場地平整邊坡支護施工組織設計

場地平整邊坡支護施工組織設計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章編制依據(jù)依據(jù)設計文件及本招標工程項目的材料、設備、施工須達到下列現(xiàn)行國家及省、市行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。1、測量規(guī)范(GBJ50026-93)2、?建筑工程施工質量驗收標準》(GB50300-)3、?建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202-)4、?工程建設標準強制性條文》房屋建筑部分5、?建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范》(JGJ180-)6、?建筑邊坡工程技術規(guī)范》(GB50330-)7、?砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)第二章工程概括及工程特點一、工程簡述本項目為昭陽區(qū)蘇甲鄉(xiāng)溫家溝易地扶貧搬遷安置點場地平整土方及邊坡支護項目。1、工程地址:本工程位于昭陽區(qū)蘇甲鄉(xiāng)。2、工期要求施工工期自開工之日起,工程在90天內(nèi)完工并驗收合格。4、工程質量一次性驗收合格。第三章施工總平面布置及說明一、布置依據(jù)及原則1、本招標工程的施工特性;2、國家及行業(yè)的有關規(guī)程、規(guī)范;3、遵循因地制宜、因時制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的總原則。二、施工總平面布置見表9.41、臨時建筑用地表見表9.5根據(jù)工程特性,投入本工程的施工力量,施工現(xiàn)場應有足夠的汽車機械修理車間、汽車機械停車場、職工生活住房、辦公室。2、施工用電、供水本工程施工用電從附近電線接入。供水包括生活用水、施工用水,從附近村莊取水。3、施工道路布置(1)盡量減少臨時施工道路工程量。(2)確保行車安全,修建臨時會車平臺、保證行車暢通,滿足擬定的運輸能力。(3)利用現(xiàn)有的公路進入各個施工點。第四章施工組織管理一、施工組織管理的職能施工組織管理是工地人、財、物協(xié)調運轉,充分發(fā)揮生產(chǎn)施工設備、物資、人員效能的保證。施工組織管理既要保證工程按質、按量、按工期、保安全地完成,又要使工地工程設備充分發(fā)揮效能,使工地能源消耗達到優(yōu)化,物資調配合理,勞動力配置得當,因此施工組織管理是一項復雜的系統(tǒng)工程。工地施工組織管理要發(fā)揮如下五個職能:計劃職能。計劃是施工組織管理的首要職能,是工地各項工作的綱領。根據(jù)建設單位計劃及施工具體要求,以及下游工序的計劃目標,結合工地設備、物資、人員情況,編制工地施工的短期計劃、中期計劃及年度計劃。調查過去和現(xiàn)在的情況變化,研究工程施工過程中存在的問題,對工程施工的效能作出預測,確定實現(xiàn)計劃的措施方法,并將計劃指標層層分解落實到各個部門、各個環(huán)節(jié)。同時做好計劃的檢查、控制和評價等工作。2、組織職能。組織是根據(jù)已制定的計劃,把企業(yè)生產(chǎn)的各要素、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)部門,從分工協(xié)作上、互相關系上和空間、時間的結合上科學地劃分職責,組成一個協(xié)調一致的整體,以便高效地進行工程施工生產(chǎn)。組織職能:建立科學的企業(yè)管理組織機構,規(guī)定各部門的職責分工;建立合理的生產(chǎn)機構和生產(chǎn)組織系統(tǒng);完成科學合理的人員配置和勞動力要素的配置。3、指揮職能。指揮是對工地各級各類人員的指揮和管理,保證施工生產(chǎn)活動的正常進行和既定目標的實現(xiàn)。工地必須進行有條不紊的上下協(xié)調的統(tǒng)一指揮管理,下級服從上級,服從統(tǒng)一指揮,這是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。4、協(xié)調職能。協(xié)調職能包括兩個方面,一方面是內(nèi)部協(xié)調,另一方面是外部協(xié)調。內(nèi)部協(xié)調是指公司內(nèi)部各級各部門的工作協(xié)調,使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立良好的配合關系,消除工作中的脫節(jié)現(xiàn)象和矛盾,以期有效地實現(xiàn)公司在工地的生產(chǎn)目標。外部協(xié)調是指與建設單位、外部物資供應單位、設備供貨單位、工地周圍居民的工作關系協(xié)調。協(xié)調處理好這些關系,既可保證工程施工進度,減少工程施工的外部干擾,又可保證工程按期保質完成。5、控制職能。控制職能是指工地施工組織管理能對整個施工過程進行有效的控制。具體是指按預定計劃的目標、標準進行檢查實際完成情況同原定計劃、標準的差異,分析原因,采取對策,及時糾正偏差,保證計劃目標的實現(xiàn)。同時,經(jīng)過經(jīng)常收集工地施工生產(chǎn)過程中的成果,進行信息反饋,對工地施工生產(chǎn)實行有效控制。二、施工組織管理機構1、項目經(jīng)理負責制公司專門成立工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部對工程項目進行全面管理。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、全面負責。項目經(jīng)理擔任工地工程施工和經(jīng)營管理的總指揮,項目經(jīng)理應承擔以下責任:(1)負責履行公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同,保證石方產(chǎn)品的質量、進度、工期;(2)負責工地各工序各部門的協(xié)調,負責工地人員、物資、設備的合理配置與使用,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益;(3)努力改進勞動條件,加強工地安全管理,確保工地安全文明生產(chǎn)。