效措施，降低成本，提高效益·創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境，保證施工順利進行·進度目標控制·成本目標控制·質量目標控制·安全目標控制生產要素管理：即根據(jù)各生產要素的特點進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理·建立符合項目施工特點的用工、分配制度，優(yōu)化勞動組合·提高勞動生產率·勞動管理·材料管理·用科學的組織管理方法進行材料管理·合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本·機械設備管理·合理配備機械設備并進行科學管理·提高建筑施工機械化水平和效率·技術管理·建立正常的施工生產技術秩序·積極采用“四新”實現(xiàn)施工技術管理現(xiàn)代化·資金管理·對資金進行預測，計劃管理·積極籌集資金，合理使用資金3.2項目部組織管理機構的組建對于該工程施工的項目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，派具有豐富項目施工經(jīng)驗和類似工程施工成功經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高，責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成大竹縣百島湖項目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導監(jiān)督，確保各項工程施工管理目標的實現(xiàn)。水電安裝工程的施工，成立安裝工程施工項目經(jīng)理部。水電安裝工程項目經(jīng)理擔任整個工程施工項目部副經(jīng)理，具體負責本工程安裝部份的施工質量、安全、進度、文明施工等管理工作。并服從公司及項目部的統(tǒng)一指揮和安排。組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由三個層次組成：1、指揮決策層――－工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構，在公司整個范圍，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調調配，為項目施工提供可靠的保障。2、項目管理層――工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法”施工組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。3、施工作業(yè)層――直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。項目管理人員職責表成員名稱人數(shù)主要工作內容項目經(jīng)理11、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或專業(yè)部分分包工作，協(xié)調總分包單位間的關系。4、主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項目管理工作。5、參加建設單位組織的協(xié)調會議，并組織工程項目內部的各項協(xié)調會議。6、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。7、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。項目副經(jīng)理11、在項目經(jīng)理領導下，分管項目材料設備，并直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按照設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3、搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。4、領導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)，確保工程項目創(chuàng)標準化文明工地及綠色環(huán)保工地。安裝項目副經(jīng)理11、負責設備安裝施工計劃落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按照設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。技術負責人11、在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。2、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關的技術管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。3、建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體現(xiàn)以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。4、主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。5、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。6、負責指導項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。7、組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次性合格成優(yōu)。8、認真熟悉圖紙，嚴格按照設計圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程，負責各單位工程和分部工程的技術交底工作。9、負責組織編寫特殊項目、特殊部位的施工方案。10、負責各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。11、參加圖紙會審，參加項目經(jīng)理部組織的施工進度、質量、安全和創(chuàng)標準化工地和綠色環(huán)保工地的檢查和評比活動。