工地物資崗位職責(zé)

工地物資崗位職責(zé)第1篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)：一：調(diào)度1、熟悉石武客專各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量體系文件，對(duì)計(jì)劃、利庫(kù)、招標(biāo)、合同、采購(gòu)、運(yùn)輸、報(bào)銷、資金、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、維護(hù)、發(fā)放、調(diào)撥、回收、盤點(diǎn)、料帳、安全、報(bào)表、廉政、獎(jiǎng)罰、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)核銷、資料整理、供方評(píng)價(jià)等各項(xiàng)物資管理工作負(fù)責(zé)，并在部門內(nèi)部分工，做到分工明確、安排全面、責(zé)任到人、隨時(shí)檢查。2、根據(jù)局、公司物資管理辦法，制訂符合所在項(xiàng)目實(shí)際需要的《項(xiàng)目部物資管理辦法》，確保材料質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，努力降低材料成本。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的需求計(jì)劃，對(duì)照攪拌站庫(kù)存情況安排統(tǒng)計(jì)人員編制合理的需求計(jì)劃報(bào)供應(yīng)商發(fā)料。5、加強(qiáng)物資成本預(yù)控管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，監(jiān)督物資材料各種臺(tái)帳并做好物資消耗核銷工作，掌握物資消耗節(jié)超動(dòng)態(tài)。6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)進(jìn)入工程實(shí)體的材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，監(jiān)督物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)的操作，實(shí)行全過程質(zhì)量控制。7、督促攪拌站負(fù)責(zé)人對(duì)材料進(jìn)行保管保養(yǎng)，防止損壞和丟失；對(duì)完工后的可利用材料和廢棄材料進(jìn)行清點(diǎn)，按照公司物資科和成控辦確定的回收價(jià)格和殘值沖減項(xiàng)目材料成本。8、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合項(xiàng)目部各職能部門的管理工作。2、統(tǒng)計(jì)人員1、了解國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)及局和公司的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，以數(shù)據(jù)為根據(jù)，排除人為因素和主觀因素，實(shí)事求是地做好物資統(tǒng)計(jì)工作；2、認(rèn)真做好材料帳，賬單做到日清月結(jié)。對(duì)盈虧、報(bào)廢、保損、儲(chǔ)耗、運(yùn)耗、削價(jià)等情況，要查明原因，每月及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)賬，并及時(shí)做結(jié)算單交給財(cái)務(wù)。3、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查、原始記錄整理、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)檔案等基礎(chǔ)管理工作；4、嚴(yán)格按照上級(jí)、業(yè)主和地方規(guī)定的表式、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、報(bào)告期限、報(bào)告程序等，定期做好物資消耗、核銷、節(jié)超、管理費(fèi)用計(jì)提等統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作；5、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地向物資科、項(xiàng)目部和業(yè)主等單位、部門報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員（1）過磅人員1、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)項(xiàng)目部利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能接受吃請(qǐng)，收受賄賂，損害項(xiàng)目部利益。二、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。三、愛護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會(huì)使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。四、日常在進(jìn)購(gòu)材料工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時(shí)上報(bào)（值夜班人員6點(diǎn)前把當(dāng)天開據(jù)的驗(yàn)收單據(jù)整理完畢，8點(diǎn)交統(tǒng)計(jì)人員）。過磅員實(shí)行兩人倒班制不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作。六、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）計(jì)量人員1、及時(shí)找攪拌站索要當(dāng)天的澆筑令及混泥土消耗表，根據(jù)相關(guān)信息，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄。2、根據(jù)澆筑令方量計(jì)算各種材料（水泥、粉煤灰、礦渣粉、外加劑、黃砂、碎石）的實(shí)際消耗數(shù)量（以噸為單位）。當(dāng)天數(shù)據(jù)次日9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)人員。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。3、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。（3）報(bào)檢人員1、對(duì)不同材料按照不同要求索要材質(zhì)書、合格證等，原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔（項(xiàng)目部一份、局物資中心一份）。2、按照公司質(zhì)量體系文件的要求，及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。正確填寫委托試驗(yàn)單，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人與監(jiān)理簽字后的委托試驗(yàn)單原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔、配合實(shí)驗(yàn)室的工作。2、每次取樣完成后，及時(shí)填寫“委托試驗(yàn)記錄臺(tái)帳”，并要求實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字。3、隨時(shí)跟蹤試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)不合格的材料及時(shí)通知廠家，把情況及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。4、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。站點(diǎn)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)安排站內(nèi)一切事務(wù)，分工明確、安排全面、責(zé)任到人，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促站內(nèi)各崗位人員的工作。2、嚴(yán)把貨物進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，攪拌站消耗數(shù)據(jù)完整關(guān)，時(shí)時(shí)掌控站內(nèi)材料庫(kù)存，灌倉(cāng)一旦有空，及時(shí)與攪拌站溝通，是否進(jìn)料。調(diào)撥或者退貨的時(shí)候要督促辦理相關(guān)手續(xù)，并做好相關(guān)記錄。3、按時(shí)檢查當(dāng)天站內(nèi)工作人員的工作。4、協(xié)調(diào)好攪拌站、供應(yīng)商等各種關(guān)系。5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋站內(nèi)信息。遇到特殊問題第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)。第2篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對(duì)上報(bào)的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、及時(shí)收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報(bào)表及物資收、領(lǐng)料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)上報(bào)江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報(bào)表。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。二、物資管理專責(zé)1、對(duì)上報(bào)的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購(gòu)平臺(tái)上”建立合格供應(yīng)商臺(tái)賬并及時(shí)更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績(jī)效考核工作以及平臺(tái)上其他信息維護(hù)和更新工作。三、物資管理員1、對(duì)上報(bào)的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、負(fù)責(zé)每月向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報(bào)送非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查問卷。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。