2、施工組織管理機構企業(yè)法人企業(yè)法人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目技術負責人項目辦公室質量安全科物資科施工調度科項目辦公室質量安全科物資科施工調度科財務財務科職能部門挖運組監(jiān)測組安全警戒組挖運組監(jiān)測組安全警戒組砌筑組噴砌筑組噴射組鉆爆組作業(yè)層施工組織管理機構圖第四章施工方案根據(jù)招標文件,本工程的施工特點為:工期緊、工作量大、技術要求高,為了保證安全高效,確保工程順利按合同工期完成,需采取以下措施:采用斗容1.0m3的大型挖掘機挖裝土石方,載重量30T自卸汽車裝運土石方,保證土石方挖運進度;一、場地平整方案設計:根據(jù)招標文件,選用挖掘機開挖土石方。1、場地平整施工順序根據(jù)該工程的施工特點以及施工量大小,決定按下列順序進行施工。測量現(xiàn)場地形-→計算工程數(shù)量-→開挖土方-→測量現(xiàn)場地形-→計算土方數(shù)量→組織運棄。(1)首先對場地平整區(qū)界線進行測量放線,采用機械方式清除表層土層、樹根、雜物、雜草等,并運至棄置地點。(2)清表完成后,再對施工區(qū)進行詳細測量放線,開始場地平整施工。(3)以端進方式利用推土機、挖掘機、自卸汽車等設備進行道路修筑。2、土石方挖運方式選擇考慮該工程場地平整、基礎開挖和邊溝開挖,及施工工期短、日挖運強度大、挖運點多和運輸距離等特點,故而選擇挖掘機—自卸汽車聯(lián)合作業(yè)方式進行施工。采用挖掘機—自卸車聯(lián)合作業(yè)方式挖運土石方具有靈活性、機動性,可根據(jù)不同作業(yè)點開挖強度進行適當調整,能夠最大限度發(fā)揮各種設備的效率。3、土石方挖運設備選型根據(jù)施工作業(yè)范圍和現(xiàn)場對施工作業(yè)的要求選取設備如下:(1)挖掘機:考慮該工程土方施工量大,選擇中小型挖掘機,斗容在1.0m3。(2)自卸汽車:整個工程施工期短,日完成土方量很大,為了減少不必要的輔助時間和減小運輸?shù)缆飞宪嚵髁?選用30T自卸汽車比較合理。4、土方挖運設備配備(1)挖掘機數(shù)量單臺挖掘機在場平與挖掘時平均作業(yè)效率為450m3/臺班,每天安排2班。需要挖掘機數(shù)量為:臺=總挖土方量/(施工工期*每天班數(shù)*單臺效率)≈2(臺)由上式計算可知,保證施工正常進行需要配2臺挖掘機?？紤]到設備需要進行正常的維護保養(yǎng)及回填,計劃備用1臺。總計該工程施工配3臺挖掘機。(2)自卸運輸車數(shù)量根據(jù)場區(qū)內(nèi)各作業(yè)點運輸量與運輸距離、和綜合各種運輸車工作效率,確定配備自卸運輸車數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)有可調配設備條件,決定配10部自卸汽車進行土石方運輸和輔助施工作業(yè)。(3)其它需要設備本工程場地平整,配套施工為場內(nèi)運輸?shù)缆肥┕ぁ８鶕?jù)該部分施工量和施工性質,決定配2臺推土機。土石方施工不可避免會引起飛塵,為了保持良好施工環(huán)境,現(xiàn)場配備1臺灑水車。二、擋土墻施工方案1、測量放線根據(jù)設計圖紙,按照道路、橋梁施工中線、高程點測放擋墻的平面位置和縱段高程。(2)在基礎或墊層表面彈出軸線及墻身線。2、砂漿拌制(1)砂漿宜利用機械攪拌,投料順序應先倒砂、水泥、摻合料,最后加水。攪拌時間宜為3～5min,不得少于90s。砂漿稠度應控制在50mm～70mm。砂漿配置應采用質量比,砂漿應隨拌隨用,保持適宜的稠度,一般宜在3～4h內(nèi)使用完畢,氣溫超過30℃時,宜在2～3h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿,砌筑前應重新拌和,已凝結的砂漿不得使用。為改進水泥砂漿的和易性,可摻入無機塑化劑或皂化松香為主要成分的微沫劑等有機塑化劑,其摻量能夠經(jīng)過試驗確認。砂漿試塊:各個構筑物或每50砌體制作邊長為70.7mm立方體試塊一組(3塊),如砂漿配合比變化時,應相應制作試塊。3、基礎砌筑(1)將皮數(shù)桿立于石砌體的轉角處和交接處,在皮樹桿之間掛線控制水平灰線高程?；A石料砌筑時,基礎第一皮石塊應座漿,即在開始砌筑前先鋪砂漿30mm～50mm,然后選用較大較整齊的石塊,大面朝下,放穩(wěn)放平。從第二皮開始,應分皮臥砌,并應按上下錯縫,內(nèi)外搭接,不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心的砌法?；A轉角和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應留成斜槎。擋土墻基礎與原有構筑物基礎相銜接時,基礎結合部位應按設計要求處理?；A砌筑時,石塊間較大的空隙應先填塞砂漿,后用碎石塊嵌塞,不得采用先擺碎石塊,后塞砂漿或干填碎石塊方法?；A的最上一皮,宜選用較大的片石砌筑。轉角處、交接處和洞口處,應選用較大的平石砌筑?；A灰縫厚度20mm～30mm,砂漿應飽滿,石塊間不得有相互接觸形象。4、墻體砌筑(1)分段砌筑時,分段位置應設在基礎變形縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。相鄰砌筑高差不宜超過1.2m。縫板安裝應設置準確、牢固,縫板材料應符合設計規(guī)定。(2)相鄰擋土墻設計高差較大時應先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不易超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。(3)預埋管、預埋件及砌筑預留口應位置準確。(4)擋土墻外露面應留深10mm～20mm的勾縫槽,按設計要求勾縫。(5)砌筑擋墻應保證砌體寬(厚)度符合設計要求,砌筑中應經(jīng)常校正掛線位置。(6)砌石底面應臥漿鋪砌,立縫填漿搗實,不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時,應將砌好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應清掃干凈,灑水濕潤。工作縫應留斜茬。(7)墻體片石砌筑①宜以2～3層石塊組成一工作層,每工作層的水平縫應大致找平。立縫應相互錯開,不得貫通;應選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部;轉交外邊緣處應用較大及較方正的片石長短交替與內(nèi)層砌塊咬砌。②砌筑外露面應選擇有平面的石塊,使砌體表面整齊,不得使用小石塊鑲墊。③砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接牢固,較大石塊應寬面朝下,石塊之間應用砂漿填灌密實,不得干砌。④較大空隙灌縫后,應用擠漿法填縫,擠漿時,可用小錘將小石塊輕輕入較大空隙中。