責任工長11、在項目經(jīng)理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3、做好技術交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質量，保證施工順利進行。4、搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發(fā)生。5、開展全面質量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按ISO9000要求填寫施工日志。鋼筋工長21、認真熟悉圖紙，嚴格按照規(guī)范規(guī)程組織施工。2、結合施工圖紙進行不同部位的安全技術交底，并辦好交接手續(xù)。3、保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術資料送內業(yè)歸檔。4、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產順利進行。模板工長21、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。2、向班組作質量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，保證施工順利進行。3、負責模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。4、做好原始資料積累。砼工長21、負責本工程砼的施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。2、參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。3、對各班組進行分段分層的技術安全交底，督促班組實施工作計劃。4、負責辦好砼澆筑許可證，并交內業(yè)存檔。5、加強對班組的管理工作，辦爭不出質量事故，如出現(xiàn)質量事故應追查、總結并及時報項目經(jīng)理部。裝修工長21、認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關的規(guī)程進行施工。2、參與本工種施工方案或作業(yè)指導書的編制工作并負責實施。3、對操作人員進行安全教育，結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底，并辦好交接手續(xù)。4、每天按計劃組織人員進行施工，并對質量、進度進行監(jiān)督檢查，并加強對施工過程的管理，不留任何質量隱患，確保生產順利進行。5、加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質量事故。如出現(xiàn)質量事故應追查，總結并及時處理。6、作好本工種施工記錄及有關的經(jīng)濟技術資料，整理好送交內業(yè)歸檔。測量員2負責建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作。質量員1落實各項質量控制措施，負責工程施工質量的監(jiān)督和檢查安全員1落實各項安全生產措施，負責工程施工安全的監(jiān)督和檢查內業(yè)技術員1在技術負責人主持下編制工程施工方案；負責工程技術檔案管理；負責技術核定、設計變更；負責編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告。計劃統(tǒng)計員1每月工程完成量的統(tǒng)計、上報材料員2負責工程材料的供應、采購、材料驗收；現(xiàn)場材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護具保管。預算員1負責工程預、決算工作。3.3施工組織機構的運作3.4.1根據(jù)本工程具體情況及特點，進行組建工程項目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認后，即進入施工準備階段。根據(jù)工程設計要求積極做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），項目部開始施工后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿受業(yè)主的處罰。3.4.2項目經(jīng)理部的各個職能人員，明確各自的責、權、利，使全體管理人員各司其職地開展工作。提高項目經(jīng)理的工作效率，促進管理的強化。使項目經(jīng)理部整個管理體系堅持有序地按程序運作，加快工程施工，盡早地完工，爭取時間。3.4.3按照公司的項目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員，使其提高工作質量和工作效率。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促進每個管理人員有高度的責任感和自信心。3.4.4公司對項目管理應抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟效益，但不能只講效益，不講社會效益。將項目施工管理水平、對業(yè)主服務質量作為專項考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚。3.4項目管理措施3.53.5.23.5.33.5.43.5.53.5.63.53.5施工管理重點3.6.1前期施工準備提前作好工程施工的各項準備工作，包括項目管理機構的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設備、材料等人、機、料的落實，以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標，可以立即展開工程施工的各項工作。3.6.2施工順序及進度計劃施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分包工程的插入時間和施工工期，關系到整個工程施工工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，加強同分包項目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。