四、庫(kù)區(qū)管理員1、庫(kù)房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫(kù)區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫(kù)手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布等日常管理工作。3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號(hào)。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺(tái)帳等記錄工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)審核對(duì)內(nèi)領(lǐng)用、對(duì)外租賃等相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級(jí)單位庫(kù)管、機(jī)管人員對(duì)各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。7、對(duì)庫(kù)區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請(qǐng)表，辦理公司招議標(biāo)流程。2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程。5、提出評(píng)標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過程中所有資料的建檔、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)備案、入圍工作。第3篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對(duì)上報(bào)的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、及時(shí)收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報(bào)表及物資收、領(lǐng)料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)上報(bào)江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報(bào)表。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。二、物資管理專責(zé)1、對(duì)上報(bào)的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購(gòu)平臺(tái)上”建立合格供應(yīng)商臺(tái)賬并及時(shí)更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績(jī)效考核工作以及平臺(tái)上其他信息維護(hù)和更新工作。三、物資管理員1、對(duì)上報(bào)的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、負(fù)責(zé)每月向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報(bào)送非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查問卷。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。四、庫(kù)區(qū)管理員1、庫(kù)房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫(kù)區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫(kù)手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布等日常管理工作。3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號(hào)。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺(tái)帳等記錄工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)審核對(duì)內(nèi)領(lǐng)用、對(duì)外租賃等相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級(jí)單位庫(kù)管、機(jī)管人員對(duì)各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。7、對(duì)庫(kù)區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請(qǐng)表，辦理公司招議標(biāo)流程。2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程。5、提出評(píng)標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過程中所有資料的建檔、歸檔工作。第4篇：物資崗位職責(zé)物資部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：物資部長(zhǎng)崗位人員：齊鳳蘭直接上級(jí)：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：物資部的全面管理工作工作目標(biāo)：為市場(chǎng)、生產(chǎn)提供最好的服務(wù)1、物資部的全面管理工作；2、建立健全部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，制訂相關(guān)的工作規(guī)范；4、協(xié)助技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)狀況規(guī)劃、確定合理的供貨商，并組織采購(gòu)；5、監(jiān)督指導(dǎo)廢料物資處理工作；6、安排采購(gòu)物流員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解有關(guān)各類物資、物流行情，以及實(shí)際地接洽；7、監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)物流員對(duì)各類物資、物流運(yùn)輸價(jià)格的制訂工作；8、指導(dǎo)各類采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料等采購(gòu)業(yè)務(wù)方面檔案管理工作；9、確定部門統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法及相關(guān)要求，定期向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計(jì)分析資料及結(jié)果；10、定期向總經(jīng)理反映和匯報(bào)本部門工作情況；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系及本部門與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系；12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。物資采購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱：采購(gòu)員崗位人員：陳艷（物資部助理）、程軍直接上級(jí)：采購(gòu)主管（暫無，由物資部助理代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：各原材料及其它物資的采購(gòu)工作目標(biāo)：將公司所需的物資保質(zhì)、保量安全及時(shí)的運(yùn)回公司1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時(shí)、合理為生產(chǎn)服好務(wù)。2、認(rèn)真做好采購(gòu)與生產(chǎn)之間，采購(gòu)與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場(chǎng)行情，廣開采購(gòu)渠道，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，保證采購(gòu)的原料物美價(jià)廉。4、準(zhǔn)確匯總每日采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)，做到不短缺，不積壓。6、主動(dòng)了解生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，同時(shí)要虛心聽取生產(chǎn)意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資物流員崗位職責(zé)崗位名稱：物流員崗位人員：王棟（缺，暫由萬(wàn)寅莉協(xié)助）直接上級(jí)：物流主管（暫無，由物資部長(zhǎng)代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：成品物資的運(yùn)輸工作目標(biāo)：將公司所生產(chǎn)的成品物資保質(zhì)、保量安全及時(shí)的運(yùn)到施工單位1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時(shí)、合理為市場(chǎng)部服好務(wù)。2、認(rèn)真做好運(yùn)輸與倉(cāng)管之間，運(yùn)輸與市場(chǎng)部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場(chǎng)行情，廣開物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，保證運(yùn)輸服務(wù)好、速度快。4、準(zhǔn)確匯總每日發(fā)貨，嚴(yán)格按市場(chǎng)部計(jì)劃運(yùn)輸。5、運(yùn)輸后，審核由施工單位簽字單據(jù)的清單并加以整理保管。6、主動(dòng)了解市場(chǎng)部、倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，同時(shí)要虛心聽取市場(chǎng)部意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資綜合崗位職責(zé)崗位名稱：綜合員崗位人員：萬(wàn)寅莉直接上級(jí)：物資經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：所有供應(yīng)商、運(yùn)輸商以及代加工廠對(duì)賬工作目標(biāo)：做好所有原材料、運(yùn)輸、代加工廠等相關(guān)單位的來往賬目，每日、月報(bào)表。1.建立供應(yīng)商往來明細(xì)賬，做到賬目清晰無誤。2.與供應(yīng)商及時(shí)對(duì)賬。核算原材料、運(yùn)輸、代加工廠賬目。根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)行原材料審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行運(yùn)輸審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行加工廠審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。