(8)墻體塊石砌筑①每層塊石應高度一致,每砌高0.7m～1.2m找平一次。②砌筑石塊,錯縫應按規(guī)定排列,同一層中用一丁一順或用一層丁石一層順石?；铱p寬度宜為20mm～30mm。③砌筑填心石,灰縫應彼此錯開,水平縫不得大于30mm,垂直灰縫不得大于40mm,個別空隙較大的,應在砂漿中用擠漿填塞小石塊。(9)砌筑方法①丁順疊砌:一皮丁石與一皮順石相互疊加組砌而成,先丁后順,豎向灰縫錯開1/4石長。②丁順組砌:同皮石中用丁砌石交替相隔砌成。丁石長度為基礎厚度,順石厚度一般為基礎厚度的1/3,上皮丁石應砌與下皮順石的中部,上下皮豎向灰縫至少錯1/4石長。(10)墻體砌筑鑲面石①鑲面石塊表面四周應加修整,其修整進深應小于70mm,尾部應較修整部分略縮小,鑲面丁石的長度,不應短于順石寬度的1.5倍,每層鑲面石均應事先按規(guī)定灰縫寬及錯縫要求配好石料,再用鋪漿法順序砌筑,并應隨砌隨填立縫。②砌筑前應先計算層數(shù),選好料。砌筑曲線段鑲面石應從曲線部分開始,并應先安角石。③一層鑲面石砌筑完畢,方可砌填心石,其高度應與鑲面石平。④每層鑲面石均應采用一丁一順砌法,砌縫寬度均勻,不應大于20mm。相鄰兩層的立縫應錯開不得小于100mm,在丁石的上層和下層不得有立縫。所有立縫均應垂直。⑤砌筑應隨時用水平尺及垂線校核。⑥在同一部位上使用同類石料。5、勾縫(1)砌體勾縫除設計有規(guī)定外,一般可采用平縫或凸縫,漿砌較規(guī)則的塊材時,可采用凹縫。(2)勾縫前應將石面清理干凈,勾縫寬度應均勻美觀,深(厚)度為10mm～20mm,勾縫完成后注意澆水養(yǎng)生。(3)勾縫砂漿宜用過篩砂,勾縫砂漿強度不應低于砌體砂漿強度,勾縫應嵌入砌縫內(nèi)20mm,縫槽深度不足時,應鑿夠深度后再勾縫。除斜石砌體勾凹縫外,其它砌體勾縫一般勾平縫。片石、塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm,細料石縫寬不易大于5mm。(4)勾縫前須對墻面進行修整,再將墻面灑水濕潤,勾縫的順序是從上倒下,先勾水平縫后勾豎直縫。勾縫后應用掃帚用力清除余灰,做好成品保護工作,避免砌體碰撞、振動、承重。(5)成活的灰縫水平縫與豎直縫應深淺一致、交圈對口、密實光滑、搭接處平整,陽角方正,陰角處不能上下直通,不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象?；铱p應整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺,不得空鼓、脫落。6、墻體養(yǎng)護墻體養(yǎng)護應在砂漿初凝后,灑水或覆蓋生4～14d,養(yǎng)護期間應避免碰撞、振動或承重。4.3邊坡治理施工方案1、施工流程清理邊坡→孔位布點→鉆孔→桿體制作與安裝→安裝泄水孔→注漿→安裝鋼筋網(wǎng)片→噴射混凝土→養(yǎng)護2、施工技術措施(1)清理邊坡邊坡成型后,采用人工修坡,清理松散的渣土和石渣,宜采用小型工具,從上到下清理疏導松散的渣土,達到設計要求。(2)孔位布點根據(jù)設計間距、行距要求,定出孔位,用鋼筋頭標記各錨桿(土釘),植入位置點。錨桿(土釘)水平方向孔距偏差不應大于50mm,垂直方向孔距偏差不應大于100mm。(3)鉆孔①本工程采用干式鉆進,如在鉆孔成孔過程中,土質出現(xiàn)坍塌使成孔困難,鉆孔時考慮采用套管護壁,一次將鉆孔鉆至設計長度。鉆孔完成后,應立即拔出鉆桿,放入預應力筋,隨后再拔出套管。②鉆孔底部的偏斜尺寸不應大于錨桿長度的8%。③錨桿(土釘)孔深不小于設計長度,也不宜大于設計長度的1%。④安放錨桿(土釘)前,濕式鉆孔應用水沖洗,直至孔口流出清水為止。⑤根據(jù)鉆機速度、孔口返出的巖粉和鉆屑成分,進尺所需壓力變化及鉆桿進時所發(fā)出的聲音判斷地質變化情況,為保證錨孔達到設計要求。(5)、桿體的組裝與安放①在進行錨桿、土釘施工前,要認真檢查材料的主要技術性能是否符合設計要求。②錨桿(土釘)組裝前鋼筋應平直、除油和除銹。③鋼筋的接頭應采用焊接的搭接接頭,焊接長度為30d,但不小于500mm,并排鋼筋的連接也采用點焊連接。④工程錨桿施工前,宜取兩根錨桿進行鉆孔、注漿、張拉與鎖定的試驗性作業(yè),考核施工工藝和施工設備的適應性。⑤安放桿體時,應防止桿體扭壓、彎曲。⑥桿體插入孔內(nèi)深度不應小于錨桿長度的95%,桿體安放后不得隨意敲擊,不得懸掛重物。⑦沿桿體軸線方向每隔2.0m應設置一個對中支架。⑧桿體自由段應用塑料布或塑料管包裹,與錨固體聯(lián)接處用鉛絲綁牢。⑨桿體外露部分應按設計要求采用三道防腐油漆進行防腐處理。(5)注漿①注漿材料采用素水泥漿,水泥采用P.O.42.5普通硅酸鹽水泥。水灰比0.45,必要時可加入一定量的外加劑或摻和料。②注漿漿液應攪拌均勻,隨攪隨用,漿液應在初凝前用完,并嚴防石塊、雜物混入漿液。③注漿作業(yè)開始和中途停止較長時間再作業(yè)時、宜用水或稀水泥漿潤滑注漿泵及注漿管路。④孔口溢出漿液或排氣管停止排氣時,可停止注漿。⑤漿體硬化后不能充滿錨固體時,應進行補漿。(6)安裝泄水孔泄水孔采用?60PVC管,安裝間距為3000mm*3000mm,先用鉆機成孔,泄水孔埋設的端頭用棉紗或廢紙塞堵后安裝入孔內(nèi),入土長度500mm,結構面外露50mm,埋設角度5-8度,然后注漿固定。(7)安裝鋼筋網(wǎng)片鋼筋網(wǎng)為?6.5@200*200雙向布置,分布均勻與土釘連接牢固,保證在噴謝混凝土時鋼筋不晃動,上下層鋼筋搭接長度大于300mm,加強鋼筋采用長1m的1?14壓緊?6.5@200*200鋼筋網(wǎng)與土釘焊接牢固,鋼筋網(wǎng)安裝完成,自檢合格后,請建設單位及時進行隱蔽驗收。(8)噴射混凝土①噴射混凝土前,應對設備、風氣.、水管路和電線進行全面檢查及試運行,調試到最佳工作狀態(tài)。埋設好噴射混凝土厚度的標志。②、噴射作業(yè)應按分段分片分層依次進行,同一工段噴射順序應自下而上,噴射混凝土時噴頭與受噴面應保持垂直,距離宜為0.6-1.0m。第一次噴射厚度以3-4cm為宜,第二次噴射厚度以6-7cm為宜,分層噴射時后一層應在前一層砼終凝后進行。③噴射混凝土控制混凝土總厚度,同時應將所有鋼筋網(wǎng)蓋住,并保證面層25mm厚鋼筋保護層。噴射同終凝2h后及時噴水養(yǎng)護3-7d左右。第五章擬投入的主要施工機械擬投入本工程施工的各種機械設備,按照機械設備的使用、維修、保養(yǎng)規(guī)定做了維修、保養(yǎng),完全能確保完好率,在開工時將合理配置,擇優(yōu)進場。一、機械設備配置原則1.工地上要有備用機械,并要及時保養(yǎng),保證機械設備的完好,各種施工機械設備在使用前2天必須安裝就位,電路接通,調試正常。2.