3.6.3施工的配合工作本工程施工的配合工作，包括與設備安裝、水電安裝、管網(wǎng)施工的配合，直接關系到整個工程的施工質量和工期。因此，應根據(jù)本工程施工的實際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個工程施工的順利進行。3.6.4質量與安全文明工作工程施工質量和安全文明工作，關系到企業(yè)的生存和社會形象。認真執(zhí)行公司的質量方針和有關質量、安全制度，結合工程施工特點，制定科學嚴格、有針對性的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點之一。3.6.5施工隊伍自身管理加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質，落實各項管理制度，關系到本工程各項施工管理目標的實現(xiàn)。在本工程的施工建設中，應做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓施工管理制度的健全和落實，促進施工管理工作的明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。第四節(jié)項目部管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司質量管理體系文件的要求，認真建立和貫徹執(zhí)行以下各項管理制度。做到責任落實，制度健全，有機聯(lián)系，管理到位。4.1項目經(jīng)理部組織管理制度。4.2項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4.3項目各職能人員各級質量管理責任制度。4.4項目各職能人員各級安全管理責任制度。4.5項目各職能人員各級文明施工責任制度。4.6技術管理責任制度。4.7材料管理責任制度。4.8設備管理責任制度。4.9安全與技術交第四章施工部署及安排第一節(jié)施工指導思想1.1精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是公司及項目部施工指導思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質量要求高的特點，以質量、工期、安全、文明生產為目標，通過加強施工準備和過程管理，努力做好協(xié)調工作，圍繞滿足合同工期，工程質量達到優(yōu)良的目的采取各種施工技術措施，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)各項施工管理預期目標。1.2同時，公司將本工程列為年度的重點工程，由公司副總經(jīng)理掛帥，成立施工領導小組，在人力、物力、資金外給予全面支持。全力協(xié)助項目部做好施工準備工作和施工過程中的管理工作，履行公司“質量第一，服務第一”的質量方針，以科學、求實、嚴格的施工管理完成本工程的施工建設。第二節(jié)項目部施工管理目標2.1質量目標嚴格執(zhí)行施工質量驗收規(guī)范,保證施工質量達到《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）“合格”標準。2.2工期目標達到合同工期對工程施工工期的要求。2.3安全生產目標強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。2.4文明施工目標達到“施工現(xiàn)場安全文明標準化工地”標準的要求。第三節(jié)施工任務總體安排3.1土建及安裝工程施工任務均由成都市第七建筑工程公司土建施工項目經(jīng)理部及安裝施工項目經(jīng)理部獨立完成；3.2機械設備及周轉材料來源均由成都市第七建筑工程機械公司設備及周轉材料租賃分公司負責供應。3.3勞動力的組織用于本工程施工的勞動力均使用與本公司簽訂了長期勞務合同的勞務公司的作業(yè)班組。3.4原材料的供應用于本工程施工的各類材料，除甲供材料外，包括水泥、砂石、磚材、防水材料、裝飾材料及其他材料，均按照公司質量管理體系文件的具體要求和規(guī)定，采用經(jīng)公司考察，其社會信譽及產品質量符合要求的“合格分供方”的產品。3.5混凝土的拌制及運輸本工程施工所需混凝土采用商品混凝土的方式供應。商品混凝土采用輸送泵（天泵或柴油泵）將混凝土送至各澆灌點；同時，現(xiàn)場設置二臺攪拌機，保證砌筑砂漿、抹灰砂漿的現(xiàn)場攪拌。3.6鋼筋的加工制作本工程鋼筋半成品的加工制作考慮在現(xiàn)場設置鋼筋加工房，主要鋼筋的加工制作在現(xiàn)場進行，部分鋼筋外加工。3.7施工發(fā)電設備施工現(xiàn)場擬設置40kw柴油發(fā)電機一臺。以保證工程施工的正常進行，特別是混凝土連續(xù)澆灌的階段。第四節(jié)施工管理流程及準備內容4.1施工管理流程施工組織組建施工管理項目部、落實分解管理目標、制定管理職責和制度↓技術準備圖紙會審、編制施工組織設計、施工技術交底、工程定位測量放線↓現(xiàn)場準備現(xiàn)場臨時設施的搭建、道路場地的形成、施工用水、用電線路的敷設↓資源準備施工作業(yè)人員、機械設備、原材料、半成品、周轉材料的組織和進場↓施工過程地下室工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等施工↓質量檢查、調試、資料整理↓竣工驗收、交付4.2施工準備工作內容序號項目內容完成時間1技術準備1、施工圖紙預審、會審開工前2、結合工程實際，編制有針對性的施工方案開工前3、商品砼站對所用砂石、水泥取樣，試配。開工前2物資準備1、材料準備、構（配）件和制品加工準備、建筑施工機具準備開工前2、編制各種物資需要量計劃，與合格分供方簽訂物資供應合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質按計劃進場和保管基礎工程開工前第一批鋼材水泥進場3勞動力組織準備1、優(yōu)選勞動力隊伍開工前半月2、集結施工力量、組織勞動力進場開工前3、做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復核各控制網(wǎng)點。