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文檔簡介

我國航空物流未來的發(fā)展趨勢(shì)廣州到懷化專線物流正漢物流【TEL≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國轉(zhuǎn)型:向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸1基于互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“去中間化”4國際化趨勢(shì)2二三線機(jī)場的發(fā)展3案例:東航的“快遞+電商+貿(mào)易”,轉(zhuǎn)型物流服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型:做強(qiáng)主業(yè),向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸1從依靠的貨運(yùn)公司以及客艙腹艙帶貨,到通過自有航空運(yùn)力或采購?fù)夂竭\(yùn)力等方式整合各方運(yùn)力資源,方式:轉(zhuǎn)行:離開航空運(yùn)輸主業(yè),‘哪兒有錢賺就去哪兒’轉(zhuǎn)換不同細(xì)分市場:離開普貨市場定位,轉(zhuǎn)向快遞等細(xì)分市場轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式:從提供機(jī)場到機(jī)場運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型為‘門到門’物流服務(wù),成為航空物流鏈的掌控者措施一:天地合一性質(zhì):電商平臺(tái)該航班是中國內(nèi)地首個(gè)洲際水果包機(jī),開辟了南美各國農(nóng)漁產(chǎn)品直達(dá)中國的通道。租用美國南方航空包機(jī)從智利運(yùn)送水果至上海。

以生鮮為主要品類的東航產(chǎn)地直達(dá)網(wǎng),強(qiáng)調(diào)“從產(chǎn)地到餐桌”的直供模式,是東航借電商撬動(dòng)物流業(yè)務(wù)需求的一步棋。競爭:生鮮電商天貓、1號(hào)店、順豐優(yōu)選和中糧我買網(wǎng)等電商企業(yè)均上線了海外直采生鮮商品服務(wù)措施二:東航產(chǎn)地直達(dá)網(wǎng)原因:提高盈利能力“單純的空運(yùn)處于盈利微笑曲線下巴位置,能力不強(qiáng),一定要天地合一。”前端技術(shù)研發(fā)和后端的品牌服務(wù)附加值最高,中間的組裝環(huán)節(jié)附加值最低。措施:三家合一2010年,東航集團(tuán)旗下的中國貨運(yùn)航空有限公司(“中貨航”)、上海國際貨運(yùn)航空有限公司(“上貨航”)、長城航空有限公司(“長城航”)三家貨運(yùn)航空公司正式合并重組成立新中貨航。目標(biāo):空運(yùn)+物流(1)做強(qiáng)上海核心市場,構(gòu)筑上海貨運(yùn)樞紐。(2)建立長三角的卡車轉(zhuǎn)運(yùn)中心,在浦東自建貨站以及發(fā)展包括快遞在內(nèi)的高附加值運(yùn)輸,使新中貨航不僅做空運(yùn),也有物流的功能?!翱爝f+電商+貿(mào)易”基礎(chǔ)業(yè)務(wù):航空貨運(yùn)、零擔(dān)貨運(yùn)、整車運(yùn)輸增值業(yè)務(wù):供應(yīng)鏈解決方案、咨詢服務(wù)延伸業(yè)務(wù):金融業(yè)務(wù),UPS便利店硬件設(shè)施:92258輛車,527架飛機(jī),4688個(gè)UPS店鋪每5年15億美元IT投入條形碼和掃描儀落實(shí)地面跟蹤快遞員配備一數(shù)控技術(shù)為基礎(chǔ)的筆記本電腦全球電子數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)UPSnet國內(nèi)快遞企業(yè)平均每人每天取送包裹

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