工程施工中,如需采購工程設備,需提出清單報送業(yè)主單位審批,并按業(yè)主單位批準的工程設備訂貨清單辦理訂貨,并承擔工程設備采購、驗收、運輸和保管的全部責任。3.舊的施工設備(包括租賃的舊設備)經(jīng)業(yè)主進行檢查并運行,確認其符合技術要求后方可使用。業(yè)主有權索要必要的設備訂貨及組裝設備資料和有關圖紙。4.我公司將全力保證工程施工期間所有的專用機械及大型工具的需求,對于特殊專用機具,我公司將采用租賃的辦法解決,以保證工程施工正常進行。5.我公司對施工設備運輸和使用過程中造成的損失和損壞負全部責任,業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設備影響工程進度和質量時,應進行更換。二、主要施工機械配備及到場時間若我單位中標,將在3天內(nèi)將設備調齊,急需的主要施工機械設備在中標后5天內(nèi)到場,其它設備在使用前5天到場。三、主要施工設備的選擇依據(jù)進度計劃安排、施工主要方法及日均作業(yè)量,合理匹配相應的大能力施工機械設備。工程投入的主要施工機械設備情況、進場計劃見表9.1。第六章勞動力安排計劃依據(jù)計劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量,勞動定額計算出計劃工日數(shù),確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數(shù),并安排實施各作業(yè)項目的日歷時間;將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來,為該時段日均上工總人數(shù)。按此作出后,檢驗各時段日上工人數(shù)是否均衡,若不均衡性及規(guī)律偏差較大時,則需作適當調整。1、勞動力配置土方施工隊負責實施該項目工程內(nèi)的所有土石方爆破、開挖施工,其施工人員配備為:施工技術人員1人,各種技工4人(不包括自卸車司機),輔助工10人。邊坡施工隊負責實施該項目工程內(nèi)的所有邊坡整治工程項目的建設,同時因為與土石方工程同時開工,因此施工時要確保施工區(qū)車輛和行人行道安全。其人員配備為:施工技術人員1人,各種技工10人,輔助工20人。2、勞動力計劃表根據(jù)本工程數(shù)量和進度要求,結合我單位的綜合施工能力及對本工程的情況分析測算,日平均安排56人,高峰期80人,施工中應保持人員數(shù)量的穩(wěn)定、組織協(xié)調、順序作業(yè),避免窩工現(xiàn)象。第七章確保工程質量的技術組織措施對本工程我單位將按”科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質量一流”的方針,進行工程施工,使工程質量達到優(yōu)良,保證質量體系有效運行,提高質量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進行有效的質量管理。一、質量保證措施1、工程質量目標我們的質量方針為:堅持預防為主,強化質量控制,嚴格執(zhí)行標準。質量目標為:杜絕重大工程質量事故,杜絕各種重大安全事故發(fā)生。確保工程一次性驗收合格2、服務目標重合同、守信譽、尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質量、施工進度計劃的監(jiān)督。二、建立質量保證體系1、統(tǒng)一思想,領導決策我們將結合本工程實際情況,編制質量計劃,領導要高度重視,建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。2、建立質量管理的專職機構根據(jù)質量總目標和質量體系,在項目經(jīng)理部設專職質檢科,負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下,結合工種具體情況,制定和闡明質量方針,規(guī)定質量目標和質量計劃,普及質量管理教育,培訓質量工作人員,協(xié)調各有關部門的質量活動,建立質量決策和反饋系統(tǒng),保證質量體系有效地工作。(1)建立質量保證體系,并制訂項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部質量管理職責。定期組織對質量管理進行綜合考評,并將考評結果同經(jīng)濟承包責任制掛鉤。(2)建立與本工程質量相適應的組織機構,成立施工項目質量管理領導小組。(3)項目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質的人員上崗。(4)項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質。(5)配備的施工員,必須具有業(yè)務水平和技術操作能力。(6)配備經(jīng)過專門培訓的專職質監(jiān)員。(7)特殊工種,關鍵崗位的人員必須持證上崗。(8)在生產(chǎn)過程中,配備和調動、維護好各種生產(chǎn)設備,使其滿足工程施工進度施工質量的要求。(9)按照質量保證體系要素要求,質量管理領導小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術活動的標準工作程序并嚴格執(zhí)行工作程序。(10)建立各項質量獎罰制度,切實兌現(xiàn),調動職工質量管理的極積性。3、質量管理職責(1)項目經(jīng)理質量職責全面負責本工程施工管理,對本工程的管理負第一管理者責任。(2)項目技術負責人質量職責1)主持質量體系在本項目的運行,主持編制質量計劃并組織實施。組織項目的技術攻關和全面質量管理。主持重大技術交底。2)審查控制測量方案,施工監(jiān)測方案及其成果資料,審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。3)主持例行的質量檢查工作。4)主持項目竣工文件的編制,參加竣工交接。5)對項目技術管理承擔主要責任,對項目質量管理負領導責任。(3)專業(yè)工長質量職責a、在工程進行施工之前,必須認真熟悉圖紙及圖紙會審紀要,參與編制施工組織設計,切實做到心中有數(shù)。b、在施工中,嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工組織設計、技術保證措施組織施工;c、必須做到開工前有書面技術交底,施工中有督促檢查,完工后有評定驗收。d、按照施工總平面圖,對本工地各單位工程進行定位、放線、測定標高、抄平是工程施工中的重要技術工作,主管工長應親自操作并對測量精度負直接技術責任。