2、做好“三通一平”3、臨時設施搭設4、組織施工機具進場5、組織建筑材料進場6、擬定有關試驗、測試項目計劃開工前5施工場外協(xié)調1、辦理施工許可證及其他相關手續(xù)2、材料加工和訂貨3、簽訂分包和勞務合同開工前第五節(jié)施工順序及施工段劃分施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質量和進度的前提條件。同時也關系到整個工程施工的現(xiàn)場組織管理及高效率運行和人、機、料的合理配置。通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個施工階段勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應、機械設備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調度，加快工程進度，有效控制質量。避免勞動力和機械設備的重置浪費，有效地控制工程成本。5.1施工流水段劃分結合工程設計和施工特點，從保證施工進度、均衡人員安排、提高機械使用效率的角度考慮，計劃將本工程基礎及主體框架施工階段作如下施工流水安排。5.1.1將湯院劃分為一段，VIP客房劃分為一段，接待中心劃分為一段。5.1.2主體工程以后的裝飾等分部工程，由于施工工期緊張，且各施工5.2施工順序5.2.1分部分項工程施工順序5.2.2人工挖孔樁基礎工程施工順序場地平整—→磚砌保護墻—→架設電動葫蘆、潛水泵、鼓風機、照明燈等—→按設計圖紙放線、定樁位—→下挖土1m—→支護圈模1m—→澆筑護圈混凝土1m—→……不斷下挖土、支模、澆混凝土—→至持力層后進行掘進1d（且樁長不小于5m）施工—→排除空底積水，自下而上澆筑樁身混凝土。5.2.3主體結構工程施工順序軸線、標高復核—→梁、柱鋼筋綁扎—→梁、柱模板安裝—→混凝土澆灌—→梁、板底模安裝—→梁、板鋼筋綁扎—→梁、板側模安裝—→梁、板砼澆灌—→重復上述工序至主體框架工程施工完成。5.2.4裝飾工程施工順序第六節(jié)機械設備的選擇6.1機械設備的配備原則施工機械設備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進度，同時避免施工機械的重置浪費或不足為原則進行。根據(jù)本工程平面形狀、建筑高度，鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點，機械設備的選擇主要以鋼筋加工機械、砼攪拌、運輸設備、垂直運輸設備為主要內容，同時，配備木工機具及測量、計量器具，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質量、工期的順利完成。6.2鋼筋加工機械的選擇整個工程鋼筋加工量較大，為保證施工需要，現(xiàn)場鋼筋加工制作機具擬選用UNI－100鋼筋對焊機一臺，鋼筋彎曲機、斷料機、調直機各一臺，用于鋼筋的加工和焊接；同時，選用鋼筋四臺，用于保證粗鋼筋的豎向連接。6.3垂直運輸設備的選擇垂直運輸設備主要采用QTZ5012塔吊8臺，用于保證基礎、主體及裝飾施工階段的垂直運輸。6.3.1QTZ5012塔吊的技術性能型號工作半徑最大起重高度最大起重量功率臂長QTZ501250166t46.2kw506.4混凝土運輸機械的選擇按施工總體安排，本工程所需混凝土采用商品混凝土；商品砼的運輸及輸送選用型混凝土運輸車及型混凝土輸送泵完成，為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆灌期間，加強與商品混凝土站的聯(lián)系，保證混凝土澆灌時運輸車的連續(xù)使用；自拌砼采用塔吊運輸，為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆灌期間，加強與砂、石、水泥供應商的聯(lián)系。6.5土方施工機械因本工程基礎為人工挖孔樁與獨立基礎相結合，故配小挖機1臺土石方施工機械，再配以密封式自卸渣土運輸車，以滿足工程土方運輸?shù)男枰ＷC施工工期。并選用蛙式打夯機十臺用于土方回填后的夯實。6.6現(xiàn)場攪拌機械現(xiàn)場考慮設置混凝土攪拌機房一座，安設二臺混凝土攪拌機，用于保證現(xiàn)場砂漿的現(xiàn)場攪拌。第七節(jié)施工機具需用計劃CH—36A11/4LP－6第八節(jié)機械設備的使用、維修及安全管理制度8.1施工機械設備的合理使用8.1.1定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。8.1.2實行機操人員持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有效的特種設備操作證作業(yè)。8.1.3現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。8.2施工機械設備的保養(yǎng)與維護8.2.1機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度，按時進行設備維護保養(yǎng)。8.2.2機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”、“十字”作業(yè)，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉作業(yè)。8.2.3機械設備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象，確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。8.3機械設備施工安全管理措施8.3.1所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設備，并經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。8.3.2設置專職機械管理員，對機械設備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉，機操工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規(guī)律。8.3.3施工現(xiàn)場設機械員負責機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調整工作，督促機操工認真填寫軟件資料，負責安全技術交底。