財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度

財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明財(cái)務(wù)部的紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，應(yīng)制定規(guī)范的財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度。下面小編為大家整理了有關(guān)財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。1.本規(guī)定分獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩部份，獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，處罰分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退。2.一年內(nèi)受到兩次警告者作記小過(guò)一次處理，一年內(nèi)受到兩次記小過(guò)者作記大過(guò)一次處理。依此類(lèi)推。3.主管級(jí)以下員工的降級(jí)處罰按降低一級(jí)工資處理。4.對(duì)出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的，經(jīng)酒店查實(shí)后予以辭退處理。5.對(duì)未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工，取消其當(dāng)月及年度獎(jiǎng)金。6.凡員工當(dāng)月獎(jiǎng)金不足以扣罰時(shí)以扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金處理，不累計(jì)到下月執(zhí)行。7.造成酒店經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)嚴(yán)重?fù)p失或其他嚴(yán)重?fù)p害酒店利益的行為，除按制度辭退外，酒店保留追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。第二條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定.通報(bào)表?yè)P(yáng)：嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定，并積極反饋執(zhí)行情況，提出合理化建議的。(2)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理執(zhí)行過(guò)程中存在不足，避免給酒店可能造成損失五千元以下的(3)一年內(nèi)無(wú)錯(cuò)、漏報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的，2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)以下單位或個(gè)人，除給予通報(bào)表?yè)P(yáng)外并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理中存在漏洞，或在成本控制核算、稅務(wù)事項(xiàng)中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映，根據(jù)酒店的規(guī)定給予相應(yīng)的物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。第三條處罰規(guī)定：凡因工作失職發(fā)生如下情形之一者，根據(jù)情節(jié)輕重給予處分.警告：凡因失職發(fā)生以下情形之一，對(duì)第一責(zé)任人給予警告處分(1)不按規(guī)定按時(shí)報(bào)送各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，逾期在一個(gè)工作日內(nèi)，且無(wú)正當(dāng)理由。(2)在報(bào)送的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)明顯錯(cuò)漏的。(3)在會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范、目標(biāo)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)評(píng)估分析、稅務(wù)事項(xiàng)、票據(jù)管理中存在個(gè)別過(guò)錯(cuò)但情節(jié)較輕微者。.記過(guò)和降級(jí)：凡因失職給酒店造成損失的，根據(jù)酒店的規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。.辭退：凡因失職按酒店規(guī)定的事情的輕重，對(duì)酒店造成損失較大的。酒店可對(duì)第一責(zé)任人給予辭退處理，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金，酒店保留追討有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失或提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。(1)有意隱瞞真實(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，虛報(bào)或假報(bào)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，蒙騙公司的(2)利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者不正當(dāng)?shù)厥帐芩素?cái)物，為他人謀取利益的(3)不認(rèn)真履行會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定職責(zé)的(4)凡有任何賬外經(jīng)營(yíng)或其他對(duì)酒店利益造成嚴(yán)重?fù)p害者。第四條獎(jiǎng)罰程序：當(dāng)事人或責(zé)任人為酒店集團(tuán)人員的，不管其職位高低，均由集團(tuán)管理層作出處理決定，由集團(tuán)人事部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度篇2第一條：為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理，與公司高度保持一致，維護(hù)正常工作程序，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。第二條本制度僅適用于財(cái)務(wù)部。第三條本制度由公司辦公室督察實(shí)施情況。第四條獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)日常工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤率95%以上，能夠全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，業(yè)務(wù)水平、綜合能力及協(xié)作溝通等指標(biāo)考核優(yōu)秀者，由財(cái)務(wù)部選舉推薦，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)并通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。第五條懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，本部門(mén)參照公司有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰。1.上班時(shí)間隨地吐痰、亂扔煙頭及其他雜物者按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2.上班時(shí)間無(wú)故串崗、玩游戲等活動(dòng)者報(bào)辦公室進(jìn)行處罰。3.長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話影響他人工作者提出警告并報(bào)辦公室進(jìn)行處罰。4.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者報(bào)辦公室進(jìn)行處罰。5.不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指令或工作分派者部門(mén)經(jīng)理有權(quán)上交公司辦公室處理。6.財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)保密制度，隨意泄露機(jī)密者予以除名處分。.不能按時(shí)上報(bào)省公司、供電公司、****公司及稅審統(tǒng)計(jì)等報(bào)表者視情節(jié)輕重進(jìn)行50-200元罰款。8、按期申報(bào)納稅，違者按稅務(wù)規(guī)定進(jìn)行罰款，罰款當(dāng)事人自負(fù)。.愛(ài)護(hù)財(cái)務(wù)辦公設(shè)備，如使用不當(dāng)故意損壞者當(dāng)事人照價(jià)賠償。.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檔案管理制度，違者予以50-200罰款，嚴(yán)重者予以除名處分。.嚴(yán)格執(zhí)行****電氣財(cái)務(wù)審批制度、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者按報(bào)銷(xiāo)金額予以2-5倍罰款。.未盡事項(xiàng)按公司罰款制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度篇3為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和精神鼓勵(lì)思想教育相結(jié)合的’原則，特制定本制度：一、財(cái)務(wù)部必須根據(jù)公司的實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況做好公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，登帳，轉(zhuǎn)賬。有錯(cuò)漏的，每次扣50元。如造成公司損失的，由相關(guān)人員承擔(dān)公司損失的10%。二、財(cái)務(wù)部必須根據(jù)公司的實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況與監(jiān)理、供應(yīng)商和工人對(duì)好數(shù)，在制度規(guī)定的時(shí)間對(duì)好帳，并將相關(guān)數(shù)據(jù)登記統(tǒng)計(jì)好后將單據(jù)交行政部和總經(jīng)辦簽收。凡有錯(cuò)漏又未及時(shí)處理的，每次扣50元。遺失原始單據(jù)的，每張扣50元。財(cái)務(wù)部每周應(yīng)定期（每周三）打印公司的應(yīng)收應(yīng)付一覽表交總經(jīng)辦，并對(duì)應(yīng)收項(xiàng)與相關(guān)人員協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理，及時(shí)反映問(wèn)題。有錯(cuò)漏的，每次扣50元。財(cái)務(wù)