e、要全面掌握本工稱各分部分項工程的質量狀況,除參與定期質量檢查外,必須經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查各班組的實際操作是否按照圖紙,是否符合施工技術操作規(guī)程要求,對違章操作的班組和個人有權制止,令其改正;對不聽招呼,屢教不改者,有權令其停止操作。f、輔導班組開展全面質量管理工作,協(xié)助專職質檢員建立工程質量檔案。h、認真學習和努力推廣有利于提高工程質量的新技術、新工藝、新材料。i、正確處理工程質量和施工進度關系,防止班組為搶工期而忽視施工質量的不良行為,工期越緊,越要求支持專職質監(jiān)人員的工作,越要加強工程質量檢查和嚴格執(zhí)行質量獎懲制度。j、對質量低劣的分項工程,應責令班組立即返工,對造成的質量事故要及時上報,不得隱瞞。(4)施工班組長質量職責1)施工班組長是分項工程的承包人,對所承包的工程負有直接的質量責任。2)施工班組長必須服從專業(yè)工長的指揮,按照施工規(guī)范、本工程設計圖紙和工長的施工技術交底進行施工,不得違章操作、偷工減料,遇有施工現(xiàn)場情況與設計圖紙矛盾時,應向工長報告,不得自作主張擅自施工。3)施工班組長在施工前要向班組操作人員交待必須達到的質量標準和操作中應注意的事項,在施工過程中,還要經(jīng)常檢查班組成員的工作質量,隨時糾正不合符質量要求的操作方法,將質量事故消滅在施工過程中。4)施工班組長,對所施工工程的水平度、垂直度、平整度、標高、軸線等技術參數(shù)要經(jīng)常檢查校核。5)施工班組長,對所施工工程的質量,要對照質檢標準認真進行班組自檢、互檢;也要參加各級對工程質量的檢查,對各類檢查中提出的問題,要進行認真整改,確保工程竣工質量。6)若發(fā)生重大質量事故時,施工班組長要立即停止施工并向工長報告,在問題未解決之前不得繼續(xù)施工,也不得隱瞞,避免造成質量隱患。7)施工班組長,有權拒絕施工工長的違章指揮,有權拒絕使用不合格的材料,有權越級反映工地的質量問題。(5)專職質監(jiān)員質量職責1)專職質監(jiān)員管理工地的質量工作,對施工質量進行檢查和監(jiān)督2)工地專職質監(jiān)員,直接對企業(yè)負責,在施工質量的檢查監(jiān)督問題上不受工地制約,擁有質量一票否決權。3)工地專職質監(jiān)員,對不及時檢查監(jiān)督工程質量造成大面積返工及隱瞞工程質量問題造成的后果負責。4)工地專職質監(jiān)員,不但要熟悉國家頒布的現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范以及質量檢驗評定標準,而且還要認真閱讀本工程的設計圖紙和技術要求。5)工地專職質監(jiān)員,負責建立和健全工地班組的質量保證體系,指導工地班組的質量管理工作,負責自檢、互檢、專檢及工程質量的評定工作。6)協(xié)助工長做好分部分項工程的技術交底工作,根據(jù)國家施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準,采取書面方式用工人易懂的通俗語言將各分項工程的技術質量要求向班組工人交底,并須由班組工人簽字。7)深入班組作業(yè)現(xiàn)場,隨時隨地檢查監(jiān)督工程質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取補救措施,使質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。8)參加上級組織的定期質檢工作,并作好檢查記錄,針對檢查中提出的問題與工地主管工長共同研究,制定整改措施并監(jiān)督實施,以消除工程質量隱患。9)工地專職質監(jiān)員,應定期向上級部門書面報告所在工地施工質量情況,并提出整改意見。10)負責本工地單位工程質量保證資料的搜集整理工作,做到資料與施工同步。11)工地專職質監(jiān)員,不但要對工程質量進行驗評,也要對工程使用的材料進行驗評,不合格的材料不準使用。(6)材料采購員質量職責1)材料采購員應對所購建筑材料、混凝土構配件和設備的質量負責,并對因所購材料不合格而引起的工程質量缺陷承擔責任。2)根據(jù)批準的材料采購計劃進行采購,采購前不但要弄清所購材料的名稱、規(guī)格及型號,還要了解所購材料的質量要求。3)凡采購的材料均須是合格產(chǎn)品或優(yōu)質產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)廠家的廠名、廠址及產(chǎn)品合格證的材料和設備,不得采購。4)采購鋼材、預制板及混凝土構配件,不但要有合格證,還要有試驗報告。5)電器產(chǎn)品、機械產(chǎn)品要有產(chǎn)品合格證,設備應有產(chǎn)品安裝使用說明書,電器設備還應附線路圖。6)對各種材料及產(chǎn)品,要看樣定貨,先將樣品交工地驗看、評定,合乎使用要求后再按樣定貨。(7)材料保管員質量職責1)材料保管員有責任對采購員的材料檢查、驗收。驗收時不但要核對所購材料的名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量是否符合采購計劃,還要檢驗是否符合使用質量要求。2)入庫材料要分類整齊堆放,做好防銹、防潮、防霉、防水、防塵、防爆、防腐蝕、防變質等工作,以確保材料的使用性能不因存放而改變。3)注意收集、保管好各種材料的合格證、檢驗書及使用說明書,交工地資料員留存。三、質量保證制度1.建立質量保證責任制,在明確項目經(jīng)理對工程質量終身負責的前提下,建立健全各級人員的質量責任制,做到責任到人,充分發(fā)發(fā)揮項目整體的質量保證職能。(1)施工前的技術交底制度1)每項工程開工前,在認真熟悉設計圖紙和規(guī)范標準的基礎上,由項目技術負責人向全體施工人員進行技術交底,闡明該項工程的設計要求、技術標準、施工方法、工藝和注意事項及與其它工程的關系等,要求全體人員明確標準。2)工序”三檢”制度:”三檢”即:自檢、互檢、工序交接。上道工序不合格,不準進入下道工序。3)工序交接制度:實行”五不施工”和”三不交接”制度?！蔽宀皇┕ぁ奔?未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清楚不施工、測量樁位和資料未經(jīng)換手復核不施工、材料無合格證或試驗不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。”三不交接”即:無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。4)測量資料移交復核制度:測量資料必須經(jīng)移交復核無誤并報監(jiān)理工程師審查認可后,方可用于施工,并對中線樁、水準點建立定期復核檢查制度。