8.3.4塔吊、門架必須有安裝、拆卸方案，驗收合格證書。軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領取記錄等）必須真實、準時、齊全。8.3.5對焊機、彎鋼機、斷鋼機、攪拌機等機具的操作工應認真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質量和砼質量。8.3.6嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。8.3.7處在運行和運轉中的機械嚴禁對其行行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。8.3.8機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，有關部門應責令其停止使用。8.3.9機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。8.3.10違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。8.3.11機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作，嚴禁酒后操作。8.3.12機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。8.3.13機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。8.3.14現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。8.3.15當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，同時立即報告有關部門。并按“三不放過”的原則進行處理。第九節(jié)主要勞動力需用計劃9.1勞動力安排原則9.1.1結合整個工程施工的特點，確保施工總體安排和工期目標的順利實現(xiàn)。9.1.2勞動力來源使用長期與公司合作，并與公司簽訂了勞務協(xié)議的勞務公司人員，特殊工種人員需持證上崗。9.1.3本工程主要勞動力需用計劃，按分部分項工程工作量大小、施工進度計劃為依據(jù)進行安排。9.1.4根據(jù)施工進度計劃安排的施工內容，分工種、分批次按需用人員組織進出場。針對本工程施工此特點，為了便于統(tǒng)籌調配及管理，勞動力需用計劃分別按地下室施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段進行計劃安排。9.2基礎施工階段勞動力需用計劃序號工種需用數(shù)量（人）備注1鋼筋工100根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員2混凝土工25根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員3模板工200根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員4架工30特殊工種，持證上崗5磚工50根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員6普工30輔助上述工種施工7吊裝工12特殊工種，持證上崗8電焊工12對焊操作，特殊工種，持證上崗9機修工2特殊工種，持證上崗10電工3特殊工種，持證上崗11測量工6合計470根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員9.3主體施工階段勞動力需用計劃序號工種需用數(shù)量（人）備注1鋼筋工80根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員2混凝土工40根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員3模板工160根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員4磚工40根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員5抹灰工60穿插進行6普工30輔助上述工種施工，隨需要調配7架工30特殊工種，持證上崗8吊裝工12特殊工種，持證上崗9電焊工12對焊操作，特殊工種，持證上崗10機修工2特殊工種，持證上崗11電工3特殊工種，持證上崗12測量工6持證上崗合計4759.4裝飾施工階段勞動力需用計劃序號工種需用數(shù)量（人）備注1混凝土工30根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員2木工20根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員3磚工20根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員4抹灰工100根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員5防水工20根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員6涂料工120根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員7地面磚工60根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員8油漆工20根據(jù)工程進度需要，隨時調整人員9普工30輔助上述工種施工，隨需要調配10架工30特殊工種，持證上崗11機修工2特殊工種，持證上崗12電工3特殊工種，持證上崗合計4559.5勞動力的組織和管理9.59.59.59.9.5.5第十節(jié)主要周轉材料需用計劃序號名稱規(guī)格單位需用數(shù)量1鋼管Φ48km802腹膜板各類㎡22003木板5mm㎡8004防水膠合板12mm㎡60005十字扣件千個606直接扣件千個207旋轉扣件千個128聚乙烯綠色防火安全網(wǎng)㎡120009安全網(wǎng)㎡160010鋼架板300×3000塊300第十一節(jié)人員、機具、材料的保證及應急措施11.1根據(jù)施工總進度計劃及月旬施工進度計劃安排，提前作好施工作業(yè)班組的組織與落實。