7.與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目。8.填寫申請(qǐng)付款，分別送物資經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總報(bào)批。9.保管各類發(fā)票，購(gòu)貨后，憑倉(cāng)庫(kù)保管員開具驗(yàn)收單，及時(shí)報(bào)賬。10.負(fù)責(zé)物資內(nèi)部一切雜事。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)崗位名稱：倉(cāng)管員目前崗位人員：唐亞奇、梁?jiǎn)⒈螅ㄎ锪鲗I(yè)）、張飛（物流專業(yè)）直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管（暫無，由物資部長(zhǎng)代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的管理工作目標(biāo)：收發(fā)物資，保管物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，嚴(yán)格遵循物資生產(chǎn)發(fā)貨工作規(guī)范及流程。1．倉(cāng)管主要任務(wù)是：收發(fā)物資，保管物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，嚴(yán)格遵循物資生產(chǎn)發(fā)貨工作規(guī)范及流程。2．根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。3．物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4．物資入庫(kù)存，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。5．材料驗(yàn)收合格，保管員按照名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，交財(cái)務(wù)部記賬。6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用7．如有短少損壞、變質(zhì)和單價(jià)不清等物資，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)通知物資部進(jìn)行處理。8．物資堆放要求合理安全可靠的前提下，推行噸噸堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。9．倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度嚴(yán)禁煙火、禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。10．按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。11．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、材料用途，保管員和領(lǐng)料人簽字。12．發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。13.遵守公司《工作規(guī)范》和《產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨操作流程》。14.發(fā)貨時(shí)，對(duì)運(yùn)輸車輛的前后車牌和防雨布的覆蓋情況進(jìn)行拍照并存檔。15.發(fā)貨后，將運(yùn)輸車輛車號(hào)、駕駛員手機(jī)號(hào)碼、發(fā)車時(shí)間、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間通報(bào)給市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部實(shí)施全程跟蹤。16．所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。17．記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí)。18．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、物一致。第5篇：工地崗位職責(zé)工地崗位職責(zé)大全【篇1：建筑工地崗位職責(zé)全套】目錄：一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)科部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機(jī)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分...析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效、人益。十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況?！酒?：建筑工地崗位職責(zé)大全】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)有：一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。二、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。三、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。四、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。六、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。七、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。八、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，其主要職責(zé)有：一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持安全質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。五、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。六、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理甲方和監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。七、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。八、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。九、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。十、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)六、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。八、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！酒?：建筑工地崗位職責(zé)（12個(gè)）】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、3、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。4、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日第6篇：工地崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；2、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配；3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，并認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施的有效性負(fù)責(zé)；4、堅(jiān)持“以顧客為中心”，與顧客進(jìn)行有效的勾通，了解顧客的要求和期望，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管理，確保施工全過程受控；7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作，支持職工積極開展QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作；3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；4、定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息；5、督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作，使所有采購(gòu)符合要求；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過；程控制負(fù)責(zé)，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修服務(wù)工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作；4、負(fù)責(zé)組織工程竣工后的決算工作；5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，并負(fù)責(zé)實(shí)施批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部合同評(píng)審工作，對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問題提供決策方案，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)行交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的檢查，糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系實(shí)施季度分析報(bào)告”；3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系實(shí)施記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)理項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作，作到帳、物相符；3、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書的復(fù)印件，并將證書原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門；5、負(fù)責(zé)督促各部門使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維