5)施工過程質量檢測制度:施工過程的質量檢測按三級進行,即”跟蹤檢測”、”復測”、”抽檢”三級。經(jīng)過對施工過程的質量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的目的。6)原材料、成品和半成品檢查驗收制度:對采購進場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證,有關人員進行檢查驗收合格后請監(jiān)理工程師復檢確認后才用于工程施工。7)儀器設備的標定制度:各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期標定或不定期的校驗。設專人負責這項工作,設立帳卡檔案,進行監(jiān)督和檢查。8)施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存由資料員負責、及時收集、整理原始施工資料(含照片、錄像),并分類歸檔,確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。9)質量獎罰制度:在本工程施工過程中嚴格按照工程質量處罰項目細則進行。并推行質量獎勵基金和風險抵押金制度。獎勵基金用于獎勵在工作中做出成績的集體和個人。風險抵押金用于處罰在工作中工作失職的個人,達到質量目標者全部返還。四、質量保證措施1、土方施工前,在水田、溝渠或池塘處填方前應先排水疏干、挖除淤泥或拋填片石處理后,再進行填土。2.在處理好的地基上分層進行土(或石)填筑。土方中不應含有腐植土、樹根或其它有害物質。地基填筑時,填料寬度比設計寬度每側各寬50cm,填料厚度按試驗段填料厚度的90%控制,同時保持2～4%的地基橫坡以利排水。填土平整合格后,進行碾壓,碾壓原則為”先邊后中,先靜后振”,相鄰輪跡重疊30cm,靠場地邊沿處多壓一遍。3、地基填土高度小于0.8m時,對于原地表清理與挖掘之后的土質基底,應將表面翻松30cm,然后整平壓實。4、施工時應根據(jù)工地地形。填方橫斷面形狀和土方調配圖等,合理的規(guī)定運行路線,并制定詳細的運行作業(yè)圖指導施工。在山坡口作半挖半填時,應從高處開始用推土機挖切,將土石向下推到半土填處,并從最低處開始填筑、碾壓,運用壓路機分層碾壓密實。5、挖掘機、裝載機與自卸汽車配合運輸時,要合理布置挖方處的汽車運輸路線,設置明顯標志,汽車配合機械,應根據(jù)運距遠近和車型確定,以滿足機械設備能力的需要,夜間施工應具備足夠的照明設備,不留照明不足的死角,以確保填方工程質量。6、氣候干燥時,對于填土路段,容易起灰塵,應及時灑水,使灰塵污染減到最低程度,保證路基土在最佳含水量下壓實。7、填料為碎石類土時,碾壓前宜充分灑水濕透,以提高壓實效果;應經(jīng)過碾壓試驗確定含水量的控制范圍,從而來指導施工。五、質量體系的實施1、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作,教育全體職工樹立質量第一,本著為用戶服務,對用戶負責的思想,努力提高職工的質量意識,努力提高工作質量。2、質量控制措施根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款,項目經(jīng)理部制定有關工種施工方法,操作規(guī)程,質量獎罰條例,并嚴格執(zhí)行同各施工隊,簽訂質量責任書,促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感,從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程,實行質量一票否決權制度,不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患,保證工程質量。3、把好業(yè)內(nèi)關、原材料關、人員設備關業(yè)內(nèi)關:熟悉設計文件,弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定,進一步優(yōu)化施工組織設計,超前做好各項技術準備工作,對設計不合理的部分及時向業(yè)主或設計部門提出,進行技術交底,杜絕技術差錯。原材料關:水泥、鋼筋(材)均應有產(chǎn)品合格證書,其它進入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上,并應經(jīng)常抽樣檢查,做到符合規(guī)范要求。人員設備關:現(xiàn)場技術人員跟班生產(chǎn),機械操作人員做到崗前培訓,定機定員,加強機械設備的維修保養(yǎng),提高機械利用率。工程所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定,配備專職的質檢人員和必要的儀器設備,進行日常的質量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證:取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。4、施工過程控制(1)實現(xiàn)質量總目標,每個單元工程按一定的工序進行,上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序施工,實行”三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗,驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率,即對機械設備進行定期檢查、鑒定,制定安全操作規(guī)程,維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度,組織實施”五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。(2)質量控制程序1)設計變更的控制一般圖紙中的設計變更需經(jīng)公司技術負責人簽發(fā)并實施完成,有關文件、圖紙納入竣工資料。2)采購控制:重要物資的質量保證要求是:首先必須從經(jīng)評審過的”合格供方名單”中選擇采購對象,若”合格供方名單”中不能滿足要求,需新選擇分供方時,必須對供方進行評審。若特急使用,須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可使用。3)過程控制嚴格執(zhí)行已審定批準的施工組織設計。施工組織設計下發(fā)到施工隊,施工組織設計編寫后由公司技術負責人和項目經(jīng)理審核后簽發(fā)。