同時，有選擇性的落實備用班組，保證在工程施工需要時能及時到位。11.2施工大型機械設備如吊塔、攪拌機、鋼筋對焊機等，應配備足夠的易損配件，以保證更換時的急需。11.3施工現(xiàn)場配置的其它機具設備，應根據(jù)所提需用量計劃增加一定的備用量。并在管理、使用、保養(yǎng)、維修上由專人負責。11.4在材料的采購供應方面，首先應根據(jù)工程施工進度計劃，提前提出各類材料的需用計劃，做到有計劃、有步驟的組織進場，避免因盲目性行造成材料供應的混亂。11.5項目部材料采購人員應提前與業(yè)主一起落實好廠家及貨源，根據(jù)比質、比價、比運距的原則進行訂購，特別是主體結構所需用的鋼材、水泥一律采用大廠產品，以確保工程施工質量。如有困難時可與公司直接聯(lián)系，通過多種渠道解決材料的供應，確保工程施工的需要。11.6砂、石、磚等地方性材料受季節(jié)性變化經(jīng)常造成對工程施工的影響。因此，在地方性材料的組織與供應方面，采購人員應根據(jù)需用計劃，掌握市場供需變化規(guī)律及現(xiàn)場地材需要時間及數(shù)量，并盡量根據(jù)現(xiàn)場情況進行一定數(shù)量的儲備。11.7材料采購前須經(jīng)業(yè)主簽證認可，并按規(guī)定提供材料質量證明書。避免因材料質量影響施工進度。第五章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃編制依據(jù)1.1甲乙雙方簽訂的施工合同對工程施工工期的具體要求。1.2《和悅莊－戴斯國際五星級溫泉度假酒店》設計圖紙、工程量大小以及施工現(xiàn)場踏勘情況。1.3本公司施工工程管理能力及施工技術裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。第二節(jié)施工總工期計劃2.1為滿足施工合同對工期的具體要求，根據(jù)本公司技術裝備能力和長期類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)過我們認真對工程施工特點的分析，施工進度計劃確定了以流水施工作業(yè)、突出重點為原則的進度安排。在此基礎上，根據(jù)各分部分項工程施工工作量大小和對施工施工進度計劃的影響，確定了各分部分項工程施工控制時間，并對施工進度計劃進行了切合實際的安排，同時考慮了業(yè)主外包項目的施工時間，最終確定了本工程施工按照施工合同對工期的具體要求。2.2在實施過程中，本公司將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理和協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達到“精品工程”，確保工期按期或提前實現(xiàn)來滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。我們將采用先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按時竣工并交付使用。2.3施工進度計劃安排以基礎工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，具體詳見施工進度計劃圖。2.5由于整個工程施工圖紙并不齊備，且1-9、11-13號樓為一層或二層建筑，而10號樓（6層）為一號島一期的關建工程（直接影響總工期），出圖進度嚴重滯后，即工程總體進度計劃即為10號進度計劃（其余各棟根據(jù)圖紙進度并在該棟樓之前或甲方要求的時間施工完畢），各子項工程的分部分項施工在施工條件允許的情況下應盡量提前安排插入。2.6詳見施工進度計劃第三節(jié)分部分項工程施工控制時間3.1分部分項工程施工進度的確定依據(jù)分部分項工程施工進度按各分部分項工程工作量大小確定。各分部分項工程施工開始或插入時間詳見工程施工總體進度計劃網(wǎng)絡圖及橫道圖。施工控制時間為各分部分項工程作業(yè)天數(shù)，施工過程中應在保證工程質量的前提下精心組織，合理安排，保證在控制時間內完成各子項工程的施工，并力求提前完成，為后續(xù)子項工程的施工創(chuàng)造條件，同時，采用跟蹤計劃進度方式，及時發(fā)現(xiàn)和調整進度偏差，以保證整個工程的順利完成。3.2基礎施工控制時間3.2.1樁及基礎：60天；3.3主體施工控制時間3.3.1主體工程：90天；3.3.2砌磚抹灰：90天；3.4裝飾施工控制時間3.4.1外裝飾：90天；3.5其它分部分項工程施工控制時間3.5.1竣工驗收：1天；第四節(jié)施工進度控制管理方法4.1目標管理方法4.1.1根據(jù)項目部確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。4.1.2進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理、設計、總承包方、各分包方、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位的相互配合、協(xié)調，做到全員參與，人人有責。4.1.3計劃控制部門的主要職責4.1.3.1對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理和業(yè)主審批。4.1.3.2與設計單位建立合作監(jiān)督關系，確保設計進度能滿足施工要求。4.1.3.3審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中匯總，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實現(xiàn)。4.1.3.4采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，不定期檢查為輔，對進度實施情況進行跟蹤控制、動態(tài)調整。4.1.3.5通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理，對分包單位實行動態(tài)間接控制。