堅持執(zhí)行特殊工種上崗人員的上崗資格要求,無證不得上崗作業(yè)?，F(xiàn)場機械設備應處于受控狀態(tài),將出現(xiàn)故障的機械設備及時加以標識,并及時清退出場,不允許帶病機械作業(yè)。五、質量保證體系、評定體系六、施工現(xiàn)場質量保證體系施工過程的質量管理項目經(jīng)理任組長質量管理領導小組施工過程的質量管理項目經(jīng)理任組長質量管理領導小組質量檢查質量檢查專職質檢員,試驗員質量管理部門及有關人員專職質檢員,試驗員質量管理部門及有關人員嚴格施工質量管理制度,提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產(chǎn)品質量檢驗開展群眾性的質量管理活動,經(jīng)過小組提高全面質量管理嚴格施工質量管理制度,提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產(chǎn)品質量檢驗開展群眾性的質量管理活動,經(jīng)過小組提高全面質量管理質量保證質量預防技術部門,質檢部門質量把關建立工序檢驗員,明確重點加強施工過程的質量管理質量保證質量預防技術部門,質檢部門質量把關建立工序檢驗員,明確重點加強施工過程的質量管理第八章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、安全施工計劃1、安全生產(chǎn)目標(1)無人身傷亡事故發(fā)生。(2)無機械事故發(fā)生。(3)無火災事故發(fā)生。2、安全生產(chǎn)方針安全第一,預防為主。二、劃定安全生產(chǎn)責任制,實形安全責任制序號安全責任區(qū)名稱責任人1安全管理項目經(jīng)理2建筑安全施工專職安全員、施工員、各專業(yè)班長3材料裝卸、管理、庫房專職安全員、材料班長4施工用電專職安全員、電工班長5機械設備專職安全員、各專業(yè)班長6消防專職安全員、材料組長、各專業(yè)班長7生活辦公區(qū)專職安全員8場區(qū)防護及安全管理專職安全員9安全防護措施專職安全員三、安全管理機構1、建立以項目經(jīng)理為責任人的安全生產(chǎn)領導小組。2、安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據(jù)要求落實資源的配置。3、項目經(jīng)理負責安全體系實施過程中的監(jiān)督、檢查。四、安全保證體系1、為了保證施工安全,建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系,各施工隊具體負責實施,以加強作業(yè)現(xiàn)場控制為重點,以定期檢查為主,專項與全部檢查相結合,開展創(chuàng)立安全樣板工地活動,確保本工程安全、優(yōu)質、高效完成。五、安全保證措施1、施工中執(zhí)行”安全第一,預防為主”的方針和堅持”管生產(chǎn)必須管安全”的原則,結合實際情況,制定各項規(guī)章制度并嚴格遵守。2、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每周項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查,每月進行一次評比,并配合上級安全檢查組進行總抽查。3、抓好安全崗位教育,上崗前,對所有上崗人員進行安全知識教育,參加施工的人員,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并定期進行安全技術考核,合格者方可上崗操作。對特殊工種的人員,如電工、修理工、電焊工、爆破工、機械操作人員等,須持專業(yè)培訓證和上崗證書后,才可進行上崗操作。4、建立健全各級安全管理機構,設立專職安全檢查員。5、施工現(xiàn)場設置必要的安全標志,并不得擅自拆除。施工現(xiàn)場設置足夠的消防設備。6、加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系,及時掌握氣象風暴和汛情等預報,做好防范工作。7、操作人員上崗前,按規(guī)定穿戴好防護用品。8、施工所用的各種機具設備和勞動保護用品,定期進行檢查和必要的維修,保證其各項性能指標符合要求。9、交通擁擠的地方,設置警示標志,并設專人對車輛進行調度,保證施工順利進行和行人及車輛的安全。六、施工用電保護措施1、建立用電安全管理制度,項目部配一名專職電工負責電器安裝和使用管理工作。專職安全員負責巡視監(jiān)督檢查,專業(yè)電工負責施工現(xiàn)場電器安全。2、進場時由專業(yè)人員負責編制施工用電組織設計,內(nèi)容包括配電裝置的設置及其電容量、配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設置,生活,生產(chǎn)設施用電負荷情況,編制有針對性的電器安全技術規(guī)定。3、施工現(xiàn)場裝備統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱,電器線路和用電設備完成后,由主管部門驗收合格后才能使用。4、經(jīng)常對用電設備進行安全檢查、測試、每周測試一次電源開關和接地電阻并做書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。5、專業(yè)電工持證上崗,電工有權拒絕執(zhí)行違反電器安全操作的工作指令,安全員有權制止違反用電安全的行為,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。七、機械設備安全保護措施1、機械設備操作人員(或駕駛員)經(jīng)過專門訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考試取得操作證或駕駛員執(zhí)照后方可上機(車)操作。2、機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程,工作時集中思想,精心操作,不擅離職守,不酒后駕車。3、機械設備發(fā)生故障后及時檢修,嚴禁帶故障運行。4、機械操作人員做好各項記錄,達到準確、及時、嚴格貫徹制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的”十字”作業(yè)法。八、物資材料安全保證措施1、工地設材料員,統(tǒng)一對物資進行管理,按照材料的儲存要求,修建具備相應功能的倉庫,做到分門別類存放,門前標志牌清楚,消防器材齊全。2、倉庫由專人保管、看護,值班室內(nèi)設報警裝置。