4.1.3.6根據(jù)階段性進度控制目標的完成情況，及時對進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結分析，累計進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。4.1.3.7接受監(jiān)理、業(yè)主的施工進度控制管理。4.2網(wǎng)絡計劃技術控制方法網(wǎng)絡計劃技術控制方法是以編制的網(wǎng)絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進度情況以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。4.2.1編制施工階段施工總進度計劃根據(jù)甲乙雙方共同簽訂的施工合同對工程施工工期的具體要求、設計圖紙、工程量大小、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司施工工程管理能力及施工技術裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。充分考慮現(xiàn)場條件、人員組織、材料設備要求等施工特點，以基礎工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，編制符合工程實際的施工進度計劃，并在以后的施工過程中嚴格遵照施工合同執(zhí)行。4.2.2施工進度的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，是分析問題采取措施、調整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。4.2.3跟蹤檢查施工實際進度4.2.3.1檢查內容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路等。4.2.3.2檢查方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報會及協(xié)調會。4.2.4整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡和形象進度、形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。4.2.5編制進度控制報告將檢查比較的結果及有關的施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施以書面形式提供給進度職能負責人、監(jiān)理、業(yè)主，作為調整進度的依據(jù)。4.2.6施工進度檢查結果的處理4.2.6.1進度不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。4.2.6.2進度偏差影響總工期，但偏差較小，在分析其產生的原因基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。4.2.6.3偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調整。第五節(jié)施工進度計劃橫道圖第六節(jié)工期保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場具體情況、施工合同和答疑文件對施工工期具體要求，掌握本工程設計意圖和施工特點的情況下，根據(jù)本公司施工工程管理能力、施工技術裝備能力、施工設備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。本著“分段施工、交叉流水、合理超前”的施工進度計劃安排原則，我們編制了符合工程施工實際、較為詳細的施工進度計劃。同時，為保證施工進度安排在施工過程中的順利實施和工期安排的順利實現(xiàn)，我們將采取以下保證措施：6.1科學的進度安排和嚴格的進度控制6.1.1本工程在總工期確定的情況下將整個工程劃分為基礎工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路的三6.1.26.1.36.1.46.1.56.2作好施工技術準備，確保工程施工順利施工6.2.16.2.26.2.3結合工程施工特點及具體要求，編制有針對性施工組織設計和專項施工方案，包括施工現(xiàn)場臨時用電方案、基坑防護方案、模板支撐方案、外架搭拆方案等。同時，及時進行認真、仔6.2.4在認真熟悉設計圖紙、會審記錄、技術變更的基礎上，6.2.56.2.66.2.7采取冬、6.3組織保障措施6.3.1公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術能力強，協(xié)調能力強的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，杜絕6.3.2項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責任書6.3.36.3.46.3.56.4勞動力組織保障措施6.4.16.4.2采用成建制的、與公司簽訂了長期勞務分包合同、施工技術力量強人作業(yè)班組，并6.4.6.4.4為保證和加快施工進度，每天實行兩班工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作86.5機械保障措施6.5.1我公司機械設備充足，技術力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加6.5.26.5.36.5.4為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉，避免因停電而影響整個工程的工期，現(xiàn)場配備406.6材料供應保障措施6.6.1我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)作為保證計劃工期順利實現(xiàn)的基礎。6.6.2材料部門做好進場材料的組織工作，根據(jù)工程施工進度計劃安排，提前提出各類材料的需用計劃，做到有計劃、有步驟的組織進場，避免因盲目性造成材料供應的混亂。尤其量大的水泥、鋼筋、砂石及周轉材料的組織和供應6.6.36.7資金保障措施6.7.16.7.26.7.36.8協(xié)調會制度6.8.16.8.26.8.36.9總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合措施6.9.16.9.26.9.36.10積極營造良好的外部環(huán)境項目部應處理好和各部門及鄰近的群眾關系等，加強與當?shù)亟值?、派出所、交通、市政、供水、供電、環(huán)保市容等政府機構、部門和單位的聯(lián)系和協(xié)調，得到他們的大力支持，為保證施工進度的順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第六章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置原則1.1結合現(xiàn)場具體情況，本工程施工平面布置以設計總平面圖、施工合同確定的施工平面布置范圍、臨時水電接入口和排污口方向，以及標準化施工現(xiàn)場規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，達到“標準化施工現(xiàn)場”要求的原則進行布置。1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場較為寬敞，有利于施工平面的形成和施工現(xiàn)場管理,但由于施工圖紙不齊全。因此，施工平面布置考慮為一次布置，根據(jù)圖紙情況采取具體措施（合理適當?shù)牟捎萌斯ぐ徇\）。1.3施工平面布置在一次形成、并盡量滿足施工生產、生活基本需要的同時，做到分區(qū)、合理、緊湊、有序的布置。第二節(jié)施工平面布置內容及位置2.1施工平面布置內容2.1.1根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，施工平面布置內容考慮了施工圍墻、臨時設施、臨時道路、材料堆放場地等，同時布置了機械位置、臨時2.1.2臨時設施考慮了業(yè)主及監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理辦公室、施工辦公室、技術辦公室、質安辦公室、材料辦公室、計劃統(tǒng)計室、后勤辦公室、安裝辦公室、會議室、攪拌機房、水泥庫房、材料庫房、鋼筋及木工加工房、配電房、臨時住房、食堂、浴廁等內容。2.2施工平面布置位置2.2.1施工現(xiàn)場采用活動圍墻臨時封閉圍護，施工大門經(jīng)規(guī)劃道路進入。2.2.2辦公區(qū)域集中布置在現(xiàn)場。采用二層活動房搭設，一層為施工、質量、安全、會議室、材料、后勤、安裝辦公室及計劃統(tǒng)計室；二層為項目經(jīng)理辦公室、業(yè)主、監(jiān)理辦公室、技術辦公室。2.2.3生產區(qū)域主要為鋼筋、模板加工棚、攪拌機房、水泥庫房、鋼筋、砂石等材料堆場。2.2.4生活區(qū)域集中布置在建設單位指定地點，包括職工臨時住房、食堂、浴室、廁所及盥洗臺等。2.2.5垂直運輸機械為塔吊，塔吊布置詳總平布置圖。2.2.6施工用電從業(yè)主指定的位置直接引入場內臨時配電房，場內埋地和架空送至2.2.7施工用水從業(yè)主指定的第三節(jié)臨時設施3.1臨時設施的安排序號名稱單位數(shù)量備注1施工辦公室M221×2臨時活動房2技術辦公室M221臨時活動房3項目經(jīng)理辦公室M221臨時活動房4業(yè)主辦公室M221臨時活動房5監(jiān)理辦公室M221臨時活動房6質安辦公室M221臨時活動房7材料辦公室M221臨時活動房8計劃統(tǒng)計室M221臨時活動房9后勤辦公室M221臨時活動房10安裝辦公室M221臨時活動房11會議室M242臨時活動房12材料庫房M242臨時活動房13水泥庫房M248磚混14鋼筋加工房M260磚混15配電房M224磚混16職工臨時住房M2550臨時活動房17食堂M240磚混18門衛(wèi)室M215磚混19浴室、廁所M225臨時活動房3.2臨時設施的作法3.2.1圍墻、大門：采用活動圍墻高度2.20m，并在大門旁邊設置五牌一圖（包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖）；大門寬度6m，大門門柱800×800磚砌，高度3.5m。大門為平開式，均采用鐵花制作。3.2.2臨時住房、辦公、會議室：采用二層彩鋼板成品臨時活動房搭建。3.2.3食堂、門衛(wèi)室：采用240標磚，M5混合砂漿砌筑，石棉瓦單坡屋面。3.2.4材料庫房、水泥庫房、配電房：采用240標磚，M5混合砂漿砌筑，石棉瓦單坡屋面。水泥庫房地面高于場內300，加墊二層油氈隔潮。3.2.5鋼筋加工棚、模板加工棚：采用工具式組合鋼結構加工棚。第四節(jié)場地、道路4.1場地做法由于工程開挖后表面土質松軟，對原材料堆放及現(xiàn)場文明施工有較大影響，因此，場內地面包括大門入口兩側、辦公區(qū)域、砂、石堆場、混凝土攪拌機房及鋼筋、模板、周轉材料堆放范圍內地面需在夯實后作200厚C10混凝土的硬化處理。4.2道路做法場內車輛行走道路作200厚C20混凝土面層,基層用人工撿平并夯實。大門入口處道路寬度為6.0m，其余道路寬度為4.00m。第五節(jié)場內排水場內排水設施主要考慮了排水暗管及排水明溝兩種形式，生活、生產廢、污水通過沉淀池處理沉淀后才能排放。5.1生活廢水的排放生活設施，包括住宿、食堂、浴室、盥洗臺等布置在場外東北側。生活廢、污水經(jīng)化糞池處理后，通過暗埋的Ф200混凝土管排入建設單位指定排水管網(wǎng)。5.2生產廢水的排放生產廢水的處理主要通過二級沉淀，沉淀池設置在大門入口處及攪拌機房、挖孔樁有地下水處，生產廢水經(jīng)沉淀處理后才能排放。5.3場地水排放場內沿臨時道路布置排水明溝，場地水通過排水明溝有組織排放。5.4排水設施做法化糞池、沉淀池、排水明溝均采用240標磚、M5水泥砂漿砌筑。其中，化糞池規(guī)格1500×2200，沉淀池規(guī)格為1200×1800，排水明溝寬度240，坡度5‰。排水出口標高根據(jù)整個現(xiàn)場排水管網(wǎng)標高確定。第六節(jié)施工用水6.1生產用水量∑Q1N1×Kq1＝K1×其中：8×36006.1.1施工用水不均衡系數(shù)K1取1.05,K2查表得1.50；6.1.2∑Q1取混凝土澆灌最大臺班工作量250m6.1.3N1查表得300（L）250×300則q1＝1.05×1.50×＝2.87(S∕L)8×36