九、土方工程安全保證措施1、開工前,應對施工機械進行安全檢查,在施工生產(chǎn)中,司機要按安全操作規(guī)程進行操作。2、在挖方取土時,應注意不同土質土體的穩(wěn)定性,防止土體滑落。3、運輸車輛要服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口,遇障礙時減速鳴笛,運土車輛倒車時,應有人指揮,制動器齊全并功能良好。4、嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū),施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤腳。5、施工現(xiàn)場的危險地段,應設置警示牌,并設置防護欄,安全隱患未消除,不得搞撤棄。十、邊坡整治安全保證措施1、認真實施標準化作業(yè),開展安全標準工地建設,搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章作業(yè),保證施工現(xiàn)場安全防護設施的投入,做到文明施工,有條不紊。2、搭設和使用腳手架,嚴格遵守有關的技術標準和安全技術規(guī)程。附:《安全生產(chǎn)管理組織體系》組長:項目經(jīng)理全生產(chǎn)管理組織體系組長:項目經(jīng)理專職安全員專職安全員施工隊安全員由各班安全負責人擔任施工隊安全員由各班安全負責人擔任匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患第九章確保工期的技術組織措施一、工期目標根據(jù)招標文件,結合公司實力和施工經(jīng)驗,承諾工程施工總工期為90日歷天。二、保證工期的技術措施1、對工期有影響的部位或難點拿出方案和措施,針對施工具體特點,編制有效的事故預防措施。2、制定雨期施工措施,并做好雨期施工的各項施工準備減少雨期施工對工程質量的影響,及對機械設備管理、施工現(xiàn)場的影響,現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響,盡可能做到雨期不停工,組織和協(xié)調好雨期的質量、工期、安全保證工作。4、制定高溫期施工措施,為施工創(chuàng)造后勤保障。5、按施工部署組織和各類施工機具進場,設置和配備足夠的施工機械,提高機械化施工水平,保證機械的使用率達到90%,為加快施工進度進供保障。三、保證工期的組織措施1、對工期和進度控制,在施工過程中建立例會制,每星期五下午為工期和進度協(xié)調會,項目組及時掌握進度狀態(tài),分析和研究影響進度的各種因素,及時制定有效對策,對進度實行計劃,控制和調整。2、針對本工程的特點和難度,將安排我公司一流的項目經(jīng)理負責本工程的施工,并調入技術水平最高的技術人員擔任項目技術負責人,技術員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員,并競選高素質的施工專業(yè)隊伍進場施工,一切為滿足施工進度和施工質量,施工安全等開展卓有成效的工作。3、建立工期和進度控制小組,做到施工進度有人抓,施工進度有人管,責任明確,目標清楚,協(xié)調有效,步調一致,進度控制小組組長為項目經(jīng)理,副組長為施工組組長。4、實行工期責任制和工期獎罰制,明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標,以經(jīng)濟手段保證工期,若施工原因造成工期拖延,以月計劃為依據(jù),每拖延一天,罰施工組500元,按影響工期的責任大小分攤,獎罰對等,及時兌現(xiàn),并按總工期每拖一天罰施工組1000元,并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期。5、對造成安全或質量事故影響工期和進度的,按造成損失的大小,對責任人或班組實行500元以上的處罰,并予以撤換。四、施工準備階段的工期控制措施施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制,是實行進度和工期目標的基礎,其主要措施為:1、按工期目標,編制項目總進度計劃,并根據(jù)總進度計劃,詳細排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。2、項目技術負責人負責施工進度計劃的編制和管理工作,并審核各階段的進度目標是否符合總工期控制目標的要求,施工進度計劃與施工方案協(xié)調和合理性等,并及時調整。3、項目技術負責人必須按規(guī)定審核技術員編制的施工方案,保證技術組織措施可行性和合理性,審核施工總平面圖,并檢查現(xiàn)場布置與施工方案,施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。4、搞好各項施工準備工作,根據(jù)總進度計劃,各施工段的施工進度計劃及其月周進度計劃,編制材料計劃、機械設備計劃及勞動計劃等,按職能部門和責任人,將任務和計劃逐一分解到個人,提前2天做好機械設備、勞動力進場的一切準備,保證按時進場施工,各種材料、機具必須提前工序10天進場和準備到位。5、做好技術交底工作,提前解決設計和施工中可能會遇到問題,減少技術延誤。6、工期的事前控制職責由技術負責人、施工組組長及材料組組長擔負,對工作中的失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。五、施工過程中的工期控制措施1、由施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導書,排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標,并對班組進行交底,一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。2、施工組組長必須建立反映工程進度的施工日志,如實記載工程進度,并注明起止時間,為每周進度例會提供信息。3、工程進度的檢查,工程進度的檢查由施工組組長負責,并做好記錄,做到每星期一檢查,每月一總結。4、如期組織現(xiàn)場進度例會,進度例會由項目經(jīng)理主持,進度控制小組成員參加,例會的主要內(nèi)容是,對上次例會的工作安排進行檢查,了解計劃進度與實際進度的符合情況,分析產(chǎn)生計劃進度與實際進度產(chǎn)生差異的原因,并提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及材料設備,勞動力安排計劃,協(xié)調內(nèi)部各項工作,解決現(xiàn)場有關重大事宜,制定下一步的工作任務、明確進度責任和進度目標。5、